仓库管理办法及制度

---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------仓库工作职责与制度一、仓库管理职责①仓库部协调采购部依据采购单对入库产品校核、登记，物料的入库核对、报检、储存、防损等工作；②仓库部协调业务部依据业务单对出库产品登记单校核、装卸、搬运、发货等工作；③采购部和仓库部共同负责废弃品处理工作；④仓管部对原材料的检验和不良、不合格料退货处理；二、入库①依据采购部采购单所列原材料的名称、数量进行核对、清点、技术部检验合格确认签字填写入库单方可入库。②采购单与入库单审计整理与管理保存。（入库单：采购经办人、库管员、财务部各持一联做账，采购经办人持三联入库单找财务部报销。）③入库流程：采购部采购------技术部验收签字

------仓库部收货签字

------仓管部存档一联入库单据。三、出库①依据业务部业务单所列产品的名称、数量进行核对、清点、双方部门经办人及各部门经理确认签字后填写出库单产品方可出库。②业务单由仓库部保管，出库单交予业务员自行保存。（出库单：业务经办人、仓库部、财务部各持一联做账，业务经办人持三联出库单报找部门经理申报业绩。）③出库流程：业务部出具业务单-----业务部门经理签字-------仓管部门经理核实签字-------仓管部出具出库单发货-------仓管部存档业务单。---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------四、损耗统计①负责运输损坏品、搬运损坏品、生产废料进行统计。②每月将损耗物品做一个报表，由行政负责调查原因并归类处理五、废品处理①负责废弃品处理工作并且填写保管废弃品确认单，所得款项经采购部、仓管部、生产部、财务部共同签字确认交予财务部。②所有废弃材料，需根据情况，进行第二次利用，如光耦、可控硅等③一季度进行一次废品综合申报处理六、原材料检验与退料①对原材料进行批次抽检，出具检验单，对不合格原材料，进行通报，并由购买人负责退换，无法退换或者由于退换造成的损失，由购买当事人负责②经技术部签收的产品，过后检验不合格，由签收人负责退换相关损失。七、协调技术部做好常规备货,制订《最低常规备货标准》并按时准确向采购部下达《常规备货元配件采购单》。八、每月出库和实际出库数目不对的情况， 由仓库部对相差的数目赔偿。合同管理制度范围---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------