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文档简介

经典考核方案参考文档本资料属于网络整理，如有侵权，联系删除，谢谢！教学方法和手段数数二、理想的绩效管理具备的特征三、目前企业绩效管理存在的主要问题四、实训案例二、实施绩效管理的前提条件1对组织的使命和战略目标一定要有清楚的了解；2对当前的职位有清楚的了解三、职位分析的方法1观察法对大学普通任课教师进行职位分析。3访谈法四、实训案例教学方法和手段数数、讲授法、启分析给出案例中的绩效考评方法存在哪些问题？重点：绩效考评指标体系和绩效考评指标权重确定的方法讲授法、举设计关于大学普通任课教师的绩效考评指标体系。17绩效合约的拟定难点：绩效目标的确定讲授法、案按照给出的题目例式等拟定绩效合约。二、实训：拟定绩效合约教学方法和手段数数技巧以及绩效信息收集的方法三、绩效数据的收集和记录1数据收集和记录的主要目的一、绩效考评的程序和步骤1绩效考评的程序二、绩效考评效度与信度的分析1考评效度的分析三、实训案例教学方法和手段数数讲授法、案分析给出案例中的绩效反馈面谈存在的问题并改正。说明教材选用、教材处理的原则、内容及理由等）～2009课程名主讲教审核意审核意编制时间：2011年7月20日学时分配理论教学时数理论教任课名称任课班级09人力学生人数学周数3218118××118计算公式实验教学时数单组实验学时任课名称

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