装饰城策划代理合同_第1页
装饰城策划代理合同_第2页
装饰城策划代理合同_第3页
装饰城策划代理合同_第4页
装饰城策划代理合同_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——装饰城策划代理合同装饰城计划代理合同

z商业地产机构

2022年5月15日

[说明]

目击者本合作框架根据贵司5/10《商务报价》和5/15《补充说明》,结合我司代理工程根本合作模式制订。

贵司提及的销售目标有两个"(2022)年底共完成5个亿的销售目标'、"(2022)年内要求实现销售15万m2',我司观点如下:

销售条件和时机:本工程要在2022年实现较好业绩,应当有一个完整的销售时间段,即在春节前应有不少于7个月的销售期,其中包括:

认筹打定期:2个月(2022年6月-2022年8月)

认筹期:2个月(2022年8月-2022年10月)

解筹热销期(取得预售许可证):3个月(2022年10月-2022年1月)

因此,确保工程在2022年10月前取得预售许可证是根本销售前提之一!

宏观政策面:近期政府为稳定房价、打压炒房,频繁出台多项政策,以下对本工程销售影响较大:

期房遏止转让

购房后2年内转让按转让价收取全额营业税

投资型物业首付门槛提高、利率上浮

以上海为龙头的华东市场是此次宏观调控的主要区域,目前上海炒家明显收敛,大量物业销售炎热不再。本工程为投资型物业,在此政策下,主要客户群为中长期投资刻和经营户,在炒家缺位处境下,销售速度和热度将直接降温。

综上所述,我司认为:

其一,上述销售目标偏高,如宏观政策没有更进一步的打压政策,将销售目标定位为3-4个亿,更为现实。

其二,如宏观政策还有更进一步的打压政策,贵司应对本工程的开发时机和资金回笼模式做更为慎重的筹划,尽量将政策风险降到最低!

我司制订的取费模式为2种,在贵司要求的根基上按更干脆的方式设计,请贵司参考。

商业工程不同于住宅,其繁杂程度、专业性和风险性均较大。我司为专业商业地产参谋公司,梦想有机遇为贵司降低专业风险,提升物业价值,缩短销售周期。我司取费标准与贵司提出标准的差异,请予以理解。

合作方式、嘱托期限

1、合作方式

1.1、甲方嘱托乙方为该物业之独家全程计划、销售代理。

2、嘱托期限

2.1、从该合同签订之日起计算至首期物业正式公开销售之日后18个月。甲方在本合同执行时间内不成再将上述工作嘱托任何第三方。

2.2、该物业各片面正式公开销售之日以甲乙双方共同书面确认的日期为准。

取费标准及付款方式

1、前期计划费

1.1、取费标准

甲方同意支付乙方人民币伍拾捌万元整(¥580,000)作为前期计划费用。

1.2、付款方式

1.2.1、甲方于本合同签约三个工作日内支付乙方人民币壹拾伍万元整(¥150,000)。

1.2.2、甲方于乙方提交工程定位及营销策略报告后三个工作日内支付乙方人民币贰拾叁万元整(¥230,000)。

1.2.3、甲方于2022年6月30日前内支付乙方人民币壹拾万元整(¥100,000)。

1.2.4、甲方于该物业开头认筹之日后三天内支付乙方剩余计划费用人民币壹拾万元整(¥100,000)。

(注:鉴于本工程销售时机上的要求,该片面工作应于2022年7月前完成,以便更好地进入销售打定阶段。)

2、销售代理费

2.1、取费标准(模式一)

2.1.1、甲方同意以该工程每个销售单位"买卖合同销售金额乘以相应的代理费率'的方式支付乙方销售代理费用。

2.1.2、每期推出销售的物业的销售代理费率根据销售目标的完成进度设定相应的代理费率,在每阶段销售进度完成的次月代理费结算日,甲方按本阶段代理费率一次性补齐前阶段代理费差额。概括如下:

阶段每期推出物业累计销售率X本阶段标准代理费率

第一阶段0%X30%1.2%

其次阶段30%X50%1.4%

第三阶段50%X70%1.6%

第四阶段70%X80%1.8%

第五阶段80%X2.0%

2.1.3、"累计销售率'指截止累计签订《认购书》并交付完足额定金的物业建筑面积占本期推出可售物业总建筑面积的比例。推出可销售物业清单由甲乙双方在每期正式销售前书面确认。

2.1.4、"代理费率'指每个销售单位之销售代理费占该单位买卖合同中销售金额的比例。

2.2、取费标准(模式二)

2.2.1、甲方同意以"根本代理费+超价值赏赐'的方式支付乙方销售代理费用。

2.2.2、"根本代理费':按该物业"每套商铺甲方与该物业添置者(下称"客户')签订的《商品房买卖合同》所确认的总价款乘以相应的根本代理费率'的方式支付乙方。每期推出销售的物业根据销售目标的完成进度设定相应的根本代理费率,在每阶段销售进度完成的次月代理费结算日,甲方按本阶段根本代理费率一次性补齐前阶段代理费差额。概括如下:

阶段每期推出物业累计销售率X本阶段标准代理费率

第一阶段0%X30%1.0%

其次阶段30%X50%1.2%

第三阶段50%X70%1.3%

第四阶段70%X80%1.4%

第五阶段80%X1.5%

2.2.3、"超价值赏赐':当每套商铺"甲方实收销售金额'高于该商铺的"基准销售金额'时,甲方将支付乙方超额片面金额的30%作为"超价值赏赐',即:每套商铺乙方超价值赏赐=(甲方实收销售金额-基准销售金额)*30%。其中:实施年返租的商铺甲方实收销售金额=《商品房买卖合同》所确认的总价款乘以%,不实施返租的商铺甲方实收销售金额=《商品房买卖合同》所确认的总价款,每套商铺的基准销售金额由甲乙双方在公开销售前书面确定。

2.2.4、"基准销售金额':指甲乙双方制订的基准价格表中每套商铺的销售金额。该物业商铺采用年一次性返租%的销售形式,扣除返租额后街铺均价定为元/平方米,展厅商铺均价定为元/平方米,双方以此均价为根基制订基准价格表。

2.3、客户界定

全体销售客户无论是否为甲方关系客户,均计算乙方销售率和全额销售代理费。

2.4、结算单位

每个销售单位签订买卖合同并甲方收取商定的首期款后,甲方即应支付乙方该单位全部销售代理费和超价值赏赐。

2.5、付款时间

每月5日前由乙方与甲方指定对接人员核对上月的销售业绩报表,甲方须于每月10日前一次性支付乙方上月全部应结销售代理费。

3、其他

3.1、销售定金的收取

由甲方财务人员收取并向客户开具相应合法票据。

3.2、客户违约金的处理

由于客户违约而产生的违约金(包括定金片面)由甲方:乙方按50%:50%比例调配(经甲方特批退还定金的违约单位除外),在每月结算上月代理费同时支付乙方。

3.3、销售人员报酬

在销售过程中,全体销售人员的工资、福利和奖金均由乙方支付。

3.4、第三方费用

乙方以上收费不包括第三方费用。合同期间全体第三方费用,包括但不限于建筑规划设计、平面视觉设计、广告设计及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论