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文档简介
科协2023年工作计划范本___年___科协工作的指导思想是。紧紧围绕上级科协工作部署和要求,坚持“三服务一加强”的工作定位,实施五大工程,开拓创新,扎实工作,为“提升小康新水平,建设美好新海门”作出更大的贡献。一、切实加强自身建设,提高科协整体水平1、加强自身学习,不断提高素质。以科学发展观来指导园区、社区科普工作,努力增强新时期科普工作的自觉性和责任感,为科普事业做新贡献。【全年完成】2、切实加强管理,建立健全机制。科普工作做到年初有计划,年中有小结,年终有总结。制订和建立科普工作管理制度,规范科普工作台帐资料,每次会议和活动做到有记录、有照片,有台帐资料,以便年终考核时资料齐全,可以查阅。【全年完成】3、不断加强领导,提高队伍建设。积极开展党建带科建活动,推进行政村科协___建设,巩固和发展园区、社区科协及科普志愿者队伍,确保每个社区、村有一支___至___人的科普志愿者队伍。同时把大学生村官作为科协开展科普的一个重要力量,壮大基层群众科普___网络,健全___网络,完善工作职能,加强业务培训,提高社区科协工作的整体水平。【二季度完成】二、加强科普宣传教育,提高全民科学素质1、以科普活动为载体,扩大科普宣传效果。以科普宣传周、科普活动日、科技下乡等科普活动为载体,以党校、成教、科普活动站和科普示范基地为阵地,全面开展科普各项活动,并不断扩大活动覆盖面,发展2—___个有一定示范辅射作用的示范基地。同时为增强活动实效,以现场咨询、发放资料、文艺演出、手工制作、宣传画板展等形式,把科普宣传周活动搞好。【___月、___月两次完成】2、以提高重点人群科普素质为目标,开展经常化科普。根据园区的实际情况,___开展针对性、实效性的职业技能和创新创业培训,切实提高园区内劳动力就业能力和创业水平。贴近社区居民对科普的需求,继续开展各具特色的、富有成效的科普活动,拓宽科普工作的覆盖面。贴近青少年特点,继续开展末成年人科学素质提升工程,充分发挥学校教育阵地作用,进一步培养青少年科技意识,积极开展形式多样的小发明、小制作等活动,___青少年利用节假日到相关科技单位进行参观学习,增长见识,以此增强科普知识的普及率,培养他们对科技的浓厚兴趣,增强创新意识和实际能力。【全年完成】3、充分利用科普宣传画廊,张贴科普图片。全园区___个村___个居委会都建有科普宣传画廊,进行科普宣传要求全年各社区、村分别展出四期以上的科普宣传内容。每期展出有记录、有照片,园区将定期___对各社区科普图片巡回展,以吸引更多的居民参加,使居民在活动中学到科学知识。【全年完成】4、积极开展科普宣传培训(讲座)进社区工作。以园区科普培训为重点,村、社区科普培训为辅射,学校、企事业单位科普培训为辅助,确保各类人员都能得到科普培训。同时积极与有关科研单位协作培训养猪养羊技术,借助外来资源,提高培训实效,扩大培训效果。各社区制订好科普培训(讲座)计划,园区全年各类科普培训不少于___期,使更多的人接受培训和教育,从而更好地普及科普知识,进一步提高全民科普素质。【全年完成】三、围绕中心,在为园区经济社会发展服务上有新成效1、实施科普惠农兴村工程,引领群众科技致富。一是实施“兴农富民”项目,实现科普惠农项目化。以林西村科创葡萄园为示范基地,加强科技成果示范推广。二是实施“科普惠农兴村计划”,实现科普惠农品牌化。开展科普示范基地、农技协以及科普带头人申报评选工作,积极申报国家级、省级科普惠农兴村先进单位。三是实施科普惠农服务站升级计划,实现科普惠农常态化。现有的科普惠农服务站更新升级、充实“农民科普远教课堂”和科普示范基地等载体,发挥典型示范作用,真正让群众得实惠。【全年完成】2、实施“促产业升级,为企业增效”科技人员创新行动工程。充分发挥科协系统优势,深入开展“促产业升级、为企业增效”科技人员创新行动工程,实现企业由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新转变;产业结构由传统加工业向高端制造业和现代服务型转变。不断扩大“讲、比”活动的覆盖面和影响力,评选“十佳”创新团队和“十佳”创新能手。___学会与企业开展“厂会协作”活动,___企业科协围绕节能、减排、环保、安全等重大问题,帮助企业出谋划策。【全年完成】科协2023年工作计划范本(二)综合办公室年度工作计划范文___年是公司成立后的开局之年,也是公司各项工作承前启后,步入发展快车道的关键一年。___年综合办公室工作的总体要求是:在公司的坚强领导下,围绕公司中心工作,发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能,积极开展党风廉政活动,扎实推进群团___建设,进一步提高服务水平,提升服务质量,为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。根据综合办公室职能分工,___年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面(一)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率,严格落实___年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度,使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发"快、准、稳",不积压、不丢失、不拖办,高效快捷的将文件传递流转到位,精神传达到位。(二)文字材料。文字材料作为公司的"门面"和"窗口",其质量关系公司形象。___年努力提高文字材料写作质量,特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上,严把质量关,做到字字斟酌,段段推敲,准确把握行文方向和目标,使文字材料水平再上一个新台阶。(三)日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作,坚持送迎有声,礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实,扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,做好会议记录以及会议资料的收集和整理。科协2023年工作计划范本(三)销售人员___个人年度工作计划在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在___市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下:下面是公司___年总的销售情况:从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在___市场上,___产品品牌众多,___天星由于比较早的进入___市场,___产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年___月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有___个,加上没有记录的概括为___个,八个月___天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量___个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。二、市场分析现在___市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在___区域,因为___市场首先从___开始的,所以___市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在___开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比___小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。在___市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。科协2023年工作计划范本(四)在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。4)在地区市建立销售,服务网点。根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。科协2023年工作计划范本(五)本人在___年年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着"多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作"的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展___年度的工作。现制定工作划如下:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。四;今年对自己有以下要求1。每周要拜服___个以上的新客户,还要有1到___个潜在客户。2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。4。对自己严格要求,学习亮剑.精神,工作扎实细致,要不
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