公司管理规章制度

公司管理规章制度公司管理规章制度1为进一步提升营销网络团队素质，树立“人人学习、处处学习、时时学习、终身学习”的学习意识，加强营销人员能力的提升，拓展培训渠道，提供多种形式的学习方式，我公司与上海时代光华合作为网员单位搭建了在线学习的平台。为加强培训管理，提升在线平台使用效率和效果，特拟定本管理办法。一.培训目的：丰富培训资源、拓展培训渠道，借助互联网络实现全员覆盖;改善培训方式、提升培训效果，利用在线平台健全培训体系，全面推动网员单位营销人员业务能力的提升。二.培训对象XXX汽车贸易公司总公司网员单位营销人员三.职责XXX汽车贸易公司总公司营销培训室(以下简称培训室)负责整个系统的运行考核、评价、反馈。各单位在线培训负责人即：网员单位负责人负责本单位学员的信息收集上报，负责对变动信息的更新与维护，负责将接收到的相关通知信息及时传达到每位学员。网员单位受训人员负责帐户密码的保密及在线培训课程知识产权的保护。四.培训内容532520XX年经销商网员单位销售人员必修课程(详见附件一)，要求每位学员年度内按时间进度要求完成学习。其它课程为选修课程，学员可根据自身需求自行挑选。全部课程体系均对学员开放。五.培训管理培训时间：20XX年XX月15日-20XX年XX月20日，学员自选时间上线学习;课时要求：每位学员年度内在线培训要按照培训室要求时间完成必修课程。单科学习独立考试，只有一次补考机会。以公司为单位考核综合合格率，合格率达不到标准，从年终返利中考核。培1个半月。连续三个月不登录的学员，自动取消帐户，将从返利中扣除相应费用。学习要求：必修课程要求在学习时做学习笔记，自选课程不做要求。六.考核反馈在线考试：通过考试取得积分，学员在参加完课程学习后需参加课程的在线考试，系统提供了多套试卷，学员从中选一套考试，多考无效。考试不合格的.学员，系统会自动提示学员参加补考。跟踪考核：培训室管理人员在线对培训情况跟踪，及时对学员的学习时间、积分情况、学习笔记、改善情况进行了解。将学习成绩记入销售人员的培训档案，纳入经销商销售人员的日常考核。网员单位负责人作为本公司学员的管理者可以在后台对学员的学习时间、积分情况等进行必要的了解与督促，也可以在内部进行一定奖励与考核。评价反馈：培训室定期对学习情况进行统计分析，每两个月对学员的学习情况进行一次反馈和通报。七.其他学员应及时上网登录在线培训平台，接收在线培训相关通知、了解相关信息。学员使用在线培训具体方法参见《ELN2.0学员操作指南》(请在“课程选购”——“内部课程”里下载)。本管理办法由XXX汽车贸易公司总公司营销培训室负责解释。附件一：20XX年网员单位销售人员推荐课程市场营销学课程编号：I08客户关系管理学课程编号：G52汽车构造内部课程(编号待定)目标管理课程编号：D17市场调查与分析方法课程编号：G64附件二：全部管理课程目录(请在“课程选购”——“内部课程”里下载)附件三：英语课程目录(请在“课程选购”——“内部课程”里下载)。请各位营销人员充分利用贸易公司提供的培训条件，提升自身的能力与水平。公司管理规章制度2出言不逊的保洁员，公司将按现行制度予以考核。擦布方可下班。为明日工作作好准备。保洁员上班一律佩带胸卡，工服整洁、干净。保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。领班要作到每日工作总结，不断加强工作的健全性、及时性、有效性。对工作中有突出表现的职工，公司将给予奖励。时方可操作，避免造成安全事故。3措施和制度的人员，造成损失的，将追究当事人直接责任。一.严格遵守公司制定的各项安全制度、安全操作规程，正确使用各种防护用品和防护用具。在组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则。二.组织编制和审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻安全第一的思想，安全技术措施要针对性强，使用效果好，能科学的指导安全生产中的重大问题。布置下月安全生产工作，责成有关人员分头检查实施情况。三.经常对所属人员进行安全教育，检查执行情况，对上级安全部门的工作指示，应主动布置、检查，并给予大力支持。四.深入现场，在检查作业进度的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，每季度组织一次安全生产大检查，对查出的问题要责成限期解决，并令其制定不再重复发生问题的措施。五.严禁在消防通道堆放杂物，要保持消防通道的畅通。所有员工进入工作区域必须走指定通道并佩戴保安部门发放的胸卡。六.遵守吸烟的规定，严禁随意乱扔烟头、火柴棒，严禁在非吸烟区吸烟。七.严禁私自动用，安装各种电器设备和接通电线。必须将放置在蒸汽管路，散热器、加热器及热的管路周围的可燃物移至安全位置或用隔板覆盖。八.严禁将有物品、易燃易爆物品带入工作场所，发现以上可疑物品或人员时应立即报告部门主管或有关部门。并协助有关部门工作。九、保护宾客和公司全体员工的生命财产安全，是我们每位员工的义务。如遇十、上下班途中注意过往行人和车辆，不得在机动车道或两人以上谈话并行，过往路口必须看清楚红、绿灯后方可前行，时刻注意天气变化，注意防雨、防雪、防雷电及大风天气对周边的树木、建筑物、水坑、电线杆等设施的影响导致的各种隐患。（骑电动车上下班的员工小心慢行）十一.上岗前检查好操作中所需的工具是否能安全、正常运转。十二.室内保洁员要注意水、电、登高擦拭，合理利用“小心地滑”标示牌。十三.无不良影响，并在使用时不得低于两人操作。十四.在使用专业清洗设备时（如：洗地机、吸水机、抛光机等）首先要仔细检查线路是否安全，按照操作流程使用机器设备，保证安全运行。十五.库区保洁员注意前后停车区域装卸货物行驶车辆的躲让等。十六.外围保洁员注意高处坠物伤人。十七.高位清洁（如：玻璃、天花板、出风口等）首先应将“工作进行中”标示牌放置于现场，一人扶梯一人清洁，作业期间应留意来往人员，注意工具的正确使用方法，不能碰到人员并注意个人安全。十八.高墙清洗，应将安全带保险绳拴在牢固点并掌握重心。十九、如遇到工作时间内发生工伤事故，必须及时向主管人员报告。二十、要重视各项环节，结合自身安全工作经验将安全工作落实到实际工作中，从而保证保洁工作安全有序进行。公司管理规章制度4理制度开展工程业务。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000-50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包含:开办费、交易席位费、工司经营有关而发生的等所有费用。分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。分公司在承揽工程项目时，必须自身组织工程队伍，项目经理应由总公司进规定向分公司收取一定的费用。分公司不能私自和公司内总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，21月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同,订立合同必须盖费。总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况，包等