2023年如何建立健全建筑工程的质量控制管理体系

PAGEPAGE6如何建立健全建筑工程的质量控制管理体系建筑工程量大,涉及面广，是一项复杂的社会系统工程,其质量对国民经济建设具有直接的影响。多年来,因劣质工程的返修发生的材料、资源的浪费数量巨大,使得用户蒙受了不必要且巨大的经济损失;因劣质工程而造成的生命财产损失令人痛心。因此,必须严抓工程的质量管理,从而保障经济建设的开展和人民生命财产的平安,这就要求必须建立健全建筑工程的质量控制管理体系。一工程质量管理中的本钱控制工程本钱控制就是在工程本钱的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,把各项生产费用控制在方案本钱范围之内,保证本钱目标的实现。本钱控制是事先控制,即对将要发生的本钱消耗在施工前进行控制,是在不影响工程工期、质量和平安的条件下,将工程的实际本钱控制在预算范围内的一项工作。到达完美的本钱控制需要在组织措施、技术措施、经济措施三方面做好相应的工作。(一)组织措施。工程经理是工程本钱管理的第一责任人,全面组织工程部的本钱管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程技术部门是整个工程工程施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程本钱。(二)技术措施。技术措施,即制定先进的、经济合理的施工方案,以到达降低本钱的目的。这些措施包括:施工方法确实定、施工机械的选择、施工顺序的安排和流动施工的组织,而正确选择施工方案是降低本钱的关键所在;在施工过程中要力争寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等技术措施;严把质量关,杜绝返工现象,缩短验收时间,节省费用开支。(三)经济措施。工程本钱控制经济措施包括人工费用控制管理、材料费用控制管理、机械费用控制管理。工程经理部是工程本钱控制中心,要以投标报价为依据,制定工程本钱控制目标,各部门和各班组通力合作,形成以市场投标报价为根底施工方案,经济优化、物资采购优化、劳动力配备优化的工程本钱控制体系。二工程质量管理中的质量控制质量控制是工程管理中的重要内容,是建设单位和施工企业生存开展的命脉。质量控制必须坚持以下原那么:坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持预防为主;坚持质量标准;坚持全面控制。(一)制定质量目标,设置质量控制点。为了保证施工质量必须制定质量目标,根据质量目标而事先确定一些重点控制对象、关键环节或薄弱部位。(二)加强工序及工序间交接管理。施工过程是由相互联系的一系列工序组成,而每道工序都是五大因素,即人、设备、材料、方案和环境等因素综合作用的过程,对上述五要素的控制和管理必须落实到每一道工序的质量管理之上,(三)强化对人的管理。作为保证施工质量的人,是直接参与施工过程的管理者和操作者,一方面要确保其在操作的过程中不产生或少产生失误。首先,必须以态度、管理能力、技术、施工经验为次序精选适宜人员;其次,以个人专长、生理及心理特点为依据对人员做出合理的组织安排,实施人性化管理,改善工作及生活条件,以确保工作人员处于最正确状态;最后,最重要也是最根本的,是健全和完善责任人签字制度、责任文件存档制度以及追究当事人责任等问责制度。(四)加强建筑材料的质量控制。建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等,这是施工的物质根底,其质量优劣对工程质量具有直接影响。对于材料的质量控制,首先要抓好源头控制,这一方面需要精选采购人员,挑选专业知识扎实,具有较高质量鉴定能力的人员负责各种材料的采购;另一方面要掌握各个厂家生产材料的详细信息,优选供货厂家。其次,材料进场时,要加强检查验收,对出厂合格证、出厂检验报告以及材料的数量和质量进行严格核对验收,并且要对材料做二次鉴定,鉴定不合格不能在施工中使用。(五)加强对机械设备的控制。设备是人的生产能力的延伸,是现代工程建设必要的物质保障。而机械设备的寿命、生产效率,一方面当然取决于设备本身的质量及性能的优劣,另一方面也取决于设备的使用情况。因此,机械管理首先要根据工艺特点及技术要求,选择质量达标的施工设备;(六)推行样板管理。建筑工程样板在施工中能起到指导作用,它能表达设计要求,到达指定的质量等级,把抽象的设计要求和繁复的质量标准、标准、规程等具体化和实物化,供施工人员参照。因此,推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施,是现场质量管理的重要手段。通过样板间的施工可到达更好地控制施工质量、工期、材料定购和各专业的协调,并及早发现存在问题和进行防治。(七)加强施工现场的质量检查。对违章操作,不按设计、施工标准或质量标准要求的施工要及时纠正;工序交接以及隐蔽工程必须经过严格检查前方可继续;对重要局部或薄弱环节要进行技术交底,并经常进行预检和复核;对成品需采取有效措施予以保护等等。施工中出现的质量问题必须就地解决,严重的问题还需立刻停止施工,进行核查处理,以确保工程质量。内容总结

〔1〕如何建立健全建筑工程的质量控制管理体系

建筑工程量大,涉及面广，是一项复杂的社会系统工程,其质量对国民经济建设具有直接的影响

〔2〕一工程质量管理中的本钱控制

工程本钱控制就是在工程本钱的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,把各项生产费用控制在方案本钱范围之内,保证本钱目标的实现

〔3〕设备是人的生产能力的延伸,是现代工程建设必要的物质保障

内容总结

（1）如何建立健全建筑工程的质量控制管理体系

建筑工程量大,涉及面广，是一项复杂的社会系统工程,其质量对国民经济建设具有直接的影响

（2）在