2023年木质家具行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

木质家具行业报告/庞文报告PAGEPAGE30木质家具行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年木质家具业市场运行趋势及存在问题分析 3(一)、2023-2028年木质家具业市场运行动态分析 3(二)、现阶段木质家具业存在的问题 4(三)、现阶段木质家具业存在的问题 4(四)、规范木质家具业的发展 6二、木质家具企业战略选择 6(一)、木质家具行业SWOT分析 6(二)、木质家具企业战略确定 7(三)、木质家具行业PEST分析 81、政策因素 82、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9三、2023-2028年宏观政策背景下木质家具业发展现状 10(一)、2022年木质家具业发展环境分析 10(二)、国际形势对木质家具业发展的影响分析 11(三)、木质家具业经济结构分析 12四、木质家具企业战略目标 13五、木质家具业数据预测与分析 13(一)、木质家具业时间序列预测与分析 13(二)、木质家具业时间曲线预测模型分析 14(三)、木质家具行业差分方程预测模型分析 15(四)、未来5-10年木质家具业预测结论 16六、木质家具企业战略实施要点 16(一)、打造自主品牌 16(二)、重塑企业价值链 171、规范研发设计流程 172、优化生产制造 17(三)、重视市场营销 18(四)、整合线上线下平台 19(五)、宏观环境下木质家具行业的定位 20(六)、木质家具行业发展趋势 20七、木质家具业的外部环境及发展趋势分析 21(一)、国际政治经济发展对木质家具业的影响 21(二)、国内政治经济发展对木质家具业的影响 21(三)、国内突出经济问题对木质家具业的影响 22八、关于未来5-10年木质家具业发展机遇与挑战的建议 22(一)、2023-2028年木质家具业发展趋势展望 22(二)、2023-2028年木质家具业宏观政策指导的机遇 23(三)、2023-2028年木质家具业产业结构调整的机遇 23(四)、2023-2028年木质家具业面临的挑战与对策 24九、“疫情”对木质家具业可持续发展目标的影响及对策 24(一)、国内有关政府机构对木质家具业的建议 25(二)、关于木质家具产业上下游产业合作的建议 25(三)、突破木质家具企业疫情的策略 26十、木质家具业突破瓶颈的挑战分析 26(一)、木质家具业发展特点分析 26(二)、木质家具业的市场渠道挑战 27(三)、木质家具业5-10年创新发展的挑战点 271、木质家具业纵向延伸分析 272、木质家具业运营周期的挑战分析 28

申明中国的木质家具业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，木质家具业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出木质家具行业真正有价值的信息，并结合当前木质家具行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、2023-2028年木质家具业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年木质家具业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期木质家具行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定木质家具业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制木质家具业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制木质家具行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了木质家具业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对木质家具业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段木质家具业存在的问题目前，我国木质家具行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，木质家具业的利润率约为3%。资源整合将是未来木质家具业发展的主要特征。国内木质家具行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国木质家具行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为木质家具业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段木质家具业存在的问题近年来，虽然国内木质家具行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但木质家具行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，木质家具行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然木质家具业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对木质家具业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。木质家具业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，木质家具业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使木质家具业的发展主要依靠相关企业。由于国内木质家具业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，木质家具业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动木质家具业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的木质家具行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要木质家具行业提供更高质量的产品。然而，现有的木质家具业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范木质家具业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，木质家具业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了木质家具行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究木质家具业的标准化和发展。(四)、规范木质家具业的发展针对我国木质家具业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个木质家具业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定木质家具业市场形成强大动力。二、木质家具企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、木质家具行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、木质家具企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、木质家具行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的木质家具产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，木质家具产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，木质家具行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，木质家具产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是木质家具行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对木质家具产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)木质家具行业需求持续火热，木质家具领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国木质家具产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为木质家具行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为木质家具行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统木质家具行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与木质家具相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为木质家具行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、木质家具、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现木质家具的普及»行业技术经验。。(2)木质家具行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。三、2023-2028年宏观政策背景下木质家具业发展现状(一)、2022年木质家具业发展环境分析木质家具业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，木质家具业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为木质家具行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，木质家具业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，木质家具业需求结构持续改善。(二)、国际形势对木质家具业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致木质家具业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，木质家具业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球木质家具业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来木质家具业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、木质家具业经济结构分析一是木质家具业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，木质家具行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持木质家具业。从产业结构来看，我国的木质家具业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对木质家具业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、木质家具企业战略目标木质家具公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有木质家具品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设木质家具直销店、店铺。五、木质家具业数据预测与分析(一)、木质家具业时间序列预测与分析根据木质家具业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了木质家具业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从木质家具行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内木质家具业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取木质家具行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的木质家具行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据木质家具业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国木质家具业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、木质家具业时间曲线预测模型分析在木质家具业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年木质家具业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、木质家具行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年木质家具业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的木质家具业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国木质家具业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国木质家具行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出木质家具行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年木质家具业预测结论在以上三种预测木质家具业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国木质家具业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来木质家具行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对木质家具业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对木质家具业未来走势的预测仅供参考。六、木质家具企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以木质家具市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认木质家具产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和木质家具的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注木质家具产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司木质家具上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用木质家具所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事木质家具具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。。（2）取消原木质家具生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消木质家具半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系木质家具公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内木质家具市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内木质家具市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，木质家具相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是木质家具的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的木质家具市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和木质家具行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下木质家具行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、木质家具行业发展趋势未来，木质家具建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以木质家具建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使木质家具的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与木质家具发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。七、木质家具业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对木质家具业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，木质家具业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对木质家具业的影响目前，与木质家具业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.木质家具行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于木质家具业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对木质家具业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，木质家具行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对木质家具业产生积极影响的根本保证。八、关于未来5-10年木质家具业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年木质家具业发展趋势展望“十四五”期间，我国木质家具业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为木质家具业的新发展趋势，木质家具业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进木质家具业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年木质家具业宏观政策指导的机遇一是建立健全木质家具业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家木质家具业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究木质家具业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的木质家具业。(三)、2023-2028年木质家具业产业结构调整的机遇二是大力推动木质家具业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统木质家具业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。木质家具业的产业结构亟待优化升级。大力推动木质家具业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在木质家具行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化木质家具业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动木质家具业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年木质家具业面临的挑战与对策二是大力推动木质家具业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统木质家具业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。木质家具业的产业结构亟待优化升级。大力推动木质家具业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在木质家具行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化木质家具业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动木质家具业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、“疫情”对木质家具业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对木质家具业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对木质家具业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的木质家具行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。木质家具行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于木质家具企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，木质家具行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于木质家具产业上下游产业合作的建议一是加强木质家具行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破木质家具行业的价值链瓶颈。通过国际组织、木质家具商协会、行业联盟等载体，我们可以及时