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文档简介
中学生运动会期间纪律部工作总结反思今年的运动会,我作为纪律部的负责人,主要负责运动会期间,看台上的同学纪律问题,大体上来说,要保证同学平安有序,肯定不能消失任何平安事故,不能让观看秩序失控,不能消失玩嬉戏、过分打闹等问题。坦率的讲,这不是一件简单做的事情,一天下来,真的很累。当然,最简洁的做法就是要求班主任值守好自己的班级,实际状况是,有的班主任会离开自己的班级,有的是有工作的事情,有的是个人的私事,可以理解,以前我不负责纪律问题的时候,我也会消失这样的问题。这次学校给我们纪律部分了十位老师,人员数量很浩大,但是实际效果确是极其一般。有的老师,去了一会就走了,打了电话回来,一会又走了,也有的老师即使在,也是没有起到很好的管理作用。从人员上而言,下次纪律部只需要四个人就够了,一个人负责一个班级,当然要求同学按班级来坐位置。详细反思如下:(一)人的因素是第一位的不需要人多,必需是能干的,对工作负责,有敬业精神,能够明白自己工作的重要性,每次负责一件详细的工作,对个别老师的工作态度,真的特别生气。即使公办的高中,每一个人都有编制,但是编制不能等同于“铁饭碗”,到了肯定的时候,或许真的要实行“末位淘汰制”,工作就是工作,先干好再说。(二)该开的会必需要开不做管理者,不负责详细的管理工作,假如仅仅做一位一般的老师,毫无疑问是厌烦开会的,但是当你详细的负责一件工作的时候,尤其是这件工作需要许多人一起来完成的时候,必需讲清晰工作的要求,必需当面开会,该提的要求要提到,否则工作肯定会有许多的失误,即使说的很清晰了,执行力也未必会很到位。(三)常规管理者最好的品质是持之以恒许多工作谁都可以做,但是未必谁都能够做好,或者说,领导未必敢交给你去做,为什么?关键因素在于是否有持之以恒的精神,是否有把职业当事业做的意识。这是最好的干工作的素养,好好的跟一些优秀者学习一下,差别真的很大,假如是在公司中,有的人早都被淘汰了。(四)是否该对老师发火?始终坚持不要发火的理念,不就是个副主任吗?还真把自己当回事了?作为班主任,对同学确定有许多的批判,对于老师呢?有的不负责的老师,内心真的很生气,言语上也简单掌握不住,一次批判,估量永久都得罪了,想一想都是同事,有的时候,也没有必要。以后,还是心平气和的说吧,摆事实,讲道理,多发觉四周人的优点,扬长避短,更好的推动工作的开展。(五)我究竟更适合做什么?做德育处的工作,我真的擅长吗?我真的喜爱吗?我内心深处的想法是什么?我真的能够做好吗?还有二十年的工作时间,我究竟该怎么样才能更好的不铺张我的生命,究竟怎么样才能让我的生命
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