水利工程施工质量控制影响因素及改进的探讨获奖科研报告

水利工程施工质量控制影响因素及改进的探讨获奖科研报告关键词：水利工程;质量控制;影响因素;改进探讨

1、水利工程施工质量的影响因素概述

1.1自然条件

同其他户外作业的建设项目类似，水利工程也面临着施工条件复杂多变、施工难度较大的困难，加之其对地基要求较高，同时受到风、雨、雪等气候和地质条件的制约，增加了水利工程的许多不确定性，成为了影响施工质量的最大因素。

1.2施工材料选择

水利工程是同一流域，同一地区内各项水利工程的有机组成部分，往往被用于区域内的综合蓄水、泄水，一般对建筑材料的稳定、防渗、承压、抗冻性能要求较高，并要求按相关技术规范、标准进行施工，才能保证工程质量。

1.3前期准备工作

水利工程的建设周期一般较长，并带有很强的季节性，需在枯水期施工，一旦错过最佳施工时机，会给工程建设带来无可挽回的损失，或给其埋下质量隐患。因此，除了在工程建设过程中精心组织施工外，更需做好计划的合理安排，以实现未雨绸缪，事先提出防洪、度汛等问题的防范措施，保障施工按进度进行。

2、水利工程施工质量控制过程中存在的问题

2.1施工管理人员专业水准不高，后期质量管理缺乏技术保障

水利工程作为一项对专业施工要求较高的工程，随着专业技术的发展，可以说对施工管理人员提出了更高的要求。然而，部分施工管理人员不掌握新兴的技术和管理模式，在节约成本、效率的提高以及质量控制等方面无法适应社会发展需求，造成水利工程的停滞，甚至导致安全事故的发生。同时，目前水利工程建设中采取施工与设计脱离的方法，前期设计因缺乏前期勘察，对施工的指导作用大打折扣，设计阶段对于整个水利工程的计划不科学也不合理导致施工质量风险的增大。

2.2水利工程建设影响因素复杂，安全事故疏于防范

正如前文所述，水利工程建设属户外施工，缺乏稳定的建设环境，有些工程甚至需要考虑温度，受自然因素影响较大，增加了工程建设的不确定性，造成了很多无法避免的问题。与此同时，有些施工单位因盲目赶工期而违规生产，并在不同施工环节偷工减料，加上环境、气候原因导致的不稳定因素，最终使水利工程的质量大大降低。

2.3工程监理人员专业能力不高，工程质量难以把控

从我国目前的水利工程监理发展来看，在小型水利工程建设中，多为无资质、无技术、无经验的“三无”企业承担监理任务，由于缺乏有效的监管体系，监理人员对于现代科技应用和施工要点没有详尽的把握，他们行业素质和责任意识都难以保障。同时，监理人员多为无工作经验的大专院校毕业生，对于水利工程中的问题缺乏控制和预判能力，这些问题都制约着监理人员把好工程质量关作用的发挥。

3、水利工程施工质量控制改进的建议

3.1合理利用和控制自然环境因素

复杂的施工自然环境可能会影响施工质量控制，可是巧妙的利用地势特点进行规划可以发挥积极的作用，例如，有些直流水环境综合治理工程中，根据保护环境、保持水土的总体原则，采用“遇宽则宽、宜窄则窄、弯曲相宜”原则进行整体规划布局，这样既实现水利工程的功能目标，又突出了水利工程美观作用。水利工程施工前，一定需要考虑地形地貌、水文、气候等自然条件，并对相关内容进行详细勘测，确保自然环境因素得到控制。

3.2提高工程施工团队的质量意识、完善管理制度

提高施工团队质量意识从两个方面入手：提高施工团队的内在质量意识、建立体系督促质量意识的提高。首先，从端正工作态度和认识质量在工程的重要性開始，利用各种机会和方法帮助施工团队认识忽视工程质量的危害，例如，在出现类似工程质量事故时，及时组织施工团队探讨工程质量的重要性。建立完善的质量管理体系，帮助和督促施工团队提高对工程质量的认识。施工团队应该制定或者完善出一份责任明确、赏罚分明的管理制度。责任明确要求团队中每个人都具有相应明确的权责，工作任务的同时，伴随着相应的权利和责任。赏罚分明意味着为团队营造出公平的分为，工作完成较高就应该得到奖赏，而劳动不积极或者出现失误，就应该得到相应的处罚，通过这种公平且带有督促性的氛围督促团队成员积极完成工作，承担相应的责任。管理制度还应该明确上升空间及方法，为团队人员提供努力的方向。

3.3制定完备的水利施工方案

水利工程施工质量控制需要合理有效的施工方案作为基础。首先，施工方案应该建立实际施工环境和具体施工能力之上，充分考虑施工环境及施工单位施工能力后，制定适合工程实际情况的方案;其次，施工方案必须具有强有力的执行性，施工工艺选择、施工顺序的制定都应该具有可执行性，这些都应该完全建立在科学合理可控的基础之上。最后，施工方案应该建立各种预案和防范措施。

3.4建立先进的水利工程施工管理体系

当前，全面质量管理体系是比较先进且符合我国国情的施工质量管理体系，水利工程施工过程应该引进并建立全面质量管理体系。从领导重视到全员参与，全面质量管理体系建立过程还包括具体监控内容和方法的策划、监督方案的确定，监控方案的执行等。总之，应该在水利工程施工过程中实施全面质量管理体系，以便督促全员质量意识和为质量控制提供有效保障。

3.5做好施工材料的管理工作

严格要求工程项目负责人要根据施工合同所要求的情况对施工材料进行管理。主要工作包括材料质量与规格是否满足工程的要求，严禁使用质量不满足要求的材料。对于检验过的，满足要求的材料，应运送到相应的地点储备。在使用前，应该再次检验材料。如果发现有材料不符合要求存在质量问题，要求承包商承担一切责任，并进行赔偿。禁止采购一切不符合要求的材料，以保证工程建设的质量。

3.6做好施工人员的管理工作

水利工程的工作人员是众多影响水利工程施工质量因素中最不能把控的因素。为了保证工程直接，应该着重提高所有施工人员的工作素质。树立质量第一的思想，要求全体工作人员在施工过程也始终牢记这个要求，企业单位也应加大质量要求方面的宣传力度。企业应对所有工作人员进行规范的岗前培训，努力提高思想意识，同时提高处理突发应急时间的能力，保证工程质量。

3.7完善现有监理管理制度，制定完善的工作紧急预案

水利工程的监理工作可以保障其整体的质量，在实际中要构建完善的监督管理制度，才能在根本上保障其整体质量与效果，保证各项工作可以如期开展。水利工程在施工之前，要准备充分的材料、完善的设备，加强质量检查，保证各项设备及原材料的整体质量。还要对策划书进行系统的检查，及时纠正存在的各种违法乱纪行为，通过完善的监督制度对其进行系统的控制。要基于实际状况制定完善的应急处理工作，在水利施工作业开展之前，要基其具体的施工形式、环境以及性能等因素进行系统的分析，合理设置，制定完善的转型方案，并根据实际状况及时调整，对在施工作