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文档简介

各部门分解目标完成情况统计表（2022.1-12月）质量、环境方针质量环境目标部门本部门分解目标统计结果遵规守法，科学管理，提供优质产品；污染预防，节能降耗，做到持续改进。产品一次检验合格率99%。顾客满意率达到88%，近三年逐年提高一个百分点。环境目标：1车间粉尘、生产、生活污水排放达标。2减少产品的遗洒，固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率。3防止火灾的发生。4节约水电消耗。办公室1文件发放到位率100%2人员培训率≥95%。3文件发放到位率等于100%人员培训率等于100%。生产技术部：99%：100%销售部供销部各部门分解质量目标统计方法1、生产技术部质量分解目标1.：统计方法：1－（返工数/总数）×100%2、供销部质量分解目标1.统计方法：=客户抱怨处理数/客户抱怨总数）×100%2顾客满意率：加权平均4、办公室质量分解目标1.文件发放到位率：指受控文件及时发放到文件使用部门或岗位的到位率。统计方法：文件发放到位率=（实际得到文件部门岗位数/应发放文件数）×100%2.人员培训率：指按计划应参加培训的人员的到位率统计方法：人员培训率=（实际参加培训人员数/计划培训人数）×100%目标、指标分解考核表序号分类公司目标1环境目标1、节能降耗；2、减少废气污染、噪声污染、减少固体废弃物排放；3、危险固体废弃物回收100%。序号部门目标1办公室水电同期相比降低0.3%危险固体废弃物回收100%。办公用纸双面使用率达到90%2生产技术部1.水电同期相比降低0.3%2.危险固体废弃物回收100%。3厂区噪声昼间控制在60分贝以内。4、固体废弃物回收率达到100%。3供销部火灾事

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