2023年旅游地产行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

旅游地产行业报告/庞文报告PAGEPAGE31旅游地产行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、旅游地产行业（2023-2028）发展趋势预测 3(一)、旅游地产行业当下面临的机会和挑战 3(二)、旅游地产行业经营理念快速转变的意义 4(三)、整合旅游地产行业的技术服务 5(四)、迅速转变旅游地产企业的增长动力 5二、旅游地产企业战略目标 5三、2023-2028年宏观政策背景下旅游地产业发展现状 6(一)、2022年旅游地产业发展环境分析 6(二)、国际形势对旅游地产业发展的影响分析 7(三)、旅游地产业经济结构分析 8四、旅游地产行业政策背景 9(一)、政策将会持续利好旅游地产行业发展 9(二)、旅游地产行业政策体系日趋完善 9(三)、旅游地产行业一级市场火热,国内专利不断攀升 10(四)、宏观经济背景下旅游地产行业的定位 11五、旅游地产产业未来发展前景 11(一)、我国旅游地产行业市场规模前景预测 11(二)、旅游地产进入大规模推广应用阶 12(三)、中国旅游地产行业的市场增长点 12(四)、细分旅游地产产品将具有最大优势 13(五)、旅游地产行业与互联网等行业融合发展机遇 13(六)、旅游地产人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 14(七)、旅游地产行业发展需要突破创新瓶颈 15六、旅游地产产业发展前景 15(一)、中国旅游地产行业市场规模前景预估 16(二)、旅游地产进入大面积推广应用阶段 16(三)、中国旅游地产行业市场增长点 16(四)、旅游地产行业细分化产品将会最具优势 17(五)、旅游地产产业与互联网相关产业融合发展机遇 17(六)、旅游地产国际合作前景广阔、人才培养市场大 18(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 19(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 20(九)、旅游地产行业发展需突破创新瓶颈 20七、旅游地产业的外部环境及发展趋势分析 21(一)、国际政治经济发展对旅游地产业的影响 21(二)、国内政治经济发展对旅游地产业的影响 21(三)、国内突出经济问题对旅游地产业的影响 21八、旅游地产行业未来发展机会 22(一)、在旅游地产行业中通过产品差异化获得商机 22(二)、借助旅游地产行业市场差异赢得商机 23(三)、借助旅游地产行业服务差异化抓住商机 23(四)、借助旅游地产行业客户差异化把握商机 24(五)、借助旅游地产行业渠道差异来寻求商机 24九、“疫情”对旅游地产业可持续发展目标的影响及对策 25(一)、国内有关政府机构对旅游地产业的建议 25(二)、关于旅游地产产业上下游产业合作的建议 26(三)、突破旅游地产企业疫情的策略 26十、旅游地产产业投资分析 27(一)、中国旅游地产技术投资趋势分析 27(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 27(三)、中国旅游地产行业投资风险 28(四)、中国旅游地产行业投资收益 28十一、旅游地产行业风险控制解析 29(一)、旅游地产行业系统风险分析 29(二)、旅游地产业第二产业的经营风险 29

前言旅游地产行业的研究是该业务的基石。通过对旅游地产行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解旅游地产行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索旅游地产业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、旅游地产行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、旅游地产行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内旅游地产企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在旅游地产行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得旅游地产行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内旅游地产市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，旅游地产行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。旅游地产行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由旅游地产行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、旅游地产行业经营理念快速转变的意义一个成功的旅游地产业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在旅游地产行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合旅游地产行业的技术服务转变经营理念是走旅游地产业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接旅游地产行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变旅游地产企业的增长动力旅游地产企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是旅游地产企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。旅游地产企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着旅游地产行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型旅游地产企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、旅游地产企业战略目标旅游地产公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有旅游地产品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设旅游地产直销店、店铺。三、2023-2028年宏观政策背景下旅游地产业发展现状(一)、2022年旅游地产业发展环境分析旅游地产业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，旅游地产业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为旅游地产行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，旅游地产业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，旅游地产业需求结构持续改善。(二)、国际形势对旅游地产业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致旅游地产业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，旅游地产业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球旅游地产业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来旅游地产业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、旅游地产业经济结构分析一是旅游地产业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，旅游地产行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持旅游地产业。从产业结构来看，我国的旅游地产业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对旅游地产业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、旅游地产行业政策背景(一)、政策将会持续利好旅游地产行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+旅游地产，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信旅游地产行业的前景广阔。(二)、旅游地产行业政策体系日趋完善近年来，国内旅游地产产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与旅游地产密切相关的三项政策文件，为旅游地产的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关旅游地产管理的文件，这些文件在旅游地产行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对旅游地产业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《旅游地产发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展旅游地产的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、旅游地产行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，旅游地产主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在旅游地产领域的投资，国内旅游地产技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的旅游地产公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内旅游地产市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下旅游地产行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、旅游地产产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。旅游地产技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，旅游地产的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国旅游地产行业市场规模前景预测旅游地产技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对旅游地产的应用需求也会增加。(二)、旅游地产进入大规模推广应用阶中国旅游地产技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的旅游地产已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用旅游地产的时代已经到来。(三)、中国旅游地产行业的市场增长点据不完全统计，旅游地产行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个旅游地产市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的旅游地产行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分旅游地产产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括旅游地产管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与旅游地产相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、旅游地产行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对旅游地产的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。旅游地产电子商务将迅速发展。业界建立了旅游地产质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测旅游地产质量和重要安全指标，实现旅游地产监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持旅游地产产业与互联网等产业的融合与发展，丰富旅游地产产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，旅游地产产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是旅游地产行业与相关产业整合发展的案例，是旅游地产产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生旅游地产行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进旅游地产产业的发展。以前，旅游地产利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持旅游地产行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进旅游地产行业的发展中发挥巨大作用，并使旅游地产行业得以找到新的利润点。建立新的旅游地产产业发展盈利模式和发展模式。(六)、旅游地产人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进旅游地产相关专业旅游地产体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大旅游地产专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区旅游地产从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的旅游地产团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是旅游地产行业发展的基础。目前，人才已成为制约旅游地产行业发展的重要因素。如何解决旅游地产专业人士的问题，不仅需要改进高校的旅游地产。建立专业人才的旅游地产体系，建立满足市场需求的旅游地产专业，正确定位旅游地产专业人才，还需要建立旅游地产专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的旅游地产专业人才的旅游地产体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际旅游地产产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的旅游地产技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的旅游地产人才培训体系合作，并初步打算引进国外旅游地产技术人才培训是快速建立中国旅游地产人才培训体系的重要途径。(七)、旅游地产行业发展需要突破创新瓶颈旅游地产的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对旅游地产的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，旅游地产需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。六、旅游地产产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，旅游地产产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，旅游地产产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国旅游地产行业市场规模前景预估旅游地产产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于旅游地产的应用需求也将越来越大。(二)、旅游地产进入大面积推广应用阶段旅游地产技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的旅游地产产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，旅游地产产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国旅游地产行业市场增长点据不完全统计，旅游地产行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的旅游地产行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、旅游地产行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，旅游地产各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是旅游地产相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。旅游地产产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、旅游地产产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对旅游地产行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。旅游地产相关电商也会随之迅速发展。行业创建旅游地产质量安全大数据和互联网监管技术平台,对旅游地产质量及重要安全性指标实时有效监控,实现旅游地产监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持旅游地产行业与互联网等产业融合发展,丰富旅游地产产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,旅游地产相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是旅游地产相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使旅游地产产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以旅游地产为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动旅游地产产业的发展,而之前,旅游地产一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对旅游地产失去信心。而支持旅游地产产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动旅游地产产业的发展起到显著作用,将使旅游地产产业找到新的突破点、盈利点,建立新的旅游地产产业盈利模式和发展模式。(六)、旅游地产国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进旅游地产相关专业旅游地产人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽旅游地产相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高旅游地产从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的旅游地产队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是旅游地产产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制旅游地产产业发展的重要原因,如何解决旅游地产专业人才的难题,不仅需要完善高校的旅游地产专业人才的旅游地产培养体系,建立适应市场需求的旅游地产专业科目,给旅游地产专业人才正确的培养导向,还需要建立旅游地产专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的旅游地产专业人才的旅游地产培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的旅游地产产业人才培养课程和实践体系,目前中国旅游地产技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业旅游地产人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的旅游地产技术人才培养,是快速建立我国旅游地产人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前旅游地产行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。旅游地产行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国旅游地产产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体旅游地产的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了旅游地产整体业务的50%以上。旅游地产产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要旅游地产企业自发形成创新氛围,推动旅游地产产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、旅游地产行业发展需突破创新瓶颈旅游地产发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对旅游地产的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，旅游地产需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、旅游地产业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对旅游地产业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，旅游地产业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对旅游地产业的影响目前，与旅游地产业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.旅游地产行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于旅游地产业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对旅游地产业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，旅游地产行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对旅游地产业产生积极影响的根本保证。八、旅游地产行业未来发展机会(一)、在旅游地产行业中通过产品差异化获得商机旅游地产行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。旅游地产企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的旅游地产产品差异可以进一步细分为：(1)旅游地产行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)旅游地产行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)旅游地产行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助旅游地产行业市场差异赢得商机旅游地产行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助旅游地产行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在旅游地产行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助旅游地产行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护旅游地产的行业市场。(五)、借助旅游地产行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识旅游地产行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终旅游地产客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。九、“疫情”对旅游地产业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对旅游地产业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对旅游地产业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的旅游地产行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。旅游地产行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于旅游地产企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，旅游地产行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于旅游地产产业上下游产业合作的建议一是加强旅游地产行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破旅游地产行业的价值链瓶颈。通过国际组织、旅游地产商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的旅游地产行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破旅游地产企业疫情的策略一是加强旅游地产行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，