班主任工作量化考核实施细则

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！东源小学班主任工作量化考核实施细则年9月者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完的责任性，提高班级管理成效，特制定班主任量化考核实施细则。一、考核内容：第一部分：班主任常规管理工作（40分）1、班主任会议准时参加，认真听讲、记录，对会议精神认真贯彻执行，无故迟到、早退一次扣1分，无故缺席一次扣3分。2、开学初及时制定并上交学期班级工作计划，班级基本情况一览表、学生报到情况等，迟交扣1分，未交扣3分。3、根据班级工作计划，上好每周一次的班会课，班会课要有记录，特殊情况不上班会课，须提前向政教处说明。缺上一次扣2分。4、能按学校要求认真组织好学生参加课外活动。提倡班主任到场督促指导，提高出勤率。组织不好者视情节扣1-6分次。5、开校会、听讲座、看电影、组织学生参加考试等教育教学活动能到场，并维持好纪律。无故迟到、早退各扣1/次，无故缺席扣3/次。6、认真填写班主任工作手册和成绩统计表等有关资料。迟交扣1分次，不交扣5分/次。、认真指导班少队开展好主题活动，每月1次，每学期不少于43效加2-5分。8、班级文化墙的布置要体现班级的特色，主题明显，内容新颖。否则扣3分。9、乐意接受非计划或额外任务并能认真完成的加25/次。10、认真撰写班级德育工作总结，经考核小组评定获一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加1分，未写扣8分（每学期最后一个月11好记录，每月家访、家长来访不少于4人，每学期不得少15人，少一次扣1分。第二部分：班级管理（60分）1、班风、学风：（）班级有良好的班风、学风，尊敬师长，尊重教师的劳动，有学生扰乱课堂纪律一次扣2扣1分。（）同学互敬互爱，团结协作，同学关关系融洽。如有违纪情况将扣分，具体扣分规定如下：如有激烈争吵扣2分次；如有吸烟、喝酒现象，扣3分次；打架现象，情节一般扣5分次，情节严重扣10分次。（3）加强学生的考勤管理，每班每周迟到早退达2人次者扣1分，学生旷课每周1人次者扣1分。（4）教育学生认真学习，对学生厌学等问题能及时发现及时解决。因厌学辍学扣5分人。2、环境卫生和财产管理：（）教室、环境区均有学生值日安排表，应坚持每天值日，时刻维护。如不合要求缺扣1-2分。（2）教室应窗明几净，黑板干净，走廊干净，无垃圾，无蛛丝。环境区应无杂草、杂物，时刻保持清洁。不合要求扣2分次。（3无人为破坏现象。如有扣3分次。1、积极参加学校和上级部门组织的活动，获校一、二、三等奖的分别加3分、2分、1分；获中心学校一、二、三等奖的加5分、43分；获县（区）一、二、三等奖的加1085分；获市级团体一、二、三等奖的加15分、12分、10分；本班级学生个人获校级一、二、三等奖的分别加1.5分、10.5分；获中心学校一、二、三等奖的加2.52分、1.5分；获县（区）一、二、三等奖的加542.5分；获市级一、二、三等奖的加7.5分、65分；重复按最高级别加分，不进行累加。2直到取消考核资格。（1）在重大活动中有明显失误情况，造成较坏影响者；（2）体罚或变相体罚造成严重后果者；（3）工作方法不当或不得力造成学生出走并带有严重后果者；（4）学生中发生重大违纪违法的，具体扣分有考核小组确定。二、考核方法：座谈与学生座谈相结合三、考核小组：由政教处、少队部共同组成，政教主任任组长，少队辅导员担任副组长。四、平时少队及值周教师考核细则。年9月附：东源小学班主任费发放、奖励办法败，与每位班主任的工作息息相关。为使班级管理工作规范化、制度化、充分发具体如下：每月班主任费由基础性津贴和考核奖励津贴两部分组成，基础性津贴350元，考核奖励津贴分一等奖、二等奖、三等奖，分别获得元、元