S五大核心工具学习交流

TS16949五大核心工具学习交流商品规划部2015年3月一、TS16949五大核心工具介绍二、APQP、PPAP、FMEA应用实例三、学习交流课题目录一、TS16949五大核心工具介绍TS16949五大核心工具包括：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA一、TS16949五大核心工具介绍AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan

APQP&CP（简称APQP）：产品质量先期策划和控制计划用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的一种结构化的方法。是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。前身是美国福特汽车公司的AQP（AdvancedQualityPlanning）。ProductionPartApprovalProcess

PPAP：生产件批准程序是指供方按照顾客要求提交生产件并获得顾客批准认可的过程，它是实施APQP、实现顾客要求的关键过程。FailureModeandEffectsAnalysis

FMEA：失效模式及后果分析是产品可靠性分析的一种重要定性方法，是一项用于确定、识别、预防或消除产品在系统、设计、过程、和服务中已知的和潜在的失效、问题、错误的工程技术。二、APQP、PPAP、FMEA应用实例TS16949标准要求：二、APQP、PPAP、FMEA应用实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例二、、APQP、PPAP、FMEA应用用实实例例二、、APQP、PPAP、FMEA应用用实实例例二、、APQP、PPAP、FMEA应用用实实例例二、、APQP、PPAP、FMEA应用用实实例例二、、APQP、PPAP、FMEA应用用实实例例二、、APQP、PPAP、FMEA应用用实实例例二、、APQP、PPAP、FMEA应用用实实例例二、、APQP、PPAP、FMEA应用用实实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例FMEADFMEA设计失效模模式及及后果果分析析（（技技术中中心主主导））PFMEA过程失效模模式及及后果果分析析（（工工艺部部主导导）输出：：特殊殊特性性进行特特别控控制二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例1、影响响装配配、质质量的的重要要尺寸寸；2、容易易出现现故障障的尺尺寸二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例拓展思思维：：影响响一个个车型型销量量目标标达成成的因因素有有哪些些？1、影响响严重重2、经常常发生生二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例二、APQP、PPAP、FMEA应用实实例PPAP：生产产件批批准程程序ppm：百万万分率率。三、学学习交交流课课题如果一一个车车型年年目标标销量量为300台，3-4月为销销售旺旺季，，3-4月月均均销量量为25台，全全年目目标能能达成成吗？？三、学学习交交流课课题1、如何何进行行APQP（产品品质量量先期期策划划和控控制计计划））？目前存存在的的问题题：未未能形形成CFT小组协协同开开展工工作①、产产品品前期期调研研及产产品定定义、、品质质目标标制定定，CV品质保保证部部参与与度低低，造造成产产品定定义、、品质质目标标制定定存在在不合合理的的现象象；②、CV品质保保证部部制定定质量量保证证计划划与产产品定定义、、品质质目标标冲突突；③、CV技术中中心试试验任任务书书的判判定条条件与与质量量保证证计划划、产产品定定义、、品质质目标标冲突突；④、试试验验结果果符合合国家家标准准要求求，但但不符符合产产品定定义、、品质质目标标及质质量保保证计计划要要求，，被判判定合合格。。对策：：各品品系CFT小组增增加品品质保保证部部人员员，参参与产产品前前期调调研、、项目目策划划、及及商品品提案案编写写工作作，确确保产产品定定义、、品质质目标标、质质量保保证计计划、、试验验任务务书及及试验验结果果的一一致性性。三、学学习交交流课课题2、如何何进行行PPAP（生产产件批批准程程序））？目前存存在的的问题题：销销售公公司作作为产产品的的顾客客之一一对产产品PT、SOP重视度度不够够，对对于没没有达达成产产品定定义、、品质质目标标的项项目没没有实实施否否决权权。①、销销售售公司司为了了产品品尽快快上市市，基基本上上没有有认真真研究究产品品是否否达到到预期期目标标要求求（包包括产产品性性能、、质量量、价价格等等），，造成成产品品上市市后销销量不不达标标；对策：：产品品PT、SOP判定增增加产产品性性能、、质量量、价价格核核查，，由销销售公公司主主管领领导（（中层层助理理以上上人员员）签签字确确认。。三、学学习交交流课课题3、如何何进行行FMEA（失效效模式式及后后果分分析））？目前存存在的的问题题：产产品销销量不不达标标判定定经常常是在在产品品上市市后销销售一一段时时间后后进行行，未未能在在产品品上市市前期期分析析影响响销量量目标标达成成的要要素并并提前前解决决，造造成错错过销销售旺旺季，，严重重影响响产品品规划划有效效性。。对策：：产品品PT之后针针对产产品销销量达达成开开展失失效模模式及及后果果分析析。三、学学习