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文档简介
PAGEPAGE52第一章对本工程的承诺我公司如能荣幸承建本工程,将充分发挥我公司的优势,抽调精兵强将组建项目管理班子,组织技术素质高,能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进成熟的施工工艺、科学合理的 管理方法,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求,以ISO9001的施工质量管理模式歇诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务来建设本工程,令业主满意。一、工期目标本工程施工工期业主要求共70个日历天,我公司将根据工程的实际情况,确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化,力争尽早插入施工,做好现场协调工作,我公司确保在65个日历天内完成,为此将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。二、质量目标本工程业主要求质量目标为优良工程,我公司将严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行施工操作及质量验收,质量目标为确保获得市优良工程,并按照如下目标操作:⑴分项工程合格率100%,优良率95%;⑵分部工程优良率100%;⑶在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按市优良工程要求操作.三、文明施工目标我司将和甲方及广州市有关部门携手合作,共建文明工地,严格按照《广州市安全文明施工管理标准》执行实施。确保获得“广东省安全文明施工样板工地”。四、安全施工目标严格遵守国家、部、广东省和广州市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火安全规定,确保不发生重大伤亡和安全事故,将月轻伤频率控制在1‰以下,创“无安全事故标准化工地”。我司专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度制定不同工况下的安全管理措施和管理制度,做到严格按施工规范和操作规程施工,不得出现有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施,确保周围的建筑、管线、道路等安全。确保获得“广东省安全施工样板工地”称号。五、加强技术管理,实施样板引路、科学施工我司将根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,开展全面的QC活动,确保工程有条不紊,科学组织施工。全面推行样板层、样板间、样板活,通过严格保证样板制度的实施,控制各工种的标准化、规范化作业。六、加强材料管理材料的品质好坏不仅影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要,因此加强材料的管理尤其重要,为此,我公司将在材料管理方面,从分供货商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中,严防劣质材料使用到本工程上。七、工程保修承诺及具体措施我司承诺对本工程按法律、文件规定及有关要求进行保修。⑴保修期限按中华人民共和国国务院令第80号《建设工程质量管理条例》的规定执行,保修期自竣工验收签字之日起计,在保修期内因施工质量而造成返修,其费用由我司负责。⑵我司在工程竣工后提交有完整的工程技术经济资料和经签署的工程质量保修书,并坚持每年回访竣工工程,对工程按文件规定进行保修。⑶在回访过程中,我司提交维修卡给甲方直至甲方认为本工程维修满意为止才签名认可。八、技术资料的移交及归档工程档案资料必须按《广东省城市建设档案管理办法》有关规定执行。工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录,也是工程档案形成过程。按各专业质量检验评定标准的规定及实施细则,全面、科学、准确地记录施工及试(检)验资料,按规定积累、计算、整理、归纳,手续必须完备,不允许有伪造、涂改、后补等现象。我司将在现场设置专职的资料员,负责收集整理施工全过程的资料,保证工程竣工资料的完整及先进性,做好各项施工记录、原始记录、现场签证等技术资料整理,做到及时、准确、清楚。现场也设置专业的档案室,保证竣工资料及各项技术资料的分类归档,对文件资料进行分类编排,立卷管理。工程竣工验收后,我司向建设单位提供施工技术资料四套,另附竣工图一式六套。九、在施工中如何保证施工安全及主要工期目标的主要措施和承诺文明施工实施的好与坏会直接影响到我公司的施工信誉。因此,我司将文明施工当作一项政治任务来执行。为了更好地遵守甲方的各项管理规定和接受其监督管理,我司特作如下承诺,以表对本工程施工的决心:⑴在施工期间必须遵守各项管理规定。按规定时间上班。严格控制噪音污染。⑵必须服从甲方基建管理部门的管理和指令,若有不符要求的地方应立刻加以整改。为了加强对现场的管理,要保证项目经理到岗负责,不能兼任两个工程的项目施工负责人。⑶必须按安全生产和文明工地要求实行封闭施工。精心布置施工现场,清理工地杂物,工地材料定点集中堆放,工地卫生专人清扫,保持工地清洁。做好工地排水设施,工地出口设置洗车槽、沈砂井。工地现场全部捣10~15cm厚的C15混凝土硬地坪。⑷工程竣工验收后,我司保证按甲方规定时间内撤离现场并清理干净工地现场。我司完全有能力独立承担本工程的施工,决不转包。
第二章工程概况一、工程概述工程名称:广州新白云国际机场南航基地服务楼地下室土方开挖及桩基础工程工程地点:广州市花都区花东镇与白云区人和镇交界处的新机场规划用地红线内。建设单位:广州新白云国际机场南航基地迁建工程指挥部设计单位:广州市设计研究院监理单位:广州南航工程监理有限公司、广东海外建设监理有限公司联合体以及广州新白云国际机场南航基地迁建工程指挥部负责施工阶段监理和项目管理。质量要求:优良工程承包范围:地下室土方开挖和桩基础施工承包方式:包施工、包材料、包工期、包质量、包安全简介:本工程系广州南方航空公司在广州新白云国际机场投资兴建的服务楼。建筑占地面积94400m2,建筑面积54688m2,地下室一层建筑面积为10202m2,基础采用静压预应力管桩,桩径D=500mm。二、工程概况建筑场地呈矩形,长轴大致北东~南西向摆布,占地面积198.40*72.80m2,拟建综合服务楼地面以上六层,地下一层,泥采用现浇钢筋混凝土框架结构,建筑物型体庞大复杂,中间设有圆柱形塔楼,最大柱荷载10000KN,一般柱荷载在5000~7000KN。本工程采用预应力管桩基础。单桩承载力设计值为900KN,管桩的外径采用500mm,壁厚100mm,为AB类型PC桩,采用圆锥型桩尖,为端承摩擦桩,桩尖进入残积土层或岩面,桩长约20~30m。三、地质条件本场地处于广花盆地西北部的盆地边缘,属珠江三角洲北部边缘的丘陵前缘冲积平原区、场区为第四系覆盖区,据广东省工程勘察院钻探揭露,下伏基底岩石为石炭系大塘阶石磴子组(CIDS)灰岩。其分布如下:1、人工填土层(Qml)素填土:层厚0.60~3.50,平均厚度1.97m,层顶标高15.90~17.47m,土性为褐黄、褐灰、灰黑色,由粘性土夹混强(中)风化砂岩、炭质页岩碎石块及部分煤渣等近期回填而成,场地eq\o\ac(○,21)轴以南地段经平整并稍经车辆推土机等碾压,以北地段新近堆填尚未平整,未压实,土体稍湿,欠固结、松散。2、第四系冲积层(Qal)粘土层:该土层在场地内分布广泛,土层厚0.60~14.10m,平均厚4.31m,土性特征土黄褐色、棕红褐色、灰白色、红黄白花斑色等,多呈可塑状,土质较细腻、粘韧,刀切面较变平滑。局部地段为粉质粘土。粉土层:该土层分布于场地浅部,呈不规则水平层状或扁豆体状产出,层位稳定,但水平方向连续性尚差,部分地段缺失。在场地西南角eq\o\ac(○,B)*eq\o\ac(○,3)轴处ZK22孔中,该层位揭露为淤泥质土,此处可建古暗井沉积物。本土层厚度在0.70~7.10m,平均厚2.95m。层顶埋深2.80~10.20m,土性特征灰褐、灰黄、羌黄色,湿~很湿,稍密状,约含30~40%粘粒,少量中细砂,刀切面稍粗糙,粘性差,土芯手揉搓有砂感易散。砾砂层:该土层厚度较大,一般在1.10~24.71m,平均厚7.79m,层顶埋深5.0~17.00m,标高1.04~12.12m,土性特征为灰白、灰黄或浅灰色等,饱和,稍密,局部松散,含少量粉粒、粘粒及少量圆、角砾。在场地西北段,eq\o\ac(○,J)×eq\o\ac(○,5)轴处ZK159孔,该层中夹泥炭土透镜体,其中含朽木屑、有机质、泥炭等,粘性差、较干硬,土体易散。粉质粘土层:本层土性变化较大,以粉质粘土为主,个别地段相变为粘土或粉土,局部夹粗、砾砂透镜体,厚度0.68~23.39m,平均厚7.91m,层顶埋深10.90~31.50m。土性呈褐黄、砖红、浅棕灰色或灰白色,可塑为主,下部呈软塑。3、基岩场地下伏基岩为古生界下石炭系大塘阶,石磴子组灰岩,根据岩层风化完整程度划为3-1中风化岩,3-2微风化灰岩两个亚层。中风化灰岩:分布较局限,仅局部钻孔有揭露,不成层,分布不连续,多出现在岩溶发育地段,以溶洞顶板形式出现,灰~深灰色,隐~微晶质碎块状或碎石状结构,裂隙节理较发育,裂面多见有溶蚀并见红褐色铁染现象,岩体很不完整。层厚在0.20~3.35m,层顶埋深变化大,一般都在基岩层的顶上部位,有时夹在微风化岩层中,大多数埋深在18.45~32.71m。微风化岩:场地下伏基岩主要是微风化灰岩,各孔均有揭露,微风化灰岩岩面形态复杂,起伏变化剧烈。岩面埋深在14.71~47.80m。岩性灰、深灰色,带肉红色网纹。四、地下水情况场地内地下水主要为第四系冲积层孔隙潜水和基岩层岩溶裂隙水,第四系冲积层eq\o\ac(○,2)-2粉土层和eq\o\ac(○,2)-3砾砂层为主要含水层,含水层层位稳定、连续,厚度大。大气降水是场地内孔隙水的主要补给源。基岩层岩溶裂隙水,主要赋存于岩石裂隙、溶洞、溶隙中。五、不良地质条件本场地最主要的不良地质问题是下伏碳酸盐岩层中隐伏岩溶特别发育,与之相应引发浅层覆盖土层中土洞、溶沟、溶槽、溶斗的发育。从图中可以看出,土洞和岩溶主要发育在场地西端和中南段,平面多呈不规则带状或圆块状;垂向多呈不规则筒柱状或树枝状,部分钻孔揭露多层溶洞,最多达5层(如JK36和ZK180孔),洞体垂向高在0.30~11.42m,顶板岩层厚度0.10~3.60m,多数为半充填状,主要由软塑或流塑状粘性土混砂砾及少量碎卵石充填,部分溶洞无充填物。六、施工条件及四至情况1、施工现场交通便利,通往施工范围的道路可通行大型汽车,供施工设备和材料进入现场。2、施工场地已具备施工条件,各提供一个水电接驳点,均设于现场边缘。3、施工场内已经基本平整,施工现场按甲方指定位置搭设临设。建筑物控制基点已由建设单位引至现场。七、本施工组织设计编制依据1、根据招标文件、招标设计图纸及招标答疑。2、我公司现时的施工管理模式及设备、材料配备情况。3、本公司同类工程经验及研究成果。4、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。5、省、市有关《建筑工程现场文明施工管理办法》。第三章本工程重难点分析一、工程特点及重点⑴本工程为一层地下室,土方开挖量较大,约59280.28m3。⑵本工程桩数较多较密,总桩数为1402根。⑶本工程西端和中南部土洞和岩溶发育,基岩表面形态复杂,岩面起伏变化剧烈,局部岩面倾斜陡峻。二、工程难点⑴工期短、地质条件复杂,静压管桩施工难度大。⑵地下室挖深约4.7m,基坑支护安全是本工程的一大难点。三、施工对策针对本工程的以上的特点、重点和难点我司将采取如下对策以解决难点,保证重点,满足特点的要求组织施工。1、管理对策⑴强化质量管理、加强施工质量的预控;⑵细选精兵强将,组建高素质的项目管理班子;⑶公司高度重视,加强对工程的领导;⑷选用高素质的静压管桩施工作业队伍,保证作业质量;⑸加强技术管理,实施样板领路,科学施工;⑹加强材料管理,确保使用材料符合质量目标要求;⑺实行智能化、信息化管理;⑻合理划分施工区、施工流水段,确定正确的施工程序,确保施工有条不紊进行。2、技术对策成立测量放线小组,并针对本工程实际情况,制定具体施工措施,具体内容详见《施工部署》章节。第四章本工程施工的对策和部署第一节施工方案选择一、总体施工方案选择本工程施工考虑到现场地质条件和送桩深度要求,考虑先开挖土方2m,再进行预应力管施压,送桩深度<2m。再采用机械和人工相结合的方式开挖土方。二、土方开挖本工程地下室基坑土方开挖量达59280.28m3。土方采用6台挖掘机施工,以eq\o\ac(○,8)~eq\o\ac(○,9)轴,eq\o\ac(○,16)~eq\o\ac(○,17)轴为分区线将本工程土方开挖分成三个区段,每个区段设2台挖掘机开挖。开挖配置15台15t自卸汽车。开挖从南向北推进,现场中间部位设置临时坡道,采用200mm厚石粉铺筑,以供自卸汽车出入基坑。临时车道要每隔4天定期维护,以防陷落。三、静压预应力管桩施工根据招标文件要求和桩基础平面布置图,将本工程压桩分成六个施工区段:1#桩机负责数字轴eq\o\ac(○,1)~eq\o\ac(○,4)轴线上的预应力管桩,为压桩I区,桩条数231条;2#桩机负责数字轴eq\o\ac(○,5)~eq\o\ac(○,8)轴线上的预应力管桩,为压桩II区,桩条数236条;3#桩机负责数字轴eq\o\ac(○,9)~2/12轴线上的预应力管桩,为压桩III区,桩条数243条;4#桩机负责数字轴3/12~eq\o\ac(○,16)轴线上的预应力管桩,为压桩IV区,桩条数250条;5#桩机负责数字轴eq\o\ac(○,17)~eq\o\ac(○,20)轴线上的预应力管桩,为压桩V区,桩条数207条;6#桩机负责数字轴eq\o\ac(○,21)~eq\o\ac(○,24)轴线上的预应力管桩,为压桩VI区,桩条数235条;第二节施工阶段及施工流水段的划分一、施工阶段划分为在施工过程做到重点、难点突出、做好人、财、物的资源准备工作,实施动态管理,确保工程总体目标的实现,将整个工程划分为如下四个施工阶段:1、第一施工阶段为施工准备阶段:该阶段主要工作是现场西端及中南端的土洞及岩溶的灌浆处理。我方主动配合甲方推荐的灌浆处理专业组定出需要灌浆处理的位置,并插上小红旗以示区分。所以压桩施工应从北端开始向南端施压。2、第二阶段:第一层土方开挖施工阶段第二层土方开挖至地面下2m,此阶段重点是开挖出静压桩机的工作面,另外随时做好坡顶的排水沟等降排水措施,预防广州雨季到来排涝工作。3、第三阶段:静压管桩施工阶段本工程施工阶段的静压桩机的行走路线。4、第四阶段:第二次土方开挖及坡底排水系统的设置。此阶段主要采用机械及人工开挖土方的形式。开挖桩间土时要注意不要扰动桩位。二、施工区段划分根据本工程平面划分及施工各阶段的实际情况,本工程可根据施工阶段进行施工区段划分:1、土方开挖阶段:将本工程以eq\o\ac(○,8)~eq\o\ac(○,9)轴和eq\o\ac(○,16)~eq\o\ac(○,17)轴中间为界划分将分本工程土方开挖分成三个开挖区。2、静压管桩施工阶段:根据桩的数量及压桩平面分区情况,将本工程压桩分成6个施工区。具体分区见压桩路线图。第三节施工顺序及流程竣工交接竣工交接第二层土方开挖桩基检测第一层土方开挖施工准备试桩静压管桩土洞和岩溶灌浆处理及临设搭建土洞和岩溶灌浆处理及临设搭建第五章项目管理机构及施工准备第一节项目施工管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此,我单位在本工程的施工组织上,按照“项目法”施工的模式,拟组建一个精干、高效的工程项目管理班子,并特别派出有丰富类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理。项目组织结构如附图项目经理项目经理安全技术负责人技术负责人安全技术负责人技术负责人施工技术组计划调度组质量安全组计量测试组成本核算组技术档案组物质供应组人事劳资组治安保卫组生活后勤组施工技术组计划调度组质量安全组计量测试组成本核算组技术档案组物质供应组人事劳资组治安保卫组生活后勤组桩队土方队桩队土方队项目决策层由项目经理、项目总工和各技术负责人组成,负责工程施工的组织、协调和控制;项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划进行、专业施工等方面协助项目决策层。第二节项目主要部门、人员的岗位职责我公司拟在本工程的施工中采用项目管理法进行全过程施工管理,对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制,确保实现项目的管理目标。一、各职能部门工作内容:1、项目核心决策层:设项目经理、技术负责人、安全技术负责人。项目经理为组长,按照项目施工内容,确定的工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标,按照ISO9001质量保证体系的要求,全面开展施工工作,最终实现工程质量、进度、成本控制目标。2、工程技术部对整个施工过程的施工技术负责,特别是土洞及岩溶的处理相当之重要。主要技术控制在于静压管桩的施工技术措施。3、计划财务部负责编制施工预算,跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常,跟踪生产进度计划,编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划,向业主提交进度款结算,工程签证,工程合同管理,本项目经理部各班组内部结算等项工作。4、材料设备部负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织材料进场,下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员,并及时向成本核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据。5、综合办公室负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作。二、项目主要人员岗位职责:1、项目经理⑴作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。⑵确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。⑶确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。⑷确定项目工作方针、工作目标和工作程序。2、项目总工程师⑴负责项目工程技术管理工作。⑵参加承建工程的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修改工作。⑶规划施工现场及临时设施的布局。⑷主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。⑸主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。3、施工队长⑴参与相关施工方案的编制。⑵编制工种作业计划。⑶熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。⑷按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。⑸合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。4、机械队长⑴根据施工要求,提出设备需用计划,并及时组织进场。⑵负责办理机械设备进场手续。⑶负责机械设备的使用、维修和日常保养工作,对不能解决的设备维修,及时上报上级部门。5、材料组长⑴按施工进度计划平衡后编制并向上级部门申报材料分阶段使用计划。⑵负责落实材料半成品在外加工定货的质量和供应时间。⑶规定现场材料使用办法及重要物资的贮在保管计划。⑷对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。6、质检员⑴执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查职权。⑵负责专业检,随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况。⑶负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向项目总工和上级质量检验部门上报质量情况。7、安全员⑴对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。⑵在项目上督促执行安全责任制。⑶参与施工组织设计中的安全措施的制定工作。⑷监督特种作业人员持证上岗工作。8、项目资料员⑴负责文件的资料的登记、发放、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。⑵来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。
第三节施工准备一、施工技术准备1、由公司生产技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸,熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审,准确掌握施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程。中标接到图纸后应在3天内组织会审,会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。2、由公司生产技术部门配合项目经理部认真编制本工程的施工组织设计,在投标方案的基础上补充和健全施工方案,明确施工操作要点,对可能出现问题的部位和工序,提出针对性措施,为工程的施工生产作出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。附表1:作业指导书编制计划项次方案名称编制人审批人1土方开挖指导书综合工长项目技术负责人2静压管桩施工综合工长项目技术负责人3、组织施工人员学习质量体系和验收规范,围绕本工程公司的质量目标——优良工程,进一步全面掌握建筑工程质量检评标准,掌握确保优良工程的质量标准和质量控制。4、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核回标施工预算,以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。二、生产准备1、现场准备①查勘现场,熟悉场地地质和水文勘察资料,根据监理、业主和规划部门移交的控制坐标和水准点,按建筑物总平面要求,在工程施工区域设置测量控制网,并采取防破坏保护措施,做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证,确保施工质量。②对施工用水、用电、排水等要调查,其中包括水源、水量、压力,接管地点;供电能力、线路距离;排水砂井位置、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案,并按方案的要求进行水、电布置。2、施工队伍准备①从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量。②为进场工人作准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。③做好后勤工作安排,做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性。3、材料进场准备①根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作,做好材料的进场计划。②根据施工总平面布置要求,确定和修建仓库和堆放场地,并做好保管工作。4、施工机械设备按施工组织设计中确定的施工方法,为需进场安装的挖掘机、推土机、静压桩机等机械设备作进场准备工作。机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作,以保证施工机械能正常运转。第六章主要施工方法及技术措施第一节施工测量放线一、平面轴线测量控制平面测量控制网的布设原则:测量轴线的布置既要方便轴线布置,又要满足现场各部位放大样的需要,还要确保定位轴线能够与以后各道工序不矛盾,能够通视;首先对业主提供的基准控制点分布图和有关数据,用经纬仪进行两侧回测角测距,联测数据的精度满足测量规范的要求后即将其作为本工程布设平面控制网的基准点和起始数据。主要控制轴线点的设置:根据已知基准点与设计轴线的关系,采用坐标放样的方法用经纬仪放样出4条轴线,组成井字形方格控制网,在这4条轴线的内外延长线上放样出8个主要的外控点,并据此在首层地坪预埋钢板桩定点。水平重点轴线为eq\o\ac(○,1)、eq\o\ac(○,5)、eq\o\ac(○,10),eq\o\ac(○,15)、eq\o\ac(○,18)、eq\o\ac(○,24)轴,垂直重点轴线为eq\o\ac(○,A)、eq\o\ac(○,C)、eq\o\ac(○,L)轴。在第一层土方挖完后,根据这些控制点放样出全部轴线点,用墨线弹出全部轴线网方格。根据工程需要在轴线相交点处增设新的加密内控点,从而组成各分块的平面控制网。轴线与标高相互复核的偏差必须在规范允许的范围内,当超出此范围必须重新引测。二、水平角观测采用方向观测法,仪器为光电测距仪,以两个半测回测右角取平均值为水平角测量值(导线测量进行2个测回)。两半测回之间,应变动度盘位置,其观测角值较差不大于是12秒。三、距离测量:仪器采用光电测距仪,测量时单向照射二次读数取平均值为距离测量值(导线测量时须返方向测量距离作为校核),二次读数较差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距。第二节静压管桩施工一、工程概况单桩承载力设计值为900KN,管桩的外径采用500mm,壁厚100mm,为AB类型PC桩,采用圆锥型桩尖,为端承摩擦桩,桩尖进入残积土层或岩面,桩长约20~30m。本工程总桩数1402根。二、施工部署根据招标文件要求和桩基础平面布置图,将本工程压桩分成六个施工区段:1#桩机负责数字轴eq\o\ac(○,1)~eq\o\ac(○,4)轴线上的预应力管桩,为压桩I区,桩条数231条;2#桩机负责数字轴eq\o\ac(○,5)~eq\o\ac(○,8)轴线上的预应力管桩,为压桩II区,桩条数236条;3#桩机负责数字轴eq\o\ac(○,9)~2/12轴线上的预应力管桩,为压桩III区,桩条数243条;4#桩机负责数字轴3/12~eq\o\ac(○,16)轴线上的预应力管桩,为压桩IV区,桩条数250条;5#桩机负责数字轴eq\o\ac(○,17)~eq\o\ac(○,20)轴线上的预应力管桩,为压桩V区,桩条数207条;6#桩机负责数字轴eq\o\ac(○,21)~eq\o\ac(○,24)轴线上的预应力管桩,为压桩VI区,桩条数235条;三、施工班组及劳动力配置计划序号主要人员设置数量职责分工1机长6压桩操作2质安员6质量与安全3杂工30搬运清理等4施工员6放线定位四、机械机具设备计划用量表序号机械设备名称型号及规格数量备注1液压静力压桩机YGY-50062电焊机BX1-40063备用柴油机613564锯桩机JD40065风镐或电锯6用于截割桩头6工棚S401五、施工进度计划每台班压管桩12根,六个流水施工段,压完所有桩,约需21天,试桩5天,加上桩基检测14天,共需40天。压桩的过程中先从北端施压,因为西端及中南端存在土洞及岩溶,需首先进行灌浆处理。六、YGY500型全液压静力压桩机主要技术参数参数型号500最大压入力KN5000单桩承载力(参考值)KN3200-3700边桩距离m4.5接地压强长船/短船MPa0.09/0.137压桩桩段载面圆桩最大直径m0.6行走速度(长船)伸程m/s0.068压桩速度慢(4缸)/快(2缸)m/s0.023/0.070一次最大转角Rad0.22液压系统额定工作压力Mpa22配电功率KW132工作吊机起重力矩KN.m720用桩长度m13整机质量自重t150配重t350拖运尺寸(宽*高)m*m3.38*4.40压桩油缸直径m0.28数量个4七、桩段供应计划:(1)在试桩前落实供桩厂家签订供桩合同,并先运500m桩段到工地;(2)在试桩后,对照地质资料及实际施工确定配桩长度,施工过程中,现场施工员要根据地质变化和进度情况及时进行调整,运抵现场的桩段按配桩需要早靠近桩位处堆放。(3)按施工进度每天约供250m直到施工完成。八.静压管桩施工工艺静压桩施工过程大致可分为:桩机就位→吊桩→压桩→终压四个阶段。桩机行至要施工的桩位→起吊所需的管桩(桩尖预先焊好)对准桩位落桩→双向垂直调整→压桩、接桩→终压(承载力达到设计要求时,复压次数及贯入度可按有关要求进行)。根据现场施工条件及桩机情况,为使压桩进度及质量相结合,施工时要贯彻以下各项技术的要求:1、压桩机的安装必须按有关程序或说明书进行。用索具捆绑住桩上部大约50cm处,起动机器起吊预制桩使桩尖对准桩位中心,缓缓放下插入土中100mm左右。2、压桩机就位时,应对准桩位、垂直稳定,确保在施工过程中不发生偏位;沉桩过程中,一般应采用不大于设计桩极限承载力的沉桩压力进行沉桩,当确认桩尖进入硬土层或砂层一定深度且发生沉桩阻力突然增大时,可将最大容许沉桩压力作用在桩上,或配合忽停忽压的冲击施压法,以使桩缓慢下沉直到穿透硬夹砂层。当桩下沉至接近地质资料所揭示的岩层埋深时,必须减缓桩的压入速度,以避免由于软土至岩层的突变而造成断桩;当遇到桩无法穿越的厚砂层,可采用预钻孔沉桩法(钻孔孔径为桩径-50mm,且施工时须随钻随压),或采用振动辅助沉桩,但均必须采取有效措施以保证桩的承载力。3、稳桩和压桩。当桩尖插入桩位,扣好桩帽后,微微启动压桩油缸,当桩入土至50cm时,再次校正桩的垂直度和平台的水平度,保证桩的纵横双向垂直偏差不超过0.5%。然后启动压桩机油缸,把桩徐徐压下,控制施工速度,一般不超过2m/min。4、桩在入土前,应在桩架或桩身上设置标志,以便在施工中观测记录。5、送桩。送桩工具的中心线应与桩身吻合一致才能送桩,送桩深度设计要求不宜大于1米。为此必须根据地质资料情况及参考邻近桩位长度进行较准确的配桩。若遇特殊情况加大桩长,则采用焊接法接桩。上下桩之间的接口采用电焊驳接,驳接前要求清洁桩面,驳接采用对称施焊。焊缝应饱满连续,发现焊接缺陷的焊缝应重新施焊,焊接后停顿5min左右,待焊口自然冷却后才继续压桩。6、稳桩。当桩端到达持力层时,应随即进行稳压。最后稳压力符合设计要求的两倍设计荷载,稳压不少于三次,每次1min,测定其最后各次稳压时的贯入度符合设计要求。收桩标准:沉桩到达地质资料所揭示的持力层埋深且沉桩压力值达到桩设计极限承载力后,必须将压力稳定在设计极限承载力上并持荷三次,每次10秒钟,如沉降不大于3mm,方可确认收桩。压桩时应注意监测邻近桩桩顶标高,防止浮桩。7、截桩。按设计桩顶标高,把剩余部分截断,运离现场。九、特殊地质条件处理措施一)土洞、岩溶的危害(1)由于土、溶洞的空间分布形态很难有清晰、准确资料,仅靠超前孔资料难以满足桩孔穿越空洞时的施工安全、可靠、连续、稳定之要求。(2)基岩岩面起伏变化大,溶蚀严重,溶沟溶槽发育,土洞与溶洞距离相对较近,使桩穿越土层进入基岩时,容易发生桩位偏斜,垂直度超标的质量事故。若遇少量特别高大的土、溶洞时,一般都会产生偏斜现象。(3)土洞的规模、形状变化大,且分布形态不清,施工时易出现土洞进一步垮塌,甚至造成地面塌陷。针对成孔施工难点,采取“分区分类,先易后难,综合治理”的技术对策,制订相应的施工技术方案如下:(1)利用先进的高新技术——“跨孔CT探测技术”,对场地土、溶洞的空间的分布,裂隙与溶蚀带的分布,基岩岩面形态作进一步的精确探测,以便全面准确掌握整个工程场地土、溶洞等复杂地层的发育分布情况。在此基础上,按土溶洞的空间分布范围大小和深度进行分区分灰归纳,并针对不同情况,采取相应的施工技术措施,做到有的放矢。尤其是部分处在地层特别复杂的桩孔,实行单孔施工设计,一孔一策,以保证施工顺利成功。(2)根据CT探测和超前孔及勘探孔资料,对不漏失,且高度小于3m的土、溶洞,可利用超前孔预先压注掺入水泥的浓稠泥浆予以充填(水泥:粘土=1:4),对土洞及溶洞充填物进行预处理。(4)对高度大于5的土、溶洞,采取分别治理的办法。即穿过土洞后,大量投入粘土袋和片石,将土洞填至足以形成人造孔壁。对溶洞则在压至洞顶板0.5-1.0m后停压。(5)对存有大量地下水的溶洞,当桩孔穿过出现大量涌水时,可使用水下不分散混凝土,加粘土袋及片石,投入洞内堆积起来,通过水下不分散混凝土的胶结凝固作用,形成具有一定强度的孔壁,同时亦能起到良好的压住涌水、隔断水流的作用。(6)土溶洞粘土充填物大量垮入孔内时,向孔内投入Na2CO3或Na(OH),对垮入的充填物进行水化处理,经钻头搅制转化成护壁泥浆后,经循环排至孔外。需要指出的是,遇有大量充填物垮入孔内时,不可强行抽捞,否则充填物会越垮越多,导致桩孔被充填物埋没。十.质量标准1钢筋混凝土预制桩的质量必须符合设计要求和施工规范的规定,并有出厂合格证;2桩的贯入度,桩的接头节点处理必须符合设计要求和施工规范的规定。第三节地下室土方开挖及基坑支护一、土方开挖施工1、土方开挖车道的留设地下室土方开挖坡面适当填以200mm厚的碎石以保证其牢固稳定。2、土方工程施工机械设备为了合理安排工期,在组织施工时,必须合理选择施工机械,精心安排作用面,采用多机组,多层次,立体交叉作业,充分利用和空间,以保证基坑开挖顺利完成。土石方施工阶段的机械主要包括挖土机及配套的运输车辆。⑴主要挖土机械根据现场的施工条件及施工进度计划,选用HD-200型履带式反铲挖土机,从南侧往北侧退挖。需挖土机的数量按下式计算:式中:Q―土方量Q=30000m3; P-挖土机生产率P=500m2/台班; T-工期(工作日)T=7天(考虑主要出土工期); C-每天工作班数C=2台班/天; K-工作时间利用系数K=0.8。选用6台HD-900履带式反铲挖土机,可充分满足施工要求。⑵运土车辆由于运输车数量主要由车辆的型号以及土方运距决定。拟定土方运输采用15吨载重汽车,考虑到现场交通条件,估测车辆运输效率为80m3/台班,则运土车辆的数量为:C=d/p=1200/80=15台式中: d-预测高峰期日出土量d=1200m3/日; p-车辆运输效率p=160m3/台班。 因此,开挖出土高峰期需配备15辆15吨载重汽车进行土方的运输。二、基坑支护由于本工程施工场地较开阔,地质条件较好,主要为粉粘土层,故采用1:1的放坡开挖。本工程施工已经进入广州雨季,为保证边坡稳定及以防边坡被雨水冲刷,故事建议采用加压砂包压坡稳定。三、基坑的内外排水⑴基坑底设置周边排水沟和集水井,基底采用砼垫层,壁采用砌块砌筑,并应结合基坑底板垫层一齐进行。⑵为确保坑底和渗出的水能有序排出,保证地下水位降至底板下500mm,沿基坑纵横向中部设置盲沟,盲沟采用素砼垫层,120厚砖砌叠,少用砂浆或不用砂浆,内填级配碎石和粗砂,沟底设坡度流向坑边的集水沟。⑶基坑面周边设截水沟,沿放坡外侧设置,截水沟截面为300×450mm采用素砼垫层底,两侧砖砌筑,水泥砂抹面。第七章施工进度、工期保证措施第一节施工进度总控制计划1、整体控制目标确保65个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。2、我司合同范围内施工工作主要控制点:土洞及岩溶处理在第2天开始;第一层土方开挖在第10天开始;静压管桩在第11天开始;3、施工进度进度计划表及网络图见附图!第二节保证工程进度的主要措施1、影响本工程工期的施工关键线路的确定静压管桩是本工程施工的关键线路,在不增加桩机的情况下,可适当增加台班数,以此来加快施工进度。2、组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工为确保本工程按期完工,我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。在施工组织管理上,制定详细的施工进度计划通过严格科学的管理,确保计划得到落实。3、技术保证1)对整个工程进行施工策划,施工策划是保证工期顺利实施的重要因素。组织参与工程施工管理和各层操作人员仔细阅读设计图纸,充分理解设计意图,熟悉和了解工程内容。2)在施工过程中,采用网络管理技术,进行计划和控制管理,用科学统筹 的方法组织协调工程中各工作的配合,施工时做到有条不紊,更好的实现工期目标,保证在合同期内完成施工任务,实现我公司的承诺。3)认真贯彻IS09001质量体系,强化质量管理,使施工规范化、标准化、制度化。把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝质量、安全事故的发生,把影响工期进度的不利因素减到最低程度。4)制订冬、雨季和炎热天气下的施工措施,减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。4、管理保证1)实行项目法施工:根据本工程的特点,配置业务精,技术好、事业心强、有足够工程施工经验的施工人员。2)把落实经济承包责任制与ISO9001质量保证体系相结合,充分调动全体人员的积极性,制定、完善和落实确保工期的经验责任制,使“保工期”形成系统,体现在项目实施的各个环节、各个活动中。3)加强施工管理,抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心上抓好各专业关键工序的进展,做好工序衔接。建立每周例会制度,每天班组碰头制度,加强检查,确保各项计划的落实兑现。4)积极和建设单位、设计单位、监理单位及各专业公司沟通协调,及时安排水电、消防等安装施工单位进场施工,积极配合其它专业施工队伍进场施工,在施工过程中,发现问题及时解决,配合好有关单位开展工作。5、材料保证1)根据施工安排,制定合理的材料供应计划,及时组织材料进场,避免停工待料的现象发生。2)严格建立材料见证制度,满足材料送检和抽检要求。6、机械保证1)各项目施工优先考虑机械化施工,选调企业内性能最优的设备到本工程使用。在施工中加强设备维修和保养,减少故障发生。2)反铲挖掘机:本工程配置6部反铲挖掘机满足施工要求。3)发电机:为了确保某些工序在停电期间能连续施工,保证部分机械可连续运转,配备一台200KW的发电机,满足在停电期间保证正常施工。7、劳动力保证1)本工程所用劳动力,以我公司职工队伍为主,以便掌握各工序施工主动权,从人力组织上保证工期,发现某个环节劳动力不足时,应及时调度补充有专业特长施工队伍,保证劳动力连续供应。2)组织成立指挥得力,效率高,应变力强的高素质项目班子,抽调具有施工经验的队伍,实行二班制作业,如有必要,可以三班作业。第八章施工总平面布置第一节施工总平面布置本工程施工场地宽阔,交通较方便,为确保市文明施工样板工地,因此必须切实搞好施工平面布置,使人进入施工现场,感受到干净、整齐、环保、秩序井然,与一般工地对比有其独特之处。1、工地出入口设置钢门封蔽,门口设置洗车槽。2、施工生活、办公用临设主要布置在西南边空地,设有项目经理部办公室、甲方办公室、监理办公室、会议室、资料室、材料室(仓)、保卫室等,所有办公用房和会议室地面铺贴块料,其余水泥砂批荡,售饭间、厕所镶贴瓷片墙裙,其余生活房间作一般砂浆批荡,均作砼垫层批水泥砂。3、在入口处设保卫室,在可能的范围内尽量绿化,种小植物,美化工作环境。临建统计一览表序号名称规格面积备注1施工办公室4m*4m*1间12m22甲方办公室4m*4m*1间12m23监理办公室4m*4m*1间12m24门卫室3m*3m*1间9m2单层灰砂砖5配电房4m*4m*1间16m26工具仓库房4m*6m*3间72m27宿舍4m*6m*5间120m28浴厕6m*6m*1间36m29厕所6m*6m*1间36m2第二节现场临时用水计划一、施工用水计划计算业主需现场提供一100㎜管径的水接驳点,施工用水支管沿拟建筑物周边布置φ40镀锌水管。二、现场用水的保证措施1、为了施工用水的可靠性和保障性,使施工生产顺利进行,项目队伍组织专门的管理机构,加强管理。避免场内积水和污水横流。2、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述节约用水的重要性和必要性,使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。3、现场供用水管的安装维修由专业水工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生产、生活用水畅通。第三节现场临时用电计划一、施工设备最大用电量的计算1、根据施工方案的选择,主要施工机电电动机设备额定功率总和为P1=190KW。2、电焊机额定容量P2=40KW。3、照明用电取动力用电的10%。设总需要用电容量为P,则根据公式有∑P1P=1.1×1.05(K1×———+K2∑P2)COSθ取:K1=0.6,K2=0.6,COSθ=0.75则190P=1.1×1.05(0.6×———+0.6×40)0.75=203KW为保障施工顺利,设立发电房,内设一台200KW发电机组。三、保护接零和工作接地为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电,必须将正常情况下不带电的金属外壳或构架例如电动机的金属底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连,并再作重复接地,即保护接零。保护零线(即PE线)由工作接地线、配房的零线或第一极漏电保护器的电源侧(上端)引出。保护零线除在配电房外接地外,还需在配电线路的中间处和末端年作重复接地,每重复接地装置的接地电阻不得大于10欧。接地体采用50×50×5毫米的角钢焊接而成,深埋2.5米左右。配电箱、设备外壳的接地线采用直径不小于2.5平方毫米的多股铜芯线(绿黄双色线)。第九章主要施工机械及检测试验设备的选用一、主要施工机械及检测试验设备的选用序号机具及设备名称型号规格单位数量功率(kw)备注1静力压桩机YZY-500套6参见相应的施工方案2锯桩机JD50台63挖掘机HD-200台64自卸汽车装载15吨辆155履带式起重机台26打夯机YH-3台88×37潜水泵台1010×7.58激光经纬仪JD-J2台19水准仪NS3-1台210柴油发电机台115011全站仪CTS-2台1二、主要材料进场计划序号材料名称型号规格单位数量开始进场时间1静压管桩Φ10-25m251642002.6.1三、人力配备的数量工种人数担负的主要工作内容焊工12桩焊接接头瓦工30排水沟砌筑放线工6工程抄平放线土方工60地下室挖土方桩工50静压桩施工合计158第十章质量保证措施1、桩位定点复核后,要有Φ8*40mm钢筋系固着红色布条标记,把钢筋打入至地面平。为防止桩机移动,拉桩时或其它原因造成桩定点,位偏移变动,在每根桩施工前应检查桩位是否准确,如有变动,应立即修复使其准确才开始沉桩。在施工沉桩中要连续压入,不得无故中途停歇。沉桩期间不得开挖,土方应在沉桩完毕后隔适当时间方可开挖,土方开挖要遵照施工方案进行,减少土体挤压引起桩的位移。2、施工前应平整夯实场地,场地应“三通一平”并由甲方提供施工场地内是否有管道、空洞、电缆等障碍物的情况,并应及时处理,场地夯实至满足大型机械的施工要求,管桩施工时地面承载力为120KN/m2,并对桩位探明及排除桩位下的障碍物。3、按设计图纸定出轴线、桩位,经复核无误后,会同有关人员验收。4、桩段由预制场运往施工现场统一由专业运输队负责装卸,桩段必须放置在平整的地面上,堆放不得超过三层,场地不平时要用木枋垫平。5、桩必须经预制场及有关部门验收合格后才出场。在施工前应检查桩的几何尺寸、桩长、桩身完整性等是否符合设计要求后,方可使用,严禁使用断裂及桩身不完整的桩段。并由构件厂提供预制桩合格证,以备有关部门检查和技术资料存档。6、桩段的吊立一般采用双绳吊一点的起吊方法,索具捆绑的位置(吊点)应在三分之一桩长的位置。7、第一节桩下桩时,应对准桩位垂直放置,避免对准桩位后再进行大幅度双向垂直调整。桩段压入土后桩身出现偏移时,应立即调正。如偏移超出规定范围,应将桩段拔出重新定位。8、采用一段吊线锤作参照监控桩段的垂直度,将其垂直度偏差控制在0.5%以内。9、驳桩时,应清洁上下桩端的平面,并检查驳桩时上下桩的对位及垂直度是否达到规范要求。10、当桩施压至设计要求后,会同有关人员一齐验收,如遇到与设计要求和施工规范有出入的问题,及时反映情况,由设计或会同有关人员到现场解决。11、做好每条桩的施压记录,签证并收集有关资料,做好工程验收和技术资料整理。12、工程要求施工桩顶标高送至原地面下5m左右,为保证桩的平面位置不偏移要做到:a.首节桩或驳接后的桩段要保持垂直度;b.上节送桩桩端与下节桩要对齐;c.送桩要使用长桩,避免因因桩段过短而未能将桩顶送至设计要求深度时,再换桩造成上下桩端不对齐等现象。13、施工桩顶高出地面时,应在高地面40cm放置锯机旋转固定箍,再用箍套套实,检查锯片与桩身是否垂直,随后可启动电机进行锯桩,过程中要不断向锯缝中淋冷水散热。14、经锯桩后的桩机由于机械原因不能锯平地面,要用破桩桩尖将高出地面部分压破后,用锤将桩顶打碎到原地面下5cm左右,避免桩机在来回行走时压在桩顶上。15、在施工过程中如出现下列情况时,应停止压桩,向监理及有关单位汇报,研究处理后再施工:a.在施工过程中出现桩身大幅度倾斜,在纠正无效,桩位偏移超过允许范围时。b.在压桩过程中桩身出现断裂及夹烂桩身。c.油压值突降(压桩深度超长),与地质资料情况不符。第十一章文明施工及安全保证措施第一节消防安全1、责任制和资料。落实治安防火责任人,防火领导小组每月有活动;设立治安防火、现场人员注花名册等资料或档案。2、制度。必须对职工进行上岗前和日常的法纪及防火安全教育,严格执行防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、门卫等制度、宿舍治安、防火和安全用电制度;现场安设吸烟区。3、临时建筑。必须经有关部门批准才搭建,并符合搭建规范。4、消防器材。必须按规范设立临时消防供水系统,配备足够的灭火器材,器材挂置符合规范并经常保养。5、油类等易燃物资应专人管理。6、现场保卫24h值班,工人下班后,保卫巡查。特别是烧焊以后的现场,消除隐患,以确保安全。第二节施工安全一、组织措施1、按规定设立足够的安全监督员。2、项目经理定为要全负责人,负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。3、工人,管理人员进场,需进行三级安全教育并预以备案。4、每月需有定期的安全学习时间。5、工作交底需有安全交底。6、设立专人负责安全保卫,工人宿舍设立保卫制度。7、食堂要经常检查达到国家安全卫生标准。8、设立防火安全制,设立足够的安全防火设备。二、安全技术措施本工程施工工种较多,工种立体交叉施工作业,因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育,树立“三不伤害”观念,健全各项劳动保护规章制度,使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神,杜绝“三违”现象。为达到上述目的,按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。本工程的文明安全管理,将在项目经理部的领导下,按照GB/T19001标准,实行标准化、科学化管理,根据公司有关规定,结合工程实际特点,制订标准化管理措施,达到以标准规范人,以标准规范物,将人和物各种行为与状态存入微机,加以监督,控制,协调,来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。建设美观整洁的施工环境,控制环境污染,争取本工程获得广东省文明安全样板双优工地。一)工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。安全主管经理是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理部行使安全管理的权力,负责本工程安全标准的制定,执行情况的监督与检查。项目总工程师是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等,是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。各工长、专职安全员指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。施工前1、熟悉安全技术措施;2、制定安全生产、文明施工各项标准;3、进行入场三级安全教育;4、对机械设备进行检查。二)对施工全过程的安全管理施工前1、熟悉安全技术措施;2、制定安全生产、文明施工各项标准;3、进行入场三级安全教育;4、对机械设备进行检查。施工准备施工准备施工中1、进行书面安全交底;2、每日班前十分钟安全教育;3、对各项安全设施进行检查作业前施工中1、进行书面安全交底;2、每日班前十分钟安全教育;3、对各项安全设施进行检查作业前施工中施工中1、落实各项安全措施;2、开展安全宣传,安全竞赛活动;3、每周安全教育会;4、每月安全总结会。作业中1、落实各项安全措施;2、开展安全宣传,安全竞赛活动;3、每周安全教育会;4、每月安全总结会。作业中施工中施工中1、安全早巡视2、安全日检3、安全周检4、安全简报1、安全早巡视2、安全日检3、安全周检4、安全简报安全监督施工中作业后施工中作业后1、每日工完场清2、安全设施1、每日工完场清2、安全设施复查三)安全管理实施方案为保证安全生产,争获安全样板工地,我们将采取下列管理措施来控制。土方及基坑支护工程安全措施:不出现陡坡,基坑四周搭设1.2米高二道护栏,距坑边1米以内不得堆土、堆料、放置机具,人员上下采用钢管制作的爬梯,加设护栏。四)安全防护管理控制预控1、编制安全技术措施方案2、进行层层书面安全交底,工长至作业队长至班组长,班组长向工人口头交底落实1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实2、安全管理人员予以监督验收1、组成由工长、方案编制人、安全员,作业班长的验收组进行核验2、报项目经理部安全科进行验收检查由生产副经理负责,安全部门每日巡查工地,进行检查,及时维护完善五)临时用电技术措施1、电源采用三相五线制,由各项目分别安装总配电箱。现场采用三级配电制,即总配电箱-在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。2、实行两级保护,在分电箱及开关箱内,根据机械型号电流量分别安装漏电保护器,其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安,其动作时间小于0.1秒,在使用电焊时,漏电保护器使用15毫安,听防溅型漏保。开关箱内实行一机一闸,距固定的机械设备5米以内。3、工程内照明,采用36伏低压灯具,每个门,每个层次设置电盒,安装电源插座,供照明使用。4、所有电力机械做接零保护,保护零线在端子板处压接牢固。5、安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。6、施工现场所有用电设备,除作保持接零外,必须在设备负荷线的首端设置漏电保护装置。六)临时用电管理控制1、编制临时用电施工方案2、对每个项目部电工证件审验,组织安全学习1、编制临时用电施工方案2、对每个项目部电工证件审验,组织安全学习3、进行临电施工安全交底预控落实由电工在方案编制人员与安全员指导下,按照施工方案进行施工落实由电工在方案编制人员与安全员指导下,按照施工方案进行施工验收1、施工完毕后由工长,编制人,安全员,电工对临电进行验收验收1、施工完毕后由工长,编制人,安全员,电工对临电进行验收2、报项目经理部安全科进行验收日常检修1、电工对用电设施每日进行检查,定期检修,测量阻值,及时解决故障日常检修1、电工对用电设施每日进行检查,定期检修,测量阻值,及时解决故障2、安全部门每日对用电情况进行检查,发现问题及时解决1、土石方机械施工区内有地下电缆和供排水管道时,必须查明走向,用明显记号标示,严禁在离电缆1m距离以内作业。2、配合土石方机械作业清底、平地、修坡等人员,应在机械的回转半径以外工作,如必须在回转半径内工作时,必须停止机械回转并制动好后方可作业。机上、机下人员应随时取得密切联系,确保安全生产。3、挖掘机行走时,主动轮应在后面,臂杆与履带平行,制动住回转机构,铲斗离地面1m左右。上下坡道不得超过本机允许最大坡度,下坡用满速行驶,严禁在坡道上变速和空档滑行。4、机上任何部位不得载入或装载易燃及易爆物品。5、载重汽车不得人货混装。因工作必须搭人时,人所在位置不得在货物之间或货物与前车厢板间隔内,严禁攀爬或坐卧在货物上面。6、自卸汽车卸料时,车厢上空和附近应无障碍物,向基坑等地卸料时,必须和坑边保持安全距离,防止塌方翻车。严禁自斜坡侧向倾卸。7、自卸汽车卸料后,车厢必须及时复位,不得在倾卸情况下行驶。严禁在车厢内载人。8、桩机周围5m以内应无高压线路,作业区应有明显的标志或围栏,严禁闲人进入。作业时,操作人员应在距桩锤中心5m以外监护。9、雷雨季节施工的桩机,应装避雷器。在雷电交作时,人员必须远离桩机。10、潜水泵放人水中,或提出水面,应先切断电源,严禁拉电缆或出水管。11、静压管桩安全技术措施1)严格遵守安全施工规范和机械操作规程,并落实工地的防火措施及安全用电措施,进入现场要戴安全帽,高空作业要佩戴安全带,现场应配挂灭火筒,宿舍内严禁使用电炉和明火。2)堆放预制桩应符合施工规范,堆放场地应平整、坚实,堆放层数不得超过三层,吊点下应放垫木,每条桩垫木不应少于两道,上下层的垫木位置应对应一致。3)严格执行安全用电操作规程,各种用电设备必须安装漏电开关,电线要架空(随机电缆除外,施工时,电工应随时检查)。4)施工现场场地应坚实,液压桩机行走及施压时应平稳,并有专人指挥施工。5)操作人员必须持证并接受交底后上岗,无关人员不得进入施工现场。开夜工时,应有足够灯光。6)吊机作业时,严格执行操作规程,并专人指挥,不得野蛮作业,凡使用的钢丝绳和滑轮以及吊具等,应经常检查,对不符合作用要求的,就立即更换。七)消防保卫管理措施(一)消防管理措施现场成立消防工作领导组织,组建义务消防队,开展防火工作。对全员进行防火知识教育,经常开展防火安全宣传教育活动。1、针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点,按五五制的原则,在不同区域配备消防器材,对木工棚、料场等重点区域设置重点防火区标牌,重点监控,各种配电箱,分电箱配备1211专用灭火器材。2、对明火作业,电气焊作业当日须开取动火证,采取防火措施,易燃,易爆材料要专人管理,限期存放在现场。(二)、保卫措施1、在现场大门处设警卫室,昼夜派人值班,对出入人员和材料进行登记,并填写值班记录2、各种贵重材料,小型工具每日回库,库门上锁。夜间组织护场巡逻队,对整个施工现场巡视检查。消防保卫管理控制预控1、建立消防保卫组织,配备专项管理人员,组织义务消防队。预控1、建立消防保卫组织,配备专项管理人员,组织义务消防队。2、订立各项消防保卫管理制度。3、对全员进行治安防火法规教育。4、配备必要保卫消防设施。监控1、安全部门对施工中的消防保卫措施执行情况进行检查,消除隐患,制止违章。监控1、安全部门对施工中的消防保卫措施执行情况进行检查,消除隐患,制止违章。2、对重点区域重点管理,并派专人负责。十)施工现场管理措施1、现场四周用180砖围档,施工路口设置符合标准的大门,大门上侧悬挂企业徽标,两侧书写企业精神、企业作风、悬挂工程标志牌,大门内设“一图三板”。2、现场内设置施工道路,路面采用拌和物垫层,C20砼面层,路两侧修建排水沟。现场划分为办公区和施工区、料区,实行封闭管理,各责任区竖立统五标牌,注明责任人,签订现场管理责任书,实行奖罚分明的目标管理。3、对现场材料按照平面图统一存放,要求砖成丁,砂石成方,钢木材分类整齐码放,原材、半成品分别放置。4、施工垃圾及时清运,每日工完场清。5、施工现场管理控制以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度,签订责任书,责任到人,制度明确,奖罚分明。预控以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度,签订责任书,责任到人,制度明确,奖罚分明。预控落实1、项目经理部每日对现场进行检查,对出现的问题限期要求解决。2、每周对项目部班长现场进行一次评比,如开例会予以奖评。落实1、项目经理部每日对现场进行检查,对出现的问题限期要求解决。2、每周对项目部班长现场进行一次评比,如开例会予以奖评。十一)料具管理措施1、实行限额领料,减少损耗,降低生产成本,具体实施步骤:各分部分项工程施工前由预算员用作出施工预算用料表各分部分项工程施工前由预算员用作出施工预算用料表由工长根据每日工作量下发任务书由工长根据每日工作量下发任务书项目经理部料具科对名分部工程用料加以控制项目经理部料具科对名分部工程用料加以控制材料员根据任务书限量发放材料材料员根据任务书限量发放材料每日施工剩料及时回收入库每日施工剩料及时回收入库2、建立机械设备维修保养档案,每月对各种机械进行一次统一检修,上油保养,同机械使用者订立操作、保养责任书,保证机械良好运行。3、实行出门条制度,材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单,项目经理部每月汇总查对,废旧材料由材料员负责分栋回收,充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐,各种油料专库存放,材料台帐记录真实明白。第三节施工现场文明施工要求一、施工现场文明施工要求(一)安全生产1、安全管理台帐(资料)。工地必须建立包括安全教育,施工组织设计,机械定期检查保养,分部分项工程安全技术交底,特殊工种上岗证,安全检查,班前安全活动,应急预案及工伤事故处理,安全标志,联营队伍与专业队伍分包合同中有关安全责任和文明施工管理制度等安全管理台帐或资料。2、施工临时用电。现场施工用电有专业人员管理,用电及配电线路必须符合建设部部颁《施工现场临时用电安全技术规范》的要求;宿舍配电线路统一由现场安装好,不准乱拉乱接,不准在电线上挂晾衣物,严禁使用电炉电饭煲。3、安全标志。施工区域及危险区域要有醒目和适当的安全标志。(二)综合治理1.工地各出入口设有保卫室,加强对人员的出入管理;2.建立文明施工档案,将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档,作为竣工验收的条件;3.加强施工队伍的全面管理,坚持岗前培训和持证上岗,严禁接受“三无人员”。施工现场的管理人员和作业人员应当佩戴公司统一制作
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