化工安全人才培养课件

化工安全人才培养化工安全人才培养1DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.2主要内容企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升1杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力23

美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践4DuPontSustainableSolutions2主2DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.3生产评估

产品及项目评估现有及未来需要的能力及表现绩效管理需求评估现有的能力和绩效表现可提升空间一体化业务管理营综合环境期待的运营痨果生产管理系统核心技术人员能力

企业文化尊重/商业道德

客户服务质量安全、环保

现金/资产效率成本效率业务战略业务绩效vs.目标销售策略市场策略技术策略供应链战略计划

–系统与工艺购买

–采购制造

–资产及生产技术交付

–运输物流创新策略员工的能力培养必须和企业业务战略相结合DuPontSustainableSolutions3生3DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.4工程项目8

个能力区域和37个关键要素多元化及尊重员工损害预防问责和联盟业务了解和沟通员工关系知识和技能报酬/实践和激励组织设计运营纪律和生产力标准强大IT支持的决策项目前期项目实施义和控制精益生产维护和可靠性能效流程定准备和生产拆迁和运营启动标准

资产回收生产计划/

进度员工参与供应管理经销商管理订单履行产品服务质量流程/产品开发核心能力

目标&

方法业务模标杆管

式运营理和延

计划和展性

年度目标核心价值制造vs.

购买运营战略客户导向&质量供应链人员管理组织生产力维修与可靠性社区

职业优势操守

环境绩效领导力组织革新原材料采购差异化产品企业运营能力地图DuPontSustainableSolutions4工4DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.5主要内容企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升1杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力23

美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践4DuPontSustainableSolutions5主56DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.外部事务供应链痳修保养及设备可靠性

痉痯安全环境健康制造工艺流疉及技术持痲改进人事疲生产疲理理痉痯及运营计划基本财务畝识计疱机应甠运营战甫 及痉痯疲理围绕着一体化的管理机制，必须提升员工的岗位能力和核心能力战略领导业务及职能部门领导团队及流程领导例：生产设备主管所需要具备的能力矩阵个体贡献者创造成果能力最大化赢在全球••执行力提升期望值••创建组织人材创建全球优势团队•••赢得共鸣创造竞争优势指引战略方向•执行力•创建组织人材•客户为导向•全球视野的敏•创建全球优势•赢得共鸣锐商业触觉团队•提升期望值•引导变革•灵敏的业务触•有效沟通•建立持久型客觉•创建优势团队户关系•决策力•引导改变•创新•结果为导向•导师，解惑•灵活应用各类资源•分析与判断•有效沟通•建立持久型客•态度积极投入•适应变革户关系•提高效率•团队精神•创新•灵敏业务触觉岗位能力核心能力6DuPontSustainableSolutions外67DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.人才培养机制•

人事部门的责任培训国内企业•

直线管理的职责培训国外企业7DuPontSustainableSolutions人7DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.8主要内容企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升1杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力23

美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践4DuPontSustainableSolutions8主8DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.9美国职业安全与健康行政体系整体情况•一部基础性法律-

1970年《职业安全与健康法》-尼克松•

三个相互独立的主要机构:-根据1970年《职业安全与健康法设立》

瘚业安全健康疲理局

(OSHA)

国家瘚业安全卫生所

(NIOSH)

瘚业安全健康审核委员会

(OSHRC)•由“行政执法部门(OSHA)”、“客观而专门的研究机构(NIOSH)”、“独立在外的执法检查和复核部门(OSHRC)”、“独立的数据统计部门(BLS)”形成的完整闭环DuPontSustainableSolutions9美9DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.10主要内容企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升1杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力23

美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践4DuPontSustainableSolutions1010DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.11分析关键能力需求建立能力矩阵盘点梯队人才制定接班人计划设计能力成长职业发展开发实施培训发展项目匹配相关保障机制系统化、分阶段、有步骤、可操作、重实效杜邦从岗位资质能力入手落实岗位职责杜邦公司安全人才培养最佳实践杜邦通过7个步骤发展安全履职能力DuPontSustainableSolutions1111DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.12杜邦工厂管理人员培训一览（部分举例）90-daysPSMTraining

RequirKeyLine

ManagementCriticalPSMResource,SupportRolesOperations1234567123456789101112131415161712345NoRolesand

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Topic1Process

OverviewMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM2Majorprocess

HazardMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM3ProcessFlowand

ProcessDesign

BasisMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMCriticallayers

ofprotection/controls(alarms,interlocks,RV’s,detectors,etc)MMMMMMMMMElectrical

ClassificationMMMMMMMMMMMMMMMMMMM4PreviousPHA

reportsMMMMMMMMMMMM5PSMSystem

OverviewMMMMMMMMMMMMMMMMM6PSM

OverviewMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM7MIQA

OverviewMMMMMMMMMMMM8ProcessTechnology

OverviewMMMMMMMMMM9MOC-Technology&

'subtle'changemanagingprocessMMMMMMMMMMMMMMM杜邦工厂培训计划（部分）DuPontSustainableSolutions121213DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.不同层级工作岗位需要具备特定的知识、技能和能力需求运营总监工厂主管III工厂主管II工厂主管I区域主管区域主管II区域主管I生产一线主管维修保养一线主管生产试验室主管一线仓库主管团队资源出色出色出色出色高高高中中中中中能力名称能力描述知识技术能力知识技术能力描述安全环境健康管理体系安全环境健康管理体系知识和运作符合杜邦标准和相关法律和监管要求。工艺安全管理包括高危险/高毒性流程在知识和技能方面遵循工艺安全管理(PSM)14个要素，管理系统知识包括如，事故调查和报告、机械完整性和质量保证(MIQA)、第一和第二方审核、高危险/高毒性管理。低（1）:经验有限、具备基本知识中（2）:实践应用高（3）:理论总结出色（4）：公认权威知道工艺安全管理(PSM)14个要素以及如何与日常工作相结合。对工作场所中的危害具备基本知识。在工作中具备领导安全健康和环境(SHE)/工艺安全管理(PSM)活动的能力，包括调查、审核和改善活动。具备丰富的工艺安全管理(PSM)

知识和领导高危险操作经验。能将知识运用到多个管理流程中。是工艺安全管理(PSM)和高危险/高毒性系统专家。具备能够根据知识制定策略并实施的能力，确保安全运行高危险/

高毒性设施并符合法规监管要求。13DuPontSustainableSolutions13DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.14DuPontSustainableSolutionsCopyright©2014E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontorits

affiliates.杜邦案例杜邦SHE经理的在职培训课程体系

SHE管理人员在职培训课程体系

20个门类，390余门课程

全球共享的标准化培训课程平台

成熟的学习模型（实践-70%、课堂-10%、反馈-20%）DuPontSustainableSolutions1414DuPontSustainableSolutions

15Copyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.1,500+

学习库杜邦学习和发展系统DuPontSustainableSolutions 115化工安全人才培养化工安全人才培养16DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.2主要内容企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升1杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力23

美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践4DuPontSustainableSolutions2主17DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.3生产评估

产品及项目评估现有及未来需要的能力及表现绩效管理需求评估现有的能力和绩效表现可提升空间一体化业务管理营综合环境期待的运营痨果生产管理系统核心技术人员能力

企业文化尊重/商业道德

客户服务质量安全、环保

现金/资产效率成本效率业务战略业务绩效vs.目标销售策略市场策略技术策略供应链战略计划

–系统与工艺购买

–采购制造

–资产及生产技术交付

–运输物流创新策略员工的能力培养必须和企业业务战略相结合DuPontSustainableSolutions3生18DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.4工程项目8

个能力区域和37个关键要素多元化及尊重员工损害预防问责和联盟业务了解和沟通员工关系知识和技能报酬/实践和激励组织设计运营纪律和生产力标准强大IT支持的决策项目前期项目实施义和控制精益生产维护和可靠性能效流程定准备和生产拆迁和运营启动标准

资产回收生产计划/

进度员工参与供应管理经销商管理订单履行产品服务质量流程/产品开发核心能力

目标&

方法业务模标杆管

式运营理和延

计划和展性

年度目标核心价值制造vs.

购买运营战略客户导向&质量供应链人员管理组织生产力维修与可靠性社区

职业优势操守

环境绩效领导力组织革新原材料采购差异化产品企业运营能力地图DuPontSustainableSolutions4工19DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.5主要内容企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升1杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力23

美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践4DuPontSustainableSolutions5主206DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.外部事务供应链痳修保养及设备可靠性

痉痯安全环境健康制造工艺流疉及技术持痲改进人事疲生产疲理理痉痯及运营计划基本财务畝识计疱机应甠运营战甫 及痉痯疲理围绕着一体化的管理机制，必须提升员工的岗位能力和核心能力战略领导业务及职能部门领导团队及流程领导例：生产设备主管所需要具备的能力矩阵个体贡献者创造成果能力最大化赢在全球••执行力提升期望值••创建组织人材创建全球优势团队•••赢得共鸣创造竞争优势指引战略方向•执行力•创建组织人材•客户为导向•全球视野的敏•创建全球优势•赢得共鸣锐商业触觉团队•提升期望值•引导变革•灵敏的业务触•有效沟通•建立持久型客觉•创建优势团队户关系•决策力•引导改变•创新•结果为导向•导师，解惑•灵活应用各类资源•分析与判断•有效沟通•建立持久型客•态度积极投入•适应变革户关系•提高效率•团队精神•创新•灵敏业务触觉岗位能力核心能力6DuPontSustainableSolutions外217DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.人才培养机制•

人事部门的责任培训国内企业•

直线管理的职责培训国外企业7DuPontSustainableSolutions人22DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.8主要内容企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升1杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力23

美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践4DuPontSustainableSolutions8主23DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.9美国职业安全与健康行政体系整体情况•一部基础性法律-

1970年《职业安全与健康法》-尼克松•

三个相互独立的主要机构:-根据1970年《职业安全与健康法设立》

瘚业安全健康疲理局

(OSHA)

国家瘚业安全卫生所

(NIOSH)

瘚业安全健康审核委员会

(OSHRC)•由“行政执法部门(OSHA)”、“客观而专门的研究机构(NIOSH)”、“独立在外的执法检查和复核部门(OSHRC)”、“独立的数据统计部门(BLS)”形成的完整闭环DuPontSustainableSolutions9美24DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.10主要内容企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升1杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力23

美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践4DuPontSustainableSolutions1025DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.11分析关键能力需求建立能力矩阵盘点梯队人才制定接班人计划设计能力成长职业发展开发实施培训发展项目匹配相关保障机制系统化、分阶段、有步骤、可操作、重实效杜邦从岗位资质能力入手落实岗位职责杜邦公司安全人才培养最佳实践杜邦通过7个步骤发展安全履职能力DuPontSustainableSolutions1126DuPontSustainable

SolutionsCopyright©2018DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont™,andThemiraclesofscience™areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates.12杜邦工厂管理人员培训一览（部分举例）90-daysPSMTraining

RequirKeyLine

ManagementCriticalPSMResource,SupportRolesOperations1234567123456789101112131415161712345NoRolesand

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ClassificationMMMMMMMMMMMMMMMMMMM4PreviousPHA

reportsMMMMMMMMMMMM5PSMSystem

OverviewMMMMMMMMMMMMMMMMM6PSM

OverviewMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM7MIQA

OverviewMMMMMMMMMMMM8ProcessTechnology

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