ppp工程项目述标汇报-课件

ppp工程项目述标汇报--课件大成饭店改建工程项目

——述标汇报2PPT课件大成饭店改建工程项目2PPT课件目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施3PPT课件目录一、工程概况3PPT课件目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施4PPT课件目录一、工程概况4PPT课件（一）工程概况5PPT课件（一）工程概况5PPT课件6PPT课件6PPT课件目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施7PPT课件目录一、工程概况7PPT课件施工管理特点分析表（一）管理特点认识8PPT课件施工管理特点分析表（一）管理特点认识8PPT课件（一）管理特点认识9PPT课件（一）管理特点认识9PPT课件施工技术特点分析表（二）技术特点认识10PPT课件施工技术特点分析表（二）技术特点认识10PPT课件（二）技术特点认识11PPT课件（二）技术特点认识11PPT课件目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施12PPT课件目录一、工程概况12PPT课件1.总承包项目部共设置9个管理部门，51人的项目管理团队（一）项目管理组织架构13PPT课件1.总承包项目部共设置9个管理部门，51人的项目管理团队（一工程名称大成饭店改建工程公司名称中国建筑第八工程局有限公司项目团队核心成员情况表主要管理人员姓名年龄执业资格职称学历项目经理朱迪34一级注册建造师高级工程师硕士项目总工程师张庆昱47一级注册建造师高级工程师本科项目副经理吉柳彧35一级注册建造师高级工程师本科商务合约经理刘兆伟35注册造价师工程师本科工程部经理贾丙奇30工程师专科机电部经理王青宝35工程师本科质量总监苏俊伟32一级注册建造师工程师本科安全总监张剑平50注册安全工程师高工程师本科2、项目团队核心成员名单14PPT课件工程名称大成饭店改建工程公司名称中国建筑第八工程局有限公司项项目经理简历表姓名朱迪性别男年龄34职务项目经理职称高级工程师学历硕士参加工作时间11从事项目经理年限5执业资格一级建造师以往同类工程规模业绩建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量金融街控股股份有限公司金融街F2大厦建筑面积14.8万2004年10月-2007年3月国家优质工程北京市昌平房地产开发总公司9#楼等19项工程建筑面积12.8平方米2011.03.01-2012.06.03结构长城杯中国移动通信有限公司中国移动国际信息港二期工程I标段（C35地块）建筑面积147954.36平方米2013.08.01国家优质工程3、项目团队核心成员简历15PPT课件项目经理简历表姓名朱迪性别男年龄34职务项目经理职称高级工程3、项目团队核心成员简历16PPT课件3、项目团队核心成员简历16PPT课件3、项目团队核心成员简历金融街F2大厦工程：14.1万平米，檐高：80米。17PPT课件3、项目团队核心成员简历金融街F2大厦工程：14.1万平米，3、项目团队核心成员简历9#楼等19项工程：12.8万平米，檐高：55米。18PPT课件3、项目团队核心成员简历9#楼等19项工程：12.8万平米，3、项目团队核心成员简历中国移动国际信息港二期工程：14.8万平米，檐高51米。19PPT课件3、项目团队核心成员简历中国移动国际信息港二期工程：14.8项目总工程师简历表姓名张庆昱性别男年龄47职务总工程师职称高级工程师学历本科参加工作时间1991年7月从事总工程师年限15年执业资格一级建造师以往主要工程业绩建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量融科置地联想园区C座98000平米2003年5月-2004年9月鲁班奖公安部第一研究所公安部一所科研办公楼53260平米2008年3月-2010年5月国家优质工程3、项目团队核心成员简历20PPT课件项目总工程师简历表姓名张庆昱性别男年龄3、项目团队核心成员简历21PPT课件3、项目团队核心成员简历21PPT课件3、项目团队核心成员简历联想园区C座工程：9.8万平米，檐高：80米22PPT课件3、项目团队核心成员简历联想园区C座工程：9.8万平米，檐高3、项目团队核心成员简历公安部第一研究所住宅楼及科研及办公楼工程：12.1+5.4万平米，檐高：85米23PPT课件3、项目团队核心成员简历公安部第一研究所住宅楼及科研及办公楼技术支持工程研究院科技与设计管理部资金支持财务部资金部人力及设备支持人力资源部集采中心质量安全支持科技与设计管理部工程管理部安全管理部生产管理支持工程管理部集采中心信息技术支持工程研究院信息化管理部BIM工作中心（二）局总部对项目的支持24PPT课件技术工程科技与设计管理部资金财务部资金部人力及设备人力集采质

1.工程质量目标工程一次性验收合格结构长城杯金奖争创竣工长城杯（三）工程管理目标25PPT课件1.工程质量目标工程一次性结构争创（三）工程管理目标25P2.安全与文明施工目标“北京市绿色安全工地”

（三）工程管理目标26PPT课件2.安全与文明施工目标“北京市绿色安全工地”（三）工程管理目LEED认证3.协助业主方取得LEED认证（三）工程管理目标27PPT课件LEED认证3.协助业主方取得LEED认证（三）工程管理目标4.工期目标：确保2018年1月31日竣工验收（三）工程管理目标28PPT课件4.工期目标：确保2018年1月31日竣工验收（三）工程管理（四）进场后施工准备29PPT课件（四）进场后施工准备29PPT课件（五）总体施工组织思路整个施工组织以“突出主楼，分区作业，机电及装饰竖向分段插入施工”为原则：1.如我局中标，立即进场将土护降工程纳入总包管理，统一进行安排。2.

工程桩施工前安装2台D800-42型塔吊、2台车载混凝土泵.3.工程桩分为两个施工区域，安排三台旋挖钻机。桩基施工流程图塔吊安装后平面图30PPT课件（五）总体施工组织思路整个施工组织以“突出主楼，分区作业，机（五）总体施工组织思路4.地下室结构以主楼施工为主，裙楼为辅。5.结构至±0.00后插入外墙防水和回填土。31PPT课件（五）总体施工组织思路4.地下室结构以主楼施工为主，裙楼为辅6.主楼外框结构施工至5层时开始安装施工电梯，进行平面调整，在地下一层和±0.00布置两层平面，穿插机电安装和二次结构、初装修施工，同时进行精装、幕墙样板施工。±0.00层现场平面布置图（五）总体施工组织思路地下一层现场平面布置图32PPT课件6.主楼外框结构施工至5层时开始安装施工电梯，进行平面调整，（五）总体施工组织思路7.主楼地上结构按照核心筒、钢框架、组合楼板3个分项工程组织竖向流水施工。“核心筒结构领先于筒外钢结构框架4～5层，筒外钢结构框架领先于组合楼板2～3层”的节奏进行施工。三层以上核心筒施工采用智能化附着式液压爬模体系。地上主楼施工流程图33PPT课件（五）总体施工组织思路7.主楼地上结构按照核心筒、钢框架、组（五）总体施工组织思路8.主楼幕墙施工分两阶段：16层以下一个阶段，16层以上一个阶段；裙楼幕墙在裙楼结构施工完成后立即插入。34PPT课件（五）总体施工组织思路8.主楼幕墙施工分两阶段：16层以下一9、精装修湿作业自下向上进行，对周围环境要求高的工序自上向下完善。

地下室精装修施工：2017年4月15日——2017年8月13日；

主楼精装修施工：2017年5月13日——2017年11月16日；

裙楼精装修施工：2017年9月7日——2017年11月25日。10、主体结构封顶后立即插入2部正式消防电梯，以最短时间达到室内外电梯转换。

11、主体封顶1个月内二次结构、机电主管线施工完成。12、机电每个系统完成后即单独进行系统调试，联合调试时间为2个月。

13.本工程计划开工日期为2016年5月1日，竣工日期为2018年1月31日，总工期641日历天，经历了2个冬施期、2个雨施期和1个春节。（五）总体施工组织思路35PPT课件9、精装修湿作业自下向上进行，对周围环境要求高的工序目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施36PPT课件目录一、工程概况36PPT课件五、总承包总体施工计划（一）总进度计划重要节点工期37PPT课件五、总承包总体施工计划（一）总进度计划重要节点工期37PPT（二）专业分包节点计划38PPT课件（二）专业分包节点计划38PPT课件2016年5月10日塔吊安装完成。2016年6月28日桩基施工完成。（三）重要里程碑施工计划39PPT课件2016年5月10日塔吊安装完成。2016年6月28日桩基施

2016年7月23日基础底板施工完成。（三）重要里程碑施工计划

2016年12月6日地下结构整体施工至±0.00开始进行外墙防水、肥槽回填土施工。40PPT课件2016年7月23日基础底板施工完成。（三）重要里程碑（三）重要里程碑施工计划2016年9月27日开始地下二层钢结构安装。

2017年06月03日主楼结构封顶。41PPT课件（三）重要里程碑施工计划2016年9月27日开始地下二层钢结（三）重要里程碑施工计划2017年5月3日，主楼室内精装修开始施工。2017年3月25日，主楼幕墙16层以下开始施工。42PPT课件（三）重要里程碑施工计划2017年5月3日，主楼室内精装修开（三）重要里程碑施工计划2017年10月26日配电室通过验收，正式发电。2017年11月15日幕墙工程施工完成。43PPT课件（三）重要里程碑施工计划2017年10月26日配电室通过验收（三）重要里程碑施工计划2018年01月31日，竣工验收，总工期641日历天。44PPT课件（三）重要里程碑施工计划2018年01月31日，竣工验收，总目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施45PPT课件目录一、工程概况45PPT课件狭小场地下的工期保障措施1、现场安装2台D800—42塔吊，协助工程桩的施工。进场后与土方施工单位协商出土马道的变换以便锚杆施工。桩基施工流程图马道转换后清槽施工图46PPT课件狭小场地下的工期保障措施1、现场安装2台D800—42塔吊，狭小场地下的工期保障措施2、基础底板下的深井施工，采用沉井工艺或利用原有工程桩打小桩作为支护，避免大量开挖。底板下部结构透视图47PPT课件狭小场地下的工期保障措施2、基础底板下的深井施工，采用沉井工狭小场地下的工期保障措施3、主楼施工时，裙楼作为材料堆放场地，裙楼区段交替施工，保证主楼施工进度。主楼施工流程图48PPT课件狭小场地下的工期保障措施3、主楼施工时，裙楼作为材料堆放场地狭小场地下的工期保障措施4、主楼施工至3层，裙楼结构施工至±0.00时，及时插入外墙防水及肥槽回填土施工，尽快完成首层现场平面调整。主楼施工至5层，安装施工电梯，插入地下室二次结构及机电安装专业，同时开辟地下一层作为第二个现场平面，开始地上二次结构施工。5、样板施工：主楼结构施工至5层时，安排幕墙及精装修样板施工。±0.00回填土施工完成图49PPT课件狭小场地下的工期保障措施4、主楼施工至3层，裙楼结构施工至±狭小场地下的工期保障措施6、在第二个现场平面形成后，开始地上裙房结构施工。地下一层现场平面布置图50PPT课件狭小场地下的工期保障措施6、在第二个现场平面形成后，开始地上狭小场地下的工期保障措施16层以下幕墙施工图7、主体组合楼板施工至16层完，及时插入15层以下幕墙施工。8、结构封顶后，在27层内安装吊篮，同时施工外幕墙及屋面。结构封顶1个月后，完成主楼二次结构及安装主管线。51PPT课件狭小场地下的工期保障措施16层以下幕墙施工图7、主体组合楼板狭小场地下的工期保障措施9、与城市市政、园林绿化、城市管理部门协商，占用场外绿地，作为现场施工临时用地。现场原有场地平面布置图绿地征占后现场平面布置图52PPT课件狭小场地下的工期保障措施9、与城市市政、园林绿化、城市管理部狭小场地下的工期保障措施10、利用活动围挡，即可作为围墙，也可灵活作为大门，适应场地动态变化的需求。11、采用工人生活区驻外设置，钢筋场外加工，现场办公室采用厢式房、新型移动厕所，尽量节约现场用地。厢式板房办公室图新型移动厕所图53PPT课件狭小场地下的工期保障措施10、利用活动围挡，即可作为围墙，也狭小场地下的工期保障措施12、生活区预选地点霄云桥西南侧场地，距离2.4公里奥体中路场地，距离9公里54PPT课件狭小场地下的工期保障措施12、生活区预选地点霄云桥西南侧场地一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施55PPT课件一、工程概况55PPT课件（一）对施工总承包“身份与责任”的理解—整个工程工期、质量、安全的第一责任人—总进度计划的制定者和执行者

—各专业设计和施工的总协调者

—整个工程行进的总指挥

—清道夫、服务队

—裁判、挡火墙

—抢险队、消防队

—警察

……56PPT课件（一）对施工总承包“身份与责任”的理解—整个工程工（二）施工总承包管理的内容57PPT课件（二）施工总承包管理的内容57PPT课件总承包管理的原则：服务业主无分外之事

管理分包无不管之事58PPT课件总承包管理的原则：58PPT课件目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施59PPT课件目录一、工程概况59PPT课件大成饭店项目BIM模型（一）BIM技术应用BIM技术是深化设计、可视化施工、运维管理，尤其优化综合管线排布，确保和提高使用空间及功能的有力工具。我局BIM技术应用非常成熟及普遍，在众多项目施工过程中取得了很好的效果，我局在上海及北京都建立了BIM工作站，可以对项目BIM应用给予全方位的指导和支持。60PPT课件大成饭店项目BIM模型（一）BIM技术应用BIM技术是深

对结构预留预埋图，机电管线综合图、机房深化图、钢结构深化图等，做到尽可能科学、合理、施工方便。最终将施工图深化到能够满足指导现场施工的需求，并提早进行建筑、结构、机电各专业管道综合工作，对可能的碰撞及时完成调整并报批，尽量满足业主提出的层高、空间等使用要求。BIM在深化设计中的应用（一）BIM技术应用61PPT课件对结构预留预埋图，机电管线综合图、机房深化图一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施62PPT课件一、工程概况62PPT课件近年来,随着社会对环境问题的广泛关注，全社会已认识到绿色施工的重要性，我局的绿色施工技术推广应用一直走在行业前列，在北京有多个项目分别召开绿色施工标准化观摩会，得到了北京市住建委的高度赞扬。本工程绿色施工我们将采取以下做法：绿色施工专项措施63PPT课件近年来,随着社会对环境问题的广泛关注，全社会已认绿色施工专项措施充电式扫地车雾炮降霾车64PPT课件绿色施工专项措施充电式扫地车雾炮降霾车64PPT课件绿色施工专项措施现场洗车设备65PPT课件绿色施工专项措施现场洗车设备65PPT课件绿色施工专项措施钢板道路66PPT课件绿色施工专项措施钢板道路66PPT课件绿色施工专项措施混凝土自动养护装置67PPT课件绿色施工专项措施混凝土自动养护装置67PPT课件绿色施工专项措施LED节能灯68PPT课件绿色施工专项措施LED节能灯68PPT课件临时照明免布管免裸线及声控节电技术

临时照明免布管免裸线及声控技术是对施工现场临时照明线路敷设的一种改进方法，主要原理是利用主体施工阶段电气预埋管敷设临时照明线路，直接避免了以往临电线路敷设过程中线缆明敷带来的安全隐患，同时节约了临时配电线管的投入，不会造成PVC管之类的建筑垃圾，同时采用声控开关，节约大量电能，符合绿色施工要求。临时照明无明管声光控制器绿色施工专项措施69PPT课件临时照明免布管免裸线及声控节电技术临时照明免布（二）绿色施工专项措施高空自动喷雾降尘系统70PPT课件（二）绿色施工专项措施高空自动喷雾降尘系统70PPT课件噪音监测PM2.5监测（二）绿色施工专项措施71PPT课件噪音监测PM2.5监测（二）绿色施工专项措施71PPT课件（二）绿色施工专项措施余料回收系统现场设置建筑余料回收系统，解决施工楼层内垃圾垂直运输问题，同时减小扬尘污染。72PPT课件（二）绿色施工专项措施余料回收系统现场设置建（二）绿色施工专项措施可拆卸式围挡73PPT课件（二）绿色施工专项措施可拆卸式围挡73PPT课件绿色施工专项措施四口五临边工具化防护74PPT课件绿色施工专项措施四口五临边工具化防护74PPT课件绿色施工专项措施工具化防护、加工棚75PPT课件绿色施工专项措施工具化防护、加工棚75PPT课件绿色施工专项措施工具式标准化上人马道76PPT课件绿色施工专项措施工具式标准化上人马道76PPT课件绿色施工专项措施消防柜电焊机防护罩消火栓氧气乙炔防护车77PPT课件绿色施工专项措施消防柜电焊机防护罩消火栓氧气乙炔防护车77P目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施78PPT课件目录一、工程概况78PPT课件（一）周边地区扰民专项应对措施本工程将成立防扰民工作小组，专门负责制定、实施针对性的防扰民措施：79PPT课件（一）周边地区扰民专项应对措施本工程将成立防扰民工作小组，专（二）周边地区民扰专项应对措施为防止民扰事件发生，在落实防止扰民措施的前提下，制定防民扰措施：80PPT课件（二）周边地区民扰专项应对措施为防止民扰事件发生，在落实防止（三）与本工程相关外围单位联系方式81PPT课件（三）与本工程相关外围单位联系方式81PPT课件真诚地期待与贵司合作，共同走向成功！谢谢！82PPT课件真诚地期待与贵司合作，共同走向成功！谢谢！82PPT课件ppp工程项目述标汇报--课件大成饭店改建工程项目

——述标汇报84PPT课件大成饭店改建工程项目2PPT课件目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施85PPT课件目录一、工程概况3PPT课件目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施86PPT课件目录一、工程概况4PPT课件（一）工程概况87PPT课件（一）工程概况5PPT课件88PPT课件6PPT课件目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施89PPT课件目录一、工程概况7PPT课件施工管理特点分析表（一）管理特点认识90PPT课件施工管理特点分析表（一）管理特点认识8PPT课件（一）管理特点认识91PPT课件（一）管理特点认识9PPT课件施工技术特点分析表（二）技术特点认识92PPT课件施工技术特点分析表（二）技术特点认识10PPT课件（二）技术特点认识93PPT课件（二）技术特点认识11PPT课件目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施94PPT课件目录一、工程概况12PPT课件1.总承包项目部共设置9个管理部门，51人的项目管理团队（一）项目管理组织架构95PPT课件1.总承包项目部共设置9个管理部门，51人的项目管理团队（一工程名称大成饭店改建工程公司名称中国建筑第八工程局有限公司项目团队核心成员情况表主要管理人员姓名年龄执业资格职称学历项目经理朱迪34一级注册建造师高级工程师硕士项目总工程师张庆昱47一级注册建造师高级工程师本科项目副经理吉柳彧35一级注册建造师高级工程师本科商务合约经理刘兆伟35注册造价师工程师本科工程部经理贾丙奇30工程师专科机电部经理王青宝35工程师本科质量总监苏俊伟32一级注册建造师工程师本科安全总监张剑平50注册安全工程师高工程师本科2、项目团队核心成员名单96PPT课件工程名称大成饭店改建工程公司名称中国建筑第八工程局有限公司项项目经理简历表姓名朱迪性别男年龄34职务项目经理职称高级工程师学历硕士参加工作时间11从事项目经理年限5执业资格一级建造师以往同类工程规模业绩建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量金融街控股股份有限公司金融街F2大厦建筑面积14.8万2004年10月-2007年3月国家优质工程北京市昌平房地产开发总公司9#楼等19项工程建筑面积12.8平方米2011.03.01-2012.06.03结构长城杯中国移动通信有限公司中国移动国际信息港二期工程I标段（C35地块）建筑面积147954.36平方米2013.08.01国家优质工程3、项目团队核心成员简历97PPT课件项目经理简历表姓名朱迪性别男年龄34职务项目经理职称高级工程3、项目团队核心成员简历98PPT课件3、项目团队核心成员简历16PPT课件3、项目团队核心成员简历金融街F2大厦工程：14.1万平米，檐高：80米。99PPT课件3、项目团队核心成员简历金融街F2大厦工程：14.1万平米，3、项目团队核心成员简历9#楼等19项工程：12.8万平米，檐高：55米。100PPT课件3、项目团队核心成员简历9#楼等19项工程：12.8万平米，3、项目团队核心成员简历中国移动国际信息港二期工程：14.8万平米，檐高51米。101PPT课件3、项目团队核心成员简历中国移动国际信息港二期工程：14.8项目总工程师简历表姓名张庆昱性别男年龄47职务总工程师职称高级工程师学历本科参加工作时间1991年7月从事总工程师年限15年执业资格一级建造师以往主要工程业绩建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量融科置地联想园区C座98000平米2003年5月-2004年9月鲁班奖公安部第一研究所公安部一所科研办公楼53260平米2008年3月-2010年5月国家优质工程3、项目团队核心成员简历102PPT课件项目总工程师简历表姓名张庆昱性别男年龄3、项目团队核心成员简历103PPT课件3、项目团队核心成员简历21PPT课件3、项目团队核心成员简历联想园区C座工程：9.8万平米，檐高：80米104PPT课件3、项目团队核心成员简历联想园区C座工程：9.8万平米，檐高3、项目团队核心成员简历公安部第一研究所住宅楼及科研及办公楼工程：12.1+5.4万平米，檐高：85米105PPT课件3、项目团队核心成员简历公安部第一研究所住宅楼及科研及办公楼技术支持工程研究院科技与设计管理部资金支持财务部资金部人力及设备支持人力资源部集采中心质量安全支持科技与设计管理部工程管理部安全管理部生产管理支持工程管理部集采中心信息技术支持工程研究院信息化管理部BIM工作中心（二）局总部对项目的支持106PPT课件技术工程科技与设计管理部资金财务部资金部人力及设备人力集采质

1.工程质量目标工程一次性验收合格结构长城杯金奖争创竣工长城杯（三）工程管理目标107PPT课件1.工程质量目标工程一次性结构争创（三）工程管理目标25P2.安全与文明施工目标“北京市绿色安全工地”

（三）工程管理目标108PPT课件2.安全与文明施工目标“北京市绿色安全工地”（三）工程管理目LEED认证3.协助业主方取得LEED认证（三）工程管理目标109PPT课件LEED认证3.协助业主方取得LEED认证（三）工程管理目标4.工期目标：确保2018年1月31日竣工验收（三）工程管理目标110PPT课件4.工期目标：确保2018年1月31日竣工验收（三）工程管理（四）进场后施工准备111PPT课件（四）进场后施工准备29PPT课件（五）总体施工组织思路整个施工组织以“突出主楼，分区作业，机电及装饰竖向分段插入施工”为原则：1.如我局中标，立即进场将土护降工程纳入总包管理，统一进行安排。2.

工程桩施工前安装2台D800-42型塔吊、2台车载混凝土泵.3.工程桩分为两个施工区域，安排三台旋挖钻机。桩基施工流程图塔吊安装后平面图112PPT课件（五）总体施工组织思路整个施工组织以“突出主楼，分区作业，机（五）总体施工组织思路4.地下室结构以主楼施工为主，裙楼为辅。5.结构至±0.00后插入外墙防水和回填土。113PPT课件（五）总体施工组织思路4.地下室结构以主楼施工为主，裙楼为辅6.主楼外框结构施工至5层时开始安装施工电梯，进行平面调整，在地下一层和±0.00布置两层平面，穿插机电安装和二次结构、初装修施工，同时进行精装、幕墙样板施工。±0.00层现场平面布置图（五）总体施工组织思路地下一层现场平面布置图114PPT课件6.主楼外框结构施工至5层时开始安装施工电梯，进行平面调整，（五）总体施工组织思路7.主楼地上结构按照核心筒、钢框架、组合楼板3个分项工程组织竖向流水施工。“核心筒结构领先于筒外钢结构框架4～5层，筒外钢结构框架领先于组合楼板2～3层”的节奏进行施工。三层以上核心筒施工采用智能化附着式液压爬模体系。地上主楼施工流程图115PPT课件（五）总体施工组织思路7.主楼地上结构按照核心筒、钢框架、组（五）总体施工组织思路8.主楼幕墙施工分两阶段：16层以下一个阶段，16层以上一个阶段；裙楼幕墙在裙楼结构施工完成后立即插入。116PPT课件（五）总体施工组织思路8.主楼幕墙施工分两阶段：16层以下一9、精装修湿作业自下向上进行，对周围环境要求高的工序自上向下完善。

地下室精装修施工：2017年4月15日——2017年8月13日；

主楼精装修施工：2017年5月13日——2017年11月16日；

裙楼精装修施工：2017年9月7日——2017年11月25日。10、主体结构封顶后立即插入2部正式消防电梯，以最短时间达到室内外电梯转换。

11、主体封顶1个月内二次结构、机电主管线施工完成。12、机电每个系统完成后即单独进行系统调试，联合调试时间为2个月。

13.本工程计划开工日期为2016年5月1日，竣工日期为2018年1月31日，总工期641日历天，经历了2个冬施期、2个雨施期和1个春节。（五）总体施工组织思路117PPT课件9、精装修湿作业自下向上进行，对周围环境要求高的工序目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施118PPT课件目录一、工程概况36PPT课件五、总承包总体施工计划（一）总进度计划重要节点工期119PPT课件五、总承包总体施工计划（一）总进度计划重要节点工期37PPT（二）专业分包节点计划120PPT课件（二）专业分包节点计划38PPT课件2016年5月10日塔吊安装完成。2016年6月28日桩基施工完成。（三）重要里程碑施工计划121PPT课件2016年5月10日塔吊安装完成。2016年6月28日桩基施

2016年7月23日基础底板施工完成。（三）重要里程碑施工计划

2016年12月6日地下结构整体施工至±0.00开始进行外墙防水、肥槽回填土施工。122PPT课件2016年7月23日基础底板施工完成。（三）重要里程碑（三）重要里程碑施工计划2016年9月27日开始地下二层钢结构安装。

2017年06月03日主楼结构封顶。123PPT课件（三）重要里程碑施工计划2016年9月27日开始地下二层钢结（三）重要里程碑施工计划2017年5月3日，主楼室内精装修开始施工。2017年3月25日，主楼幕墙16层以下开始施工。124PPT课件（三）重要里程碑施工计划2017年5月3日，主楼室内精装修开（三）重要里程碑施工计划2017年10月26日配电室通过验收，正式发电。2017年11月15日幕墙工程施工完成。125PPT课件（三）重要里程碑施工计划2017年10月26日配电室通过验收（三）重要里程碑施工计划2018年01月31日，竣工验收，总工期641日历天。126PPT课件（三）重要里程碑施工计划2018年01月31日，竣工验收，总目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施127PPT课件目录一、工程概况45PPT课件狭小场地下的工期保障措施1、现场安装2台D800—42塔吊，协助工程桩的施工。进场后与土方施工单位协商出土马道的变换以便锚杆施工。桩基施工流程图马道转换后清槽施工图128PPT课件狭小场地下的工期保障措施1、现场安装2台D800—42塔吊，狭小场地下的工期保障措施2、基础底板下的深井施工，采用沉井工艺或利用原有工程桩打小桩作为支护，避免大量开挖。底板下部结构透视图129PPT课件狭小场地下的工期保障措施2、基础底板下的深井施工，采用沉井工狭小场地下的工期保障措施3、主楼施工时，裙楼作为材料堆放场地，裙楼区段交替施工，保证主楼施工进度。主楼施工流程图130PPT课件狭小场地下的工期保障措施3、主楼施工时，裙楼作为材料堆放场地狭小场地下的工期保障措施4、主楼施工至3层，裙楼结构施工至±0.00时，及时插入外墙防水及肥槽回填土施工，尽快完成首层现场平面调整。主楼施工至5层，安装施工电梯，插入地下室二次结构及机电安装专业，同时开辟地下一层作为第二个现场平面，开始地上二次结构施工。5、样板施工：主楼结构施工至5层时，安排幕墙及精装修样板施工。±0.00回填土施工完成图131PPT课件狭小场地下的工期保障措施4、主楼施工至3层，裙楼结构施工至±狭小场地下的工期保障措施6、在第二个现场平面形成后，开始地上裙房结构施工。地下一层现场平面布置图132PPT课件狭小场地下的工期保障措施6、在第二个现场平面形成后，开始地上狭小场地下的工期保障措施16层以下幕墙施工图7、主体组合楼板施工至16层完，及时插入15层以下幕墙施工。8、结构封顶后，在27层内安装吊篮，同时施工外幕墙及屋面。结构封顶1个月后，完成主楼二次结构及安装主管线。133PPT课件狭小场地下的工期保障措施16层以下幕墙施工图7、主体组合楼板狭小场地下的工期保障措施9、与城市市政、园林绿化、城市管理部门协商，占用场外绿地，作为现场施工临时用地。现场原有场地平面布置图绿地征占后现场平面布置图134PPT课件狭小场地下的工期保障措施9、与城市市政、园林绿化、城市管理部狭小场地下的工期保障措施10、利用活动围挡，即可作为围墙，也可灵活作为大门，适应场地动态变化的需求。11、采用工人生活区驻外设置，钢筋场外加工，现场办公室采用厢式房、新型移动厕所，尽量节约现场用地。厢式板房办公室图新型移动厕所图135PPT课件狭小场地下的工期保障措施10、利用活动围挡，即可作为围墙，也狭小场地下的工期保障措施12、生活区预选地点霄云桥西南侧场地，距离2.4公里奥体中路场地，距离9公里136PPT课件狭小场地下的工期保障措施12、生活区预选地点霄云桥西南侧场地一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施137PPT课件一、工程概况55PPT课件（一）对施工总承包“身份与责任”的理解—整个工程工期、质量、安全的第一责任人—总进度计划的制定者和执行者

—各专业设计和施工的总协调者

—整个工程行进的总指挥

—清道夫、服务队

—裁判、挡火墙

—抢险队、消防队

—警察

……138PPT课件（一）对施工总承包“身份与责任”的理解—整个工程工（二）施工总承包管理的内容139PPT课件（二）施工总承包管理的内容57PPT课件总承包管理的原则：服务业主无分外之事

管理分包无不管之事140PPT课件总承包管理的原则：58PPT课件目录一、工程概况二、对工程基本认识三、施工部署四、总体施工进度计划五、狭小场地下的工期保障措施六、总承包管理七、BIM应用八、绿色施工专项措施九、周边区域扰民及民扰应对措施141PPT课件目录一、工程概况59PPT课件大成饭店项目BIM模型（一）BIM技术应用BIM技术是深化设计、可视化施工、运维管理，尤其优化综合管线排布，确保和提高使用空间及功能的有力工具。我局BIM技术应用非常成熟及普遍，在众多项目施工过程中取得了很好的效果，我局在上海及北京都建立了BIM工作站，可以对项目BIM应用给予全方位的指导和支持。142PPT课件大成饭店项目BIM模型（一）BIM技术应用BIM技术是深

对结构预留预埋图，机电管线综合图、机房深化图、钢结构深化图等，做到尽可能科学、合理、施工方便。最终将施工图深化到能够满足指导现场施工的需求，并提早进行建