2022年我国服装行业分析报告：洗牌加速

年我国服装行业分析报告：洗牌加速服装企业近年来始终在寻求新的增长点，不断试错。进展副业、童装、副牌成为热门选择。2022年我国服装行业分析报告显示出，服装企业消失了冰火两重天的现象。

近日，一条“盘点：2022服装品牌店阵亡名单”的新闻在互联网上广为流传，该消息称，一些品牌服装企业无法承受由于店铺数量急剧增加所带来的成本上涨压力，再加上高库存、地租节节攀升等因素，2022年纺织服装行业的关店潮正在持续。

关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味着重心转移，或意味着斡旋调整。不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略，这些关店的客观数字都甚至比开店的雄伟方案更值得关注。受累于前期渠道的快速扩张，一些品牌服装企业无法承受由于店铺数量急剧增加所带来的成本上涨压力，再加上高库存、地租节节攀升等因素，今年纺织服装行业的关店潮正在持续。

一边是Zara、优衣库、无印良品等品牌加速扩张布局，雅戈尔、报喜鸟、美邦等服装企业热火朝天忙投资忙并购忙转型，安踏上半年狂收51亿创下公司历史最高水平，茵曼等互联网品牌到线下开店抢夺市场份额，而另一边，却是很多的服装品牌欲哭无泪，深陷关店狂潮。曾经的的旗舰店变成叫卖     声不断的折扣店，或是彻底消逝在人们的视线中。

ToBeOrNotToBe？成为众多服装企业老板们每天不得不面临的纠结选择。虽说关店潮早几年就持续存在，不是今年的新现象，但是从上半年的状况来看，动辄上千的关店数字，还是着实让人瞠目。纺织印染服装资讯平台选取了一部分服装企业近期的关店数据，简洁排列出一份不算齐全的服装品牌店铺阵亡名单。2022的服装行业，用一半火焰一半海水来形容，倒是非常贴切。

1.波司登：大举关掉5053家门店净利润创上市以来新低

净利润：据其7月28日公布的截至2022年3月31日的年报数据显示，上一财年波司登营收为62.93亿元，同比下滑23.61%;而净利润更同比大跌81.01%，至1.32亿元。

关店数：截至今年3月31日，波司登零售网点为6599家，同比削减了高达5053家，其中自营零售点削减1296家、第三方经销商经营的零售网点削减3757家。

个案评论：一是传统的“品牌+批发”经营模式不仅导致产品市场适应性低，还增加了企业的管理成本，导致企业毛利率下降;二是电子商务的进展、消费者消费习惯的转变，使得一些缺乏竞争力的实体门店业绩表现不佳，不得不关店。

2.利郎：上半年关店15家照旧去库存化

净利润：截至2022年上半年，利郎净利润增加11.6%至人民币2.77亿元。盈利增长乃来自营业额的增长以及毛利率扩张。期內营业额上升9.0%至人民币11.88亿元。

关店数：截至2022年上半年，利郎店铺数量共3，080家。期內，旗下品牌「LILANZ」店数目净削减15家至2，768家。

个案评论：受互联网对零售业的冲击，去年一年，利郎关闭了一些低效店，是利郎战略的一部分。关店是为了转型升级，经销商也需要转型升级。

3.百丽：门店规模下降一季度零售网点削减167家

净利润及关店数：百丽国际最新公布本财政年度第一季度（3月至5月）零售营运数据显示，这家中国最大的鞋履生产和零售公司在内地零售网点数目净削减167家，而其鞋类业务销售同比下降7.8%。此前，门店规模始终是百丽国际的优势所在。

个案评论：在市场饱和、成本上涨、电商持续性冲击等诸多因素的共同掣肘下，女鞋品牌单纯走规模化、拼产能降成本的粗放式进展模式已经行不通。

4.佐丹奴：去年关店190家溢利同比降近四成

净利润：2022年关190家，净利润大幅下降38%休闲服装品牌佐丹奴3日发布2022年业绩报告称，公司销售额为55.45亿港元，较2022年的58.48亿港元下降9%，净利润大幅下降38%，至4.08亿港元。

关店数：截止去年底，门店数为2452间，较去年削减190间。

个案评论：服装企业进行关店将产生大量库存，消化库存势必会影响公司业绩，这也正成了企业销售额及毛利不佳表现的一项重要缘由。

5.安踏：下半年关店40家至140家

净利润：截至2022年6月30日，安踏营收达到51.1亿元，同比增长24%;净利润同比增长20.2%，为9.65亿元。

关店数：对于下半年的开（关）店方案，估计今年底安踏店铺数目为7200家到7300家，也就是说下半年安踏可能在上半年7340家店铺的基础上关店40家至140家。

个案评论：安踏始终在调整自己的商业模式，转型意图很明显，传统业务增长疲弱，寻求新市场增长点，是安踏的战略进展方向之一。

6.步森股份：多元业务的进展拖累主营业务门店半年削减近百家

净利润：在2022年上市后，业绩就直转而下。在2022年净利润为5283万元，2022年为4016万元，而2022年大幅下滑至606万元，2022年更是巨亏1.03亿，资产减值损失高达4000万，是2022年的近4倍。

关店数：去年上半年门店削减近百家个案评论：主营业务低迷之外，步森实行“外延式多元化”进展战略，如开设小额贷款公司，投资证券公司，在诸暨投资开发房地产，在四川投资水泥厂等，这些多元化投资对步森集团的进展好像助力并不大。

7.艾格：净减236个亏损百货专柜

净利润：中国收入因欧元走弱而大幅增长11.7%至2.149亿欧元，撇除汇率影响后同店销售跌0.8%。

关店数：中国市场经过2022财年净减236个亏损百货专柜后，剩2，886个销售点。今年集团将减慢中国百货专柜的关店速度。

个案评论：服装企业受电商冲击，再加之租金的增长，使得关闭业绩不好的店面成为了准时止损的选择。

8.九牧王：高不成低不就遭受尴尬上半年关店134家

净利润：上半年收入9.71亿元，同比下滑16.6%;净利润2.04亿元，同比下滑超过30%。

关店数：应对国内服装消费的持续低迷，公司今年初曾确定的全年关店目标是50家至100家，而到今年上半年已经关了134家。

个案评论：硬挺着不降价很难卖出量，一旦降价又支撑不了高额广告费，就会减弱品牌影响力，更与一般品牌没什么差别了，这就是这些正装品牌目前的困局。

9.七匹狼：净削减519家门店，转型后业绩下滑并未好转

净利润：公司营收11.3亿元，增长10.42%;净利润1.11亿元，同比跌26.28%。

关店数：去年上半年七匹狼共拥有终端门店3155家，截至目前为2636家，净削减519家门店。

个案评论：实际上，七匹狼年初已由“纯实业”转型为“实业+投资”的运营方式，但业绩下滑并未扭转。国内经济新常态下，当传统服装行业无法抵抗外部环境的冲击时，闭店是削减成本的最好选择。

从前明星企业纷纷关店转型，除了感叹实体经济难做之外，更发觉我国纺织服装业整体环境不乐观，行业洗牌的趋势势不行挡。那么对现在的纺织服装企业，毕竟“难”在何方？

从目前织造市场的状况可见一斑，平台君认为至少有这三“难”：全开工难，降库存难，融资难。

订单缺失全开工难

据调查统计显示，2022年以来各大织造集群开机率均未达到满负荷，大部分地区开机率徘徊在7成左右，像萧绍等地圆机产能过剩明显，较低开机率在4-5成左右，市场明显开机不足。对于企业而言，开机不足则意味着利率回报率较低，同样的机器，开着能有产出，或许能带来利润。但是关着只能白白积灰尘，等着折旧贬值。但是面对今年的行情，订单少且散，企业只能选择降低开工率来缓解库存和资金的压力。

利润微薄降库存难

面对近年来累计的高库存，每个企业老板都在千方百计的予以压缩，除了上述所说掌握生产之外，低价促销也是最佳方案。从下图可以看出，今年以来规模以上企业利润率稳中向下，始终在0的水平线波动。除了受到原料价格走低，成品价格打压之外，染整费用增涨也剥削了部分仅剩的利润。利润微薄甚至无利润也导致了部分企业有单不敢接，也不愿