IE 6级考试试题附答案

IE6级考试试题及答案1.（）为改善生产效率的重要手段。时间分析(正确答案)生产速度生产任务减少产量2.‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的（）之一点。著眼点基本思想(正确答案)基本方法基本动作3.ECC是（）的缩写。EquipmentcontrolcenterEquipmentcontrolcoordinator(正确答案)ElectroniccontrolcenterEquipmentcoordinatorcenter4.ECN正式发放到DCC是在（）。接受到客户ECN时ECN准备会议各部门签署了检查清单后各部门完成准备工作以后(正确答案)ECN执行前的一天5.Flowchart中工位数量的设定是根据（）。工时和客户需求(正确答案)物料数量工序复杂程度估算6.Flowchart有几种不同的表格类型，以下说法正确是（）。ROSHNon-RoshTin-Lead以上全是(正确答案)7.IE从事的规划侧重于（）。生产发展技术发展(正确答案)人事管理8.IE的核心工作是（）。制作VA和测量C/T减人和提升产能降低成本，提高效率(正确答案)处理生产中的不良品9.IE的基础是（）。规化改善工作研究(正确答案)生产线平衡10.IE的最高目标是（）。提高生产效率提高勞动生产率降低成本提高系统的总生产率(正确答案)11.IE技术员应在（）分钟内解决产线所出现的问题,否则须上报给相关工程师。30(正确答案)60120无限制12.IE需要发行（）文件给IQC检查物料。PCPCAF(正确答案)WIVA13.IndustrialEngineering（IE）的中文意思是（）。企业管理管理学科跨学科的边缘学科工业工程(正确答案)14.Label打印不清晰，但能扫描出属于（）。可以接受(正确答案)不可以接受QE判定管理人员判定15.LPA是什么英文单词的缩写（）。Lay-outplanactionLeanprocessanalysisLayoutprocessanalysislayerProcessAudit(正确答案)16.NPI阶段,下面哪项不是IE要从外部（客户）得到的信息?BOM产量产品组装图纸人数(正确答案)17.NPI前需要准备的文件不包括（）。VAFlowchartDA(正确答案)CAF18.OLE测量（）的效率。设备直接员工(正确答案)间接员工主管19.Setupcheck的合格纪录表保存时间为（）。一个月(正确答案)三个月六个月一年20.Setupcheck的失败纪录表保存时间为（）。一个月三个月六个月一年(正确答案)21.VA的批核人是（）。负责此项目的工程师(正确答案)Workcell经理项目经理文控管理员22.按测定方式分类，生产率可分为（）。静态生产率和动态生产率(正确答案)直接勞动生产率和总成本生产率勞动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生率，总成本生产率，外汇生产率单要素生产率，多要素生产率，全要素生产率23.标准的Cycletime计算的方法是（）。秒表测量凭经验估计MOST计算(正确答案)以上都可以24.标准物件应该是（）。重复性的事物和概念(正确答案)经常出现的事物最新出现的事物偶然出现的事物25.不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，应加以（）。排除(正确答案)合并简化增加26.不能判定流水线不平衡的主要途径是（）。连续堆机新员工作业(正确答案)不良品增加工位等待27.不属于公司常用个人防护用品的是（）。耳塞（耳罩）护目镜（眼睛）静电手套(正确答案)口罩；手套28.产线根据（）安排人员数量及工位数量。Flowchart(正确答案)VAWI产量29.产线设计的基础数据包括（）。需求量可用时间流程以上都可以(正确答案)30.Setupcheck的合格纪录表由谁来保存（）。该产线的生产管理人员该设备技术负责人员(正确答案)DCCECC31.从IE发展历程和国外应用经验來看，（）是发展的起点，也是现代IE的基础和组成部分。传统IE或基础IE(正确答案)系统工程和运筹学价值工程或价值分析工程经济或技术经济32.从哪个部门得到最新版本的文件表格（）？DCC(正确答案)ECCIEIQC33.当改善达到预期的目标后，应制订新的作业标准，以维持（）。改善效果(正确答案)改善目标生产线平衡生产速度34.当一台新机器被购买到工厂时需要对机器进行（）。PMBuy-off(正确答案)ESCVerify35.动作等级越高，耗费的能量越大，时间越多，人也越容易感到（）。疲劳(正确答案)简单困难舒适36.动作经济原则追求的就是以（）的动作投入，获取最大的动作效果。最多大量最少(正确答案)复杂化37.对VA的发行,下面说法错误的是（）。VA发行必须有DCC授控VA中没有图片叙述不能发行(正确答案)VA发行必须附有批核人邮件VA中必须有生效日期38.对VA的更新,下列说法错误的是（）。VA更新后只需将版本升级(正确答案)VA更新后的内容需要用粗斜体标识VA更新后需要填写更改的记录VA版本升级后仍需要DCC授控39.对于授权停拉的条件，下列不正确的说法是（）。WIP非正常性的超标优率连续3小时低于LCL出现10D后依然得不到控制主管命令停拉(正确答案)40.发现有人触电时，应该采取的正确方法是（）。用手去拉切断电源(正确答案)等人救援保护现场41.非静电物品应远离我们的电子产品至少（）厘米。5030(正确答案)102042.负责夹具设备Buy-off的是哪个？DCCECC(正确答案)FacQAAudit43.根据你对flowchart表格的了解,下面选项中不属于flowchart要求填写的内容是（）。产品系列客户名称VA编号物料编号(正确答案)44.工程分析侧重于排除作业上的浪费、（）和不合理现象而达到改善的效果。不清楚不均衡(正确答案)不稳定不相同45.工位作业员的操作依据是（）。检验规范作业指导书-VA(正确答案)作业流程检查表46.工业工程的功能具体表现为（）等四个方面。预测、设计、改善和设置把人员、物料、设备和能源组成集成系统规划、设计、评价和创新(正确答案)降低成本、减少消耗、提高效率、保证安全47.工业工程的首要任务是（）。供应系统的设计服务系统的设计生产系统的设计(正确答案)管理系统的设计48.工业工程师的作用就是把人员，机器，资源和资讯等联系在一起，以求得有效的运行，他们主要从事（），要处理人与物，技术与管理，局部与整体的关系。工作研究设施规划生产系统的设计和改善（即再设计）(正确答案)工程经济分析49.Setupcheck的失败纪录表由谁来保存（）。该产线的生产管理人员ECC(正确答案)DCC该设备技术负责人员50.工业工程是对（）所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科？人员,物料,设备,能源和信息(正确答案)人员,系统,空间,能源和信息物料,系统,设备,能源和信息时间,规化,设备,物料和能源51.工业工程是一门（）。专业工程学科管理学科跨学科的边缘学科(正确答案)企业管理52.工业工程首先在（）中产生和应用。生产车间制造业(正确答案)军事后勤服务业53.工业工程与工作研究同其他专业工程相比更重视的是（）。物的因素技术因素人的因素(正确答案)环境因素54.工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和（）。装配(正确答案)检验包装储存55.工作抽样的观察时刻是（）。随意确定固定时刻随机确定(正确答案)不需确定56.工作抽样需要对操作者或机器进行（）。连续观察规律性观察间断观察随机暂态观察(正确答案)57.工作研究的物件应为（）。作业系统(正确答案)工程系统社会系统环境系统58.供料品保部门使用的制程能力分析是运用了以下哪项数学知识？正态分布(正确答案)鱼骨图微积分矩阵59.关于文件发行,下面说法正确的是（）。IE只对生产部发行文件如果生产线急用文件,可以不授控发行文件发行数量根据拉的数量和工位数量而定(正确答案)以上说法都不正确60.国家公认的制定实际标准的先进技术是（）。时间研究工作抽样预定时间标准法(正确答案)标准资料法61.吉尔布雷斯夫人的主要贡献是创造了（）。时间研究动作研究(正确答案)甘特图统计质量控制62.解决任何工事问题应（）。逐级上报(正确答案)找经理找总经理找好朋友商量63.进行动作要素分析，减少（）是动作改善最重要且最有效果的方法。浪费劳动强度移动距离不必要的动作(正确答案)64.经济学上，用（）来衡量生产系统的转换功能，表示生产要素的使用效率。效率经济效果效益生产率(正确答案)65.精益生是一种持续改善系统,通过（）来缩短从客户下订单到产品交付之间的时间。设计创新消除浪费(正确答案)提高效率品质提升66.具有平均熟练程度的操作者，在标准作业条件和环境下，以正常的作业速度和标准的程式和方法，完成某项作业所需要的总时间为（）。作业时间宽放时间定额时间标准时间(正确答案)67.力距的单位是（）。N.Kgf.cm(正确答案)Lbs.以上全是68.量测一个工站cycletime时，对操作人员的要求是（）。非常熟练熟练(正确答案)不熟练新员工69.某一给定时期的产出量与投入量之比是（）。资本生产率总生产率全要素生产率静态生产率(正确答案)70.能熟练应用（）同时进行作业，对提高作业速度大有裨益。手脚双手(正确答案)单手人机71.品质警报最长有效期为（）。一周1个月(正确答案)2个月3个月72.七大浪费更新至八大浪费为新增的一大浪费是（）。员工潜能(正确答案)返工过度加工能源73.人机工程学研究的对象包括人、机和（）。产品质量服务环境(正确答案)74.如果更新后的VA升级为C版本,则更改历史记录一栏内正确的填写是（）。第三次发行更新简要写明该版本更改内容(正确答案)N/A75.如果一条产线没有可扫描的工位，没有ROUT，那怎么在OLE系统中记录此产线的OLE？忽略不计手动输入(正确答案)自动输入没有OLE76.生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于（）。作业时间宽放时间定额时间(正确答案)非定额时间77.生产率管理就是（）。经营管理评价勞动和资金效率的过程对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程(正确答案)财务和审计78.生产率是（）之比。利润与工资成本与利润消耗与利润产出与投入(正确答案)79.生产时（）决定拉的下拉速度。节拍时间(正确答案)作业周期标准时间基本时间80.生产线工作台的标准尺寸不准确的是（）。750600mm1200750mm900600mm1000600mm(正确答案)81.生产线当发生（）需要填写QRQC。三个不良同一不良现象连续发生三个(正确答案)六个不良九个不良82.什么情况下应做Setupcheck？试产时参数设定设备维修后转拉后以上全是(正确答案)83.事件分析作为设定（）的重要依据。劳动强度需求量标准工时(正确答案)工位等待84.手持物品，从一处移至另一处的动作，称为（）。运输(正确答案)移动移物手动85.熟悉掌握“动作经济原则”对有效安排作业动作，（）能起到很大的帮助。提高作业效率(正确答案)减少工作时间减少人力消除浪费86.所谓秒表法，顾名思义就是使用（）直接进行作业时间观测的方法。SMH手机MOST秒表(正确答案)87.所有的DA都应得到（）的批准签名。TEMFGMEQE(正确答案)88.泰勒是科学管理的创始人，他创立了（），通过改进操作方法，科学地制定劳动定额；采用标准化，极大地提高了效率，降低了成本。时间研究(正确答案)动作研究甘特图工序图89.通常情况下安静代谢量为常温条件下基础代谢量的（）。0.811.2(正确答案)1.590.为尽量避免光线直接射入眼睛，照明灯应当设置在人的左上方，与人眼呈（）。30°角45°角(正确答案)60°角90°角91.为了平衡操作者双手负荷，可以开展（）。双手操作分析(正确答案)单手操作分析操作分析人一机联合操作分析92.为增强竞争实力，保证企业的生存和发展，根据IE原理，从全局对企业进行（）是一项重要的IE活动。系统分析和综合诊断(正确答案)方法研究工厂布置作业测定93.维修好的坏机应该由谁来重新测试？TEQE外修FVT测试员(正确答案)94.文件编号12-ME40-HPPJ-AH0003-A中,＂AH0003＂表示什么？VA序号(正确答案)客户编号第三个工位产品型号95.我们工作中常说的MES系统是（）。制造管理系统(正确答案)品质管理系统物料控制系统安全管理系统96.下列不属于精益生产常用的工具是（）。6S价值流图标准化工作OLE系统(正确答案)97.下列不属于库存浪费三不原则的是（）。不大批量生产不批量搬运不大批量采购不监视机器(正确答案)98.下列不属于八大浪费的是（）。过度生产搬运移物(正确答案)不良品99.下列对NPI描述不正确的是（）。NPI是新产品的导入不列入生产计划的产品(正确答案)曾做过的产品转到其它新拉生产需要从新編制程序的产品100.下列选项对浪费定义描述准确的是（）。除了使产品增值所需的材料，设备和人力资源之绝对最小量以外的一切；任何非必需的.(正确答案)不能直接提高生产效率的所有投入生产过剩和库存投入大于投出101.下列与IE的作用距离最远的是（）。IE是为了企业利益的最大话提供的管理手段IE的分析是为了发现车间的浪费原因IE是为产品的收益构造分析提供重要的工具(正确答案)IE是按级别支援管理方法与手段102.下面的哪些因素不会影响OLE？SMHDLDTNXTD/T(正确答案)103.下面不属于八大浪费的是（）。等待动作搬运全员生产维护(正确答案)104.一般精益生产里的3S是指标准化、简单化（）。专业化(正确答案)自动化可视化复杂化105.一个workcell会失败的原因包括哪些？沒有主人的责任感不敢表达意见“Workcell”沒有团队精神以上三项都属于(正确答案)106.一个产品需要测试,IE制作其flowchart时,测试工位应体现出什么信息（）。测试文件编号(正确答案)测试时间测试机架测试步骤107.一条生产线的平衡率达到80%，说明（）。此条产线还有改善空间(正确答案)效率很低生产线SMH不准确人力不足108.移动动作和终结动作总是（）出现的。单独成对(正确答案)同时相同109.以下不属于导致“WorkCell”模式失败的原因的是（）。没有主人翁精神和责任感“Workcell”没有团队精神“Workcell”成员敢于表达不同意见(正确答案)一个对抗另一个（BUM对抗“Workcell”Manager对抗FunctionalManager）110.以下哪位被称为工业工程之父？泰勒（Tylar）(正确答案)吉尔布雷斯（Gilbreth）梅纳德（Maynard）费希（Fish）111.以下哪项不是化工课ERP系统工时建立的依据？搬运工时下料工时机器工时(正确答案)MES操作工时112.以下哪一个不属于标准时间的条件（）？特殊性(正确答案)公正性适当性普遍性113.以下缩写错误的是（）。FPY--Finalpassyield(正确答案)VA--VisualAidsBOM--BillofMaterialCAF--ComponentAppraisalForm114.影响涂布工时最大的因素是（）。上下PE膜上下离型纸倾倒树脂涂布速度(正确答案)115.用手握住物品并保持静止的状态，称为（）。持住握住定位(正确答案)检查116.由于设备问题导致生产停止,如果技术员处理不好,根据逐级上报原则,需要在多长时间内（）。15分钟20分钟30分钟(正确答案)60分钟117.与产品质量相关的对象包括（）。客户主管测试人员所有生产人员(正确答案)118.与精益生产的七个零目标不相符的是（）。零切换零停滞零灾害零OT(正确答案)119.与提高生产效率无关的是（）。提高产出增加作业员(正确答案)降低D/T减少总占用的时间120.在JABIL，DA规定的最长有效期是（）。一个月两个月(正确答案)三个月四个月121.在生产管理过程中，（）能带来极大的便利。管理方法生成效率标准时间(正确答案)作业速度122.制定Flowchart时不需要从客户处得到的信息是（）。样品工时(正确答案)测试信息以上全是123.制作flowchart中,对检查工位需要考虑的方面是（）。合格品与不合格品的流向(正确答案)检验标准放大镜倍数检验时间124.作业场所的工作台面、桌椅的高度应该处于（）的高度，让作业者处于舒适安稳的状态下进行作业。最高适当(正确答案)最低水平125.计划-执行-检查-行动（PDCA）是哪类问题的首选方法？用于最简单的问题，现有产品、服务、系统(正确答案)用于新的产品、服务、系统现有产品、服务、系统的复杂问题用于新产品的简单问题126.放错也称为（）。Shigo's理论遗漏预防Pokayoke(正确答案)丰田的计划，零瑕疵127.下列哪一项是没有必要使用A3报告？左侧告诉问题，右侧的解决方案一直使用7个步骤模组(正确答案)告诉该事件的故事坚持PDCA的方法128.你正与一个小团队合作，以改善现有的旅游预订过程，你会使用哪种A3的报告？状态的A3报告采购的A3报告解决问题的A3报告(正确答案)提案的A3报告129.认识到浪费从何过程开始？工作人员注意事项成本效益顾客的角度(正确答案)经理的角度130.影响OLE的因素有（）。linebalancerateFPYDowntime以上全是(正确答案)131.用手握住物体并保持静止狀态，称为（）。握住持住定位(正确答案)检查132.由几个连续动作集合而成的工作阶次称为（）。动作单元(正确答案)作业制程133.与其它工程学科对比，IE学科更关注的是：（）。设备材料环境人(正确答案)134.员工需要转身才能拿到操作需要的物料，这属于八大浪费中的（）。动作(正确答案)运输技能过度加工135.在IE的萌芽和奠基时间，首先应用于（）。建筑业制造业(正确答案)冶金业服务业136.在Josmeeting中，下面哪一项是由技术部门主导的（）。CACQICTIC(正确答案)MIC137.在标准时间表的放置动作中，插8个孔的排针，应取（）。P1P3(正确答案)P6P10138.（）等是机器设备在维护与保养时经常用到的工具。白布(正确答案)六角匙(正确答案)润滑油(正确答案)气枪(正确答案)139.6S能给公司及员工带来什么好处？安全有保障(正确答案)提高工作效率(正确答案)提高公司形象(正确答案)增加工作负担140.6S与产品质量的关系是（）。工作方便(正确答案)美观大方改善品质(正确答案)增加产量(正确答案)141.6S中的三定是（）。定点(正确答案)定容(正确答案)定量(正确答案)定人142.CAF包含以下哪些项？图纸及版本(正确答案)检查方案(正确答案)文件编号(正确答案)变更记录143.ECN从准备到实施，ECN组员要进行（）。执行前确认会议(正确答案)更新系统实施过程的确认(正确答案)检测物料144.Flowchart中,对测试工位的不良品处理流程不正确的是（）。在另一台测试机上重测维修(正确答案)送到FNI工位检验报废(正确答案)145.IE常用的方法与技术分为32种，下面正确的有（）。作业测定(正确答案)降低无增值操作影片摄制(正确答案)表格设计(正确答案)146.IE的基本方法正确的有（）。动作分析(正确答案)工程分析(正确答案)时间分析(正确答案)动作经济原则147.IE的特征主要体现在（）。工程性(正确答案)社会性(正确答案)接口性(正确答案)创新性(正确答案)148.IE对工具的使用需要考虑（）。数量(正确答案)功能(正确答案)形状(正确答案)种类(正确答案)149.OEE的解决方案可以获得哪方面的效益？数量员工(正确答案)工艺(正确答案)设备(正确答案)150.OEE适用于生产线（）。PCBA后段产线(正确答案)SMT线(正确答案)AI线组装线151.OLE适用于生产线（）。PCBA后段产线(正确答案)SMT线AI线组装线(正确答案)152.对待缺陷的三不原则是?不接受,不接受上一工序的缺陷(正确答案)不制造,不会制造不良品(正确答案)不传递,不会让不良品流入下一工序(正确答案)不承认,把有缺陷的产品隐藏起来153.QRQC三现主义是（）。现场(正确答案)现实(正确答案)现物(正确答案)现存154.Setupcheck文件的制作内容包括（）。辅料和工具(正确答案)设备的工艺参数设置(正确答案)检测程序(正确答案)检测频率(正确答案)155.SMH（StandardManHour）正确解释是（）。预算时间(正确答案)一个工位的C/T由一个员工完成整个产品所需的时间(正确答案)秒表测量156.VA中对操作过程的叙述要求正确的是（）。对各步骤要求越多越好对过程的叙述必需用中文描述(正确答案)操作过程描述中不用强调注意事项操作步骤描述需要和图片显示一致(正确答案)157.按生产量区分,生产可分为以下哪几项（）。单件生产(正确答案)多品种中小批量生产(正确答案)大批大量生产(正确答案)不规则式生产158.编写SOP时应具备一下哪些资料（）。成品图(正确答案)BOM(正确答案)零件图(正确答案)打样资料(正确答案)159.变更工序组合包含以下哪几项？结合(正确答案)分离(正确答案)交替(正确答案)并行(正确答案)160.标准工时三要素是（）。相同性别合格并受过良好训练的作业员(正确答案)执行一特定工作内容(正确答案)正常速度作业(正确答案)161.标准工时制定的方法正确的是（）。秒表法(正确答案)历史记录法(正确答案)时间测量法(正确答案)预定时间标准法（WF，MTM，MOST，MOD）(正确答案)162.标准作业包括哪些要素（）。标准作业的周期时间(正确答案)一个标准作业周期中手工作业顺序(正确答案)标准在制品的数量（WIP）(正确答案)作业标准(正确答案)163.测量C/T时需要准备的工具是（）。秒表(正确答案)纸笔(正确答案)白板以上物品164.产生瓶颈位的原因有（）。作业未分解(正确答案)工位调换，分配不均(正确答案)作业不共享(正确答案)采用熟练作业员165.车间静电操作区域可分为（）。0级（静电控制<50V）(正确答案)I级（静电控制<100V）(正确答案)II级（静电控制<2000V）(正确答案)III级（静电控制<25000V）166.成功的6S需要管理者（）。培训部下(正确答案)带领部下寻找问题(正确答案)共同研讨方法(正确答案)关注推进进度(正确答案)167.成功的6S需要全体员工（）。不断改进(正确答案)关注细节(正确答案)快速行动(正确答案)事不关己168.动作分析通过研究作业动作中的（）不合理现象，经过一系列方法优化作业过程，以提高作业效率与质量的。停滞(正确答案)无效动作(正确答案)次序不合理(正确答案)不均衡（如太忙碌，太清闲等(正确答案)169.改善提案中评选新工艺项考虑到以下哪几方面？经济性(正确答案)安全管理性(正确答案)新方法是否得到相关部门的支持(正确答案)品质问题(正确答案)170.工程分析包含（）。制品分析(正确答案)作业者工程分析(正确答案)联合工程分析(正确答案)事务工程分析(正确答案)171.工序的分类有（）。加工工序(正确答案)搬运工序(正确答案)检查工序(正确答案)停滞工序(正确答案)172.工业工程的意识包括哪些？成本和效率意识(正确答案)问题和改革意识(正确答案)工作简化和标准意识(正确答案)全局和整体意识(正确答案)173.公司6S应如何做才能做好？有计划的实施(正确答案)第一次有计划地大家做,发后靠干部做车间做就行了6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去(正确答案)174.关于OLE的说法正确的是（）。OLE是人力效率的衡量(正确答案)提高OLE有助于提高生产率(正确答案)减少C/T可以提高OLE(正确答案)OLE适用于任何流程175.管控热熔机生产成本的有效方式有（）。减少离型纸使用量(正确答案)减少PE膜使用量(正确答案)降低开机线织板报废量(正确答案)提升机台开机速度(正确答案)176.建设一条新拉要考虑的因素是（）。生产物料的摆放是否合理(正确答案)人员的位置宽度(正确答案)生产工具的放置是否合理(正确答案)物流是否有利于生产效率的提升(正确答案)177.节能生产的目的是（）。节能(正确答案)降耗(正确答案)减污(正确答案)增效(正确答案)178.秒表法所使用的工具有（）。秒表，停表(正确答案)观测板(正确答案)时间研究记录表格(正确答案)其它（铅笔，计算器）(正确答案)179.清扫在管理中的理解是（）。看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫(正确答案)生产效率高有空再清扫清扫也是点检(正确答案)180.如下哪些是ME/IE/TE/QE工程师或技术员制作VA的工作？编写VisualAids及对EHS的详细要求(正确答案)将编写好的文件呈交WorkcellME/IE/TE/QE项目代表或工程师作批核(正确答案)将获得批核的文件发放给文件控制员作派发(正确答案)将文件受控到DCC181.如下哪些是精益生产使用的工具？可视化管理(正确答案)6S管理(正确答案)JIT(正确答案)连续流(正确答案)182.设备EHSBuy-off时，以下哪些方面需要考虑？标准作业的周期时间(正确答案)一个标准作业周期中手工作业顺序(正确答案)标准在制品的数量（WIP）作业标准183.设备相关的文件有（）。设备操作指引(正确答案)设备维护指引(正确答案)设备校验指引(正确答案)设备安装指引184.生产的要素有（）。人员(正确答案)机械设备(正确答案)原材料(正确答案)方法(正确答案)185.生产线工序进行重排,合并或取消后,我们必需更新的文件是（）。Flowchart(正确答案)VA(正确答案)CAFECI186.生产线瓶颈工位有哪些常见的表现（）。出现产品零部件不能配套的现象(正确答案)一些工序加班赶货,而另一些则很轻松(正确答案)个别工序在等材料、设备,其它工序进展正常(正确答案)整体进度缓慢,生产效率下降(正确答案)187.生产效率的三要素指的是（）。劳动生产率(正确答案)生产线生产率设备生产率(正确答案)原材料生产率(正确答案)188.收到ECN后，IE可能要做的工作有（）。更改CAF(正确答案)更改VA(正确答案)更改Flowchart(正确答案)更改CRD(正确答案)189.谁承担6S活动中成败的责任（）。总经理(正确答案)6S推动委员会(正确答案)班组长以上干部(正确答案)公司全体员工(正确答案)190.为了IE活动的稳定化,需做到（）。经营者应具备果断的决心(正确答案)经营者需有雄厚的资金实力明确IE活动的方针与目标(正确答案)组织管理体系,刺激管理者(正确答案)191.我们对6S应有的态度就是（）。看别人如何行动再说认真学习(正确答案)应付检查积极参与行动(正确答案)192.下列哪些是属于NPI生产前需要检查的内容？机器(正确答案)夹具/工具(正确答案)物料和文件(正确答案)系统和人员配置(正确答案)193.下列哪些为Jabil的核心价值观？有效解决问题(正确答案)追求持续改善(正确答案)实现客户满意(正确答案)体现灵活性(正确答案)194.下列哪些要求属于VA中的“结果要求和注意事项”？操作时必须带静电手线,戴口罩.(正确答案)注意机器的参数(正确答案)对产品质量要求的检查事项及判断标准(正确答案)VA更新后的内容注明(正确答案)195.下列属于动作要素的是（）。抓(正确答案)搬运(正确答案)检查(正确答案)思考(正确答案)196.下面哪些项需要体现到VA上？作业内容(正确答案)工具设备(正确答案)安全要求(正确答案)质量标准(正确答案)197.下面哪些现象可以判断拉不平衡？连续堆积(正确答案)工位等待(正确答案)不良品增多工具损坏198.以下各项作业活动属于辅助作业的有（）。测量工件(正确答案)填写工作票准备专用工具装卸工件(正确答案)199.以下活动应包括在程序分析中的是（）。作业(正确答案)搬运(正确答案)检验(正确答案)储存(正确答案)200.以下哪些是标准时间应具备的条件？公正性(正确答案)适当性(正确答案)主观性普遍性(正确答案)201.以下哪些是工作抽样的用途？把握设备或者人的运转内容(正确答案)作为设定标准时间的基础资料(正确答案)作为生产管理部门派工的依据作为决定作业空闲率的基础资料(正确答案)202.以下哪些是组成标准时间的宽放时间？现场宽放(正确答案)作业宽放(正确答案)方便宽放(正确答案)疲劳宽放(正确答案)203.以下哪些属于非运转作业（）？作业空闲(正确答案)时间空闲(正确答案)疲劳空闲(正确答案)生理空闲(正确答案)204.以下哪些属于工厂布置改善的手法（）。P-Q分析(正确答案)物品流程分析法(正确答案)改善对象物品的分析法(正确答案)PST分析法205.以下哪些属于运转作业？主体作业(正确答案)辅助作业(正确答案)作业宽放作业准备(正确答案)206.以下属于程序分析的有（）。工艺程序分析(正确答案)生产线程序分析流程程序分析(正确答案)派工流程分析207.影响OLE的因素（）。人(正确答案)机器(正确答案)环境(正确答案)粉尘(正确答案)208.影响动作效率的条件（）。操作难度和方法(正确答案)动作难度和准确度(正确答案)动作速度和节奏(正确答案)场所的灯光和温度209.影响生产率由以下哪几项能成（）。积极口号的宣传作业方法(正确答案)作业熟练度(正确答案)对资源效率的综合利用(正确答案)210.影响学习曲线的因素有（）。人本身的学习速度(正确答案)奖惩制度事物本身的复制程度(正确答案)6S实施力度211.运转分析的方法是（）。统筹计算法连续计算法(正确答案)瞬间观测法(正确答案)概率分析法212.在全面质量保障中,按所有者情况,顾客包括（）。外部顾客(正确答案)内部顾客(正确答案)潜在顾客过去客户213.在生产系统领域，一直主导工业发展的“生产模式”有：（）。准时生产方式（JustInTime-JIT）(正确答案)小规模定制生产方式敏捷制造方式（AgileManufacturing）(正确答案)“福特生产方式”(正确答案)214.制作VA前需要哪些相关信息或资料？BOM&产品样品(正确答案)产品照片(正确答案)流程图(正确答案)图纸(正确答案)215.制作VA时需要反映在该文件上的有（）。操作步骤(正确答案)图片(正确答案)工具(正确答案)零件位置(正确答案)216.做时间分析时应考虑（）。测量的方法（多次）(正确答案)良率(正确答案)设备的空闲时间(正确答案)生产线的平衡(正确答案)217.为什么使用5个为什么分析法？确定问题或缺陷的根本原因(正确答案)预防表面和短暂的解决方案(正确答案)评估所获得的成果(正确答案)可以很容易学习以及不需任何统计工具(正确答案)218.流程图用于解决问题的哪个阶段？PDCA的计划阶段(正确答案)DMADV界定与设计阶段(正确答案)PDCA里所有阶段DMAIC的界定和改进阶段(正确答案)219.以下哪些现象可以判断流水线不平衡?连续堆机(正确答案)工位等待(正确答案)不良品增加工具损坏220.双手操作分析的作用是（）。研究双手的动作