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内部生产承包合同范文一发包方:(以下简称甲方)承包方:项目经理(以下简称乙方)根据中华人民共和国《建筑法》、《招标投标法》的有关法律法规,经公开招标(议标),甲方获得工程的总承包权,为了加强管理,全面落实和履行甲方与建设方签定的《建设工程施工合同》经甲方研究决定派同志任项目经理并组建项目部,负责承担该工程的施工管理任务,承担《建设工程施工合同》中施工方应承担的一切责任和义务。为明确双方的责、权、利关系,特签定本合同。一、承包范围及造价:《建筑工程施工合同》约定的工程内容及其增、减、附属工程。合同造价约。二、合同工期:日历天。三、质量标准:。四、安全生产及文明施工现场标准:按《建设工程施工合同》及投标承诺执行。五、承包形式:本工程项目实行风险责任承包,即:乙方对工程结构的质量安全终身负责,对《建设工程施工合同》中规定的条款及保修事项负责,对上缴公司的管理费负责,对该工程的经营管理亏损负责并承担与本工程相关的一切法律责任。六、管理费上缴:(一)缴费方式:经协商确定;乙方按以下第种方式上缴管理费。1、 按本工程《建设工程施工合同》总价上缴管理费,计人民币¥大写,实际上缴管理费总额为结算总价的%2、 乙方以包干的形式上缴管理费,本工程确定上缴管理费金额为人民币¥大写3、 其他方式:由甲方根据具体情况另行确定。(二)缴费办法:1、按以上第“1”种方式上缴管理费时乙方每次以建设方拨付的工程款为基数,按所定费率上缴,但全部管理费必须在该工程竣工验收前全部缴清。2、按以上第按以上第“2种方式上缴管理费,在工程款首次拨付时一次性缴清。3、以上第“3”式上缴管理费、甲、乙双方根据具体情况另行商定、七:税收和“规费”的交纳经双方确定,该工程的各项税、费均由乙方承担。营业税和个人所得税由乙方自行向当地税收部门全额交纳。国家行政机关及有关各部门应收取的各项“规费”均由乙方负责自行如数交纳。八、财务管理1、甲方财务科对工程款实行专款专用。乙方必须保证本项目的所有工程款拨付汇至甲方财务账户,然后才财务科有计划进行支用,并严格执行公司的财务管理制度。2、乙方不得凭白条从建设方领取工程款,或将公款转入非甲方指定的银行及账户,严禁将工程款挪用作他用,如有违反者,视为挪用公款。甲方有权单方中止合同,并撤销乙方对本项目承包的权力。同时也可向司法机关申请追究乙方的法律、经济责任,由此产生的一切经济损失由乙方承担。九、甲方责任1、负责与建设单位和有关部门协调,及时协助乙方办理各类手续,维护乙方的合法权益。2、向乙方提供技术咨询和技术指导、督促乙方严格按照审定的施工方案组织施工,协助和指导乙方抓好工程质量、安全生产、文明施工、竣工验收等方面的工作。3、指导乙方按施工规范进行施工,协助乙方解决在施工中出现的技术和质量方面的问题、及时处理现场质量事故,参与分部、分项工程验收和竣工验收。督促指导乙方搜集整理本项目的各种资料,以备归档。4、督促乙方按规程组织安全生产,审核乙方的安全措施、设备及设施,协助乙方对施工人员进行安全生产教育,每周不少于一次,督促乙方搞好安全生产和现场文明施工,协助处理现场安全隐患及安全事故。5、协助乙方对计划生育,社会治安综合治理,劳务管理工作等方面的教育,办理有关证件(办证费用由乙方承担)。6、甲方有权视其工程规模,难易程度及乙方管理班子人员组成、素质情况等,必要时可向乙方调派1至3名技术管理人员费用由乙方承担。十、乙方责任1、严格执行甲方和建设方签订的《建设工程施工合同》中的一切条款,承担《建设工程施工合同》中承包人的一切义务和责任。2、按照设计文件,严格按施工规范组织施工,使该项目达到《建设工程施工合同》中规定的质量等级、合同工期,达不到质量等级和合同工期,承担其《建设工程施工合同》和投标书中有关的罚责。3、自觉遵守甲方各项规章制度,服从甲方各职能部门管理,自觉维护甲方的社会信誉。4、做到“安全生产、文明施工”并层层落实该工程的安全、质量目标和措施,杜绝死亡事故和质量事故的发生,严禁违章作业、野蛮施工、盲目指挥,诺发生安全或质量事故,无条件的承担法律责任和经济损失。5、项目部班子成员名单在开工前上报公司工程科,并负责项目班子的施工员、质检员、材料员、安全员、资料员、预算员等“六大员”的培训,办证工作,必须做到持证上岗,对特种作业人员要凭“特种工种作业证”录用,否则一切后果由乙方承担。6、施工过程中,积极筹措施工资金和组织合格材料进场施工,遵守《劳动法》、《合同法》,及时足额支付各工种人工工资和材料款,承担因本工程发生的各种债务。甲方将对乙方支付工人工资的情况进行检查,发现拖欠人工工资,造成不良影响的,甲方将从工程款中直接支付该部分人工工资。7、根据建设部建质【2003】113号文件关于《建设工程质量责任主体和有关机关构不良记录管理办法》(试行)第六条规定,乙方在施工过程中发生该条所列1-8项行为的,除接受建设行政主管部门的处罚、限期整改外,同时接受甲方给予的每项次5000元处罚(该费用凭甲方职能部门或建设行政主管部门开具的不良记录从工程款中直接扣除)8、 乙方未严格执行JGJ59-99安全生产文明施工标准,受到建设行政主管部门或公司工程部通报批评、开出整改及处罚通知单,乙方除限期整改、接受建设行政主管部门的处罚外,同时接受甲方给予的每次500元处罚(该费用从工程款中直接扣除)9、 严格执行《建设工程质量管理条件》第六章“建设工程质量保修”各条内容,并承担其一切责任。工程完工后,因乙方造成的质量问题,且影响用户正常使用的,必须在接到通知后24小时内派人员维修,并承担维修费用,因其它原因造成的质量问题,必须配合有关部门调查处理,并按其责任划分承担相应责任。十一、违约责任1、 甲方挪用乙方承担施工项目的工程款,将按挪用款额的日万分之五计算罚金赔偿乙方。2、 乙方不按合同财务管理条款实施,私设账户和挪用工程款,视为挪用公款,甲方按日万分之五给予乙方经济处罚情节严重者将提请法院追究其法律责任。3、 乙方诺违反合同第“十一”条之约定,使甲方社会信誉和经济上受到损害或不按规定上交甲方管理费,甲方可视其情节轻重分别做出如下处理决定:(1)中止本合同,停止一切服务,不参与该工程竣工验收,所有资料不予签字盖章。(2)不按规定交纳税收及“规费”由乙方承担其全部法律责任。十二、奖励:如乙方工程质量被评为省、部优工程,甲方按每平方米一元和五元的档次奖给乙方;如获省、部级安全生产文明施工管理现场奖的,甲方按每平方米0.5元和2元的档次奖给乙方。十三、其他约定:1、 遵照市劳动和社会保障局和荆门市规划建设局联合下发的“劳社【2003】18好文件要求”在办理施工许可证时或签订《建设工程施工合同》前按文件规定提留相应比例的信誉保证金,以保障劳动者的利益。工资一定要当月足额直接发给劳动者,由劳动者本人签字,并将工资表每月3日前报公司财务壹份备案。乙方如拒绝执行本条款,甲方可取消其承包该工程的资格,报请主管部门更换该项目的项目经理。2、 因特殊原因,如施工期间全额垫资或业主方只给该工程部分材料不支付工程款的项目,乙方确定无力按合同约定足额交付管理费及其它费用的,乙方必须在工程完工或办理工程决算前到公司财务部办理欠款手续,否则甲方将停止一切服务,由此造成的损失由乙方承担。3、 工程竣工后,乙方应及时与工人办理工资结算手续,并按公司规定将参与该工程施工的所有民工本人签字认可的工资结算表报甲方办公室一份。若有未付清的民工工资,在竣工后的每一次拨付工程款时,甲方将留足该部分款项后,方能将剩余款项拨给乙方使用。4、 在施工过程中,若发生工伤事故,竣工时仍未处理完毕或者因工致残,伤残等级尚未签定或虽已签定,但乙方未按劳动仲裁部门或法院判定的全部补偿费支付给伤者,甲方将在乙方负责施工的各工程项目的工程款中,按伤残最高赔付额1.5倍留足该部分款项后,方能将剩余款项拨付给乙方使用。5、 若发生因乙方拖欠民工工资和对伤亡民工的善后工作处理不当,导致有关部门对甲方进行经济处罚的一切费用均由乙方承担。6、 乙方对外签订的任何合同或赊欠的人工、材料款,未经甲方签字同意,甲方均不承担民事连带责任。7、 附《施工合同》壹份于乙方十四、本合同一式三份,甲方二份,乙方乙方,双方签字生效,全部条款履行完毕后失效。甲方(签章):乙方(签章):年月日内部生产承包合同范文二甲方:永州市鑫城锰业有限公司董事长:杨惠兰乙方:张秀容经甲乙双方协商同意,乙方对甲方五千吨金属锰片生产线实行生产经营承包,承包内容具体如下:一、 承包期限:2009年9月1日至乙方承包五千吨生产线每生产壹万吨金属猛片上交甲方壹仟元为基数计算累计上交至1180万元止为乙方实际经营承包时间。(1180万元人民币的来由祥情见附件,关于《永州市鑫城锰业矿产公司股东张秀容转让股份》的有关协议。二、 承包资产范围:与一万吨生产线配套的厂房、设备、辅助设备、设施、供电、供水及办公、生活、后勤辅助设施等。三、 承包形式对一万吨电解锰生产线采取与甲乙双方合作生产经营管理、生产成本按50%甲、乙双方各自分摊。自主营销50%入库产品;自负盈亏,确保上交。四、 甲乙双方的权力与利益1、 甲方权力与利益。a、 与乙方协商对总经理的聘任与罢免权。b、 向乙方每吨产品收取承包费0.1万元。c、 对公司的生产经营及财务管理实行监督。d、 对公司固定资产的使用情况、生产安全情况进行监督。e、 有入库产品50%的自主销售的利润支配权。2、 乙方权力与利益。a、 与甲方协商对总经理的聘任、罢免权。b、 对公司的生产经营及财务管理实行监督。c、 对一万吨电解锰生产线的设备、厂房、辅助生产场地、环保设施及承包前甲方的债权、债务等情况给生产经营工作造成的经济损失有权向甲方提出经济赔偿。d、 有入库产品50%的自主销售和利润支配权。五、 甲乙双方的责任1、 甲方责任a、 300万流动资金一次性定额于2009年8月26号以前注入到双方所聘请的总经理指定的公司帐户内。并根据自主营销策略,亏损金额、按对等原则。根据财务提供数据五天内足额补充流动资金。b、 对一万电解锰生产线的机械设备、电器不能保证生产需要;设备电器安装质量造成的整改;辅助生产设施;环保设施;必备的生产、保管场地的重建、扩建、改建均由甲方出资购置并及时组织力量施工和安装。c、 连续生产、经营必须的证件、执照等必备的有效证件。d、9月底前完成环保设施试运行,并得到继续生产的环保部门批准的许可生产证件。e、承包合同签字生效前与生产经营无关造成的纠纷调解与处理。2、乙方责任a、向甲方交纳自主营销50%入库产品每吨产品0.1万元承包费。b、300万流动资金一次性定额于2009年8月26号以前注入到双方所聘请的总经理指定的公司账户内。并根据自主营销策略,亏损金额按对等原则。根据财务提供数据五天内足额补充流动资金。六、其它规定1、 内部生产经营承包的债权、债务以及由此引起的纠纷由甲方负责,内部生产经营承包后发生的债权、债务及由此引起的纠纷,谁发生,谁负责。2、 各自50%的产品销售时,货物必须在货款进入公司财务部门指定的资金帐户后,才能发货。3、 甲、乙双方应自觉、彻实履行各自在本合同第五条款中应尽的责任,如履行不到位,违约方应承担全部责任,并负债给对方造成的经济损失进行赔偿。4、 总经理生产经营成果对承包双方负责,但其生产经营、财务管理权力必须得到保证。5、 总经理以下的人事安排和生产,经营的组织管理由甲乙双方授权的总经理全权负责。6、 承包前有效流动资产的盘存由甲、乙双方记录备案,帐实相符的经财务核实按原值估算冲抵所属上交流动资金。7、 在本合同未执行完结时,作为本合同附件《关于“永州市鑫城锰业矿产公司股东张秀容转让股份”的有关协议》(附后)和本合同一样具有法律效力。8、 承包期间若有其他更好运作方式可经双方协商解除本合同,但在解除本合同之前甲方须按照甲乙双方签订的拊件(附后)所规定的金额壹仟壹佰捌拾万元,再加上乙方在本合同执行的过程中投入的流动资金,一并一次性付清并注入到乙方指定帐户上后方能解除本合同。七、违约处罚1、 本合同规定的甲乙双方300万元人民币流动资金定额,注入到总经理指定的公司帐户内的时间为2009年8月26号之前逾期三天不足额到位,则违约方将停止一个月的生产经营权和50%的入库产品销售权,而一万吨电解锰生产经营权及所有入库产品的销售权完全属于守约方至次月;若违约方次月流动资金仍不能足额到位,则按此规定继续操作执行,直到双方履约到位为止。2、 因甲、乙双方营销策略及发生经营性亏损,甲乙双方对各自在公司帐户内的流动资金及时进行足额补充,逾期五天不到位违约方处罚按照《违约处罚》第1条之规定执行。3、本合同签字生效后一万吨电解锰生产线不能形成生产能力时,现有五千吨电解锰生产线经营权和入库产品营销权由乙方单方面经营、生产、销售直到一万吨电解锰生产线生产能力形成为止,同时超出五千吨电解锰生产经营用工开支由甲方承担。八、未尽事宜双方协商解决。九、此合同一式两份,双方签字生效。甲方签字:乙方签字:2009年8月14日内部生产承包合同范文三委托方(甲方):服务方(乙方):依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就水泥有限公司t/d旋窑水泥项目的生产承包及技术服务,经协商一致,签订本合同,共同执行。第一条、合同标的及范围甲方t/d回转窑生产线(从原料破碎至熟料入库)的生产管理及技术服务。第二条、合同履行期限、地点和方式一、 履行期限:自乙方人员正式进厂熟料线72小时达标之日起计算;计划分为两个阶段:1、 前3个月为生产线磨合阶段(自72小时达标起);2、正式接管生产阶段。二、 合同履行地点和方式:乙方选派管理及技术人员进驻甲方生产现场服务。第三条、生产及经济技术指标乙方管理生产线应达到的以下各项指标:1、回转窑熟料日产量:三t/d(烧烟煤);三t/d(烧无烟煤);2、 熟料强度:±28MPa(3天)±55MPa(28天);3、熟料中f-CaO含量:W2.0%;合格率±85%;安定性合格率100%4、窑运转率:三85%5、年熟料产量万吨。第四条、乙方的职责、权限及要求乙方正式接管生产后全面负责生产线生产工作,应履行以下职责:一、引入先进的管理理念对甲方的水泥生产线进行管理,提升整个企业的生产管理水平;二、 优化生产机构及人员设臵,提高劳动生产率;三、 加强现场设备及环境卫生管理,对存在的问题提供合理整改方案;四、加强甲方生产各岗位操作人员的培训,包括:水泥工艺、设备维护和检修、自动化、电气、分析化验等专业理论和实践培训,提高岗位人员的综合素质;五、 制定与生产相关的各项规章制度,包括《操作规程》、《安全规程》、《巡检规程》、《产品质量管理规程》、《取样及检验规程》、《设备管理规程》等技术管理文件,规范管理,使生产管理制度化;六、 规范各种生产记录、单据、表格、台帐等;七、 编制并提供各项物资的供应及采购计划,如《大宗原燃材料的供应计划以及质量控制指标》《备品备件采购计划》等;八、 加强生产安全管理,提高岗位人员的安全意识;九、做好节能降耗、修旧利废工作等。乙方的权限:乙方拥有绝对的甲方生产岗位所有人员的人事及劳资权。要求:一、乙方派驻现场的人员应身体健康,经验丰富,工作能力强,应能够胜任及满足现场操作,具有处理和解决紧急问题的能力。二、乙方驻厂服务人数与专业:乙方驻厂人员计划15-18人,包括项目负责人1名、技术总工1名、设备主管及副主管各1名、电气主管及副主管各1名、工艺主管1名、化验主管1名、中控主任1名、三车间正副主任各1名,根据生产线需要可增加或减少人员。三、乙方进驻现场的人员必须遵守国家的法律、法规和甲方的管理制度;第五条、甲方的职责、权限及要求职责:一、在生产磨合期间,甲乙双方应共同对生产线进行管理;二、甲方应及时审核乙方申报的各项文件和计划,对存在疑问或需修改的应及时通知乙方;三、按乙方要求提供生产所需的各种原、燃材料以及与生产相关的其它物资(包括备品备件、工器具等);四、及时提供与生产有关的技术资料和原、燃材料的分析化验数据等;五、为乙方人员提供合适的办公的场所和设施;六、甲方免费为乙方驻现场人员提供食宿、现场交通等工作便利;七、甲方应保护乙方人员的人身及财产安全。权限:甲方有权对乙方的生产管理进行监督。第六条、费用与支付方式一、费用根据生产产品的产量(盘库结果)按月结算。具体费率标准如下:熟料的,停窑时间按吨/天计算乙方产量。月熟料结算产量=月实际盘库量+甲方原因导致停窑时间X吨/天注:因甲方原因导致停窑的包括以下内容:1、物资(原燃材料、备品备件等)供应不上或质量偏差大2、产品涨

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