版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
业务及技术标准IT
AC****第一条(总则)为规范乐金新型建材有限公司(以下简称为公司)的IT固定资产的使用及管理,制定此规定。第二条(适用范围)公司所有IT固定资产的使用及管理均依照本规定执行。第三条(定义)本规定中所使用的用语的定义如下:①IT固定资产分为PC资产与其他IT办公资产。PC资产包括:公司所有的服务器、台式电脑、笔记本电脑、显示器、存储设备及其它组成部分(如CPU存、硬盘、无线网卡等)其他IT办公资产包括:公司所有的打印机、开发票机、扫描仪、传真机、复印机、电视、数码相机、手机等②IT附属资产是指鼠标、键盘、屏幕保护器、网线等IT固定资产的附属品。第四条(IT固定资产相关的各部门职能)就IT固定资产的使用和管理,各部门的业务职能如下:普通职员(用户)①提交申请、执行审批流程0②.爱惜使用IT资产HR部门①提前2周通知IT部门新职员到来、现职员职位变动(离职、职位变动)信息会计部门①.IT资产购买、维护费用结算②.IT固定资产的登记与折旧管理ITITPCIT附属资产①制定ITPC资产的预算计划,制定并执行管理规定、流程②确定拟购ITPC资产的配置标准③根据预算决裁IT资产购买禀议,并进行相应的费用处理④选定IT资产的供应商,并定期根据服务进行比较⑤购买ITPC资产和IT附属资产,并对PC进行基础软件安装⑥ITPC资产和IT附属资产发生故障时负责联系维修事宜⑦对网络设备和服务器进行运营管理⑧其它与IT相关的业务第五条(ITPC资产的管理)ITPC资产预算的制定原则①IT部门在每年的八月份制作出明年的ITPC资产的购买预算②购买预算=购买数量*单价③购买数量=到期设备数量+明年扩充人数+丢失/故障数量(按3%计算)④单价由IT部门人员根据去年购买情况及市场价格确定PC配置的原则①IT部门每半年根据市场主流配置确定配置标准供应商选择原则①IT部门每年选择不少于3家的供应商,根据价格及服务的优劣确定最终供应商②供应商应具有相关的从业资质及代理资质①建立PC信息账目,由IT人员实时管理、更新,内容包括:型号,资产号码,资产人,CPU,内存,硬盘,购买价格,购买时间,使用状态等②IT部门人员及财务部门固定资产管理人员每半年对公司的所有ITPC资产实查一次;③因离职、故障而归还的PCIT条)④职员因需要借用闲置电脑时,须到IT担当处签字确认;归还时,由IT担当签字确认归还。第六条(ITPC资产的基本分配原则)①每人一台PC原则每名职员只能使用一台PC外。②台式机是默认配置批(考查业务必要性)IT部门的审批(考查预算可能性。②购买费用由各部门成本中心负担③IT部门应该尽力保持各部门购买的PC在相同配置水平,避免不公平的情况发生。第八条(IT附属资产的管理办法)①当鼠标、键盘等附属资产发生故障或需要更换时,职员根据自己的实际需要向所在Part的P/L提请禀议,P/L同意后,可直接向电算部门申请,电算部门汇总后通知采购部门购买;②网线等特殊用品可向IT部门申请购买;③费用由相应部门负担。第九条(ITPC资产的申请)①在没有可使用的闲置PCITPC资产;在职职员所用ITPCITITPC资产。②申请ITITPC机、笔记本电脑及其它ITI部门统一规定,并根据需要及时调整(1。职员如有超出标准的设备需求,需在禀议中说明理由。③职员提交的禀议由公司IT部门人员提供协商意见,由申请职员Part负责人、Team负责人进行审批。决裁结果通报给公司的财务部门、IT部门Team长。④IT部门人员在给出协商意见前,应首先查看备用设备和各部门闲置设备,如果有可以调配的备用设备和闲IT部PartTeam部门予以处理。第十条(ITPC资产的购买)①ITPC购买。职员的电子禀议完成审批之后,IT部门要求采购部门提供价格,IT部门再行制作秉义,经管理部长同意后再通知采购部门进行购买。②设备到货时,由IT产登记后,交申请部门或职员使用。③设备交由申请部门或职员使用前,须粘贴公司固定资产标签:server:主机、显示器单独编号,标签一式一份,贴于设备明显处笔记本电脑:标签一式两份,贴于电源及硬盘处④IT资产的凭证(发票、申请禀议等IT固定资产进行登记,费用凭证由管理部长进行决裁。第十一条(ITPC资产的使用)①职员应在公司区域内使用IT资产。因公出差需要携带IT资产的,应使用信息保护系统进行申请,由部门Team长裁决。未经批准,不得将IT资产带离办公区域。②职员应爱护公司的IT设备。不得随意拆卸设备部件或相互调换使用。需要更换PC或配件时,由申请人进行禀议,IT部门协商,部门Team长决裁。由该固定资产所在部门负责人指定责任人。责任人对其名下的设备完好性及所发生的费用负责。若责任人发生公司内部调动,由原责任人协同财务部门办理资产转移手续。如果未办理此手续,一切责任由原责任人负责。④职员离职时,应通知IT部门及财务部门固定资产管理人员,由IT部门检查该职员的IT资产明细,由财务部门固定资产管理人员做好资产的变更手续。归还的ITPC资产由IT部门人员负责保管⑤如发现私自更换设备、损坏或拆卸部件等行为,IT部门有权中止其设备的使用权,并追究设备责任人的责任。⑥火灾、地震等不可抗力或意外事件导致IT资产在公司内或者经批准后在公司外遗失、毁坏的,职员不承担赔偿责任。第十二条(ITPC资产的维修)①职员正常使用的IT设备出现故障时,应通知IT部门,IT部门联系厂商检测并确定维修费用。ITITPartTeamITTeam长。注:各办事处的禀议由投资公司北京总部IT人员提供协商意见。IT齐全部设备(包括配件)ITIT资产,申请流程见本规定第九条。③费用处理:IT部门人员负责处理维修费用、制作费用凭证,费用凭证由IT部门Team长进行决裁。各部门发生的IT费用成本归到各部门的成本中心。第十三条(ITPC资产的报废处理)①IT固定资产的折旧年限为3年,但IT固定资产的使用年限不受折旧年限的限制。②更换下来的IT设备,由IT管理部门统一处理。IT部门挑选出满足最低办公需求的设备留作备用。剩余的设备数量累计到10台时,由财务管理部门做报废处理。③IT3ITPCT部门将销售所得交予财务部门,财务部门应出具交款的收条。第十四条(IT设备的管理)网络设备和服务器的购买①根据实际需要和预算,由使用部门发起申请,IT部门提供协商意见,T/L审批,管理担当最终确认;②由IT部门进行购买,并由发起部门处理费用运营①由IT部门负责管理、运营公司共同使用的服务器和网络设备,其他设备由发起部门和IT部门协商后决定费用①设备购买费用及维护费用按照使用者负担的原则进行分摊,公司共同设备由各部门按照人数比例分摊;其它特殊情况由T/L批准同意后,IT部门处理附件、IT其它特殊情况由T/L批准同意后,IT部门处理下列配置标准会根据公司实际情况及需求不断更新。以IT部门公布的最新标准为准。配置类别Type CPU(HZ) MemoryHDDMonitorROM价格(¥)普通职员 笔记本 1.6G~2.0G 1G~2G120G~160G/COMBO10000~12000设计部门职员台式机 3G~3.6G 2G~4G特殊情况80G~120G22寸LCDCOMBO5000~6500TeamLeader及以上笔记本 1.6G
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商丘工学院《织物产品结构与工艺(二)》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 汕尾职业技术学院《运动疗法技术学1》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 收取合作公司礼品合同范例
- 汕头大学《染织工艺基础》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 出售学校学区房合同范例
- 2024至2030年耐火材料干片项目投资价值分析报告
- 2024至2030年硝酸钾项目投资价值分析报告
- 租赁男友合同范例
- 电箱购销合同范例
- 2024至2030年冰雪玻璃项目投资价值分析报告
- 会计学原理智慧树知到期末考试答案2024年
- 《血站业务场所建设指南 第3部分:献血屋》
- 安宁护理个案
- (2024年)计算机安全培训
- 城市地理学智慧树知到期末考试答案2024年
- 项目撤销方案
- 20220226【案例分享】铝加工行业SAP解决方案
- 异地办公与远程团队管理
- JB T 3929-2008通用悬挂输送机
- 银行舆情管理培训课件
- 抖音小店数据分析怎么做
评论
0/150
提交评论