建筑工程监理规划范本

重庆南州建设监理有限公司监理规划第一章工程概况和监理范围、监理目标、监理依据、监理工作内容第一节工程概况一、工程基本情况序号项目内容1工程名称2工程地址3建筑规模占地面积总建筑面积4建筑功能5地下面积地上面积层数6建筑高度7计划工期开工日期：年月日8设计等级9防火等级10防水等级11设计年限12基础形式二、建设各方主体情况：序号责任主体单位名称1建设单位2设计单位3勘察单位4监理单位5施工单位三、工程内容：第二节监理范围一、以施工图为依据，包括所有的施工协调工作。二、施工准备阶段及施工中对工程设计及施工文件的审核。三、《建设工程监理规范》中规定的监理的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。四、从基础工程施工开始到主体结构封顶、初装修、给排水、电气等的全过程监理。五、业主委托其它工作项目。第三节监理目标一、工程质量监控目标：合格工程严格按照设计文件、规范、标准、承包合同对施工过程的质量进行控制，履行监理职责，完成预定的工程质量控制目标合格工程。二、工程进度监控目标以合同工期和业主要求或确认的计划工期，作为完成项目建设进度控制的工作目标，并力争提前完成。三、工程造价监控目标技术方面：在确保结构功能安全的基础上，有效控制和避免无谓的变更修改，多提合理化建议，节约工程投资；措施方面：在认真审核已完合格工程质量的基础上，严格审核施工单位申报的各类签证及工程款支付申请，力争把工程造价控制在投资预算以内。安全、文明监控目标安全、文明施工工程。强化安全监理工作，以“安全第一，预防为主”为方针，杜绝安全死亡事故的发生，负伤率控制在3‰以内。以竭诚服务的态度，尽心尽职为现场提供优质服务，配合各方搞好建设管理和协调工作，确保无较大安全责任事故，争创市级文明工地。第四节监理依据一、相关资料：1、依法订立的本工程委托监理合同2、依法订立的本工程施工承包合同3、经审核批准的设计施工图及技术说明、修改通知4、经审核批准的施工组织设计（方案）及其它文件二、国家及地方的相关法律、法规及强制性条文：1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》2、《建设工程质量管理条例》国务院令第279号3、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》4、《房屋建筑工程质量保修条例》建设部令第80号5、《实施工程建筑强制性标准监督规定》建设部令第81号6、关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》的通知建设部建办（2000）211号7、《关于印发认真贯彻国务院第279号令和建设部第78令切实加强工程档案管理工作的通知》建办（2001）103号8、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》（2013年版）9、《重庆市建设工程质量通病防治重点》（2009年版）、渝建（2012）301#文件《关于印发重庆市住宅工程质量通病预防措施的通知》10、其它相关的法律、法规性文件三、国家及地方现行的建设工程规范、标准、标准图集：1、《建设工程监理规范》2、《建筑工程施工质量验收统一标准》3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》4、《砌体工程施工质量验收规范》5、《混凝土工程施工质量验收规范》6、《屋面工程质量验收规范》7、《建筑地面工程施工质量验收规范》8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》9、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》10、《建筑电气工程施工质量验收规范》11、《建筑工程文件归档整理规范》12、其它相关的建设工程规范、标准、标准图集第五节监理工作内容一、协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。二、确认承建商选择的分包商。三、参加施工图会审。四、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。五、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系。六、审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量。七、见证审核经质量验收合格的工程量，并签发工程款支付证书。八、审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。九、督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。十、督促、检查承建商落实施工安全保证措施。十一、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证。十二、负责施工现场签证。十三、督促承建商整理合同文件和技术与竣工档案资料。十四、组织业主和承建商进行工程竣工初步验收。十五、提出工程质量评估报告及监理工作总结。十六、参加工程验收，协助业主审查工程结算。十七、检查工程状况，参与鉴定质量责任。十八、督促承建商回访。十九、督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。二十、对本工程关键部位和关键工序实行旁站监理和平行检查。第六节对现场监理具体工作细化一、施工准备阶段的监理工作：1、在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2、项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认；3、工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；4、工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以签认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容：(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；(2)质量管理、技术管理制度；(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5、分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认；6、对分包单位资格审核以下内容：(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；(2)分包单位的业绩；(3)拟分包工程的内容和范围；(4)专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。7、专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备签定证书。8、专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：（1）施工许可证已获政府主管部门批准；（2）施工组织设计已获总监理工程师批准；（3）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（4）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。9、工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；10、第一次工地会议应包括以下主要内容：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；（3）建设单位介绍工程开工准备情况；（4）承包单位介绍施工准备情况；（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。11、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。二、施工阶段工地例会：1、在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签；2、工地例会包括以下主要内容：(1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；(2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；(3)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；(4)检查工程量核定及工程款支付情况；(5)解决需要协调的有关事项；(6)其他有关事项；3、总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。三、施工阶段工程质量控制工作：1、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；2、专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；3、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；4、项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认；5、专业监理工程师对委托的工程检测单位的资质进行核查；6、专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单、书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；7、项目监理机构定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；8、总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排监理员进行旁站；9、专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工；10、专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；11、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；12、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂定令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，事先向建设单位报告；13、对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。四、施工过程中工程进度控制工作：1、项目监理机构按下列程序进行工程进度控制：(1)总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；(2)总监理工程师审批承包单位编制的月度施工进度计划；(3)专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；(4)当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施；2、专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位；3、专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；5、总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。五、施工阶段安全监理工作1、协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。2、审查专业分包和劳务分包单位资质。3、审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格，督促施工企业雇用具备安全生产基础知识的一线操作人员。4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。5、审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案。6、督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。7、监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。8、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。9、督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查。10、复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。11、安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。12、督促施工单位加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理，严格遵照住房和城乡建设部“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知”要求，对危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。六、竣工验收阶段监理工作：1、总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字；2、项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告；七、工程质量保修期的监理工作：1、监理单位依据委托合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作；2、承担质量保修期监理工作时，监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录。对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；3、监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。第二章项目监理机构组织形式、监理人员岗位职责根据监理范围和工程规模，组织该项目监理机构，并以总监理工程师为公司履行监理合同的全权负责人，履行监理合同中乙方的职责。监理人员在专业与年龄结构方面配备合理，以满足工程现场监理需要，确保完成工程监理任务为原则，根据工程进展及专业需要，各专业人员先后陆续进驻或在完成任务并征得业主同意后撤离。监理机构实行项目总监理工程师负责制，监理机构由总监理工程师、各专业监理工程师组成。各类人员岗位职责遵照《建设工程监理规范》中的相关要求执行。第一节监理机构组织图项目监理机构管理模式是：总监理工程师现场负责制。（附图一）附图一：监理组织机构图第二节监理人员岗位职责一、总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。2、组织编写监理规划，审批监理实施细则。3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4、组织召开监理例会。5、组织审核分包单位资格。6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10、组织审查和处理工程变更。11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。二、专业监理工程师岗位职责：1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；3、参与审核分包单位资格。4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。8、进行工程计量。9、参与工程变更的审查和处理。10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。12、参与工程竣工预验收和竣工验收。三、监理员岗位职责：1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2、进行见证取样。3、复核工程计量有关数据。4、检查工序施工结果。5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。四、材料检测取样见证员岗位职责1、取样时，见证人员必须在现场进行见证；2、见证人员必须对试样进行监护；3、见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；4、有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样；5、见证人员必须在检验委托单上签字；6、见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。五、资料管理员岗位职责1、及时做好文件资料收发、登记、借阅、传递和保管；2、在总监理工程师指导下，具体实施监理资料管理工作，必须做到及时、准确、真实完整，分类有序；3、根据监理工作进展分阶段及时做好监理资料收集、整理、归档；4、监理工作结束时应严格按监理档案的编制要求进行立卷，并向监理部移交完整的监理档案；5、协助总监理工程师做好考勤和项目监理机构人员的生活后勤服务工作。六、安全监理工程师岗位职责：1、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；2、审查施工方案及安全技术措施并督促其实施；3、督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工；4、定期组织施工现场安全生产专项检查，每月向工程安监站报告工地安全生产情况。建设监理人员按容易发生重大安全事故的工序和部位进行旁站监理。第三节监理工作程序及流程一、监理业务程序(附图二)二、施工准备阶段监理程序（附图三）三、施工阶段的监理程序（附图四）四、施工组织设计审核工作程序（附图五）五、图纸会审程序（附图六）六、材质核定流程（附图七）七、施工阶段质量监理程序（附图八）八、技术核定工作流程（附图九）九、日常巡视检查工作程序（附图十）十、隐蔽工程检验流程（附图十一）十一、检验批、分项工程质量验收程序（附图十二）十二、分部工程质量验收程序（附图十三）十三、单位工程质量验收程序（附图十四）十四、安全、文明施工监理工作程序（附图十五）十五、工程量复核及付款流程（附图十六）十六、保修期的监理程序（附图十七）施工附图二：监理业务程序图附图三：施工准备阶段监理程序申报同意关键工作：编审监理规划、监理实施细则、审查开工条件附图四：施工阶段的监理程序关键工作：分部分项工程质量检验、组织竣工预验收

附图五：施工组织设计审核工作程序提出修改意见附图六：图纸会审程序总监组织各专业监理工程师熟悉设计文件总监组织各专业监理工程师熟悉设计文件组织内部会审、整理图纸中存在问题通过业主向设计单位提出书面意见总监对设计交底纪要签认参加业主组织技术交底会建设单位或施工单位提出样品和技术资料监理工程师审查建设单位或施工单位提出样品和技术资料监理工程师审查施工单位采购监理工程师核验监理单位组织进场检验施工单位建设单位抽样送法定单位检测入库或投入使用申报否可否可关键工作：供应方资料检验、实物进场检验附图八：施工阶段质量监理程序施工单位质量自检合格施工单位质量自检合格监理工程师现场检查监理工程师材料见证和独立平行检测监理工程师验收、签证检查结果合格不合格附图九：技术核定工作流程施工单位提出联系内容建设单位提出联系内容施工单位提出联系内容建设单位提出联系内容报建设单位认可设计单位总监理工程师审核报建设单位认可设计单位总监理工程师审核施工单位实施施工单位实施监理人员日常巡视附图十：日常巡视检查工作程序监理人员日常巡视在巡视中发现问题提出在巡视中发现问题提出问题处理整改完毕复检汇报总监、同时督促落实整改措施问题处理整改完毕复检汇报总监、同时督促落实整改措施口头提出、整改做好巡视记录做好巡视记录继续巡视继续巡视附图十一：隐蔽工程检验流程工程质量监督机构施工单位隐蔽验收签认告知否工程质量监督机构施工单位隐蔽验收签认监理工程师复验签证申报否监理工程师复验签证可可工工程隐蔽关键工作：对重要部位隐蔽监控、需按旁站监理的要求重点实施附图十二：检验批、分项工程质量验收程序施工单位自检合格，提出申报施工单位自检合格，提出申报监理工程师组织施工项目专业质量负责人验收监理工程师组织施工项目专业质量负责人验收11、所有主控一般项目的质量经抽样检验合格2、质量验收资料完整合合格附图十三：分部工程质量验收程序施工单位自验合格，提出申报施工单位自验合格，提出申报地基与基础、主体结构分部工程的勘察设计单位工程项目负责人也应参加总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人验收地基与基础、主体结构分部工程的勘察设计单位工程项目负责人也应参加总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人验收1、所含分项工程的质量均验收合格1、所含分项工程的质量均验收合格2、质量控制资料应完整3、地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定4、观感质量验收应符合要求改否可合合格

附图十四、单位工程质量验收程序监理单位核查资料及实物施工单位工程质量合格证明文件勘察设计单位工程监理单位核查资料及实物施工单位工程质量合格证明文件勘察设计单位工程质量合格证明文件监理单位核定工程质量合格等级否监理单位核定工程质量合格等级监理单位向建设单位提交工程质量合格文件监理单位向建设单位提交工程质量合格文件建设单位将工程竣工验收十项条件竣工验收时间及地点报工程质量监督站审请竣工验收建设单位将工程竣工验收十项条件竣工验收时间及地点报工程质量监督站审请竣工验收否工程质量监督站审查竣工验收十项条件工程质量监督站审查竣工验收十项条件否否发给建设单位竣工验收备案表和竣工验收报告发给建设单位竣工验收备案表和竣工验收报告建设单位组织竣工验收（监理单位协助工作）建设单位组织竣工验收（监理单位协助工作）验收小组人员组成验收小组人员组成一致意见工程合格工程存在质量问题整改未达成一致意见工程存在质量问题整改未达成一致意见竣工验收备案竣工验收备案整改完成 按备案制验收程序整改完成附图十五：安全、文明施工监理工作程序施工单位编制安全、文明施工方案施工单位编制安全、文明施工方案监理机构审核并提出书面意见报不同意监理机构审核并提出书面意见建设单位审核同意建设单位审核实实施组织各有关方处理安全事故监理工程师检查执行情况发现安全生产隐患及时发出整改通知组织各有关方处理安全事故监理工程师检查执行情况发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故提出书面报告上报有关部门施工单位落实整改施工单位落实整改通知建设单位报建设单位要求树立：“安全第一，预防为主”的指导思想附图十六：工程量复核及付款流程承包单位提出付款申请承包单位提出付款申请申报否监理工程师审查已完工程量、质量，签署监理意见监理工程师审查已完工程量、质量，签署监理意见总监理工程师复核、签认总监理工程师复核、签认建设单位审核后付款报告建设单位审核后付款附图十七：保修期的监理程序维修工程质量检验鉴定质量责任，督促维修定期对工程回访有质量维修工程质量检验鉴定质量责任，督促维修定期对工程回访问题无质量问题可协助建设单位与施工单位办理终止合同手续责任期结束时的检验协助建设单位与施工单位办理终止合同手续责任期结束时的检验第四节监理资料的提供一、监理资料的管理：1、2、为保证监理资料的及时完整、分类有序，工程开工前总监应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式、份数达成一致意见；3、监理资料的组卷及归档，总监应协助建设单位主动与档案部门进行联系，明确具体要求，使监理资料管理符合有关规定和要求.二、监理资料的收集与分类：1、监理服务资料：监理资质资料、企业法人营业执照、监理单位资质证书（副本）、建设监理中标通知书、建设工程项目监理证、建设工程委托监理合同、监理业务手册(暂时留存监理部)监理组织资料：监理单位质量资料管理程序、项目监理机构组织机构图、监理人员岗位职责、项目监理机构人员名单、总监任命书、项目监理机构总监理工程师授权书、专业监理人员岗位、职称证书、监理人员调动通知书及岗位、职称证书监理技术资料：有效文件一览表和质量记录清单、内部管理文件、法规文件、技术文件（根据工程项目特点配发）、检验和测量设备使用计划表、检验和测量设备台帐（附鉴定证书）、监理办公室布置（单位资质、工作守则、工作流程、岗位职责、工程概况与总平面图、总进度及实际形象进度）、项目监理机构牌、工地气象记录表、考勤表。2、监理规划资料：监理大纲及审核表、监理规划及审核表、监理实施细则及审核表()、建设工程防渗漏监理质量控制措施、其它专项工程质量监理预控措施3、监理日常记录：考勤册及考勤月报表、监理日记、巡视、旁站监理记录表、监理月报、收文发文登记册、来往信函。4、监理工作资料：工程例会纪要、专题会议纪要、监理工程师通知单、监理工程师通知回复单、监理工作联系单、专题报告、监理工作总结、本工程项目监理业务手册5、工程质量评估资料：地基与基础工程质量评估报告、验收证明书、主体结构工程质量评估报告、验收证明书、工程竣工报验表、单位工程初验记录、单位工程质量评估报告、建设工程竣工验收报告、建设工程竣工验收备案表6、工程项目资料：工程项目管理机构（项目经理部）及负责人名单、施工图设计文件审查通过证书、有关(消防等)部门对施工图设计文件审批意见、建设工程规划许可证、工程质量监督手续资料、建设工程施工许可证7、施工总包单位资料：建设工程施工承包合同、安全协议、施工项目经理部名单、项目经理任命书及岗位证书、大型工程施工机械合格证与验收准用证、一般机械合格证、检验和测量设备检定合格证书、特殊工种施工人员安全操作证及岗位等级证书。8、工程报审资料：工程开工/复工报审表、工程暂停令、施工组织设计（方案）及报审表、分包单位资格、业绩资料及报审表、施工进度计划及报审表9、工程技术、变更资料：施工图设计文件图纸会审纪要、施工图设计文件设计技术交底会议纪要、设计技术修改通知单、工程变更单、工程技术核定单10、工程测量、桩基施工资料：地质勘察报告、工程测量成果表、＿＿＿报验申请表、建筑定位复核表、建筑轴线复核表、地基验槽记录表、桩测试报告11、工程材料报审资料：工程材料/构配件/设备报审表、合格证、质保资料、见证取样复试报告、工程材料汇总记录12、单位工程验收资料：＿＿＿＿＿＿报验申请表、工程隐蔽验收记录单、检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量验收记录、单位工程质量控制资料核查表13、工程检验资料：屋面淋水试验记录、有防水要求的地面蓄水试验记录、建筑物沉降观察测量记录（观察加载后沉降情况）、给水管道通水试验记录、排水干管通球试验记录、避雷接地电阻测试记录、线路、插座、开关接地检验记录14、安全监理资料：安全文件与《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、安全检查制度、专项安全施工方案（安全技术措施）报审表、分包单位资质（安全）报审表、（安全）监理通知单、（安全）整改回复单、（安全）巡视旁站记录表、施工机械、安全设施验收核查表专项安全施工方案、施工机械、安全设施、安全交底及验收情况表、专题安全检查记录、施工现场危险源有效控制及整改记录、安全监理工作月报表15、造价控制资料：工程款支付申请表、费用索赔申请表、工程款支付证书、费用索赔审批表16、工程音像资料：照片、录像带、可用光盘（电子文件）第三章质量控制通过施工图审查，施工招标阶段的合同技术规范的编制与各招标质量的评审，施工阶段施工投入，施工中安装过程产出品进行全过程控制，以及对施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械、施工方案和方法的全面控制，以期按标准达到预先确定工程质量等级。第一节质量控制目标及目标分解一、质量控制目标：工程质量目标为合格。二、质量控制目标分解在工程质量控制过程中，将根据2002年1月1日实施的中华人民共和国国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及相应的分部工程质量验收规范对工程质量按检验批、分项工程、分部工程及单位工程进行验收（新规范质量标准为合格或不合格），保证本工程达到新施工质量验收统一标准合格要求。为了提高工程质量，满足该工程为合格标准的要求，严格工程质量检查、监督。在单位工程质量验收合格后协助建设单位在规定的时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。第二节质量控制要点及措施一、一般常规检测、监测方法建设工程质量检测、监测工作是建设工程质量管理和监督的技术保证，我们将根据工作要求，做好以下常规性工作：1、加强对工程质量检测、监测管理工作的监理：协助建设方确定具有资质相适应的建筑材料供应商、混凝土结构和环境监测的检测单位，确保监测控制；（1）督促施工单位建立和健全工程质量检测、监测管理工作：由结构施工单位按规定技术要求建立标准养护室；加强砂浆和混凝土试块试压龄期管理；严格执行工程质量检测见证取样送样规定；加强建筑材料的准用管理和有关检测规定；（2）要求施工单位对使用的检测仪器设备进行校（检）验认定，确保检测数据的准确性和有效性。2、加强对工程施工全过程的检测、监测的复核：建筑材料检测：建筑材料进场后，监理组将及时检查材料质量保证书、产品合格证和有关准用证等质保资料，同时对建材现场检查，采用目测和尺量方法从品种规格、外观质量上进行核对，并按规定取样送检；施工过程的巡视、旁站检测：施工过程中监理在对现场进行巡视、旁站时，将采取目测、手摸、尺量、专用检测工具检查工程质量确保符合设计及施工验收规范要求；（1）分部分项工程验收检测控制：分项工程质量是工程项目的质量基础，监理组将对分项工程进行严格的检测复核，根据施工单位对分项工程的工程质量评定表，对保证项目的检验数据、检查试验报告进行全数核查并进行必要的检测复核；对基本项目和允许偏差项目采取较大数量的抽查复核，以检测数据来确保分项工程质量符合要求；质量控制目标分解（附图十八）。附图十八：工程质量控制目标分解序号分部质量控制目标分项质量控制目标分部质量控制目标子分部或分项质量控制目标1地基与基础合格人工挖孔桩混凝土基础合格2主体结构合格模板钢筋砼砖砌体合格3建筑装饰装修合格地面抹灰门窗涂饰合格4建筑屋面合格找平层、保温层防水层合格5建筑给水、排水合格室内给水室内排水室外给水室外排水合格6建筑电气合格室内电气变配电室电气照明合格7建筑节能合格屋面保温门窗保温外墙保温合格（2）配备专用仪器设备，对以下工序、部位进行重点检测监测，以复核施工成果：基准点、水准点引测，建筑轴线定位复测；装饰平面、标高复测；电气设备和线路的绝缘电阻测试复核；电气设备、系统的保护接地装置和避雷系统的接地电阻测试复核；3、工程质量控制方法（附图十九）4、质量控制与检查的内容（1）审核有关技术文件、报告或报表；审核施工承包方提交的有关材料、半成品的质量检验报告；审核施工承包方提交的反映工序质量动态的统计资料或管理图表；审核设计变更、修改图纸和技术核定单；审核有关工程质量事故处理报告；审核有关新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定书；审核施工承包方提交的关于工序交接检查，检验批、分项、分部工程质量检验报告。总监理工程师组织进行对工程外观与实测检查，并提出书面意见；审核并签署现场有关质量技术签证、文件等；审核工程质量自评报告并编写质量评估报告；审查施工承包方提出的竣工图及施工技术资料，移交业主存档。（2）质量检查的内容工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，须经监理工程师进行工序交接检查。附图十九：工程质量控制方法工程质量控制管理工程质量控制管理施工工艺建筑材料控制具体目标施工工艺建筑材料控制方法施工现场检验试验室检测施工现场检验试验室检测目测、手检抽样检查测试仪器、设备检验精确试验每天记录试验报告隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程需经监理工程师检查签认后方可进行下一道工序。停工后复工前的检查。当施工承包方严重违反质量事宜，监理工程师可行使质量否决权令其停工，或工程因某种原因停工后需复工时，均应经监理工程师检查认可后下达复工令。检验批、分项、分部工程完工后，应经监理工程师检查认可后，签署验收记录。旁站检查，监理工程师应对工程的重点部位、关键工序实施全过程连续监控检查。二、根据本工程特点监理对其质量的控制要点及监控措施作为工程，因各工种配套多，计划与协调工作量将很大，质量要求高，并且施工有一定的难点和风险因素，这都将列入监理项目的重点工作，必将十分重视本工程的工程质量，进度与成本控制，将一如既往地全身心投入进行质量控制等工作。将针对本工程的难点或重要分部工程、关键工序的质量突出事前控制，监理工程师将自始至终建立高度的质量意识，把全面质量控制与重点控制相结合，确保一次验收达到设计及施工验收规范要求。质量控制按合格标准严格要求，最终实现本工程的质量目标，并创无渗漏工程。施工安全监控则应突出预防为主，监理勤于审核、检查与督促，确保本工程的安全始终处于受控状态，严控工程安全风险。1、人工挖孔桩工程本工程监控要点如下：（1）严格控制材料的进场，所有材料都必须有出厂合格证，对规范要求必须复试的主要材料如钢筋、水泥都必须在监理人员见证取样，复试合格后方能使用。（2）钢筋笼绑扎中，监理工程师应加强平行检查，重点检查钢筋数量直径、主筋间距、长度、箍筋间距及钢筋笼安装深度，使之符合设计及规范要求，做好隐蔽验收工作。（3）对钢筋的焊接要求焊接人员持证上岗，接头应先做试焊，合格后方允许施工，并对施工过程中按规范要求进行取样、送检。（4）混凝土配合比挂牌施工，各种材料须过磅，计量准确。监理人员应对材料是否符合要求，验收有效桩长、桩径、扩高、扩径合格后才能签署混凝土浇灌许可证。浇捣过程中，监理人员进行旁站，对混凝土的搅拌时间、坍落度进行抽查，督促施工单位按要求振捣。混凝土试块必须按规范要求在监理人员见证下留置并进行标准养护，对砼的抗压强度报告进行检查。（5）按设计要求进行桩体质量检验。2、基础工程本工程基础分部工程其监控要点如下：（1）控制好基准点、标高，轴线定位准确。（2）承台钢筋砼工程符合钢筋砼结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）（2011版）及设计要求。（3）基础分部工程施工时，根据纵横轴线定位进行复核，尺寸准确，模板支撑牢固，混凝土浇捣时，预埋件位置、标高保证准确。（4）混凝土养护必须按施工验收规范有关要求执行。3、钢筋混凝土结构质量控制（1）钢筋工程质量监控措施钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。钢筋进场必须附带钢筋质量保证书及钢筋复试报告。钢筋堆放场地需高出施工场地100mm以上，堆放四周作好排水沟。钢筋表面锈蚀的，必须经除锈处理，经除锈后，仍有较明显的锈蚀的，不能使用。钢筋的规格形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、长度必须符合设计要求和规范规定。钢筋排放，必须事先划线，保证钢筋间距准确。设置在同一构件内的接头宜相互错开，当纵向受力钢筋采用机械连接及焊接接头连接区段的长度为35倍d（d为纵向受力钢筋的较大直径）且不小于500mm的区段范围内。梁、板钢筋搭接位置，设计有要求的，必须按照设计要求设置，若设计无具体要求，则上层钢筋搭接位置必须在跨中，下层钢筋位置必须在支座，搭接长度满足规范的要求。钢筋绑扎必须间距一致，钢筋排列前要划分好分隔线。每个绑扎接头不得少于三点扎丝。平台、墙钢筋网最外侧的两排交叉点必须点点绑扎，中间的交叉点可以50%梅花形交错绑扎。梁的上下部钢筋，排与排之间必须使用垫铁分隔开。板钢筋上下排之间必须要求用足量的钢筋马凳进行支撑。严格控制插筋位置，插筋根部及中部必须套二只环箍。浇砼时注意对偏移插筋及时进行校正。钢筋绑扎完毕，必须经技术员、质量员验收，并最终由监理验收通过后方可浇筑砼。（2）混凝土工程监理技术监控措施砼工程是主体结构工程的关键，本工程数量大，必须对施工方质量保证体系运行情况进行检查督促，并对各道施工环节加以重视。砼浇捣必须按照以下要求进行：输送管道的敷设监理应提出符合“路线短，弯道少，接头密”的要求；浇混凝土前，还应提请施工方对混凝土的运输路线作周密部署，审核具体运输路线；混凝土的运输车辆设专人监控管理；所有浇筑混凝土用的机具均要求在浇筑前进行检查和试运转；施工缝处理（当必须留时，但应尽可能避免）在施工缝处浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土抗压强度不得小于规定值,并对施工缝作如下处理：在浇筑混凝土前应清除垃圾，水泥浮浆，表面松动的砂石和软弱混凝土层，同时加以凿毛，用水冲干净并充分湿润，残留在混凝土表面的积水应予以清除。要做到钢筋周围的混凝土不受松动和损坏，钢筋上的油污，水泥砂浆及浮漆等杂物也要清除。在浇捣前，水平施工缝先铺上10~15mm厚的水泥砂浆一层，其配合比与混凝土内的砂浆成份相同。从施工缝处开始继续浇筑时，要注意避免直接靠近缝边下料。混凝土的浇捣：混凝土的浇捣主要采取插入式振动棒捣固，振动器的操作要做到“快插慢拔”。振动器在使用过程中，每一插点要掌握好振捣时间，振动器插点要均匀排列。振捣混凝土时，禁止紧靠模板振动，且应尽量避免碰撞钢筋、预埋件等。混凝土浇筑过程中，要保证混凝土保护层厚度及钢筋位置的准确性，不得踩踏钢筋，移动预埋件和预留洞的原来位置。施工平台混凝土时，当平台混凝土开始浇捣时，需要求配备专业工种进行找平工作，在施工中，先用铁锹将混凝土表面赶平、将已振实的混凝土表面拍紧拍实，用滚筒碾压混凝土表面，使表面泛出薄浆后填平压实。特别要注意的是平台混凝土即将初凝时，消除混凝土表面收水裂缝，然后要督促施工单位安排专人浇水养护。混凝土浇捣过程中，应严格按规定分批做坍落度试验，严格控制配合比。混凝土结构浇筑后，达到一定强度方可拆模，侧面模板，在砼强度能保证其表面及棱角不受拆模而损坏时，方可进行。底模的拆除应在强度达到规范规定时方可进行，同时还须验算施工层载荷对拆模层的荷载传递影响，这就应当事先让施工方在施工组织设计中予以充分考虑。控制要点：严格审查施工方案及人机料法环以及质量保证体系状态，并按以下要求进行具体监控。砼供应必须随附有砼级配单、砼拌制的各种材料的质量保证书、复试报告。严格执行浇灌制度，浇灌令签发前作好各项技术复核，隐蔽验收工作。正式施工之前，确定最佳的砼运输路线，将运输路线上的杂物、障碍物清理干净，保持运输道路通畅，减少砼运输到现场的时间，确保砼质量。采用插入式振捣器进行砼的振捣，振捣时实行二次振捣，振捣器端部金属头插入砼中50mm。砼面标高必须严格按照标高标志，拉统麻线进行控制。平仓必须使用3m长括尺，长柄板耙及铁锹配合。按照施工规范要求的规定制作混凝土试块。注意同条件养护试块制作。加强混凝土的养护。整个砼浇捣过程中，监理人员必须严执行旁站监理制度，跟班旁站人员视线不离开混凝土浇捣工作面，随时纠偏。（3）模板施工质量控制：首先严格审核施工方案，并确保按此方案执行。重视模板的刚度、稳定性、几何尺寸以及平整度与拼缝严密性。模板的材料宜选用木模，材料的材质应符合有关专门规定。模板及其支架必须符合下列规定：保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。模板的接缝应严密不漏浆。模板与混凝土的接触面应涂隔离剂。对油质类等影响结构或妨碍装饰工程施工的隔离剂不应采用。严禁隔离剂玷污钢筋与混凝土接搓处。模板及其支架在安装工程中，必须设置防倾覆的临时固定设施。现浇钢筋混凝土梁、板，梁跨度等于或大于4米时，模板应起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨长度千分之一至千分之三。下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力或加设支架支撑。上层支架的立柱应对准下层支架的立柱，并铺设垫板。4、防水施工质量监控建筑防水工程是保证建筑物内在结构与设施等不受雨水、空气中湿气及地下水的渗漏与侵蚀，满足建筑的使用功能，延缓建筑物的使用寿命的一项重要工程。目前，许多建筑建设过程中因材料、设计、施工等因素，致使工程建成使用中产生渗漏水现象，影响用户正常使用。因此，监理工程师在建筑施工过程中，必须将防水工程质量控制作为一个重点来对待。（1）屋面防水屋面渗漏水产生的原因及部位：山墙、女儿墙等墙体与防水层相交部位渗漏水：其原因是节点做法过于简单，垂直面卷材与屋面卷材没有很好分层搭接，卷材收口处开裂，水由开裂处进入，尤其在冬季不断冻结、溶化，使开口增大，并延伸至屋面基层，造成漏水。此外，由于卷材转角处未做成圆弧形、钝角或角太小，女儿墙压顶砂浆强度等级低，未做滴水线或没有做好等原因，也会造成渗漏。挑檐、檐口处漏水：由于檐口砂浆未压住卷材，封口处卷材张口，檐口砂浆开裂，下口滴水线或鹰嘴未做好而造成漏水。由于雨水口处水斗安装过高，泛水坡度不够，使雨水沿雨水斗外侧流入室内，造成渗漏。厕所、厨房的通气管管根处，由于油毡未盖严，包管高度不够，在油毡上口未缠麻或铅丝，油毡没有做压毡保护层，使雨水沿出气管进入室内。屋面防水层找坡不够，表面凹凸不平，造成屋面积水而渗漏。根据屋面渗漏水产生的原因，监理质量控制应重点控制以下三个方面：设计方案的控制：协助建设单位审核设计方案的可靠性；不同等级屋面防水要求用较好的防水材料进行设防。因此，要求设计考虑方案的适用性、防水材料的耐久性和合理性、节点的详细处理，另外，还必须考虑操作工艺和技术可行性，成品保护和管理维修制度。协助建设单位审核防水等级设防合理性、经济性、可行性：如防水层耐用年限、层次和防水材料适用范围。施工方案的控制：防水方案是以国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸要求为依据的施工契约，要体现防水工程的设计意图和防水材料、施工工艺的正确性，以确保防水工程质量。防水方案要体现施工的全过程，从施工任务到管理要求：从工程概要到安全措施；从防水材料到操作工艺，都要有明确的规定，是监督、检查、保证防水工程质量的完整要求。明确质量保证体系，具体质量目标、各工序质量控制标准，施工记录和资料归档内容和要求。对施工操作中基层处理、节点处理、环境条件和气候方面要有明确技术要求。防水层施工质量的控制：卷材防水的卷材铺贴方向要按坡度大小确定，上下层及相邻两幅卷材搭接应错开；卷材搭接方法，宽度应符合规程规定，铺贴卷材时，不得污染檐口的外侧和墙面。涂膜防水的涂料应分层分遍涂布，待先涂层干燥后才涂后一遍涂料，胎体搭接宽度不得小于50mm，涂层厚度按屋面设防等级确定，层面接缝、板端缝，分仓缝应用密封膏嵌填密实，非保温屋面的板缝上应预留凹槽，并嵌填密封材料。密封材料的防水接缝宽度应控制在lO～40mm，深度为宽度的0.5～0.7倍，质量必须符合规范要求。刚性防水屋面的防水层与山墙、女儿墙、突出屋面结构，设置的分格缝，应嵌填密封材料。（2）外墙防水墙渗漏水的原因和部位：框架外墙砼与墙体接缝渗漏：由于温差变形、材料收缩、水平缝处砂浆不饱满、密实，使接缝产生不同程度的裂缝，致使雨水沿裂缝进入室内造成渗水漏水。外墙窗口渗水：由于窗周边嵌填不严密而产生外墙渗水。阳台雨罩缝隙渗漏：上面平下面坡的阳台板，积水后易从接缝处或门口向室内漏，雨水顺坡面顺流而下，从阳台下面缝隙渗入室内。施工嵌缝时基层处理不干净，冷底子油漏刷，防水油膏嵌压不实，粗细不匀，接缝不严，防水油膏与基层粘贴不牢固等均是产生渗漏的原因。女儿墙组合柱周围和女儿墙凹槽及阴阳角处渗漏，由于混凝土收缩产生裂缝、凹槽及阴阳角防水层与基层粘结不牢固而造成渗漏。基础不均匀沉降造成墙体开裂而渗水。墙体材料吸水率过高造成渗漏水。根据外墙渗漏水的原因，监理质量控制应重点控制以下三个方面：设计方案的控制：设计人员是否根据工程性质确定外墙防水方式和采用材料。施工方案的控制：施工工序安排。施工组织与管理、质量保证措施。外墙渗漏水检验方法及标准。施工质量的控制：因水平缝渗漏率较高，涉及面也大，在无外架子的情况下，可沿外墙和楼板阴角处刮一层塑料油膏或乳化沥青加玻璃布，然后再抹水泥砂浆封严。墙面接缝、门窗口周边、阳台等构造防水、密封防水要按规范嵌填密封材料。缝内宽度d与深度应符合h等于(0.5～0.7)d的关系。墙面(砖砌墙、水泥板墙、大理石饰面、瓷砖、天然石材饰面等)喷刷有机硅乳液型、憎水剂按乳液：水1：10～15(重要比)，喷涂二涂、腰线、阳台、檐口、窗台等凹凸节点应仔细反复喷涂后，潜水检查。（3）厕所卫生间防水厕所卫生间渗漏的主要原因及部位：大便器与排水管连接处漏水：由于排水管高度不够，大便器出口插入排水管的深度不够，连接处没有填抹严密。卫生间内防水处理不好，大便器使用后，地面积水，墙壁潮湿，甚至下层顶板墙壁也出现潮湿和滴水现象。卫生洁具安装不牢固，原因是施工时预埋木砖不准确或未预埋，洁具安装不牢固，使用时洁具松动不稳，引起管道连接件损坏或漏水。地漏下水口标高与地面或卫生间设备标高不适应，形成倒泛水，卫生设备排水不畅通，使防水层薄弱部位渗漏；楼板套管上口出地面高度过小，水直接从套管渗漏到下层板。由下层顶板局部或普通渗漏：由于防水层做好后成品保护工作末做好的防水层局部破裂，另外，由于找平层空鼓开裂，穿楼板管道未做套管，凿洞后洞口未处理好，混凝土内有砖、木屑等杂物，堵洞混凝土与楼板连接处产生裂缝，造成防水层与找平层粘结不牢，形成进水口。水通过缺陷处进入结构层，使顶板出现渗漏。防水高度不够，使卫生间墙体的另一面出现潮湿斑或流痕，甚至顺管线接口流到下一层。根据厕所卫生间渗漏的主要原因，监理质量控制应重点控制以下三个方面：设计方案的控制：设计人员是否根据工程性质确定相应档次的防水材料、排水坡度和厕所卫生间楼地面做法。施工方案的控制：施工程序安排；防水材料检验试验标准：厕所卫生间面积小，各工种交叉作业，工序之间衔接配合；成品保护措施；闭水试验方式。施工质量的控制：防水材料进入现场，必须按国家标准或行业标准进行复验四项标准(不挥发物含量、延伸率、柔度、不透水性)。穿墙管件的施工：穿墙管件定位后必须用丙烯酸建筑密封膏或其他中高密封材料封闭管根，向上刮涂30-50mm。浴室、抽水马桶、洗验池等周边必须用中高档密封材料封闭周边。上述部位施工一天后采用防水涂料在厕卫间面层上满做防水层。用高档防水涂料做防水层，其固化后的厚度不得小于规定值；用中档防水涂料做防水层，其固化后的厚度不得小于2mm：用低档防水涂料做防水层，其固化后的厚度不得小于2.5mm，立面和地面转角处应向上施工50-100mm。在大面积防水层施工完毕并实干后应加盖水泥砂浆保护层。5、电气系统部分质量监控（1）建筑电气质量控制要点：成套配电箱的安装；电线、电缆导管、线槽敷设；电线、电缆穿管及线槽敷线；接地装置安装；避雷引下线和变配电室接地干线敷设。（2）电气工程质量控制措施：电气装置安装工程开工前，监理工程师应熟悉有关工程技术资料、规范及设计图纸，参加设计单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。工程项目开工前，专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计方案报审表，提出审查意见，报总监理工程师审核，签认后报建设单位。审查施工单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系，确保工程项目施工质量时予以确认。审查承包单位报送的分包单位资格报审表及有关分包单位的资质资料。符合规定后，由总监理工程师予以签认。对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，对施工测量成果报验表予以签认。监理工程师应组织有关人员召开工地例会，协调各工种人员相互配合、支持，避免发生冲突，保证工期进度，确保质量要求。监理工程师切实把好材料、构配件设备进场验收关。对承包单位报送的拟进场工程材料、构件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或者有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽查。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的材料、构配件、设备撤出现场。当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。监理工程师应当要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审查同意后予以签认。设置见证点、停止点，当工程施工进入见证点、停止点时，必须按有关规定或工程施合同的约定，由监理工程师进行现场见证、签认，特别是进入停止点时，未经监理工程师检查验收并签认有关记录、报审表，不得进入下道工序施工。旁站监理：所有隐蔽工程；电缆的敷设、测试；线路、系统的主要参数、性能测试。严把工程质量验收关：监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求应予以签认；总监理工程师组织人员对承包单位报送的分部、单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。对施工过程中出现的质量缺陷，监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。对于返工处理的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经过设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和生理结果进行跟踪检查和验收。6、给排水安装质量监控(1)准备阶段监理控制熟悉图纸、理解设计要求，审核管道走向标高，并组织水、电等多方协调，避免各种管线相互碰撞，并考虑各工种施工交叉配合工作。装饰工程排水管大多利用原有工程立管，要充分考虑新装饰部分和原有管道系统的联接点，并根据现场标高作相应调整。参加图纸会审，对图纸中要求的关键节点，积极提出预防措施。加强材料控制，进场材料要提供产品合格证、质量保证书、技术说明书，有些材料如PVC-U管要提供产品准用证，消防设备必须是消防部门审批过的厂家的产品，严格把好材料质量关。(2)施工阶段质量控制管道安装位置、标高均符合设计要求。管螺纹清洁、规整、连接牢固，管螺纹根部外露部分须防腐良好。法兰连接紧密，与管子中心线垂直，螺杆露出螺母，螺母在同侧。管道支托吊架构造正确，埋设平整牢固、排列整齐，支架与管子接触紧密。阀门型号、规格均符合设计要求，且启闭灵活。铜管焊无烧穿等缺陷。消防栓口应朝外，阀门距地面、墙面尺寸符合施工规范。消防管道除对消防设备及管道制作安装施工质量严格把关外，还要特别注意水压试验，按规定消防系统试验压力不应低于1.4Mpa。同时，喷淋支管如与其它设备、管道或风管相碰时应适当绕道和移位，在注意饰面上喷头整齐规则的同时，应不妨碍喷头喷水效果及设计喷水范围。本工程排水采用的硬聚氯乙烯管（PVC-U），要按规范要求设置伸缩节、检查口、通气管。PVC-U排水横管长度大于20米，要求横管上增加伸缩节，位于横管上较易渗水处要特别注意。卫生器具、型号、规格、数量符合设计要求，对卫生器具外观检查，表面光滑、无损伤，安装平整、牢固、无歪斜，卫生器具排水口与排水管承口的连接严密不漏。第三节质量控制的基本程序及预控措施一、施工监理质量控制的依据1、国家和地方有关工程建设、建设监理和工程质量管理的方针、政策、法规。2、经批准的建设计划、设计图纸（包括设计修改图、图纸会审纪要和变更通知单）。3、建设单位与承建单位依法签订的工程承包合同。4、建设单位与监理公司签订的委托工程监理合同的监理大纲（或监理规范）。5、有关控制原材料、成品、半成品、零配件的产品技术标准；试验技术标准（包括取样和试验方法）；验收技术标准（包括其包装、标志）和采用的新材料、新产品的技术性能鉴定书。凡属采用新材料、新产品、新技术、新工艺、新结构、事先应进行试验和技术鉴定，在此基础上制定施工工艺规程。6、有关建筑安装作业的操作规程、施工及验收规范、工程质量检验评定标准。二、施工准备阶段的质量控制1、在工程招标阶段，应对承建工程的施工企业进行技术资质审查，主要审查其是否具有完成工程任务，确保工程质量的技术和管理能力，经认可后方能进场施工。在工程开工前，还必须对施工单位的质量保证体系进行全面了解，包括质量管理机构人员、计量、检测技术方法、手段、质量管理制度、质量统计和事故处理制度等。并针对其薄弱环节采取措施，在工程施工中督促施工单位对质保体系加以健全和完善。2、参加建设单位主持的工程设计交底和设计图纸会审工作，消除原设计中的错误、弊病、缺陷，进一步修改、补充和完善设计图纸，按照（GB50139-2013）建设工程监理规范执行。参与工程监理的工程师应做好以下工作。（1）参与设计单位对该工程的设计交底，认真听取原设计意图，要点、工程特点、对施工实施的要求和注意事项，并做好记录。（2）认真阅读监理工程的设计图纸和设计文件，检查有无结构构造上的错误、问题，不当之处，以及漏顶、专业设计之间的矛盾、施工难以实施等问题，并针对上述问题提出修改建议，提交设计图纸会审会议。（3）召开和主持设计图纸会审会议，全面听取建设施工等单位提出的问题和意见，认真研究解决原设计图纸中的错误、问题和缺陷，并对原设计做出明确的修改、补充、完善的决议，审核图纸会审记录，经有关方签证在案。对原设计图要做修改的，以会审记录为准进行施工。3、组织参与工程监理的人员对施工单位提交的施工方案或施工组织设计进行审核，按照（GB50139-2013）建设工程监理规范执行。审核的重点是：（1）施工现场总平面布置是否合理，供水、水电、排水、材料及构配件堆放、临时设施的搭设等是否满足各个阶段施工环境的需要。（2）施工方案、方法是否科学、先进，能否确保工程质量和安全施工，对主体工程（如特种基础、新技术、新结构等）和重点分部分项工程有否专门的施工方法、组织管理和技术措施。（3）施工进度是否科学合理，有否影响工程质量和安全施工，各项技术供应计划（劳务、材料、构配件、施工机具）是否满足施工进度需要，总进度能否保证合同工期。（4）施工所用机械设备有否影响工程质量和安全施工，必要时要核查其技术性能说明或试验报告。（5）保证工程质量和安全施工的技术组织措施的科学性和可靠性。（6）经审核的施工组织设计，若需修改的，则必须以文字通知施工单位进行修改。（7）经审核的施工组织设计，在施工中要认真监督施工单位贯彻执行，不得随意改变，随着时间、空间、环境和条件的变化，需要变更时，必须经监理工程师和施工单位共同商定后作适当的调整。必须进行质量检查和控制，明确哪些工程材料和零配件应事先提交样品，经认可后才能订货采购，材料进场应附有产品合格证，并按规定进行抽检或测试。无产品合格证和抽检不合格材料，不允许用在工程上。4、凡采用新技术、新工艺、新材料、新结构的，必须审核其试验报告和技术鉴定书，必要时应重新进行试验。5、监理工程师应对施工现场的测量标桩、高程水准点、建筑物的定位放线进行严格认真的检查。重要的桩位、高程应亲自组织复核。6、项目总监理工程师要严格把好开工关，各项施工准备工作未经监理工程师检查认可，工程不得开工，工程停工后，未经监理工程师同意，不得复工。按照（GB50139-2013）建设工程监理规范执行。三、施工实施阶段的质量控制1、监理工程师应根据施工进度、工程特点、施工队伍素质和施工环境，对将进入施工的工程按照（GB50139-2013）建设工程监理规范及时编制质量控制实施细则（包括质量目标要求，保证和控制质量的具体措施）并送建设单位和施工单位，在施工中共同进行控制和实施。2、现场监理工程师要认真做到对工程施工的跟踪监督、检查和管理，要求施工人员严格按图施工，按照施工组织设计确定的施工方法、现行的操作规程、验收规范质量标准进行施工工艺操作，并达到质量控制目标，否则监理工程师有权干预施工行为。3、严格执行施工工序间交接检查制度，重要工序（特别是隐蔽工程）必须经现场质量监理人员按相应检验标准检查合格后，才能继续施工，否则不得进行下道工序。如桩基验槽，重要部位及构件的混凝土级配、隐蔽工程、构件试压、给排水、电器安装的试压试验等，现场监理人员必须亲自监督检查，并按照（GB50139-2013）建设工程监理规范执行。4、严格执行分部（子分部）、分项、检验批工程的质量检验制度，质量监理人员应对完成的分部（子分部）、分项、检验批工程按相应的质量检验评定标准进行检查验收，并进行签证，对达不到标准的工程，要求施工单位限期进行返工或整改，完成后进行复检。同时要求施工单位将对应工程的技术资料及时填写，办齐签证手续。5、按照与当地工程质量监督站商定的监督方式，根据工程进度及时邀请甲方代表（或监督站人员）在现场进行检查，特别在单位工程完成基础、主体结构和全部竣工三个阶段，必须请甲方代表（或监督站人员）来进行质量验收。6、认真做好施工过程中的设计变更工作。在施工过程中发现原设计图纸直接影响使用功能、工程质量、专业工种之间的矛盾或难以施工，材料代用等需要进行变更设计时，应及时与设计单位联系，做好设计变更和图纸修改工作，并及时送施工单位。7、工程发生质量事故后，现场监理工程师应立即将事故情况报告公司和业主，并参与质量事故的调查分析和研究处理，并将事故原因、处理方法和结果报告公司和业主。8、项目总监理工程师必须依法行使质量监督权，出现下列情况，有权下达停工令。（1）施工中出现质量异常情况，经提出后，施工单位未采取改进措施，或措施不力，未使质量状况发生好转趋势者。（2）隐蔽作业未经现场监理人员检查就进行