人力资源个人工作总结通用范本

第83页共83页人力资个人工作总结通用范本人力资个人工作总结通用范本。202_人力资个人工作总结一我叫xxxx，主要负责核算、行政、人力、等根底性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克制种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：(一)做好行政工作，进步工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真搜集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向开展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改良补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能;对办公用品的使用情况，本着节约的原那么，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营本钱。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联络实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能;其实公司效益的表达很大程度上取决于公司各类资的合理搭配，假如资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的根底上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。(二)做好核算，正确反映公司本钱核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、老实守信、客观公正、坚持准那么、进步技能、参与管理、强化效劳”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、比照，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析^p原因，掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作，按照急事急办的原那么，合理分配工作，确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时，注重和企业部门的沟通，及时理解工作事项的开展进程，及时总结经历，探究工作地开展规律，增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成，竭力提出工作建议，为公司管理提出合理建议，进步效能。对公司的业务及核算数据，保守机密，维护公司利益。(三)做好人力管理，实现效益最大化人是公司最活泼的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员情况，要及时掌握和更新人员的信息，利用工作之便充分发现个人的优势，根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况，根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断开展，要不断更新职工的知识构造和专业化知识，因此要根据工作实际需要及时调整工作时间，拟定合理培训方案，并注重施行，要通过培训，要对进步公司效益，增强公司知名度，树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通，注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作，我深感自己工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但我用心学就一定能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在工作中探究和改良，各项工作的管理知识掌握的还不够，但我有信心做好自己的工作!工作心得：干一行就要爱岗敬业;做人就要老实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要进步技能、不断学习;要想进步企业品质就要参与管理、强化效劳意识。存在的问题和缺乏：工作的方式、方法还有待在工作中探究和改良，各项工作的管理知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断进步。自我鉴定：热情大方，待人和蔼，工作有条理，语言表达明晰，很快能融入新的工作中去，擅长与人沟通。具有团队意识，工作认真，自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩：正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、比照，掌握动态变化，对出现的异常情况，及时分析^p原因，掌握开展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类，及时掌握和更新档案信息;按照各种工作方案，注重落实。202_人力资个人工作总结二一、主要工作完成情况202_年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。人力资部作为公司重要的职能部门，在保障人才供给及公司正常运转方面发挥了重要作用。202_年人力资部以“完善根底管理平台”为目的，以员工招聘为重点，主要开展了以下几个方面的工作：(一)员工招聘与培训202_年随着公司业务的急速开展，员工规模不断扩张，由年初的230余人扩张到463人，累计完成招聘243人(包括离任人员)，研发人员新增xx人，技术人员新增xx人，市场销售人员新增xx人，行政人员新增xx人，人才构造和员工整体素质不断得到优化。202_年共组织新员工培训xx次，技术培训xx次，起草并制定新员工培训方案。(二)制度及流程建立随着公司的不断开展，一些制度及流程也不断得到修订及完善。202_年人力资部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《工程管理暂行规定》、《版本发布及施行流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规那么及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。(三)员工关系管理与企业文化建立随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建立显得尤为重要。202_年人力资部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离任，减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会，增强员工凝聚力;三员积极地进展员工日常的教育与引导，进步员工工作积极性;四是通过表彰先进，鞭策落后，培育积极进取的企业文化;五是施行工号及工作证管理制度，进步员工归属感。(四)重要文字组织及文件起草202_年人力资部还承当了公司重要文件起草及文字组织工作。主要包括：xxx政府采购目录、iso质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委根本方案、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。(五)其他日常事务性工作积极稳妥有效地处理好日常事务性工作，是公司管理和运营的根底。202_年人力资部积极处理了以下几个方面的事务性工作：简历挑选及面试通知、面试及面试组织、工资表制作及上报、技术文档的翻译、绩效考核的组织及施行、员工转正组织及施行、年度考核组织及施行等。二.存在的主要问题(一)管理平台亟待标准和完善近两年人力资部以制度及流程建立为重点，初步建立了根底管理平台，但仍然存在不少问题，主要表达在：一是制度流程不健全，还有许多工作找不到制度及流程根据，员工凭感觉或以往的习惯做事很容易造成权责不清，遇到问题互相推诿扯皮，奖罚不明，鼓励乏力，导致员工得过且过;二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原那么性太强，或者是过于复杂脱离公司实际，对一些详细的、突发的事件没有明确规定，造成制度执行过程中困难重重;三是制度缺乏执行力，由于长期以来形成的习惯和文化，在新制度的执行过程中遇到阻碍，从短期来看，工作的标准可能会造成一定的时间和人力本钱，但从长期来看，没有一套标准的工作流程势必会增加不少沟通、培训本钱，更严重可能会阻碍公司进一步的开展。(二)员工培训力度薄弱员工培训是人力资开发的重要手段，也是一项重要的投资。由于缺乏培训，造成了许多隐形本钱和损失。培训需要投入，不仅包括人力本钱的投入，还包括资金的投入。当前公司缺乏系统的培训机制，在员工培训中人力资部、业务部门各自应充当什么样的角色，培训效果如何，没有明确界定，并缺乏相关的考核标准。另外，缺乏高质量的系统的培训教材，每次培训的内容具有很大的随机性，培训者和被培训人都不知道培训的目的，导致培训流于形式。(三)企业文化建立滞后企业文化是一个企业的灵魂。企业文化是系统管理，由精神、物质和行为三个层面组成，对员工的归属感、行为方式、价值观念、工作态度等方面的具有潜移默化的影响。公司当前所谓的企业文化建立仅仅局限于物质层面，没有大家一致认同的价值准那么、没有员工根本的归属感、没有大家公认的行为方式，我认为这应该是制约公司开展的最大瓶颈。没有安康的企业文化，员工规模和销售业绩可以实现一时的“翻番”和“跨越式增长”，但无法实现持久的开展，甚至还会滑落到开展的原点。企业文化建立不是华美的办公环境，不是形式上的重视，是领导层和管理者“一句句话、一个个行为”点滴的累积。(四)执行力及团队协作才能有待加强公司当前许多制度没有得到很好的执行，一方面与员工的习惯性思维有关，另一方面也与我个人的执行力和团队协作才能有关。由于过于担忧制度推行带来的阻力和压力，导致很多制度在执行过程中走了样，甚至半途而废。三、202_年工作思路(一)进一步标准和改善公司内部管理，不断完善管理平台一是逐步修订《薪酬制度》、《绩效考核制度》、《培训管理规定》等人力资制度标准，增强其可操作性和可行性;二是逐步建立健全研发管理制度标准和工程管理制度标准，并在理论过程中不断修订完善，使公司的各项工作都有章可循;三是加强新制度培训，强化制度执行力，将制度执行情况纳入绩效考核，进步各部门主管对新制度的认识和执行力;四是修订完善业务流程，逐步将公司重要工作纳入流程化管理轨道，在前理论工作的根底上，结合公司实际，对流程进展优化和简化，做到既能标准工作，又不降低工作效率。(二)着力加强企业文化建立，营造积极进取的工作气氛一是明确公司开展远景及战略，并通过充分的沟通交流增强大家的认同感。将公司的愿景及战略通过年度规划、半年度方案、季度方案和月度方案的方式分解，并通过定期会议进展纠偏，这样既增强了绩效考核的针对性，也能保障开展愿景和战略的可行性。二是结合公司开展历史，提炼公司开展理念，培育共同的价值观念和行为准那么。结合公司自身特点和开展愿景，提炼有利有实现这些愿景的理念和准那么，并将这些准那么列入员工手册和张贴在工作场所，时刻提醒大家、时刻催促大家。三是通过制度保障共同的价值观念和价值准那么得到贯彻执行。在制定或修订公司制度时，注意与公司文化的衔接，通过制度的方式强化企业文化的推行，剔除制度中与企业文化相悖的内容。四是通过一定的物质载体和行为仪式，宣传、培育和强化企业文化。宣传册、网站、内刊、标语、办公环境等都是宣传企业文化的重要物质载体，要充分利用，甚至开发利用，另外，通过表彰、颁奖、集体活动等行为方式不断地培育和强化企业文化。(三)建立健全培训机制，强化员工培训，进步员工素质一是拓宽员工培训渠道和方式，针对不同级别和性质的岗位，开发出有针对性的培训方式，适度借用社会资加强对骨干员工的培养，为每一位员工设计职业生涯开展规划，并通过不连续的培训逐步实现，引导并通过制度强化员工通过自学的方式进步自身素质，逐步培养学习性组织的文化气氛。二是建立一套以研发、技术和销售三类岗位为主的培训教材，进展充分的调研分析^p，听取资深骨干员工的建议，进步培训教材的针对性和可行性，并随着公司的开展，不断优化;三是建立以培训需求调查、培训组织施行和培训效果考核为中心的员工培训机制，明确部门经理在员工培训中主导地位，发挥人力资部在培训中协调各方的作用。(四)积极稳妥地推进公司管理变革，提升管理程度一是改良现有绩效考核体系，充分发挥绩效考核在战略执行和鼓励约束方面的积极作用。实现当前由单一的绩效考核向绩效管理转变，把提升公司和员工的工作绩效作为绩效管理的重点。二是改良薪酬福利制度，充分发挥薪酬福利在员工鼓励方面的作用。改善薪酬福利构造、完善薪酬晋级方案、丰富并提升福利程度。三是完善费用报销及差旅管理制度，针对员工反映的主要问题，修订现有的费用报销及差旅管理制度，进步员工满意度。四是施行好工号及工作证管理制度，进步员工归属感及凝聚力。五是配合业务部门做好业务管理制度的标准和推行。四、公司下年度开展规划建议(一)增强公司开展的战略性和规划性战略规划是公司远景和战略目的的详细化，战略规划是指导公司在某一阶段开展的路标，明确、详细、可行的战略规划对全体员工具有鼓励作用，可以使员工明确地看到公司开展的前景。公司当前虽有3-5年的战略目的，但如何实现这些战略目的，有哪些风险需要躲避，有谁来执行等等都没有明确的方案。这样很容易让员工感觉是在画馅饼，公司总是处于原地踏步的状态，没有鼓励作用。建议公司制定系统明确的战略规划体系，包括，公司愿景、战略目的、长期战略规划、中期战略规划、年度工作规划，并于每个季度分析^p差距，进展纠偏，但凡与战略规划相悖的事情坚决不做。让每个部门根据公司的战略规划制定工作方案，根据战略规划进展绩效考核，使绩效考核成为战略执行的工具。(二)进步产品的稳定性和标准化程度公司从事行业的特殊性，对公司软件产品的稳定性和质量提出更高的要求，这也直接关系到公司品牌的美誉度和开展的持久性。在丰富产品线的同时，不断加大研发投入，提升产品的质量，不断打造公司的核心竞争力。另外，还应适时提出并推进产品的标准化程度，减少研发和施行产本，实现市场的规模化扩张和公司的跨越式开展。(三)加强市场和品牌建立，加大市场开拓力度一是加大市场宣传和品牌推广力度，扩宽宣传渠道和载体，进步公司在行业内外的知名度和影响力。二是不断扩大和壮大销售队伍，加大市场开拓力度。三是标准销售团队管理和渠道管理体系，为市场的规模化扩张提供机制保障人力资个人工作总结本人xxxx年分配到xxx人力资部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳开工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下：一、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最根本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《河北正实城建开发职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完好性和及时性；在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵敏运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了进步，受到单位领导和职工一致好评。在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表根底原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进展细致的业务工作效果分析^p，从定性和定量分析^p的角度，对整个业务工作效果进展评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析^p也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度确实定，互相之间形成了一条严密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十清楚确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析^p，我进一步进步了上报统计报表数据的准确性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，屡次受到有关业务部门的高度评价。二、日常工资管理和岗位工资制度改革在正实公司人力资部，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要详细负责全公司职工工资管理工作。河北正实城建开发作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后，交人力资部最后审核。我从XX年到正实公司至今，公司实行的岗位构造工资制度变化不大，工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然小心认真地做好每月的劳开工资统计审核工作，保证各项原始数据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳开工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级各类报表无过失、无遗漏，时间上从不滞后，屡次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自XX年参加工作以来，作为一名人力资部的业务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经历，有较为熟悉过硬的专业技术才能，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断进步自己的专业技能，为企业的生存、改革与开展作出自己应有的奉献。[2]个人工作总结(人力资专员)篇1：个人工作总结(人力资专员)伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的202_年。回望202_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自202_年以来，人力资部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资建立正在逐步走向标准，职能作用也在逐渐得到表达。公司领导对人力资部的建立极为关心，这对于人力资部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析^p工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资状况;填制和分析^p各类人事统计报表。为人力资规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分，均认识到了自身的错误。二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开场施行。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。三、进展促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资部正接手促销人员的管理工作，通过资料搜集分析^p，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及进步整体素质程度，为公司的将来储藏更多的业务人才。四、协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断进步自身专业素质，才能能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。202_年人力资部的责任将更加沉重，人力资部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!篇2：工会财务工作先进近二年来，全区工会财务工作以贯彻落实“三个代表”重要思想和科学开展观为指导，紧紧围绕区总全会工作中心和重点，实在加强工会财务根底管理，健全各项制度，有效促进了工会财务标准化建立，并获得了一定成效。为了更好地总结经历,表彰先进，进一步调动广阔工会财务干部的积极性，按照余总工[2023]7号《关于评选余杭区工会财务工作先进集体和先进个人的通知》规定，现将评选余杭区工会财务先进的有关事项通知如下：一、评选范围及对象：2023年全区各级工会组织、各级工会财务分管领导和财务人员、党政领导和行政财务人员。二、评选条件：(一)先进集体评选条件：1.认真贯彻执行国家的财经方针、政策和工会财会制度，无违纪行为;2.能按规定独立建帐，独立管理经费，做到依法、及时、足额拨缴工会经费;3.坚持工会经费使用原那么。工会经费使用重点用于维护职工权益、开展工会活动、为职工办实事，实行工会____“一支笔”审批制度;4.加强工会财务管理，严格执行预、决算管理制度，及时上报财务报表，工会财务工作标准化、制度化;5.自觉承受上级工会和同级经审会监视检查。(二)财会先进工作者评选条件：1.掌握国家财经方针政策，认真执行工会财务制度，遵守工会财经纪律，严格依法履行职责;2.坚持工会财务为职工效劳，为开展工运事业效劳;3.认真贯彻执行《工会法》，严格按规定及时足额计拨工会经费，加强工会财务管理，按《工会会计制度》核算各项收支;4.热爱工会财会工作，不断学习专业知识，钻研财会业务，有较强的事业心和责任感，本工会财务工作标准化、制度化。(三)财会荣誉工作者评选条件：1.重视并支持工会财务工作，实在加强对工会财务工作的领导，支持财会人员严格执行财经政策和工会财务制度;2.法制意识强，严格执行《工会法》和《会计法》，催促单位行政依法按工资总额2%及时足额计拨工会经费;3.坚持工会经费使用原那么，以身作那么，勤政廉洁，严格执行工会财务制度。三、评选方法和要求1.以镇乡(街道)、开发区、局级工会为单位，根据评选条件，按分配名额进展评选推荐上报(分配名额另行通知);2.镇乡(街道)、开发区、局级工会本级的先____选名额由区总财务部负责确定推荐。3、推荐“先进集体”、“先进个人”、“荣誉工作者”，各基层工会三者只能推荐一名。4、对不依法按时足额拨缴工会经费、不单独建帐立制的单位和个人实行评寻一票否决”制。5.被推荐为先进集体和个人的，请分别填写《余杭区工会财会工作先进集体登记表》、《余杭区工会财务先进工作者登记表》、《余杭区工会财会荣誉工作者登记表》各一式二份(先进事迹材料字数不少于500字)，由镇乡、街道、开发区、局级工会和有关基层工会推荐签署意见、加盖公章后于5月30日前上报区总财务部，逾期不报，作自动放弃。篇3：开发区机关工作人员度个人总结为了更好地完成工作任务，打破自我，现将XX年全年工作情况作简要总结。一、踏踏实实地学习，不断提升自己的思想文化素质。首先，加强理论学习，认真学、省、市全会精神，努力贯彻落实科学开展观，并积极参加单位里组织的各种政治学习，不断进步自己的理论程度，从政治思想上同党组织保持高度一致。加强业务知识及文化知识的学习。其次，我也非常注重自身文化素质的提升。闲暇时，我会阅读一些文学书籍，进步自己的文学素养和写作功底。我不喜欢打牌、搓麻将，不喜欢外出去吃吃喝喝，更不喜欢和大家在无为地闲聊中浪费时间，我的唯一爱好就是写博。我愿意在属于自己的博客天地里写下我对人生、对工作、对学习、对生活的点滴体会;并通过博客这块天地去认识更多有思想、有品位、有追求的人士，与他们互相交流，共同进步。二、认认真真地做事，不断进步自身的工作才能。(一)全心全意，组织开展好学习理论活动。学习理论活动是贯穿今年全年的最大活动。我作为参与主抓理论活动的成员，为这次活动起草不知多少文件、方案，还主笔写了相关的汇报材料，填写了许多相关的统计报表，并参与组织了各类会议和培训学习活动。作为第三批学习理论活动指导检查组成员，还指导了下辖镇、街道第三批学习理论活动地全面深化地开展。(二)尽心尽力，做好开发区妇儿工作。XX年开发区新增省级绿色家庭1户，市级文明家庭10户、绿色家庭3户、学习型家庭3户。平安家庭创立率达85℅以上，15户家庭被推荐为区级平安家庭示范户，1户家庭为省级平安家庭模范户。xx街道还开展了平安家庭模范创立户评比活动，有25户家庭被评为街道级平安家庭模范创立户。六一期间,镇、街道妇联看望慰问了12个单位，共计捐款51500多元，并发放六一宣传资料1120份;同时，还结合团委走访慰问了5名特困留守、流动儿童,带去慰问金共计约2100余元。截止目前,开发区政治处及所辖镇、街道妇联共受理来电来信来访案件161例,结案率达98%以上，有效地维护了妇女儿童的合法权益。此外，能积极组织开发区妇女同志围绕开发区工作中心，做好招商、征地拆迁、维稳等工作。(三)不折不扣，做好组织人事工作。1、做好开发区党员年报工作。能主持召开好开发区党员年报会议，会前做到准备充分，会上那么做到讲解细致周全，会后能精心指导所辖党组织按时顺利地做好年报工作。最后，整个开发区按预定期限高质量地完成了4591名党员的年报工作，并受到了组织部领导的好评。2、配合领导抓好干____伍建立。今年采取选、调、提等形式，分别从区外转任和区内交流、提拔使用了一批干部，选优配强了镇、街道班子成员和委机关中层干部，并且对委机关一般干部进展轮岗、交流，同时还面向全市公开选拔了两名优秀年轻干部担任镇、街道团委书记，使干____伍的素质进一步进步、构造进一步合理、作用进一步发挥。通过面试、体检、政审等程序面向社会招聘录用了9名硕博研究生，充实到委各处、室、局、中心。于今年10月未组织46名大学生村官进党校为期4天培训，并选送了17名党政干部参加市委党校各主体班次的学习。公司人力资个人工作总结总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或谈存在问题，都不要面面俱到。公司人力资个人工作总结，我们来看看。公司人力资个人工作总结一：一、个人工作情况：一年内的工作感觉繁琐、繁忙，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：1、统计分析^p岗位需求。理解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。2、搜寻并联络紧需人才。每天查看、____，挑选求职者简历，联络合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并获得联络。3、协助办理员工登记、入职手续。4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。6、今年招聘录用199人、储藏各类人员248人、淘汰207人、离任78人。7、组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会……随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我纯熟掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。二、个人经历总结：1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断进步自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。2、做好长期人员储藏工作。便于及时用工时的人员招聘。3、做好新进人员培训工作是有效杜绝平安事故的最好方法。4、杜绝劳资纠纷也是人力资的重要工作局部。三、个人缺乏之处：1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去考虑了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和破绽。2、不够自信。自信需要底气，底气于资本，只要我不断的总结经历，不断的学习进步，我相信一定能建立良好的自信心。3、表达沟通才能需要进步。虽然我不以为做人力资要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。四、个人明年方案：随着新厂区的完工投入消费，20**年人力资中心的责任将更加沉重，人力资中心一定安排并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。1、进步自己的职业素质、做事以合法、合理为原那么，以公司利益为出发点。2、企业文化的传播者，使自己的专业程度提升更高程度，进步沟通、协调才能。3、加强战略分析^p才能，因为平时大局部精力用在人员招聘、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。4、保持永远战战兢兢，永远如履薄冰的心态，这样才不会落后。5、制度执行方面坚持原那么，同时能主动完成份内份外的工作，承当责任。6、永持三颗心：一是颗公心。必须保持一种公正、公平的心态，放弃小我，保全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态，以帮助员工解决问题的态度去解决问题，才可能获得更圆满的结果;三是用心。作为一个行政部门，做事较其它部门琐碎烦杂，保持用心，往往更容易专注而释然。7、为企业创造利润，为企业降低人工本钱，讲求时效。五、对公司的建议：1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善公司产品。2、合理使用“建议信箱”，鼓励员工积极提出建议。3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深化到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工进步工作的激情，进步员工的忠诚度。5、绩效考核正确使用，不能使之成为形式。6、明确鼓励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励，这样有利于进步工作效率。7、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。8、定期组织一些活动(出游、晚会、聚餐)，这样可以增加员工之间的交流，使整个团队保持和谐。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。公司人力资个人工作总结二：时间一晃而过，弹指之间，202_年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作才能也有极大的提升，但这不仅是我个人的功绩，也是公司领导给予我时机和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：一、标准办理员工入、离任手续。上半年负责办理所有人员的入职、离任手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。假如入职员工没有递交前公司的离任证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供根据二、劳动关系方面，包括入职离任的办理和合同管理。较20**年相比，公司的入职率和离任率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐标准化和严谨化，以最大限度地防止劳资纠纷的出现。通过自身业务程度的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决方法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在破绽的用工手续进展了讨论整改，一方面可躲避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。三、考勤月报表数据的搜集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。搜集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。四、工资。每月搜集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开场接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有窍门，在经理的悉心教诲下，错误一点点改正，渐渐的积累经历和教训，尽量防止错误。五、文体活动方面。关于企业文化建立方面，协助部门举办了第一届“***”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文体筹划工作，我深化感到作为人力资部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，更好地为公司及同事们效劳。通过以上种种工作，对我以后自身对人力资领域的学习有很大的帮助，也积累了很多珍贵的经历。我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深化的理解。人力资部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资部是公司各部门的纽带，人力资部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资管理提供支持性效劳，人力资部的主要职责是辅助、监视其他部门按统一制度施行人力资管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资部的重要性，这也让我对我的工作充满了信心。在一年的工作中，我也对公司有一定理解，以下是我提两点个人建议：一、企业文化建立。企业独有的企业文化是企业向心力的泉。我们需要继续为公司企业文化建立做努力。1、希望可以结合公司情况进展人性化的管理气氛，同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业物质文化包括两个方面：①企业消费的产品和提供的效劳。②、企业的工作环境和生活环境。我们需要进步的是，企业消费的产品和提供的效劳，它们是企业消费经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。3、鼓励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，应落实实行鼓励机制。处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人;二、培训。内训，通过分层次有针对性的培训，公司员工对质量体系文件有了理解，进步了员工的质量意识和才能，到达了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、可以满足在日常消费经营管理中运用自如的要求。外训，外出培训可以开拓员工的视野，不要仅仅局限与自己工作中所得知的知识，我们要提升员工的总体素质。总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经历的同事比拟还有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决方法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的开展奉献自己的力量!公司人力资个人工作总结三：一、人事管理工作企业开展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目的，通过调整____，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，根本到达最正确的机组与人员配置，使人事改革走上了安康开展的道路。1、合理调配现有人力资，以达最正确配置按照《公司202_年度管理____》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到如今的547人;并根据公司消费经营情况及时合理调配人员，确保了消费经营工作的顺利开展。2、采取三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资，积极营造一个良好的用人环境，建立灵敏的用人机制，采取三级考评管理方法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作才能、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进展综合素质评价，评价共计463人次。3、劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原那么，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对消费、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理，对消费工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司根据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反响本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其别人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联络等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进展全面鉴证。通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的局部员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订鼓励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。4、改革内退人员管理为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员理解目前公司煤炭紧张、消费经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进展走访达50人次。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，到达了维护公司声誉和稳定的目的，更使广阔在职的干部员工增加了危机意识，也充分认识到只有工作和奉献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。5、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业为促进员工的合理流动，鼓励、支持局部职工自谋职业，结合公司消费、经营实际，在原有的根底上出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原那么，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和施行，到达了精简人员、进步效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的开展。6、加强劳动保护用品管理为加强劳动保护用品的管理，进步员工的自我保护才能，在原有根底上重新修订《劳动保护用品管理方法》，进一步标准了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，进步了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、平安帽的统一配发等工作。二、劳资管理工作(2)、医疗保险：根据劳动保险管理制度、人员变化及交纳基数做好了医疗保险的缴费工作。按照员工工龄对202_年度医疗保险缴费基数重新进展了调整。主要做好了慢性病人员每年两次材料的审批申报及住院人员医药费的审核报销工作。(3)、工伤保险：根据员工实际情况，完成了工伤人员材料的上报、协助调查和处理工作，进一步做好了工伤人员的医药费材料的上报及理赔工作。本年度共发生工伤7人(交通事故5人，工作事故2人)，认定工伤9人(包括上年度4人)，理赔医药费21048.6元，申请伤残鉴定人员4人，共计伤残补助70840.0元，本年度已认定工伤5人，其别人员正在按规定办理相关手续。(4)、失业保险：根据人员增减变化，与上级部门协商全部完成了失业保险金的缴纳工作。4、及时完成了各类劳资业务(1)完成了202_年度增资花名册、表格的填写工作,重点做好了增资测算工作，核定了在增资范围内的员工共计591人。(2)按照上级规定做好我公司3名军转干部(退休1名)的安抚工作，针对工资待遇做了两次调整，同时主动与三位军转干部联络，未出现上访现象。(3)完成了企业女职工岗位根本情况表和企业女职工管理、工人岗位根本情况花名册的填写、上报、装档工作，计184份。5、根据退休管理规定，本年度退休到龄人员共2人，都已按照规定办理完成。同时完成了退休人员根本信息统计填报及纳入社会化管理效劳有关材料的填写上报工作。三、教育培训工作随着我公司深化改革和开展的需要，对员工队伍的素质有着更高的要求，进一步加强和改良员工教育培训工作，是摆在我们面前的一个重要课题，04年度的教培工作主要是围绕流化床锅炉的学习和作风整顿展开。1、组织做好各类考试考核工作，进步员工的业务技术程度(1)、做好一年两次的消费人员理论考试与实际操作考核工作。参考人员达921人次，总成绩合格率达87.4%。(2)、协同生技部做好各车间重要岗位人员的业务培训考试工作。(3)、组织做好管理人员本年度下发的各类文件的考试工作。(4)、组织做好调配人员定级、晋岗考试工作。2、组织做好读书学习工作，全面进步员工文化素质通过对《执行》、《行动手册》、《致加西亚的信》、《细节决定成败》等教材的阅读学习、组织观看海尔集团首席执行官张瑞敏《以创新精神创世界名牌》的讲话以及组织局部中高层领导参加集团公司举办的《再造团队竞争优势》的学习讲座等学习活动，进一步进步了公司管理人员及员工的整体素质，加强管理理念及执行才能的培养，形成了严谨细致的工作作风，强化了团队观念，进步了公司管理层的团队意识和管理程度。3、做好各车间业务人员的外出培训和深造工作(1)、为给工业园储藏运行和检修力量，选拔了30名锅炉业务骨干到莱芜阳光电力公司参加130T/H高参数锅炉的培训学习，通过为期1个月的理论和实际操作学习，根本掌握了高参数流化床锅炉的运行知识，顺利完成外出培训工作。(2)、为引进新的管理理念，增强班组长的管理才能，人力部与消费技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间36名人员的外出培训工作。通过在莱城兴电厂十天的参观学习，开阔了眼界，增长了见识，进步了基层管理人员的业务程度。(3)、组织了4名运行班长参加集团公司在五零四*的局部专业人员封闭式业务知识训练。(4)、组织4名车间检修骨干到江西参加高压焊工培训。4、积极开展内部讲座和培训，进步工作才能(1)协同生技部组织开展平安讲座活动，进一步进步了平安意识和自我保护意识。(2)开展办公软件使用培训，做好公司内部局域网的试运行工作。(3)保卫科组织消防平安知识学习和消防演练活动，进步了平安意识和应急应变才能。四、公司内部宣传工作人力资部从202_年的3月1日开场负责公司内部宣传工作，主要是承当《能热电》的编撰出版工作以及相关的内部宣传。在公司领导的全力支持和关心下、在各部室车间的大力配合和协作下，10个月共出版发行14期报纸，超额完成了部门的年初方案。1、通过组织通讯员座谈会等形式，到达了上下互动、广开言路的目的，为《能热电》的开展注入了新的活力和活力宣教科成立之初，为了在新的管理机制下进一步发挥报纸的管理纽带作用，广泛听取各个层面的反响，三月份召开了公司通讯员座谈会，通讯员们畅所欲言，不拘一格，提出了很多合理化建议和意见，对我公司的宣教工作起到了上下沟通、互相理解和支持的作用，使《能热电》真正成为公司领导层和员工们沟通的桥梁。2、弘扬热电公司的企业精神和企业文化，塑造企业形象(1)分期报道了工业园新工程建立，通过进入工地实地拍摄等获取了局部优秀稿件予以及时报道，增强了员工对公司开展的信心。(2)、针对煤炭市场煤价暴涨的严峻形势，在多期报纸中号召干部员工节能降耗、增收节支、修旧利废，并组织员工们展开专题讨论等活动，统一了认识，增加了向心力和凝聚力，增强了干部员工对公司开展的信心。(3)、在机构精简设置、人事制度改革、工资薪酬改革等公司的一系列深化改革的措施中，起到了很好的言论导向作用，并树立起了老实守信、以人为本的热电企业文化。(4)、紧紧围绕公司的作风整顿活动，以宣传发动、组织学习和改良进步三个阶段为主线，在报纸上大力宣传报道转变工作作风、加大执行力度的和读书感受，收到良好效果。(5)宣传对洛阳拆机工作的纪实报道，弘扬了热电公司员工吃苦耐劳、无私奉献的精神，增强了员工们爱岗敬业、拼搏进取的信心。3、配合相关部门，做好各项宣传工作(1)、报道了我公司202_年度的供暖工作，通过登载供热价格听证会的情况、供暖前后的准备和供热效劳等方面的工作以及物价局对公司供热价格确实定，宣传了供暖价风格整的必要性和我公司为城区供热所作的奉献。(2)、在6.5全国环保宣传活动中，与生技部结合进展现场宣传，由于准备充足、措施得当、安排合理、宣传到位，产生了良好的效果，受到了县环保局的好评，在《能热电》开拓专版发表文章和图片，到达了人人重视环保，个个参与环保的良好场面。(3)、配合生技部和保卫科等相关科室，在六月份的平安宣传工作中加大宣传力度，进步平安防范意识。在进展平安消费咨询月活动及消防平安知识学习和消防演练活动中积极参与，做到及时宣传报道，到达了预期效果。(4)、作为平安月的后续活动，配合消费技术部组织了平安征文活动。各车间部室上缴稿件100多篇，平安为天的观念已经深化人心。4、报道公司的内外部会议及活动(1)、报道了鲁阳公司成立二十周年庆典大会的盛状，通过登载鹿总以及县领导在庆典大会上的讲话，宣传了集团公司经过二十年的拼搏进取和锐意改革，从沂蒙山区走向全国、走向世界的光芒历程。(2)、通过对公司五一五四“国庆”期间组织的各项文体活动的宣传报道，增加了广阔员工的参与意识和团队凝聚精神，促进了公司的企业文化开展。(3)、对公司团委和集团公司举办的转变观念练内功，进步核心竞争力的读书演讲比赛进展了宣传报道，收到了良好的效果，坚决了员工爱岗敬业的信念。4、鞭挞不良现象，警醒落后思想，增进了员工的互相监视意识对公司存在的一些不良现象，如偷拿卫生纸、平安意识淡薄等现象，《能热电》在把握大局的前提下，勇于揭露，大胆鞭挞，起到了的作用。[公司人力资个人工作总结]人力资工作总结通用模板篇一：人力资工作总结一、完成了xx年度劳开工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析^p、总结，完成了劳开工资统计分析^p报告和劳开工资统计工作总结。二、完成了xx年度工资方案的制定工作，制订了xx年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干方法，并积极组织施行。三、积极做好精神文明建立工作和宣传工作，完成了上半年政治和业务学习记录工作，在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教育网》、《黄河政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次，积极宣传工资分配制度改革工作获得的成效。四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作，按时编制、汇总和报送劳开工资月报、季报;建立劳开工资统计台帐，严格规定劳开工资统计制度，及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。五、制定了《三门峡黄河明珠(集团)年休假施行方法》、《三门峡黄河明珠(集团)人事系统日常管理方法》，目前已送交有关领导审阅。六、开场制定《三门峡黄河明珠(集团)员工手册》，目前进展顺利。七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作;八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;九、审核批准了三门峡明珠国际贸易和三门峡明珠投资的工资改革施行方法;十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;十三、健全伤亡事故统计报告制度，按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表，组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。十四、按照《工伤医疗费用报销规定》，要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。十五、按照市平安消费监视管理局的要求，对集团公司的劳动防护用品使用情况进展了一次执法检查，标准了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。十七、按要求向市残联报送了《按比例安排残疾人就业年报》报表。十八、做了大量的准备工作，配合法律事务部，积极做好陈运河案件的法律诉讼工作。十九、协助综合管理中心人才交流效劳中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料，为这些职工的正常退休提供保障。二十、按照水利部和黄委会要求完成了《三门峡水利枢纽管理局xx-xx年度工资分配工作自查报告》、《三门峡水利枢纽管理局防汛津贴执行情况的报告》的编写与上报工作。人力资个人工作自我总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的202_年，回望202_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自202_年来，人力资部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资建立正在逐步走向标准，职能作用也在逐渐得到表达。公司领导对人力资部的建立极为关心，这对于人力资部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一.对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析^p工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资状况;填制和分析^p各类人事统计报表。为人力资规划工作提借准确的信息。二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分，均认识到了自身的错误。二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开场施行。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。三.进展促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资部正接手促销人员的管理工作，通过资料搜集分析^p，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及进步整体素质程度，为公司的将来储藏更多的业务人才。四.协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断进步自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。202_年人力资部的责任将更加沉重，人力资部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!医院人力资年度个人工作总结范文认真贯彻以人为本的用人理念，立足稳步开展、持续开展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经历、发扬成绩、找出差距、以利再战。回忆一年来的工作，按照年初制定的各项工作目的，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点打破和详细落实：一、为满足医院开展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建立工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比拟性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，xx年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。二、建章立制，标准员工行为今年以来，根据医院文化建立需要，起草并印刷了局部医院员工手册，标准医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为打破口，重点要求以下三点：一是标准工作的根本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容催促其强化学习。提升员工的职称程度，人力资部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联络，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-xx年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。为了配合职称评聘，催促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。公司人力资年终个人工作总结范文(1)继续保持与高新企业大学合作关系，做好中层、业务职员、财务职员及局部消费治理职员对外输送培训，举办42余次，也及时通知汽贸及大统公司职员参训，确保培训效果及安排(2)积极组织新员工入职培训2次，较大大进步新入职职员对公司文化规章制度理解，融入公司集体及团队生活。(3)中干治理知识培训10次，开春举办了全公司品质治理视频学习、姜岚昕治理学习、品质管控知识及团队建立知识，对新任职中干举办了中干职业才能培训;4月份输送公司高管参加emba《品牌建立论坛》;11月份输送高管参加《团队打造》治理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化治理》课程培训。(4)举办员工内训课程8次，针对员工进展《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进展《礼节知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题讲座，激发员工把握新知识、新思想，公正应用知识及针对性培训，起到一定效果。(5)对外合作方面：积极调研了3家对外户外团队拓展公司，xx年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫治理咨询公司、西安交大emba、杨智治理咨询公司、天智治理咨询公司、智华治理咨询公司及中国广协远程教育等，积极探究我公司培训实际与对外课程设计，获得一定效果与进展。(6)更改培训记录、起草培训治理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目的、有思路。人力资年末个人工作总结范文【篇一】一、积极且认真完成份内工作为了在这岗位上把自己份内的工作干好，我在工作时有认真的去阅读公司的人力资的工作职责，把自己负责的岗位职责熟悉了，在进展工作时，我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才，为公司招揽符合公司要求的员工。从招聘到笔试、面试到录用以及入职，我全都按照既定的手续去完成，竭力做好人力资这方面的所有工作。作为人力资一员，我会积极的理解各部门的情况，并深化理解员工的才能和资质，尽量让公司的人力资可以得到更好的开发及利用。对于自己本职工作，我全部都负责任的做好，积极去把工作负责到底，让自己得以为公司的持续开展而努力奉献。二、加大培训力度，完善员工才能在新员工来到公司时，会对其进展岗前的培训，帮助新人理解公司的开展和建立，让他们在理解公司的情况下去工作，可以更好的进入工作。同样，我还配合部门对各部门员工进展在岗培训，让员工们可以理解学习新知识，不断的进步。一年里，对员工们进展的各种培训达xx次，如此员工才能得到上涨，公司的整体实力也有所上涨。培训完善了员工们的一个才能，大家进步的同时，也可以在工作上做出良好的成绩来。三、考核加强，制度完善在年初，为了让员工他们更好的对待工作，所以制定了新的考核制度，这样也是希望员工们在制度的管理下把本职工作做好，不让他们在工作期间做闲杂事情影响工作进度和效率。制定的新考核制度起初没有得到很好地实行，主要是因为大家不能适应，随着后面的改变，这一制度得到逐渐完善，为此找到了员工可以适应的点，新的考核制度也就得到一个真正的施行，这也帮助员工他们把工作完成了。如今202_年已经成为过去，将要迎来新一年，我也会把旧的过时的扔掉，努力学习新的人力资知识，在明年里为公司招聘到更好的员工，把公司的人才库进展更新和增加。人力资年末个人工作总结范文【篇二】202_年，人力资部在xx年绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。一、详细施行方案1、完成对《公司绩效考核制度》和配套方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会〔或部门经理睬议〕审议通过；2、自xx年春节后，按修订完善后的绩效考核制度全面施行绩效考核；3、主要工作内容：结合xx年度绩效考核工作中存在缺乏，对现行《绩效考核规那么》和《绩效考核详细要求》、相关使用表单进展修改，建议将考核形式、考核工程、考核方法、考核结果反响与改良情况跟踪、考核结果与薪酬体系的等多方面进展大幅度修改，保证绩效考核工作的良性运行；建议将目的管理与绩效考核别离，平行进展。目的管理的检查作为修正目的的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考工程之一；将充分考虑推行全员绩效考核，xx年仅对部门经理进展的绩效考核严格来说是不成功的，xx年人力资部在对绩效评价体系完善后，将对全体职员进展绩效考核。4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人力资部完成此项工作目的的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。二、施行目的考前须知1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此人力资部在保证绩效考核与薪酬体系的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目的的目的。2、绩效评价体系作为人力资开发的新惹事物，在操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题，人力资部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改良工作方法。3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。人力资部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进展。三、目的责任人第一责任人：人力资部经理协同责任人：人力资部经理助理四、施行目的需支持与配合的事项和部门1、修订后的各项绩效考核制度、方案、表单等文本需经公司各部门和董事会共同审议。2、公司需成立绩效考核推行委员会对绩效考核工作的推行、施行负责。建议公司至少应有一名高层领导参加，人力资部作为详细承办部门将承当方案起草、方法制定、协调组织与记录核查、汇总统计并与薪酬的职责。人力资年末个人工作总结范文【篇三】人力资部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人力资部日常的管理工作创造了便利的条件，也使各项人力资工作更加标准化、系统化、科学化。通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人力资工作上的业务才能和业务程度都有了很大的进步。今年作为公司的管理年，人力资部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的理解，同时也进步了自身工作才能，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。为了进一步在业务技能上有所进步在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的才能，大大进步业务技能。随着国家职业资格鉴定的.开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，进步了处事才能。在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进展了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人力资部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了根底。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比拟高的问题，通过公司及人力资部领导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人力资部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年2000元下降至每年500元，这项工作的施行确实地解决了员工的看病问题，表达了公司对每一位职工的关心，进步了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。在工资管理方面，根据公司领导‘标准企业用人薪酬标准’的要求，我协助人力资部经理制定了公司工资改革方案，202_年初顺利实行了新的工资方案。在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工