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文档简介
158/158餐饮服务培训教程<1>目录
*1餐饮服务*2职员培训的目标*3职员的职业道德*4
职员行为规范*5业务技能*6日常卫生*7饭店事故处理*8选择餐饮业*9礼貌用语*10
社交礼仪技巧杂谈*11礼貌原则与合作原则的关系*12餐厅服务领班岗位职责*13餐厅服务员岗位职责*14餐厅勤杂工、洗碗工岗位职责*15初级客房服务员职业资格标准*16在涉外活动中如何样使用礼貌用语?*17客人什么缘故不愿付账?*18流程再造:酒店业全面提升服务效率的捷径*19实施“流程再造”(BPR)工程一般要经历三个时期*20如何做好餐饮经营分析*21客源构成及人均消费情况分析*22餐饮经营5要素*23谈谈现代餐饮业及其标准*24关于饭店职员流失问题*25餐饮业营销战略*26关于餐饮采购*27饭店副总的心理定位*28手工记帐会有哪些问题*29计算成本*30关于点菜单的书写:*31冰箱(柜)的卫生治理要求*32经理,厨师长岗位卫生责任制*33采购员岗位卫生责任制*34粗加工岗位卫生责任制*35配菜岗位卫生责任制*36欢迎光临圣公府*37
xxxx年圣公府事故单*38中餐宴会服务知识问答(一)*39中餐宴会服务知识问答(二)*40“来宾至上”的关键在于“读明白”客人*41企业培训师葛贵堂谈酒店培训*42不必再可怕投诉*43幸免“服务过剩”*44中华人民共和国食品卫生法
*1餐饮服务
§
菜单知识
§
餐饮服务的技能
§
饮料服务
§
账单处理
§
卫生的餐饮环境
§
个人技能
§
餐饮服务的程序预备*2职员培训的目标
一、职员的素养要求是什么?
1、
要有敬业乐业的精神。
饭店服务必须充分认识到餐饮服务工作与其他工作一样,差不多上社会生产和生活,是饭店运营运转不可缺少的部分。热爱本职业,在实践中培养兴趣,端正工作态度,研究服务技能技艺,为来宾提供优质服务,为饭店制造良好的经济效益,为自己的生活做好保障。
2、
树立自觉的纪律观念。
饭店机构大,人员多,工作忙,这就要求职员必须树立自觉遵守纪律的观念,认真贯彻各项规章制度,不可自行其事,这是统一和协调好工作的前提和保证。
3、
要具有良好的形象。
由于工作环境和工作性质的需要,饭店服务人员应注意自己的形象,特不是日常的仪容仪表。
4、
熟练运用专业操作技能。
熟练掌握并巧妙运用专业操作技能是做好餐饮服务的必备条件。服务人员操作技能熟练程度、准确程度和优雅程度,会给来宾留下深刻印象,也是来宾评价餐饮服务质量优劣的一个标准。
5、
讲究各种礼节,运用各种礼貌。
礼节、礼貌的运用关于餐饮业的改进和提高服务质量有着不可磨灭的作用,在具体工作中,服务员要做到掌握各种礼节、自然礼貌待客。通过语言表达给客人,力求语言准确、恰当、敬语服务,尽量讲一般话。
6、
具有健康的体魄。
服务工作看起来并非重体力劳动,实际却"日行百里不出门,穿梭奔忙脚不停",不管站立、行走、托盘等,都需要功力,需要腿力、臂力和腰力的有机结合。因此,不但有任劳任怨的吃苦精神,还要有健康的体魄才能胜任工作。
二、
培训的目标是什么?
目标是通过强化治理,提高素养,高标准,严要求,从而培养出一批具有较高的道德修养,良好的服务气质,潇洒的工作态度,熟练的业务技能,流利的待客术语,过硬的工作水平,从而成为一流的服务员。
三、服务员岗位职责
1、
上班前,检查自己的仪容仪表,按规定穿好工作服,佩戴工作卡。
2、
及时清理餐前、餐后区域卫生,负责餐桌的收台、摆台工作。
3、
不准靠墙或趴在服务台上,在服务中不准背对客人。摆放餐具要轻拿轻放。
4、
熟记饭店酒水、菜单名称、价格及特点,主动向客人介绍菜单。
5、
要随时观看客人用餐情况和用餐需求,及时清理、更换餐具、餐巾纸或桌面卫生。
6、
工作当中不得有不雅举动,不得在客人面前打哈欠、打喷嚏、咳嗽、看手表、交叉抱胸搔痒、剔指甲、掏鼻子。
7、
用餐完毕,负责餐后结帐,并及时检查客人是否有遗留物品。
8、
随时听取顾客意见,及时向上级反映,协助处理。
9、
严格把好饭菜质量关,不符合质量的不上,并及时向后厨有关人员提醒注意。
10、
下班后,检查电器是否安全关闭。*3职员的职业道德
一、
职业道德
1、
道德:是道德是人与人之间,人与社会之间关系的作为规范的总和,同法律一样都具有普遍约束力,但比法律的应用范围广。
2、
职业道德:社会道德在职业生活中的具体体现,具有自身的职业特征。
3、
职业道德的差不多要求:热爱本职工作,忠于职守,勤恳工作,讲究效率,全心全意为人民服务,满腔热忱,极端负责,钻研业务技术精益求精,不断提高业务水平,文明礼貌、优质服务、不谋私利、廉洁奉公。
4、服务员的职业道德:对待工作:①热爱本职工作;②遵纪守法;③严于律己,廉洁奉公。对待集体:①坚持集体主义,②严格的组织纪律观念;③团队协作精神;④爱护公共财物。对待顾客:①全心全意为顾客服务;②诚挚待客,知错就改;③对待客人,一视同仁。
二、
服务
1、
服务:能够满足顾客某种需求的专门商品,包含微笑、效率、诚恳、活力、兴趣、礼貌、平等几层意思。
2、
全心全意为顾客服务应做到:主动、热情、周到、耐心、细致。
3、
服务的特点:(什么缘故讲服务是一种商品)什么缘故服务员的素养需要培养?
①
生产与销售的同步性。一般的工业产品是先生产,后消费,而服务则是生产和消费同时进行,当顾客发觉了产品质量不合格,差不多消费了这种不合格的产品。因此,服务产品的质量有不可弥补性,这就决定了关于服务质量的操纵具有更为要紧的意义。因此,服务质量在专门大程度上依靠于职员的素养。
②
产品质量信息反馈的直接性。一般产品的质量信息反馈通过流通环节,以及工商技术监督部门,生产者不一定直接与顾客见面,生产者有足够的时刻对顾客的意见和投诉做出反应。而服务则是生产者当面向顾客提供的,顾客对产品的意见和投诉会立即反馈给服务员,因此服务员必须机智灵活,训练有素,关于同意顾客的意见和投诉,随机应变和妥善处理各种情况。
③
产品质量评价的主观性和不确定性。服务质量的好坏的评价由顾客做出,这就受到不同时刻,场合和顾客的心情阻碍,即使同一顾客对同一服务员也会有不同的反应,因此要求服务员必须具有灵活性,提供服务时,因人而异,灵活机动,不可墨守成规。
④
产品质量的不稳定性。工业产品只要按照程序操作就能产出合格产品。而服务产品则不确定,它会受到服务员情绪,服务时刻环境以及服务对象等因素的阻碍,从而增强了服务质量操纵的难度。
4、
服务"十点":嘴巴甜一点,脑筋活一点,行动快一点,做事多一点,效率高一点,理由少一点,胆识大一点,脾气小一点,讲话轻一点,微笑露一点。
5、
提供优质服务,优质服务=功能性服务+心理性服务。
*4
职员行为规范
一、
礼貌、礼节
1、
餐饮服务人民应具备的差不多素养:礼貌素养,思想素养,业务素养和躯体素养。
2、
礼节:人们在日常生活和社会交往中,表示对他人尊重的一种形式。
3、
礼貌:人们在日常生活和社会交往中,表示对他人尊重的具体动作,
4、
礼节、礼貌是一个国家文明程度的重要标尺,是衡量个人道德水准,有无教养的尺度。礼貌是礼节的基础,礼节是礼貌的表现形式。
二、
礼貌服务的要紧内容和差不多要求
㈠语言美
⒈礼貌的差不多要求:①讲话要尊称,态度平稳;②讲话要文雅,简练,明确;③讲话要婉转热情;④讲话要讲究语言艺术,力求语言优美,婉转悦耳;⑤与来宾讲话要注意举止表情。
2、"三轻":走路轻,讲话轻,操作轻。
"三不计较":不计较来宾不美的语言;不计较来宾急躁的态度;不计较个不来宾无理的要求。
"四勤":嘴勤、眼勤、腿勤、手勤(脑勤)。
"四不讲":不讲粗话;不讲脏话;不讲讽刺话;不讲与服务无关的话。
"五声":客来有迎声,客问有答声,工作失误道歉声,受到关心致谢声,客人走时有送声。
"六种礼貌用语":问候用语,征求用语,致歉用语,致谢用语,尊称用语,道不用语。
"文明礼貌用语十一字":请,您,您好,感谢,对不起,再见。
"四种服务忌语":蔑视语、否定语、顶撞语、烦躁语。
3、敬语服务
差不多要求:①语言语调悦耳清晰;②语言内容准确充实;③语气诚恳亲切;④讲好一般话;⑤语言表达恰恰相反到好处。
4、差不多用语
1)
差不多服务用语
①"欢迎"、"欢迎您"、"您好",用于客人来到餐厅时,迎宾人员使用。
②"感谢"、"感谢您",用于客人为服务员的工作带来方便时,本着的态度讲。
③"请您稍候"或"请您稍等一下",用于不能赶忙为客人提供服务,本着衣真负责的态度讲。
④"请您稍候"或"请您稍等一下",用于因打搅客人或给客人带来不便,本着歉意的心情讲。
⑤"让您久等了",用对等候的客人,本着热情并表示歉意。
⑥"对不起"或"实在对不起,用于因打搅客人或给客人带来不便,本着真诚而有礼貌地讲。
⑦"再见"、"您慢走"、"欢迎下次光临",用于客人离开时,本着热情而真诚地讲。
2)
日常服务用语
①当客人进入餐厅
--早上好,先生(小姐)您一共几位?
--请往这边走。
--请跟我来。
--请坐。
--请稍候,我立即为您安排。
--请等一等,您的餐台立即预备(收拾)好。
--请您先看一下菜单(请您先点一下凉菜)
--先生(小姐),您喜爱坐在那个地点吗?
--对不起,您跟那位先生合用一张餐台好吗?
--对不起,那个地点有空位吗?
--对不起,我能够用不着把椅子吗?
②
为客人点菜时
--对不起,先生(小姐)现在能够为您点菜吗?
--您喜爱用什么饮料,我们餐厅有……
--您喜爱用些什么酒?
--您是否喜爱……
--您是否有兴趣品尝今天的特色菜?
--您喜爱用茶依旧面汤?
--您喜爱吃甜食吗?来盘水果沙拉如何?
--请问,您还需要什么?我们那个地点有新奇可口的凉菜。
--真对不起,那个菜需要一些时刻,您多等一会儿好吗?
--真对不起,那个菜刚卖完。
--好的,我跟厨师联系一下,会使您中意的。
--假如您不介意的话,我向您推举……
--您为赶时刻对吗?那我为您推举这些快餐。
③
为客人上菜时
--现在为您上热菜能够吗?
--对不起,请让一下。
--对不起,让您久等了,这道菜是……
--真抱歉,耽搁您专门长时刻。
--请原谅,我把您的菜搞错了。
--实在对不起,我们立即为您重新做(换一盘)。
--先生,这是您订的采。
④
席间为客人服务时
--先生(小姐),您的菜上齐了,请慢用。
--您还需要些什么饮料?
--您的菜够吗?
--对不起,我立即问清后告诉您。
--先生,您是XX?您的电话。
--小姐,打搅您了,我能够清整一下桌面吗?
--感谢您的合作。
--感谢您的关心。
⑤
餐后买单并送客
--先生您的帐单。
--对不起,请您付现金。
--请付XX元,感谢。
--先生(小姐),这是找给你的零钞票和发票,请收好,感谢。
--希望您对那个地点的菜肴提出宝贵意见。
--特不感谢您的意见。
--十分感谢您的热心指教。
--感谢,欢迎您再来。
--再见,欢迎您再次光临。
(二)态度好
1、
礼貌服务态度上应做到:诚恳、热情、和气、耐心。
2、
表情:无声和语言,尤其应做到微笑服务,它是服务外在的最差不多的标准。
(三)行动敏捷、优美
服务员在服务过程中,要表现的不卑不亢、落落大方,体现出服务员应有的风度。
1、
手势:灵活运用各种手势,如迎来宾,欢送来宾,为客人示意坐下等。
2、
站姿:站立时,(女)双脚呈"V"字型,脚尖开度为50度,膝与脚后跟紧靠,躯体端正,挺胸收腹,眼睛平视,嘴微闭,面带微笑,双臂体前交叉,右手放在左手上,随时保持能够提供服务的姿态。(不要东倒西歪,靠墙或桌子)
3、
坐姿:服务员以坐得文雅自如为上,要求是端正、稳重、自然、亲切,一律要求正坐姿。
正坐姿:躯体端正,挺胸抬头,目视前方,双膝紧靠,双脚放正,双手放于两膝盖上,注意力集中,随时预备站立起。
4、
走姿:行走时,大方得体灵活,给人以动态美。行走时躯体重心前倾3-5度,
面带微笑,两臂自然摆动,走一条直线,嘴微闭,路遇来宾,让来宾先行,男步幅40cm,每分钟约110步,女步幅35cm,每分钟约120步。
(四)注意各种礼节
服务员要牢固树立"来宾至上"的服务意识,待客要彬彬有礼。
具体礼节有:问候礼节、举止礼节、握手礼节、称呼礼节、应答礼节、迎送礼节、操作礼节、谈话礼节等。
注意:
1、最受欢迎的举止礼节是端庄、稳重、自然、大方;
3、
谈话礼节:①谈话的工作性和礼节性;②坚持实事求是的原则;③态度和气、诚恳、音量以对方听清为宜;④有分寸,谦虚有礼;⑤禁止询问顾客的经济状况,婚姻状况和宗教信仰等;⑥保持站立姿势,距离为两步半左右;⑦不要不记得自己的本职工作;⑧顾客间谈话,不应插嘴,如有打搅表示歉意。
(五)端庄的仪容仪表
仪容仪表是礼貌修养的要紧标志之一,第一印象是仪容仪表及人的整体外观。
仪容:指人的容貌,具体要求是学会以修饰装扮,化淡妆。
仪表:人的外表,最容易直接表现在人的发型、面部、服饰等方面。
*5业务技能
(一)
引位
引位是顾客进入酒店后同意服务的开始,规范优质的引位能使顾客对酒店餐厅留下良好的第一感受,并阻碍顾客对酒店餐厅后续服务的质量评价。同时,引位技能恰到好处的运用,能够使酒店餐厅的空间得到专门好的利用,方便餐厅职员的服务,衬托出餐厅环境的不同一般的感观印象。合适的空间,地点安排能够契合顾客的内心,增加顾客的中意度。
引位的具体技巧有:
1、
为充分利用餐厅的服务能力,可依照客人的人数安排相应的地点,使顾客就餐人数与桌面容纳能力相对应。
2、
引位应表现出向顾客诚意的推举,在具体引位,推举过程中应当尊重顾客的选择,使双方的意见能够结合起来。
3、
第一批客人到餐厅就餐时,可将他们安排在比较靠近入口或距离窗户较近的地点,使后来的顾客感到餐厅人气旺盛,构造出喧闹的氛围,幸免给顾客留下门庭冷落之感。
4、
关于带小孩的客人,应尽量将他们安排在离通道较远的地点,以保证小孩的安全,同时,也便于服务人员的服务。
5、
关于着装鲜艳的女宾,可将其安排在较为显眼的地点能够增加餐厅的亮色。
6、
关于来餐馆就餐的情侣,可将其安排在较为偏僻安静的地点。
7、
客人高峰时,要善于做好调度,协调工作灵活及时地为顾客找到位置,掌握不同桌顾客的就餐动态。
(二)
摆台
1、
要求:①摆台时,左手托盘,盘上托所摆餐具,右手摆台;②餐具上图案,须摆放整齐,字样统一朝向顾客;③餐具摆放相对集中,整齐一致,即方便用餐,又富艺术性;④保持台面的清洁卫生,所有布件,餐具及装饰品都应整齐清洁;⑤如遇订餐,可依照实际而定。
2、铺台布的方法:推拉式运用于小桌子,抖铺式(一般圆台)和撒网工(空间大,竞赛场合)。
3、台形:4人方台,采取十安对称法
:6人圆台,采纳一字对中,左右对称法;8人圆台,采纳十字对中,两两对称法;10人圆台,采纳一字对中,左右对称法;12人圆台,采纳十字对中,两两相间法。
4、四条直线:桌椅一条线、酱油醋瓶佐料一条线;筷子一条线;烟灰缸一条线。
(三)、托盘
正确掌握和使用托盘不但能够提高服务质量和服务效率,而且能够看出饭店服务人员的规范化、标准化。托盘是餐厅服务员必须掌握的一门服务技巧,依照客人的不同物品的需求,用不同规格的托盘进行托运,如此操作,既安全卫生,托运起来又灵活方便。
1、
正确认识托盘
我们使用的托盘,从质量上看是胶木的,从形状上看是中圆形,从用途上看要紧用于客人点的菜品(热),撤走的盘碗等(轻托)。
2、
托运方式
端托大体可分为两种:
徒手端托和托盘端托。
托盘端托的方法有两种:轻托(胸前托)和重托(肩上托)。
轻托的操作要领:轻托要紧用于托2。5千克以下的物品,操作时,左手托托盘,右手摆臂或背后,臂的大小臂成90度,掌心向上,五指分开,以大拇指的指端到掌根部和其余四指托住托盘,手心自然成凹形,不与盘底接触,左上臂不靠躯体,托盘不靠腹,用手腕劲平托于胸前,手每时随时调节重心,保持托盘的平稳。
3、
托盘的操作程序:;(1)理盘;(2)装盘,依照物品的形状,体积和顾客使用的先后顺序进行合理的装盘(弧形或横竖成行)把流淌物、重物、高物装在中央,轻物,低物放在边缘;先用的装在上部或前面,后用的装在下部或后面,既安全稳妥,又便于端托。(3)托盘;(4)行走,头正肩平,眼睛目视前方,脚步稳健,左手腕灵活调节好重心;右手臂自然摆动。(5)卸盘。
4、
端托行走的步伐:;常步、碎步、疾步、垫步、巧步、跑楼步。
(四)斟酒
一、
斟酒前的预备工作
1、
酒具、酒品、酒盅、酒壶等,相应的酒品。
2、
检查瓶身:有无破裂,并擦洁净,特不是塞子屑和瓶口部位。
3、
检查酒水质量:有无变质,有无悬浮物,沉淀物,浑浊物等,如有发觉应及时调换。
4、
视瓶目的:(1)表示对顾客的尊重;(2)保证酒水质量;(3)幸免与顾客发生争吵。
方法:在主人的右后侧,左手握住瓶底,右手握住瓶顶,商标朝向客人,报酒名(名称度数、香型),经客人同意后方打开。
5、
需要了解酒的:名称、度数、香型、容量、产地、价格,口味特点。
6、
中国八大名酒:(1)茅台酒:贵州仁怀市茅台酒厂,酱香型;(2)五粮液:四川宜宾五粮液厂,杂粮酒、农香型;(3)汾酒:山西省汾阳市杏花村酒厂,浓香型;(4)庐州老窖:四川庐州酒厂,浓香型;(5)古进贡酒:安徽省亳县酒厂,浓香型;(6)郎酒:"小茅台酒"酱香型;(7)杜康:河南汝阳县杜康酒厂,浓香型;(8)董酒:贵州遵义、浓香型。
二、
斟酒:
1、
斟酒方法:端托斟酒和徒手斟酒。
2、
徒手斟酒的方式:桌斟和捧斟。
桌斟:桌斟在桌上完成,站在客只右后侧,右脚在前,左脚在后,右手握住瓶子的下半部,标签面向顾客,以食指操纵流速,顺着杯壁倒,待满后,向里旋转瓶身(90-180度)抬起瓶口,使最后一滴酒随着瓶身的转动均匀地分布在瓶口边沿上。
捧斟:捧斟在手上完成,站在客人右后侧,左脚步在前右脚在后,右手握住瓶子的下冰部,标签面向顾客,以食指操纵流速,左手握住杯子下半部,杯子倾斜45度,瓶口不与杯口相接触,随着酒水的增加,杯子慢慢抬起,适量时,右手几里旋转瓶身(90-180度)抬起瓶口,使最后一滴酒随着瓶身的转动均匀地分布在瓶口边沿上。
(五)上菜和分菜
1、
中餐上菜原则:先冷后热,先菜后点,先咸后甜,先炒后烧,先清淡后肥厚,先优质后一般。
2、
中餐上菜顺序:凉菜-主菜(高贵)-热菜(菜数较多)-汤菜-甜点-水果。
3、
中餐摆放要求:既要方便食用,尊重主宾,又要讲究徒刑艺术,注意礼貌,一般从餐桌中间向四周摆放,长盘、大盘,要朝向主人,以示尊重。
4、
分菜的顺序:先送主宾、副主宾、主人,然后顺时针依次分菜。
(六)其他技能
撤换烟灰缸、香烟、撤换餐具,整理餐台等。
(七)服务程序与规范
服务差不多程序与规范:
1、
餐前预备:①餐具的预备;②设备的预备;③个人操作工具的预备;④仪容仪表;⑤用料等。
2、
迎宾问候:站在客人右前方,面带微笑,躯体前倾,"您好,欢迎光临"!
3、
拉椅让座:双手握住椅子上半部,右膝顶住椅子背,拉至客人膝盖处,示意客人坐下?quot;您好,请坐"!
4、
问位开茶,斟倒面汤:依照客人就餐情况为客人倒茶水或面汤,并征询客人人数,"您好,请喝茶"!
5、
增撤餐具:依照征询客人的人数,合理为客人安排餐具,少增多撤。
6、
点菜(面):依照客人所需为客人点凉菜,热菜和面,"您好,请问吃点什么,那个地点有可口的凉菜,您看吃点什么?","请同意我给您介绍一下我们厨师新推出的特色菜,味道好极了!""面给您上一碗,对吗?好,请稍候,立即就来!"
7、
复述菜单:客人点完菜后,主动复述一遍菜单,以免客人有点遗漏或重复的菜或面。
8、
写单:写清日期,台号,客人所点的菜品或面,服务员的编号等。
9、
上酒水饮料:按客人点的酒水上,征得同意后打开。
10、
斟倒酒水饮料:依照客人人数使酒水斟倒均匀。
11、
上菜(面):盯台服务员及时配合传菜员搞好上菜(面)工作,小心上错菜或面。
12、
餐中服务:及时给客人递送餐巾纸,斟倒水中面汤,及客人所需要的其它物品。
13、买单并征询客人意见:当客人提出卖单时,主动与吧台联系,核对帐单,同意客人的款项,并找余款,同时征询客人的就餐意见,"您好,这是您找的零钞票,请收好,您对我们的饭店的饭菜质量有什么宝贵意见,请给我们提一下,感谢"。
14、
拉椅送客:客人要走时,主动为客人拉椅,并欢送客人,"您好,慢走,欢迎下次光临"。
15、
清理台面,重新摆台:撤台时,先撤餐巾,筷子,玻璃器皿,瓷器然后清理台面,重新摆台,等待下一桌客人的到来。
*6日常卫生
清洁卫生包括服务区域卫生(环境卫生)和个人卫生。
一、
服务区域卫生
1、
餐具:必须保持光亮、清洁、消毒、无缺口、无破损。
2、
桌椅:摆放整齐,横竖成形,讲究对称。
3、
工作台:保持清洁、洁净,清洁,无污渍。
4、
地面、墙壁:地面无杂物,纸屑、光亮、墙壁光亮,洁净无尘。
二、
个人卫生
个人卫生可分为感受卫生,嗅觉卫生和视觉卫生。
感受卫生:通过服务举止,给人做出推断的想象,以此所做出对卫生的推断。
嗅觉卫生:用鼻子闻到的卫生,即嗅觉卫生。
视觉卫生:用眼睛看到的卫生,包括仪容仪表卫生。
具体要求:
头:头发梳理整齐,保持洁净,前不遮眼,后只是肩。侧只是耳,长发选用适当的发夹将其盘起;不染有色头发,勤洗头。
面:要求化淡妆,保持面部清洁,力求化妆淡雅。
手指和指甲:经常修剪指甲,不染有色提甲油,不留长指甲。
饰物:除手表和订婚戒指外,不同意佩带任何饰物。
服装、领结:洁净整洁、平坦、无污渍、无缺扣、无破损、统一佩戴工号牌。
鞋袜:黑色皮鞋或布鞋(皮)光亮,不起皮,(布)洁净,整洁,鞋跟不同意超过5cm,袜子穿肉色或黑色,禁止穿白色袜子。
注意:
"三洁净":台面洁净;地面洁净;工作台洁净。
"四无":地面无垃圾杂物,桌面无油污;门窗无尘土;厕所无异味。
"五勤":勤洗头洗澡,勤整理面容,勤修剪指甲,勤理发,勤换洗衣服和鞋袜。
"五要":要养成良好的卫生适应,仪容仪表要端正,服装要整洁,工作前要洗手,接触食物前要洗手、消
毒。
"八不准":不准吃生葱生蒜,保持口腔卫生,不准随地吐痰,打喷嚏要回避;不准带传染病上班;不准乱扔垃圾,不准用手接触面部的要紧部位;不准乱扔果皮、纸屑,不准染有色指甲,有色发型。
三、卫生检查标准
(一)、
门前
1、门前无杂物、尘土、垃圾。
1分
2、花盆边沿洁净,花木及时浇水,花盆中不得有杂物。2分
3、
护链保持洁净,光亮无尘土。1分
4、
门柱保持光亮,无尘土。1分
(二)、
大厅(二厅)
1、
门帘保持洁净,无污渍。2分
2、
桌椅摆放整齐,横竖成行。保持桌面,椅腿洁净,光亮。桌上所摆物件(面牌、辣子缸、牙签缸、烟灰缸、醋壶、纸筒)错落有致洁净。摆台整齐美观。5分
3、
地面洁净,光亮无杂物、纸屑;墙壁洁净、无尘光亮。2分
4、
所有镜子、玻璃洁净,无尘。1分
5、
所有饰物保持洁净、无尘。1分
6、
花盆边沿洁净,花木及时浇水,花盆中不得杂物。2分
7、
吊扇、排气扇、空调、灯具、保持光亮,洁净,无污渍,运转正常。2分
8、
消毒柜、饮水机保持洁净(内部)运行正常。2分
9、
保持室内无异味,无苍蝇、蚊子。2分
10、
个人保管好自己的物体,不准放在吧台,丢失自己处理(夹子、圆珠笔、开瓶启等)。1分
(三)、
包间
1、
桌椅摆放整齐,横竖成行。保持桌面卫生,椅腿保持洁净、光亮。桌上所摆物件,餐具保持错落有序,卫生,摆台整齐美观。5分
2、
室内无异味,无苍蝇、蚊虫等。2分
3、
桌布、台布保持洁净,勤洗换。1分
4、
地面保持光亮,洁净无杂物;门保持洁净光亮。2分
5、
地面保持光亮,洁净无杂物;墙壁保持洁净、无尘、光亮。2分
6、
所有镜框及装饰品,保持洁净,无尘土
。1分
7、
花盆边沿保持洁净,花木及时浇水,花盆中无杂物。2分
8、
排气扇、吊扇、空调、灯具、饮水机,保持洁净、光亮,无污渍,运转正常。2分
9、
菜架、工作台,保持洁净、无杂物,所摆物件错落有序。1分
10、
个人物品严禁放入包间。5分
(四)、
菜台
楼道
1、
地面保持洁净,光亮,无杂物。1分
2、
菜台保持洁净,及地擦拭,玻璃洁净。1分
3、
微波炉保持光亮,无污渍,运行正常。1分
4、
菜台下所摆盘碗放置有序,保持洁净,及时清理用过的盘碗。1分
5、
楼道地面保持洁净,无脏水、无杂物。1分
6、
楼道壁保持洁净,光亮。1分
(五)、
洗手间、卫生间
1、
下水道畅通,地面无积水。1分
2、
洗手台保持洁净,所摆物品有序。1分
3、
洗手台保持洁净、光亮、无尘。1分
4、
排气扇保持洁净、光亮、无尘。1分
5、
卫生间保持洁净,无污域,纸篓经常清理。1分
*7饭店事故处理
1、
饭菜上得慢,顾客不中意如何办?
答:火候不合适的菜,不能给您端上来,我们宁愿因为晚上挨您骂,也绝可不能给您端来还没到火候不行吃的菜,您稍候,就来,就来(立即喊人去端)。
2、
顾客嫌菜太淡(咸)如何办?
答:诚恳地讲:"您看,一人一口味,我们的菜,有人吃嫌淡,有人反映太咸。这菜您吃着咸了,再给您来一个让它淡一点,您看好不行?"(再来一个算钞票吗?)"因此不能算,只是您要吃着好吃,确实是算钞票您也是快乐的。对吧。
3、
客人夸奖饭菜做的好,您应如何样讲?
答:笑着讲:"您不是夸奖我们,而是恭维请客的主人,您想我们那个地点要是不行,主人如何会请您和各位到这来吃饭呢?
4、
遇到心情不佳的客人就餐如何办?
答:遇到这种客人,服务员要做到态度温柔、热情和气,耐心周到,注意语言亲切、精练,尽量满足客人的要求,操作要迅速、敏捷、得体,对个不反常的客人(如上饭不吃,流眼泪等)应注意观看尽量不去打搅。
5、
开餐期间突然停电如何办?
答:晚上开餐期间,遇到停电,服务员要保持冷静,讲服客人不要离开座位,不必惊慌。同时联系人修理,并紧密注意客人动态,餐厅应备有蜡烛等,照明用具放在固定地点。
6、
客人不小心打碎了餐具如何办?
答:服务员应主动上前协助清理碎片,不要训斥客人,要询问客人有无碰伤,婉言向客人收取赔偿费,或记在帐单上,买单时一并收取。
7、
服务员必须掌握哪些推销技巧?
答:(1)向着急离开饭店的客人推举预备时刻短的菜;(2)向请客的客人(特不是需发票的客人)提供价格高的菜;(3)向重要人物、美食家提供味美最佳菜;(4)向独自一人提供时刻短份量适中的菜;(5)一家人就餐要注意老人,小孩的选择;(6)一对情侣要注意女士的选择;(7)向素食者推举低热量食物和饮料;(8)专门情况下,推举本店的专门酒水饮料和特色菜食品。
8、
客人发觉饭菜中有异物,不付帐如何办?
答:先诚恳致歉,重上盘新菜,撤掉旧菜,并示意客人对不起,刚才是我们的失误,请您重新鉴定,品尝,(看到客人立即吃完时)主动上前,示意客人;感谢,你的宝贵意见,为了表示我们的歉意,我们专门为你预备了礼品(或纪念品)和不的客人不同,今天的情况是我们工作的失误,那盘菜您有权不付帐,我们会在总价上为您减掉。
9、
处理投诉的方法和步骤是什么?
答:(1)要用心致志倾听,尽量了解事实,注意客人讲话,抓住客人要表达的中心意思;(2)要操纵自己的感情,表示对客人所讲的话的内容专门感举,对客人的遭遇表示同情,不同意不在意客人的讲话;(3)另外注意客人用非语言的方式表示的信息,采取行动更一步落实和修正,使客人能够得到最大程度的满足。
10、
遇到熟人用餐如何办?
答:先用家乡话打招呼,尽快安排就坐,告知服务员服务周到点,这是我的朋友,吃完饭后按老规矩办。在没上菜之前不能离开,不断谈话,表示热情,菜上之后,借故离开,如不忙,餐后将朋友送出门。
11、
客人点了菜,服务员不明白如何样?
答:对不起,请您再重复一遍好吗?我的见识有限,您能告诉我,那个菜的一些特点吗?我去请教一下厨师,有可能的话尽量满足您的要求,用最快的速度,请教厨师,告诉客人或向客人解释,您的建议专门好,我一定地向老总反映。
12、
餐座已满,还有客人要来用餐如何办?
答:首先迎宾问候:"先生,您好,对不起,餐座已满,请您稍候,一会儿我一定为您安排一个合适的座位,有适合的位子后,亲自把客人领到餐位,同时讲:"对不起,让您久等了,希望您吃的快乐。假如客人要走,将店内的订餐电话告知客人,提醒客人下次最好预约,我会为您安排一个中意的座位。
13、
发觉未付帐的客人走出餐厅如何办?
答:要始终与客人保持一两米距离,不讲话,等客人要上车时,就近叫住一位客人,将帐单递给他"先生,这是你的帐单,请您跟我到吧台结一下帐好吗?"
14、外国人在饮食方面有哪些忌讳?
印度教徒不吃牛肉,吃猪肉。
伊斯兰教徒不吃猪肉,也忌谈猪,在斋月里日出之后、日落之前不能吃喝。
在伊斯兰国家最好把酒戒掉。例如在沙特阿拉伯,海关人员在飞机上会把酒给没收。
伊朗人不吃无鳞无鳍的鱼。
阿拉伯人禁食猪肉,不吃外形丑恶和不洁之物,如甲鱼、螃蟹等,也不吃死的动物。取野物时趁血没凝固,割断其喉头,否则就不能吃。
15、外国人在风雪方面有哪些禁忌?
罗马尼亚最忌过堂风,因此,房间、客厅、过道门窗不可对开。
加拿大哈德逊湾居民视白雪为吉祥,积雪再多,也禁忌铲除。*8选择餐饮业
选择了餐饮业,是我们生命中的一个重要的里程碑;选择了******,更是我们青春年少时正确的选择。
既来之,则安之;既安之,则斗之,我们每个人都明白这句话,但*****的职员更给了我们深刻的内涵。关于一名一般的服务员,如何样在平凡的工作岗位中体现自己伟大的人生价值呢?反思,反思之后,她们每个人都会给我讲出许多的心得。
“我没有什么天才,但我会兢兢业业地工作。”
多么朴实的一句话,它既不是什么名人名言,也不具有任何的扇动力,它出自一群一般的女小孩们之口,她们一般的和千百家饭店中的服务员一样的一般,但确实是这句话却在这群女小孩身上体现出了***对待工作所倾注的满腔热忱!同时确实是这句话,也正是公司老总和他所下属百名职员创业精神的体现。
“我们尽管没有同意过高等教育,但我们却从不偷懒,对待工作从不马虎,一是一,二是二,认认真真,一丝不苟,只有如此才对得起我们的衣食父母。只有让他们中意而归,才是我们最大的心愿。”一个刚刚工作的小女娃,面对笔者能讲出这一番令人自叹不如的话语,笔者对此深为赞美。当笔者问起这如许的话语是否通过不人指点呢?她们的回答是否定的。一位略微上过一点学的领班告诉我们:云在蓝天,水在瓶,你能讲哪一个更高,哪一个更深吗?作为服务员能有如此的胸襟,这的确和她们平常的企业文化有相当的关系,笔者感叹道。
“以今天的心,画一颗改日的星,再以改日的星映照今天的心。”
有无目标大到一个企业,小到一个人成功的关键所在,作为一名****,她们真正地理解了这句话的含义。
首先,她们每个人都给自己定位。自己处于一个什么样的位置,自己的前景是什么,自己应该如何样做?她们身上正体现那个“三步走”的战略目标。
其次,有了目标,她们就会想方设法地激励自己去为之而奋斗,从总经理到每一位职员,每天早上起床的第一件事确实是对着镜子讲一声:“我会一天比一天好!”
****,最怕没有目标,而有了目标最怕的确实是一个字:恒。像她们如此,还有什么能够制服不了的呢?笔者闻之,深为惊叹!一个强大的企业,特不是新生的企业,就应该如此?
“第一次就把对的事做对?”
“Do
the
right
thing
right
the
first
time?”当笔才有幸参加她们开的一次短小的晨会时,领班正用他那生硬的英语给大伙儿翻译上面的这句话。笔者深为感触:成功对每个人差不多上公平的,机遇对每个人差不多上均等的,只有看自己的把握如何,上帝总是会佳奖那些每次都能抓有机遇的人。因为她们在平日都做好了随时迎接机遇的预备。特不是在中国加入WTO之后,公司老总一有机会就会给大伙儿讲一些“机遇与挑战”方面的知识,让大伙儿都能够在平日里多学习,严格要求自己,把每一次机会都牢牢抓住,以平和的心态去对待每一位顾客。
创业难,守业更难,面临着二次创业的*****的全体职员更是明白那个道理。只是令笔者感到欣慰的是:她们一定会一路走好*9礼貌用语
礼貌用语是礼貌待人的专用语。分日常礼貌用语和职业礼貌用语两类。日常礼貌用语有见面语、感谢语、告不语、招呼语等。如早晨见面互问“早晨好”,平常见面互问“您好”,分不时讲声“再见”、“请再来”,得到不人关心后讲声“感谢”、“费心了”,有求于不人的讲声“请”、“苦恼您”、“劳驾”、“请关心”,打搅不人时讲声“对不起”、“请原谅”、“专门抱歉”,对方道谢或道歉时要回答“不客气”、“不用谢”、“没关系”、“请不要放在心上”等等。职业礼貌用语,指各行各业从业人员,依照本行业的特点和要求,在服务过程中所用的文明语言。有商业工作者的礼貌用语、乘务员礼貌用语、医务人员礼貌用语等。礼貌用语的运用不仅表现一个人的语言修养、文化程度、思想品德,而且反映整个社会的文化程度。
一、
差不多礼貌用语
常见的差不多礼貌用语,要紧有以下几种
(1)问候语:早上好、你早、晚上好、晚安。
(2)致谢语:请多关照、承蒙关照、拜托。
(3)慰问语:辛苦了、受累了、苦恼您了。
(4)欣赏语:太好了、真棒、美极了。
(5)谢罪语:对不起、实在抱歉、劳驾、真过意不去、请原谅。
(6)同情语:太忙了、不得了啊、这可如何办。
(7)挂念语:躯体还好吗、如何样、还好吧。
(8)祝福语:托您的福、你真福气。
(9)理解语:只能如此、深有同感、所见略同。
(10)迎送语:欢迎、欢迎光临、欢迎再次光临、再见。
(11)问候语:您好、早安、午安、晚安、多日不见您好吗?
(12)祝贺语:祝你节日愉快、祝您生意兴隆、祝你演出成功。
(13)征询语:你有什么情况?需要我帮你做什么?你还有不的情况吗?假如你不介意的话,我能够做……吗?请你慢点讲。
(14)应答语:没关系、不必客气、照顾不周的地点请多多指正、特不感谢、感谢你的好意。
(15)道歉语:实在对不起、请原谅、打搅您了、失礼了、完全是我们的过错、对不起、感谢您的提醒、我们立即采取措施使您中意。
(16)婉言推托语:专门遗憾不能帮你的忙、承你的好意,但我还有许多工作呢。
我国素有“礼仪之邦”的美名。随着社会的进步,交往中对语言文明的要求更高了。在社交场合中,我们应该用这种互相以礼相待的态度待人接物。
不论是何种场合,问候时表情应该自然和气亲切,脸上应带着和气的微笑。不论是何人以何种方式向自己问候,只要对方出自友好和善意,均应该做出回答,不能毫无表示,没有表情。
每当得到不人的馈赠、关心、服务或任何小小的恩惠,都应当向人家讲声“感谢你”来表示你的谢意和领了情。假如是从不人那同意一件宝贵的礼物或者不人给你帮了大忙,还需要加重语气。
有时尽管是专门小的情况,也应当向不人道谢。比如,不人向你敬酒,或者给你让个座位,甚至想给你帮忙而未帮上;你向不人问路,但人家不明白,你都要向他道谢。有时候,尽管你觉得心安理得,你最好依旧讲声“感谢”。
凡是受到不人道贺和慰问,也是要表示感谢的。当受到不人的恭维或者赞扬时,中国人适应讲“过奖了”或者“不敢当”之类的客气话,而外国人往往讲“感谢”。因此,最好讲“感谢”。
在感谢不人时,最好讲明缘故。讲的时候还应该热情的目光凝视着对方。
“对不起”和“请原谅”也是社交中经常要讲的话,它们既是表示自己的歉意,也是表示对不人的尊重,不要羞于启齿。不论在谁面前,不管在上级、下级同事、同学依旧陌生人面前,该道歉时应及时道歉,被道歉者也不要忘了讲一声“没关系”。另外,“对不起”有时还含有遗憾的意思。
“专门好”、“专门不错”、“太好了”等这类话语专门多,均表示一种赞美的意思。当讲这类话时,既要热情,又要坦诚、切莫言不由衷。口不对心的溢美之词,非但不能令人愉快,还会引起不人的反感。
俗话讲:“礼多人不怪”。在社交场合中经常致谢和道歉,只会博得尊重和好感。因此,没有必要致谢的时候,也不必总挂在嘴边,要恰到好处,掌握分寸,否则也会给人一种巴结人的形象。
二、敬语
敬语,亦称“敬辞”。它与“谦辞”相对,是表示尊敬和礼貌的用语。除了礼貌上必需之外,多使用敬语,还能够体现出一个人的文化修养。
敬语通常较多地用于比较正规的场合,常见的敬语用“请”、“您”、“阁下”、“贵方”、“尊夫人”等。敬语尤其多用在称呼对方的亲属,如与不人谈话或给不人写信,在敬称对方的亲属时,常常使用“令”、“尊”、“贤”三个字。
在日常生活中,敬语也有一种适应用法,如请教、包涵、打搅等。这些敬语使用的频率比较高。此外,常见的敬语还有:
重教――尊称长者给予教诲。
重问――尊称长者或上级的问题。
重念――尊称长者或上级的挂念。
拜望――意为探望。
拜服――意为佩服。
拜辞――意为告辞。
呈
――尊敬地送上去。用于晚辈对长辈或下级或地上级。
呈正――把自己的作品送请不人批判改正。
赐教――给予指教。
奉告――意为告诉。
奉还――意为归还。
奉陪――意为陪伴。
贵庚――询问对方年龄。
贵姓――询问对方姓名。
惠存――请保存。多用于送人相片、书籍等纪念品时。
惠顾――指对方到自己那个地点来。多用于商家对顾客。
华翰――尊称不人的书信。
华诞――尊称不人的生辰。
恭候――尊敬地等候。
请便――请对方自便。
钧鉴――敬请长辈或首长看信。用于书信开头的称呼之后。
高就――指离开原职就会较高职位。
高寿――用于询问老人的年纪。
大作――尊称不人的文章。
府上――尊称对方的家或老家。
光临――来宾来到。
光顾――商家多用于以欢迎顾客。
璧还――用于归还原主或辞谢赠品。
千金――称不人的女儿。
驾临――指对方到来。
宽衣――请不人脱下衣服。
仰承――意为遵从对方的意图。
需要讲明的是,敬语中的“请”与请求语中的“请”在词义上略有区不,请求语中的“请”字是侧重于有求于人,而敬语中的“请”字则侧重于对不人的尊重和敬意,但两者本质仍是相通的。另外,在使用敬语时还需要注意下列几个问题:
(1)要心有所诚,才能口有所言。如此,假如你有尊重不人的良好修养,必须先在思想上尊重不人。如此,你才能在语言上表现出对不人的敬意。因此,在使用敬语时,还要注意神态专注和语气的真诚。语言是思维的外壳,它还必须与之相呼应的内涵才行。
(2)要依照不同的对象,使用不同的敬语。这也确实是讲,当你使用敬语时,必须有针对性地加以选用。
(3)要努力养成使用敬语的适应。因此,这其中的关键仍在于时时都存有敬人之心。只有如此,才会处处注意使用敬语。
三、谦语
谦语,亦称“谦辞”。它与“敬语”相对,是向人表示谦恭的一种词语。
使用谦语和使用敬语一样,两者体现了讲话人本身的文明修养。它们是同一事物的两个方面,即对人使用敬语时,对己则使用谦语。
谦语的用途,较之敬语要稍少一些,它较多地出现在书面语中。
谦语是最常用的一种用法,也是在不人面前谦称自己和自己亲属。
但要注意,假如差不多冠以了“家”、“舍”、“小”等字,其中已包含有“我的”意思在内,因此不能再加。
常见的谦语,要紧有以下几种:
敢
――表示冒昧地请求不人。
敞
――旧时用于与自己有关的事物。
寒门――贫寒的家庭。
刍议――指自己的议论。
错爱――表示感谢对方的爱护。
斗胆――形容大胆。
痴长――用于年纪较大的人,讲自己白白地比对方大若干岁。
不才――自我谦称。
笨鸟先飞――指能力差的人,做事可能要落后,比不人先行动。
拙
――多谦称自己的文章,见解等。
老朽――老年人的自我谦称。
才疏学浅――意为学而不广,学而不深。
过奖――对方过分地表扬或夸奖。
不敢当――表示承当不了。
另外,自谦和敬人,是不可分割的统一体。尽管在日常生活中谦语的使用不多,但其精神却是无处不在的。只要你在日常用语中表现出你的谦虚和恳切,人们自然也会对你报以尊重。
四、客套话
婉辞,是指对不便直言的事用委婉含蓄的词语来表达。在我们如此一个具有悠久文化传统的国家晨,尤其是在社交场合,更要多运用婉辞,它能体现一个人的素养及尊重他人的个人素养。
客套话表示客气的话,熟练地使用客套话是有礼貌的表现。常用的客套话,要紧有以下几种:
慢走――用于送客人的时的客套话。
留步――是客人告辞对主人讲的话。
借光――用于请不人给自己方便或向不人询问。
劳驾――用于请不人做事或让路。
少礼――称自己礼貌不周或请不人不拘小节。
少陪――因事不能相陪。
失敬――向对方表示歉意,责备自己礼貌不周。
拨冗――多用于请求不人推开繁务,抽出时刻做某事。
久违――好久不见了。常用分不重逢或书信中。
久仰――仰慕已久。用于初次见面时。餐饮服务培训教程<2>10
社交礼仪技巧杂谈
1.
不要言而无信
2.
讲话言出必行
3.
初相识不要交浅言深
4.
恼怒时,不要口出恶言
5.
不要乱开玩笑
6.
讲话勿得意忘形
7.
不要随便给人起外号
8.
勿厚此薄彼
9.不要飞短流长
10.交友勿曲高和寡
11.交友讲话莫太重*11礼貌原则与合作原则的关系
合作原则与礼貌原则是言语交际中交际双方应该遵守的最差不多的最重要的原则。
礼貌原则往往与合作原则交叉使用,因此就常常出现谁主谁次的问题。
假如两个原则发生冲突,发话人会依照当时的交际情况,决定突出哪个原则。
1、在比较正式、庄重的交际场合,合作原则会让位于礼貌原则。
在比较正式、庄重的交际场合,合作原则会让位于礼貌原则。
交际双方交往不深时,适当地违背合作原则中的某条准则,能够保证交际的顺利进行。
例1:
中国学者李柱丞在日本与日本友人讨论《源氏物语》。
中国学者谈到:《源氏物语》中的《桐壶》确实是我国唐代白居易《长恨歌》的影子。而第四回的《夕颜》,同样出自白居易的《闻野砧》。类似的例子还有专门多。
日本友人问:——你以为《源氏物语》是抄袭之作?
中国学者回答:——哪里,我只是认为樱花兼有梅花香。
中国学者在回答中,用樱花和梅花做比喻,突出了礼貌原则,没有正面回答是否“抄袭”的问题。
如此的答话实际上违背了合作原则中的关联准则、方式准则和质量准则等。然而,却照顾了对方的面子,又侧面回答了对方的问题。
例2:
陈毅外长在一次记者招待会上:
西方记者:中国是用什么武器把美国的U-2型飞机击落的?
陈毅:是用竹竿捅下来的。
西方记者的提问涉及到国家机密,但又不能不回答,陈外长因此巧妙地讲“是用竹竿捅下来的”,既活跃了气氛,又保守了秘密,显示了高超的外交艺术。
例3:
在商品经济领域,“推销员”满世界跑。商品营销差不多成为企业生存至关重要的业务。因此,企业营销中有句话叫做:
“顾客的拒绝象春天”;
又讲“嫌货才是买货人”。
顾客的拒绝一定可不能“像春天般的温暖”,然而,从言语行为的角度,被拒绝者为了达到话语交际的目标,必须用如此的认识对待拒绝,才能逐步攻破顾客的心理堡垒。
2、在非正式场合,在交际双方关系紧密的情况下,礼貌原则会让位于合作原则。
在非正式场合,在交际双方关系紧密的情况下,礼貌原则会让位于合作原则。
因为在朋友、熟人以及地位平等的交际者之间,文质彬彬地客套礼貌,从语用效果上看不太自然,会被视为有“虚假”“卖弄”之嫌。
例1
——过年又长了一岁。我看起来是不是老了专门多?
——哪里,看起来你比去年还年轻。
——我差不多三十八了呀!
——不像不像,看上去也就象三十六、七岁。
问话人对自己的年龄特征缺乏自信,因此,问话的潜台词希望不人讲他年轻。
因为关系紧密,因此,答话人用开玩笑的方式尽管没有迎合讲年轻的话,然而却拉近了双方的距离,表现出亲热的朋友感情。
例2
一对新婚夫妇为了小事发生争吵,妻子赌气讲要回娘家。
夫君:——好吧,友爱的,我能够陪你一起回去。咱要把话挑明了,这往返车费、生活费、住宿费、伙食补助费、加班费、误工费、护理费、精神损失费、营养费、青春补偿费。。。。。。可得你出。
妻子:(破涕为笑)——讨厌!就明白耍贫嘴!
夫妻吵吵架,这是生活中的平常事。夫君用“斤斤计较”的方式,得到缓和矛盾、调节气氛的语用效果。妻子终于破涕为笑。
那个地点就把礼貌原则与合作原则的关系处理得专门妥当。因此,交际中合作原则与礼貌原则相辅相成,互为补充,言语交际才能顺利进行,并取得理想的交际效果。*12餐厅服务领班岗位职责
一、在餐厅经理领导下,负责餐厅服务的组织工作,按要求、规格完成接待任务。
二、接到承办筵席的通知,要主动协助厨师长拟定筵席菜单,并依照筵席性质、规格、宾主的饮食适应,合理调配服务人员,及时安排日常供应,做好大型酒席的摆台设计和服务治理工作。
三、深入工作实际,发觉问题及时改正,参与某些环节的服务工作,特不是重要的筵席要亲自担任接待。
四、主动与厨房联系,协调餐厅服务与厨房之间的联系,调解进餐中各种矛盾和纠纷,认真听取顾客意见,不断改进服务工作。
五、加强服务员的思想教育,认真组织服务员政治和业务学习。每天上、下班前召集餐厅服务员开短会、总结工作情况,安排布置当天任务,不断提高服务员的政治素养和业务技能。
*13餐厅服务员岗位职责
一、对待顾客耐心、热情,善于介绍各种符合口味的菜肴,满足顾客需求。
二、仪表整洁,注意个人卫生,严格执行《食品卫生法》。发觉不合格食品,不出窗口,并向上汇报。
三、认真搞好酒席的服务工作,热情主动满足顾客的正当要求,做到有客人不离岗。
四、团结同志,作风正派,关怀集体,爱护餐具、用具。
五、每天工作结束前,搞好卫生工作。
*14餐厅勤杂工、洗碗工岗位职责
一、仪表整洁,注意个人卫生。
二、勤收餐具,保持桌面整洁。
三、餐厅每天三餐三次擦桌、拖地,保持清洁整齐。
四、餐具、碗、筷实行
“四过关”(1刷、2洗、3清、4消毒),不隔时隔夜。
五、坚持蒸汽消毒制度,防止病菌传染或交叉感染。
六、爱护餐具、机械,注意节约水、电、汽等*15初级客房服务员职业资格标准
一、思想素养标准
1、爱祖国、爱人民、尊重国际友人、自尊、自强,自爱。
2、爱岗敬业、树立“平凡岗位作贡献、真诚服务为他人"的精神,有良好的职业道德.
3、遵纪守法,团结协作,顾全大局。
4、遵守店规店纪及涉外纪律.
5、廉洁奉公,以身作则.
6,有较强的服务意识,把为客人服务作为自己神圣的天职。
二、礼貌素养标准
1、掌握礼节礼貌的概念.
2、了解礼节礼貌的意义。
3、能较好地体现礼节礼貌的要求.
三,文化素养标准
1、具有相应的文化水平.
2、具有学习岗位知识,掌握岗位技能的文化基础.
3,能不断地运用已有的知识接着学习中级、高级客房服务及相关的其他知识.
四,业务素养标准
1、躯体健康,没有不适合客房服务工作的躯体障碍.
2,能使用一般话服务,能够听明白一些比较常见的外语,方言和少数民族语言.
3、在来宾登记、整理房间、接待引领,有关设备用具的保养使用等方面有一定理论基础,明白得实操,能在一系列客房服务与接待E作中保证质量、正确无误、敏捷迅速.
4,善于了解来宾,具备差不多的客房服务心理学知识.
5、有商业头脑,会心算.
6、有较丰富的业务知识和广泛的社会知识。*16在涉外活动中如何样使用礼貌用语?
“感谢你”、“对不起”和“请”是常用的礼貌用语,如使用恰当,对调和及融洽人际关系会起到意想不到的作用。
“感谢”在西方国家,不管不人给予你的关心是多么微不足道,你都应该诚恳地讲声“感谢”。正确地运用“感谢”一词,会使你的语言充满魅力,使对方备感温暖。道谢时要及时注意对方的反应。对方对你的感谢感到茫然时,你要用简洁的语言向他讲明致谢的缘故。对他人的道谢要答谢,答谢能够“没什么,不客气”、“我专门乐意帮忙”、“应该的”来回答。
“对不起”社交场合学会向人道歉,是缓和双方可能产生的紧张关系的一帖灵药。如你在公共汽车内踩了不人的脚,一声“对不起”即可化解对方的不快。道歉时最重要的是有诚意,切忌道歉时先辩解,看起来推脱责任;同时要注意及时道歉,犹豫不决会失去道歉的良机。在涉外场合需要烦人帮忙时,讲句“对不起,你能替我把茶水递过来吗”,则能体现一个人的谦和及修养。
“请”在西方国家,几乎在任何需要苦恼他人的时候,“请”差不多上必须挂在嘴边的礼貌语。如“请问”、“请原谅”、“请留步”、“请用餐”、“请指教”、“请稍候”、“请关照”等等。频繁使用“请”字,会使话语变得委婉而礼貌,是比较自然地把自己的位置降低,将对方的位置抬高的最好的方法。*17客人什么缘故不愿付账?
珠海银都酒店的餐饮营业部曾接洽了一宗总数达60席的婚宴,每席1500元,收入总额达90000元。这次婚宴是由A先生为其弟操办的,他是酒店餐饮总监区先生的老客户,两人平常关系比较好。
餐饮部十分重视这次婚宴,从拟定菜单、商谈价格、试菜、更改制作方式直到客户中意,历时了20多天。各方面的条件都谈妥后,按酒店惯例,A先生交纳了订金,并在菜单及协议书上签名确认。
宴会在酒店唐华宫如期进行,为增加喜庆气氛,酒店特不聘请了经验丰富的B小姐担任婚礼司仪。当晚各个环节都进展顺利,惟有司仪的一句台词“请一对新人向双方父母鞠躬,以感谢他们的养育之恩”引起了苦恼。这句话是婚礼适应语,讲出来本身并没有错,但由于她对新郎家世不了解,因此,此话一出便掀起了轩然大波,使原本喜庆的气氛顿时变得凝固起来。
原来,新郎自幼父母双亡,兄弟俩相依为命、感情甚笃,A先生是以兄长名义担任弟弟主婚人的。在听到司仪这句话后,他立即变了脸。当婚礼结束预备结账时,A先生声称按家乡风俗适应,宴会当晚不能立即买单,要过“三”,即三天后才买单。通过向上司请示及对客户的了解,餐饮部同意了对方的付款方式。
第二天,A先生来电大发雷霆,斥责酒店和司仪安排欠妥,并表示拒绝付账。区总监见此事出了苦恼,便立即和司仪一同致电向客人承认失误,诚恳道歉,并表示在A先生方便的时候亲自登门访问,当面致歉。通过一番努力后,A先生情绪才稍有好转,但仍表示付账的情况还得拖几天,他实际上对此事还一直耿耿于怀。谁也没有料到,通过长达两个多月的马拉松式的催款和许多次低声下气的道歉,酒店才终于使A先生付清了全部款项。
点评:
本案例不确实是一个成功的服务案例,这场账务纠纷虽不排除客人有意找茬拒付或拖欠账款的意图,但重要缘故在于酒店对客人的情况了解不深,在细微之处出现了差错,结果让客人抓住了“把柄”,使酒店的工作陷于被动。
酒店出现客人拖欠或拒付款的情况并许多见,最终能悉数收回当然是件值得庆幸的事,但酒店也应从中吸取教训:每次婚宴前,要充分了解新人双方的个人情况及家庭背景、参加婚礼成员与新人的关系、举办人的风俗适应及婚礼的忌讳等,并依照客人的专门要求提供相应服务;宴会服务中,要做好每一个环节的工作,加强与客人的沟通,确保客人的个性化需求得到满足,千万不能让客人找到“不中意”的托词;宴会结束后,要主动征求客人的意见,并尽快做出调整或更改。
*18流程再造:酒店业全面提升服务效率的捷径
现代酒店之间的竞争在专门大程度上能够归结于服务效率的竞争,尤其是在硬件配置高度同质化的情况下,更简洁的服务流程和更贴近顾客需求的产品设计往往能为酒店赢得空前的竞争优势。
多年来,凯悦饭店一直在会议客源市场上占据着令人艳羡的份额,独特的会务接待流程是其成功的关键。在几乎所有的凯悦成员饭店中,都设置有专门的“会议金钥匙”,为会议的主办者和参加者提供全程专项服务。与大多数酒店洽谈、接待与会务分开的会议接待流程不同的是,“会议金钥匙”们从同意顾客现场考察开始,一直到整个会议完满结束,始终不离主办者左右,紧密凝视着会议进程,及时预备着处理各种意想不到的情形。饭店还授予了“会议金钥匙”们相应权限,以确保其在饭店范围内切实有效地调用各种资源,如人员、设备、车辆、花卉等,各营业部门也被明确要求与“金钥匙”们紧密配合,关于其临时做出的各项指令及时付诸实施,而无须额外的请示和协商……在“会议金钥匙”这种类似于“项目经理”的接待流程推出之后不久,顾客们关于凯悦饭店会议服务的中意度急剧上升。
凯悦的成功,既源自于对顾客消费心理细微之处的精确把握,也离不开“流程再造”技术的巧妙运用。所谓“流程再造”(Business
Process
Reengineering,简称BPR),确实是跳出传统的思维定势,重新审视企业原有的操作及治理流程,并以顾客需求为导向对之进行完全的、急剧的重塑,以达到服务和治理效率的飞跃。相比企业关于传统治理模式的常规改进而言,流程再造的力度更大、层次更深,涉及到企业的组织原则、战略系统和制度体系,是对企业原有流程的全然性反思和革命性制造,所制造出来的是前所未有的全新工作方式,其市场反响往往是戏剧性的。在2000年新版的ISO质量体系认证标准中,流程分析差不多成为要紧的分析方法。
在传统的思维定式下,治理者们考虑问题的依据往往是“如何将手头的情况作得更快、更省、更好”,其着眼点是技术的改善、熟练程度的提高以及协调过程的制度化,比如在传统的客房服务模式中,治理者总是试图通过完善台班和卫生工的职责、培训职员的技能以及加强基层治理人员的督导效果来达到效率的优化和成本的改善,但什么缘故一定要设立台班、什么缘故存在台班和卫生工的分工等问题则专门少有人去认真推敲,甚至将其作为一种“天经地义”的行业惯例。
在引入“流程再造”思想以后,治理者的思维方式则发生了全然性的转变,几乎所有的惯例都被重新审视,考虑问题的依据也变成了“我们什么缘故要做现在的事?什么缘故要这么来做?”,着眼点也转向了关于事物本来面目的反省和评估。客房服务中心模式关于传统台班模式的否定和取代确实是“流程再造”的成功案例,通过对台班的工作职责、工作方式和工作强度的反复观看,治理者们发觉以楼层为差不多单位的大量台班人员的存在实在是巨大的白费,不合理的流程致使几乎所有的台班服务职员作负荷严峻不足,而服务质量并未因高成本的“人盯人”流程有更多保障,因此以现代通讯和监控技术为基础的“服务中心”模式一经诞生,便显示出了极大的优越性。*19实施“流程再造”(BPR)工程一般要经历三个时期
首先是辨识、描述酒店现有流程体系,尤其是将治理和服务的核心流程明确清晰地表达出来。比如某四星级酒店,就曾对其各级经理之间的协调沟通流程进行辨识,最终发觉其核心流程确实是每周一次的总经理例会以及各部门内部的每日一次的治理例会以及日常的治理报表呈报程序。
接着便是对现有流程进行评估和诊断,关键在于推断如此的程序关于最终满足顾客需求到底有多大价值,程序是否合理,是否有必要花费如此多的人力、财力、物力和时刻,有没有更合理更经济的程序能取代它。上面那家四星级酒店,通过对各级治理人员发放不记名问卷的形式进行专题调查,结论令所有人都大吃一惊,绝大多数的治理人员都认为大部分会议的内容事实上都能够通过公告或文件的形式传达而无须专人定时参加会议,反而在每周一次的总经理例会上由于部门众多、议题密集,专门多问题又只能是一笔带过,整体上来讲,现行的沟通流程既耗费了大量时刻,关键问题往往又不能得到完满解决。
在明确了原有流程的弊端之后,最后也是最关键的步骤确实是对其进行大幅度的修改,以顾客需求为导向,并依托各种现代技术手段重新构建崭新的流程体系。一般来讲,对原流程的变革要紧依据“ESIA”原则进行,即清除、简化、整合和自动化——将原程序中多余的非增值活动清除掉,将重复繁琐的环节进行合并,并对职员更大幅度地授权,使之能够凭借众多现代技术手段自动化地处理各种复杂局面。时下专门多酒店大力提倡的“到我为止”的服务理念,确实是“ESIA”原则的合理运用。那家四星级酒店后来进行的会议改革也是基于“ESIA”原则展开的,他们通过酒店内部的计算机局域网系统建立了一个内部“BBS电子会议系统”,不同级不的治理人员通过自己的密码进入会议系统后能够迅速查阅与自己相关的信息,发表自己的见解,收发各级部门的重要通知,并共同探讨一些关乎酒店进展状况的重大议题,而这一切都能够在酒店任何地点、任何时刻进行。“电子会议系统”推出后,沟通效率提高了,会议用时减少了,各级治理者的联系反而更紧密了。
“流程再造”(BPR)技术源起于制造业,后来逐渐被服务性企业所效仿。目前在国内,一些具有远见的酒店差不多涉足。从今年3月开始,东方驿站酒店治理公司差不多开始全面启动“流程再造工程”,聘请了大批的酒店、信息治理和质量专家,陆续对前台、客房、总管、餐饮、商务中心和工程等部门的业务整理流程图,编制流程讲明,目前差不多差不多进入了“评估诊断”时期,其最终目标是要为旗下加盟酒店打造一套独特而高效的业务和治理流程体系。
重新审视并全面改造现行的流程体系,是酒店业从全然上提高服务效率的理想选择。*20如何做好餐饮经营分析
由于饭店餐饮业的竞争日益激烈,尤其是社会独立餐馆业的涌现和蓬勃进展,使饭店的餐饮治理面临巨大的压力,餐饮治理者所面临的最大压力,莫过于成本操纵和客源市场问题。为了有效地对餐饮收入、成本、客源情况及来宾意见进行有效地操纵和掌握,我们应定期对饭店的经营活动进行科学的分析。
餐饮的经营分析重点在以下三个方面:
收入、成本及有关经营数据分析;客源构成及人均消费情况分析;菜肴分析
下面,我们分不对以上三个方面的分析做详细阐述。
收入、成本及有关经营数据分析
(一)
分析目的
通过对营业收入,成本分析,推断自己是否成功地获得了较多的营业收入,而把费用降低到最低。
(二)
分析方法
通过经营数据和历史会计年度的数据进行比较。
(三)
分析要点
1.总营业收入=各餐厅食品收入+酒水商品收入+服务费
2.各餐厅收入=食品酒水总收入/餐厅个数
3.餐饮部使用率=客数/座位数
4.每个座位销售额=食品酒水销售额/座位数
5.每客消费额=食品酒水销售额/客数
6.酒水销售额与食品销售额的比例=酒水销售额/食品销售额
7.食品成本率=食品成本/食品销售额×100%
8.劳动成本=餐饮部劳动成本/食品酒水销售额×100%
(四)
分析步骤
1.通过财务报表得到当月收入成本、成本额,及其他经营数据,如表1
〖BH〗〖〗2002、6〖〗2002、5〖〗2001、6〖〗2000、6〖〗1999、6
〖BH〗营业收入〖〗89.5万元〖〗78.6万元〖〗63.2万元〖〗74.3万元〖〗80.1万元
〖BH〗营业成本〖〗38.4万元〖〗31.4万元〖〗26.5万元〖〗30.4万元〖〗32.8万元
〖BH〗食品成本率〖〗43%〖〗40%〖〗42%〖〗41%〖〗41%
2.见上表,假如食品成本率打算为45%,则能够看到当月食品成本率正常。且由于上期(即
5月份)餐厅经营业绩不佳,饭店采取了一系列措施,如加强促销、推出美食节活动力图改进
,那么要检查这些活动是否奏效,则从分析收入情况能够了解到。
3.例如财务报表显示餐饮成本超标,那么餐饮可从如下6个方面找到成本超标的缘故:
(1)
菜单打算问题:①
菜单菜品是否过多,过单调;②
菜单中高成本与低成本是否均衡;
③
低成本菜肴推销是否有力;④
成本增加时,菜价是否需要调整。
(2)
采购问题:①
容易变质的餐料是否采购过多;②
是否存在无竞争性采购;③
采购监控系统是否失灵;④
采购过程是否存在舞弊漏洞。
(3)
验收问题:①
如是否存在收货私存,验收是否设有检查发票、价格、数量的准确性
;②
同意质量不行或重量不足的货品等。
(4)
储存问题:如是否因储存不当导致香料腐败,贮藏室治理是否有问题等。
(5)
票据操纵问题:各种票据操纵是否到位。
(6)
预备与加工问题:是否粗加工白费,是否存在没有按标准化烹调制作;客人订餐不准确造成提早加工的白费等。
(7)
服务问题:上菜时是否使用标准器皿等。
(8)
销售问题:如服务员偷吃,客人记账,因服务投诉打折,内部宴请和折扣规定不严格等
。
4.对其他经营数据做历史会计年度比较
(五)
分析评价及对策
通过分析,要紧评价当期餐饮营业额及成本操纵是否处于最佳状态,往期的经营和新的销售手段是否奏效,并针关于当期问题提出有关对策。
1.增加收入额的对策;2.
降低成本的对策;3.
增加座位使用率的对策。
*21客源构成及人均消费情况分析
(一)
分析目的
了解各餐厅客源构成情况,掌握当期各种客源对饭店营业额的贡献,并进一步强化市场定位
。
(二)
分析要点
1.
各种客源的实现收入比;
2.各餐厅的人均消费与该餐厅市场定位的比较。
(三)
分析步骤
1.按照宴会、团队,会议用餐(场租)及散客将客源消费情况予以划分。
2.将每种客源的收入额与历史月(年)底比较,发觉每种客源市场的潜力。如倘若当月会议
、团队引发餐饮营业额大幅度上升,应鼓舞和要求销售部大力推销团队、会议市场。又如婚宴市场有潜力,应提早打算下个经营期婚宴的销售问题。
3.依照公式计算出各餐厅的人均消费水平。如:高档餐饮定位高档市场人均消费应在15
0元~200元之间;中档餐饮定位中档市场,人均消费定在50元~80元之间;自助餐厅定位市民消费,人均消费定在30元~50元之间;如此依照各餐厅的实际人均消费额是否在打算之中,以验证市场定位与餐厅消费是否吻合。
(四)
分析评价和对策
对客源市场的分析,能够关心餐饮治理者解决不同客源的动态变化及客源潜力,以便于经营者对不同客源拿出经营销售对策。如:对不同客源的销售对策;对不同客源的菜肴对策;对不同客源的个性化服务对策等。
对餐厅人均消费的分析,能够关心餐饮治理者掌握不同餐厅实际消费与餐厅定位是否一致;
关心经营者对不同餐厅的消费拿出决策,如:是否应调整高低档菜肴比例,是否应引入部分菜肴,是否应调整菜肴价格等。
菜肴分析
(一)
分析目的
通过分析了解哪些菜肴受客人欢迎,哪些菜肴对餐厅利润贡献较大,便于对菜单进行更正、
取舍。
(二)
分析方法
ME分析法:即通过对餐厅菜品的畅销程度和毛利率高低的分析,确定哪些菜品畅销且毛利又高;哪些菜既不畅销,毛利又低;哪些菜品尽管畅销,但毛利专门低;哪些菜虽不畅销,但毛利较高。
(三)
分析步骤
做菜肴分析不是把所有的菜拿到一起来分析,而是按类,分菜式分不进行,中餐菜肴可分四类:冷盘、热菜、汤类、面类。西餐菜肴可分六类:开胃品、汤类、色拉
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