能源企业文化企业文化建设

能源企业文化（精选多篇）-企业文化建设第一篇：**能源企业文化**能源集团十大理念企业使命：勇于担当成就梦想释义:站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、**振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就**能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦.企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种**,拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势,研判经济趋势，把握走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。观：用心做事追求卓越释义:持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好，让企业实现更大价值。管理理念：三化为本创新驱动释义:以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。“制度化"是基础，"规范化”是保障，“市场化”是核心。依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力,激活**要素活力，持续提升企业核心竞争力。理念：先人一步持续提升释义:先人一步，遍地黄金。研判宏观大势、市场趋势、行业走势，洞察先机、抢占先机、赢得先机。坚持战略引领、风险可控原则，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业运营为主的，科学决策，诚信立业，不断提升企业可持续能力。安全理念：从零开始向零奋斗释义:认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“底线思维”和“红线意识",按照“抓系统、系统抓”的思路，坚持“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十个零"*。实施主动预防型安全管理模式，推行安全风险预控体系，构建安全长效机制，打造本质安全型企业。大“安全管理十个零”：即安全工作零起点、责任落实零距离、零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。人才理念:人尽其才以德为先释义：人才是企业第一**。尊重人才、善用人才、培养人才，让人才发挥最大潜力，实现最大价值。围绕结构优化的人力**管理目标，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准和“民主、公开、竞争、择优”的选人方法，遵循“三优先、三鼓励、四不用”*的用人导向，构建管理、技术、技能“w型”职业三通道，建设支撑企业可持续的多元化人力**队伍。*“三优先、三鼓励、四不用"：即优先从业绩突出的团队中选拔干部，优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部，优先从基层和生产一线选拔干部。鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位，鼓励干部向技术化和职业化转变。不思进取、不干实事的不用；品头论足、善于“公关”的不用；不敢负责、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用。环保理念：清洁生产绿色释义:应用新技术、新工艺、新材料，推行清洁生产、节约生产、绿色生产，做到安全生产高效化、**利用循环化、生产废料无害化、碳排放减量化，建设**节约型、环境友好型企业。廉洁理念：阳光透明风清气正释义：倡导清明、清廉、清正之风，营造公开、公正、公平氛围，推行“三不三无*本廉体系”，构建廉洁自律长效机制.提高修养，提升境界，算好人生“七笔账”大,时刻警钟长鸣，始终心怀敬畏，清清白白做人、干干净净做事。大“三不三无”：即从意识层面保证“不愿腐”、从实践层面保证“不能腐”、从机制层面保证“不敢腐”，确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪.大“七笔账”：即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。**能源“012345安全管理模式”解析第一项“012345”安全管理模式坚持“0理念”:即“安全工作零起点、执行制度零距离、零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益”等10个“零”理念基本体系.“一号工程”:即把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作为“一号工程”严格落实。首先是政治上的“一号工程”；二是责任上的“一号工程”；三是工作上的“一号工程”。把安全生产工作作为企业得第一要务，安全工作第一时间部署，安全问题第一时间解决。“双基”建设：即基层和基础建设。基层建设的核心是组织建设，重点是抓好“公司班子、矿井班子、技术队伍、区队班组、职工队伍、安监队伍、安全、群众安全”等8支队伍建设.基础建设的核心是制度建设，重点是建立健全以安全生产责任制为核心的18项安全生产管理制度.“三项机制”：一是优化用人机制。优先从安全业绩一流的团队、安全业绩一流的个人喝安全生产条件复杂的岗位中选拨主要领导干部和专职安全干部；二是严格奖惩机制.实现安全生产结构工资;三是完善考核机制。按照“横向到边、纵向到底”的要求建立了5+3安全考核体系.“四大体系”：一是建立以科技投入为导向的安全保障体系;二是建立以素质提升为导向的职工培训体系；三是建立以强化管理为导向的安全评价体系；四是建立以防灾抗灾为导向的应急救援体系。“五自”管理：一是矿井自主；二是系统自控；三是区队自治、四是班组自理、五是员工自律。第二项“1+x”安全考评体系“1”-双基考核“x”-—--质量标准化、风险预控等**项安全重点工作第三项5+3考核体系“5”：即集团公司考核子公司、子公司考核矿井、矿井考核区队、区队考核班组的五级纵向考核体系；“3”：即对煤业公司、子公司、矿井业务部门的三级横向安全考核体系.第四项“四五六”班组管理模式坚持安全、工作、学习、活动四位一体，创建学习、安全、创新、专业、和谐“五型”班组，构建班组建设组织、制度保障、现场安全风险管控、教育培训、文化引领、考核评价六大体系.第五项防冲“三必须三控制”三必须:即有疑问必须检测;有异常必须撤人；有异常必须治理；三控制:即控制开采强度;控制开采速度；控制开采人数第六项煤层注水“四防两快”防突、防冲、防尘、防火和快速掘进、快速揭煤第七项“不说三句话”我不知道！这不关我的事！下不为例！三化管理：安全管理程序化、行为操作规范化、质量标准动态化。三个转变：优良工程向精品工程转变、质量标准化向精细化转变、落后工艺向机械化转变。三个提升:矿井质量提升、矿井产能提升、矿井管理水平提升2014年1月份活动主题：机电运输专项治理月创新、高效执行质量动态标准化为基础、风险预控为载体2014年安全生产工作思路：高标准、提质量、抓系统、重安全、严纪律、高效率第二篇：**能源企业文化知识竞赛试题**能源企业文化知识竞赛试题一、单项选择题：1、**能源集团的战略定位是：（a），煤基关联产业与能源产业，打造国内领先并具有较强国际竞争力的“世界500强”卓越能源集团。a、以煤为基，适度多元b、以煤为主，适度多元c、以煤为基，多元d、以煤为本，多元2、**能源集团的五年目标是力争经过“十二五”时期的拼搏，实现主要经济指标（b）,进入世界500强。a、增长50%b、翻一番c、翻三番d、增长150%3、**能源集团的企业观是：（a）。a、明德立新、包容超越b、海纳百川、有容乃大c、超越小我、敢当大任d、超越能源、多元4、传统能源与新型能源并举、规模增长与价值增长并重，是**能源集团的（a）。a、理念b、运营理念c、成本理念d、服务理念5、**能源集团的环保理念是（c）。a、尊崇自然、敬畏生命b、保护环境、造福人民c、偕绿色同行、与和谐相伴d、珍惜**、永续利用6、**能源集团的服务理念是（a）.a、至真至诚、致精致优b、以质量求生存、以质量求^今天的付出、明天的回报d、品质是生命、服务是宗旨7、**能源集团的企业使命是（b）.a、注重节能减排b、奉献绿色能源、创造人本价值c、为社会创造财富、为员工创造幸福d、主动承担环境责任、实现能源与环境和谐8、**能源集团企业愿景是（b）.a、优而特、富而强b、进军世界500强、打造卓越能源企业c、**有限、创造无限d、**能源、我的家园9、**能源集团的执行理念是（c）。a、有令则行、有禁则止b、行动迅速、不打折扣c、雷厉风行、令行禁止d、只为成功想方法、不为失败找借口10、**能源集团的**理念是（a）.a、**有限、创造无限b、优配精管、协同创效c、**有限、创新无限d、**有限、创意无限11、**能源集团按照企业观和理念要求，融合（b）的精华，明确了商务活动中的礼仪要求.a、僧家待客之道b、儒家待客之道c、法家待客之道d、道家待客之道12、**能源集团的安全理念是（C）.a、安全第一、生产第二b、安全为天、生命无价c、生命无价、安全为天d、安全为天、以人为本13、（b）是**能源集团的责任理念。a、为社会创造财富、为员工创造价值b、奉献社会、成就员工c、奉献社会、与爱同行d、修身正己、廉洁兴企14、**能源集团企业标准色体现了以（d）为基础性主导产业.a、原煤和非煤如煤炭c、新能源d、传统能源与新型能源5、**能源集团标准色为（b）。&、天空篮、草地绿b、清空篮、大地绿3天篮、碧绿d、淡绿色、淡篮a、6个b、8个c、9个d、10个17、*疳能源集团的学习理念是（c）.a、主动学习、持续更新b、学习就是生活、学习就是工作。、学习工作化、工作学习化d、学习无处不在，学习无时不有18、下面哪一种字体属于**能源集团标准字体（a）。a、**中等线简体b、**大标宋简体c、**黑体简体d、*味体19、下面不属于**能源集团行为信条的是（b）。a、高层领导者行为信条b、党员干部行为信条c、基层管理者行为信条d、基层员工行为信条20、**能源集团标志中巧妙地蕴含了“阴阳”和谐的太极图案，象征着（a）、企业与社会和谐。a、人与自然b、企业与员工c、人与社会d、企业与自然21、做为**能源集团的员工，要严格遵守（b）行为规范，高度重视员工“六预〃、岗位描述和手指□述安全行为的养成。a、安全规章b、安全管理c、安全教育d、安全责任22、下面不属于**能源集团行为规范的是（a）。a、沟通与执行b、安全与环境c、质量与健康d、平等与尊重23、**能源集团紧跟绿色能源潮流，（c），注重节能减排，开拓能源新领域；主动承担环境责任，实现能源与环境的和谐.a、煤炭产业b、非煤产业c、低碳经济d、市场经济24、**能源集团企业文化行为体系是“超越文化”的组成部分，是（a）在员工行为上的具体体现与外化。a、精神理念b、作业理念c、质量理念d、文化底蕴25、人无信不立，企无德不明，德为企业之魂。（c）是**能源人矢志追求的崇高境界，是**能源成功的基石.a、立新b、包容c、明德d、超越26、**能源集团的行为规则有（c）条.a、6b、8c、10d、127、**能源集团企业文化行为体系不包括下面哪项（b）.a、全员行为公约b、行为规范c、行为信（好范文网：）条d、行为规则28、在**能源集团**种正式会议中悬挂使用的是（c）.a、标识b、企业标志c、徽标d、标志29、下面对于**能源集团员工基本礼仪表述错误的是（b）。a、见面问候时下级先问候上级b、介绍他人时,先将上级介绍给下级c、握手由“尊者决定，尊者先行"d、接听电话，先说“您好”30、**能源集团的是（c）。a、超越自我、追求卓越b、效益源自创新c、**能源、我的家园d、固本塑魂、实现超越31、下面哪一项不属于**能源集团企业文化核心内容？（d）a、超越**、多元b、超越小我、敢当大任c、超越地域、走向世界d、超越历史走向未来2、下列不属于**能源集团战略思路的一项是（d）.a、坚持“三并”方针b、实现“三类"目标c、构建“三大”战略区域d、实现三个“翻番"33、（a）是**能源集团**级员工的行为标准,是在工作中对照检查自己行动的座右铭。a、行为信条b、责任理念c、行为准则d、行为规则4、**能源集团产业结构中，“两个层面”指的是（c）。a、集团层面与**基层单位层面b、集团层面与所有下属单位层面c、集团层面与二级企业层面d、集团层面与二、三级企业层面35、下列哪项不是**能源集团企业文化员工手册中所提及的理念。（d）a、运营理念b、廉洁理念c、人才理念d、管理理念36、**能源集团全体员工共同遵守的行为约定是（c）。a、全员行为约定b、全员行为准则c、全员行为公约d、全员行为标准37、**能源集团活动旗只可以（b），不能作为企业旗帜悬挂使用。a、在正式会议中悬挂使用b、作为参加活动使用c、作为企业标志悬挂使用d、作为企业旗帜升挂38、下列哪项是**能源集团的广告语。（c）a、超越**、多元b、超越地域、走向世界c、**能源、超越之源d、超越差异、共赢未来39、**能源集团有限公司是经**委、省**批准，由(b)家省属国有独资企业重组而成的.a、五家b、六家c、七家巾八家40、下列不属于**能源集团构建“三大“战略区域的是(c)。a、稳步中心经济区b、重点建设开发增长区c、逐渐加快非煤经济区d、有序开展长远区41、到2014年，**能源集团主要经济指标力争在2014年基础上再翻一番，主营业务收入达到(c)亿元，利润总额550亿元。a、5600b、5700c、5500d、58002、面对全球能源危机、环境恶化的世界性难题,(d)将成为**能源集团等能源企业的不二选择。a、协调b、低碳经济c、循环经济d、可持续43、**能源集团企业文化员工手册中，理念集锦现收录(d)条理念。a、10b、11c、12d、134、**能源集团全员行为公约有(c)条。a、6b、7c、8d、945、**能源集团培育型产业包括煤化工、(a)、和医疗健康产业.a、太阳能光伏b、核能c、风能d、生物化学46、下列不属于**能源集团做强“三大”主业的是(d).a、重点传统能源b、装备制造（能源装备制造）c、现代服务业（现代物流和生产服务业）d、钢铁制造业47、关于**能源集团企业观，下面表述不正确的一项是（c）.a、人无信不立，企无德不明，德为企业之魂b、包容将使世界“和而不同”c、**能源将不断超越**，超越所有d、**能源秉承的超越将成为企业的主旋律48、**能源集团商务礼仪中要求，商务拜访必须提前预约，一般提前（①天预约拜访时间。a、一b、二c>三d、四9、全员行为公约是**能源集团全体员工共同遵守的行为约定，是企业员工在（c）上共同认可和用户的心里契约.a、社交礼仪b、人际交往c、为人处事d、生活交际0、**能源集团员工基本礼仪中，对于亲切握手的礼仪描述错误的一项是（c）。a、两人以上场合中，握手由“尊者决定，尊者先行”顷握手时应神情专注，面带微笑c、为表示礼貌，男士应主动与女士握手d、在客人告辞时，等客人先伸出手再伸手相握，表示“再见”51、**能源集团员工基本礼仪中，对于接打电话的礼仪描述不正确的一项是（d）。a、接听电话，应先说“您好”b、接听电话时，要语调温和亲切c、等对方挂断电话，自己再放电话筒d、电话一响应立即拿起电话52、淄矿集团的战略方针是(a)。a、以煤为本、多元b、以煤为主、多元c、以煤为本、适度多元d、以煤为主、适度多元53、淄矿集团的共同愿景是(b)。a、为社会创造财富、为员工创造幸福b、优而特、富而强c、建设美丽富强新淄矿d、打造文明家园、绿色XX区54、淄矿集团的企业精神是(a)。a、自强不息、创新进取b、谋事在人、成事在干c、艰苦奋斗、自强不息d、以人为本、安全第一5、下面哪个是淄矿集团的企业哲学？(d)a、谋事在人、成事在天b、安全人人抓、幸福千万家^爱心、正直、创造、奉献d、谋事在人，成事在干56、淄矿集团的作业理念是(c).a、干就最好、争就一流b、一次做对、精益求精c、干就干最好、争就争一流d、一次做对、至善至美7、6s基本行为规范是整洁、准时、(b)、素养、安全、节俭。a、准确b、标准化c、精准d、精益58、下列属于五精管理的“铁三角”之一：英雄行动的内容是(b)。a、三基团队b、精优作业法c、九力d、定置管理技术59、下列不属于五精管理六类二十种管理技术的是(d)技术。a、动作改造b、推移图c、看板管理d、创新成果0、下列不属于6s基本行为规范中素养的一项是（c）.a、言行文明，礼貌待人b、爱护公共财物c、遵纪守法，诚实做人d、工作认真，精益求精61、淄矿集团的10年战略目标是（a）.a、三步走、四百亿b、三步走、六百亿c、三步走、八百亿d、三步走、一千亿62、到2014年，淄矿集团煤炭产能达到3500万吨，销售收入达到（a）元,利税总额达到70亿元。a、240亿如280亿c、360亿d、380亿63、到2014年，淄矿集团煤炭产能达到5500万吨，销售收入达到（a）元，利税总额达到100亿元.a、400亿b、600亿c、800亿d、1000亿64、淄矿集团坚持做强做大煤炭主业不动摇，集中优势**，全力加快主业，形成**济北、**彬长、****三个（c）级XX区，增强企业的综合竞争力。a、五百万吨顷八百万吨c、千万吨d、两千万吨65、（c）是企业的软**、软实力，既要立足当前凝聚合力，更要放眼长远激活创业源泉。a、企业理念b、企业人才c、企业文化d、人才储备66、五精管理是（d）五种管理境界渐次提升，是一种系统修炼。a、精细、精确、精准、精益、精美b、精准、精细、精确、精益、精美c、精确、精准、精细、精益、精美d、精细、精准、精确、精益、精美7、（b）,全国煤炭系统首个“企业文化示范基地”在**矿业集团济（宁）北XX区揭牌。a、2014年8月15日b、2014年7月12日c、2014年9月20日d、2014年10月8、淄矿集团的企业宗旨是3）。a、诚信勤廉、正气兴企b、建成优而特、富而强的新淄矿c、企业搭台、人尽其才d、为社会创造财富、为员工创造幸福69、淄矿集团的质量理念是（b）。a、质量至尊、信誉至上b、标准至尊、质量至上c、质量至上、信誉为尊d、标准至尊、信誉至上70、淄矿集团的营销理念是（b）。a、优配精管、协同创效b、诚实守信、共创共赢c、诚实守信、协作共赢d、优化配置、精细管理71、第十七届**委员会第六次全体会议于（b）在**召开。a、2014年10月5日~10月10日b>2014年10月15日〜10月18日c、2014年10月20日-10月22日d、2014年10月25日〜10月28日2、第十七届**委员会第六次全体会议审议通过了（C）.a、《加强改进新形势下党建若干重大问题的决定》b、《关于加大统筹城乡力度进一步夯实农业农村基础的若干意见》c、《关于深化文化、推动社会主义文化大大繁荣若干重大问题的决定》d、《**推进农村改革若干重大问题决定》二、多项选择题：73、**能源集团高层领导者行为信条包括（abc）。a、解放思想、谋划全局b、率先垂范、不辱使命c、以人为本、振兴企业d、牢记安全、服从执行4、**能源集团中层领导者行为信条包括（**）。a、学习创新、高效执行b、率先垂范、不辱使命c、处事公正、廉洁自律d、勇于开拓、超越自我75、**能源集团的员工要爱护公司财物，在使用或操作机械、设备、办公用品等公司资产时，应注意防止公司财物的（abcd）、偷盗、挪用或侵占。a、浪费b、损失c、损坏、d、滥用76、在**能源集团工作，要营造信任、无干扰的工作环境，构建（abcd）的人际关系。a、友爱b、和谐c、诚恳d、坦率77、对**能源集团员工基本礼仪，下列描述正确的是（abcd）。a、员工在工作时间内统一着装，保持整洁干净，并佩带统一的标志b、男士要注意脸部的整洁，不蓄长胡须等c、自觉运用“您好、谢谢、再见、对不起”等礼貌用语d、乘车时要讲究座次，要礼让尊长、女士和上级78、下列属于**能源集团基层管理者行为信条的是（abc）。a、身先士卒带好队伍b、有效沟通公平公正c、技术过硬精益求精d、勇于开拓超越自我79、下列属于**能源集团基层员工行为信条的是（abc）。a、遵章守纪勤奋学习b、牢记安全服从执行c、精细操作创造佳绩d、技术过硬精益求精80、下列属于**能源集团全员行为公约的是（abcd）。a、爱岗敬业是本分b、安全生产是保障c、争创一流是目标d、相互尊重是前提1、下列属于**能源集团行为规则的是（abcd）。a、明德守信b、质量与健康c、感恩与包容d、学习与创新82、**能源集团员工基本礼仪包括以下（abcd）.a、着装整齐b、电梯礼让c、递物有法d、礼貌介绍83、**能源集团进入世界500强只是一个新起点，在不断超越自我的过程中，将成为（abcd）高度负责、充满活力的环境友好型和**节约型企业。a、管理一流b、业绩优异c、技术领先d、员工4、风气正，企业才有希望。**能源集团悉心创建廉洁环境，为企业权力高效运行提供制约和监督机制；让员工（abcd），共同打造透明、和谐的“清洁”能源企业。a、不碰“高压线”b、不闯“警戒线"c、不打“擦边球”d、不尝“糖衣弹”85、精打细算才能确保企业经营成功，要（abed），不多花一分钱，不多耗一度电,不多用一滴水，向细节要效益。a、树成本意识b、抓财务预算c、严过程控制d、巧生产安排86、**能源集团超越权属企业的文化差异，超越**利益相关方的文化差异，（ab），整合优秀文化，形成更高层次、更加先进的**能源企业文化系统。a、取长补短b、求同存异c、**小异d、吹毛求疵87、**能源集团战略思路概括为“6个3”，包括下面哪几项（abcd）。a、坚持“三并”方针b、做强“三大”主业c、推动“三个”调整d、构建“三大”战略区域8、**能源集团企业文化行为体系包括“（abcd）”四大部分，简称4c行为体系。a、全员行为公约b、行为信条c、商务礼仪d、行为规则89、**能源集团实施5e精细控制管理，下列属于5e标准的是（abed）.a、每个人b、每件事c、每一天d、每一处90、产品就是人品，对工作要精益求精。每**东能源集团的员工都要时刻意识到与世界先进水平的差距，时刻不忘（abcd）的传统，在锐意进取中不断超越，在拼搏奉献中体现价值。a、特别能吃苦b、特别能战斗c、特别能坚持d、特别能奉献1、下列属于**能源集团员工基本礼仪的是（abed）。a、真诚交谈b、主动问侯。、手势得体d、行走礼让2、**能源集团员工基本礼仪中，介绍他人时要（abed）。a、先将我方人员介绍给客户b、先将下级介绍给上级c、先将男士介绍给女士d、先将年轻者介绍给年长者93、**能源集团行为规则包括以下（abed）.a、安全与环境b、责任与执行。、平等与尊重d、94、**能源集团的员工要尊重同事人格，禁止一切（abc）等歧视性言论和行为.a、谩骂b、侮辱c、诋毁d、嘲笑95、下列哪几项属于五精管理的“铁三角”之二“三基九力团队”的内容（abcd）。a、文化力b、执行力e、现场力d、管控力96、五精管理的“铁三角”之一英雄行动要按照七路并进的途径展开，下列哪项属于“七路”的内容。（abcd）a、“精优作业法”的精炼行动b、"创纪录"的合练行动c、“创新成果”的锤炼行动d、“精英品牌”的提炼行动7、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术中，现场管理基本技术包括下列哪几项（abed）。a、看板管理技术b、标识管理技术c、定置管理技术d、编码管理技术98、五精管理的“铁三角”之三:六类二十种管理技术的六类包括（abed）。a、系统管理技术b、问题分析技术c、管理控制技术d、价值工程技术99、五精管理的“铁三角”之二所提及的“三基”包括（abc）。a、管理基础b、基本功修炼e、基层工作d、基础工作100、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术中，人机工程和现场ie技术包括下列哪几项（abed）。a、色彩技术b、人机工程技术c、时间改善技术d、动作改进技术第三篇：（含答案）宁夏**能源企业文化培训师考试题宁夏**能源企业文化培训师考试题一、判断题（每题3分，共计30分）1。教材是教学大纲的具体化，是学员学习的主要内容，也是教师教学的主要依据。（"）2。培训是一种公益性的长期投资。（X）3。多媒体技术作为目前世界教育培训技术的新趋势，完全可以代替传统的教育培训手段。（X）4.根据培训对象的学习能力，“因材施教”是培训教学组织的特色所在.（"）备课是培训教学过程的核心环节，也是首要环节。（"）选择教师的一个根本原则是考察教师的能力是否胜任培训教学工作的要求。（"）教材与教学模式的关联性主要体现在教材与教学模式的对应性方面。（"）对于音像图片资料之类的教材，因价格贵，应坚决予以拒绝。（X）创造性开发教材，是培训目标达成的重要保障和基础。（"）参加会议不能被视为一种培训方式。（X）二、单选题（每题3分，共计30分）（0）是课程目标的载体。a课程教材；b教学模式；c课程内容；d教学策略。2、进行团队建设的首要条件是（b）a明确职责b培养团队精神c团队成员具有相应的知识和技能d塑造良好的文化氛围3、良好人际关系的基础是：(C)a严于律已，宽以待人b调试冲突c与人为善，友好相处d以诚待人，尊重他人4。在企业的**种经营管理要素中,(a)是首要的、基础的、决定性的要素。a人员要素；b资金要素；c场所与设施要素；d商品与服务要素。计算机技能培训属于(d)类培训。a部门；b组织；c行业;d公共。（a）是培训课程目标最主要的要素。a操作目标；b物质保障；c操作速度；d操作的精确率。根据培训活动和学员层次，选择难度适宜的教材，这是以（d）为依据来确定教材.a岗位培训目标；b行业标准（规范）；c培训大纲；d培训层次水平。传统的“师傅带徒弟”属于培训教学活动的（a）.a直接传授式；b参与式；c体验式；d互动式。在编辑培训教材时，针对培训目标进行编写体现的是（a）.a针对性与实用性原则；b系统性与科学性原则；c创新性与新颖性原则；d反映最新科技成果原则。.多媒体系统属于（d）。a技能培训法教材；b听觉媒体教材；C视觉媒体教材；d视听觉媒体教材。三、简答题（每题10,共计20分）1、宁夏**能源经营的四大主产业是什么？答：煤炭采选产业、焦化产业、煤气化合成产业、电力产业。2、为什么做企业文化？答案一：做企业文化的直接目的是统一企业全体成员的思想和行为。答案一：让全体员工做到同心同德、言行一致。四、论述题（20分）浅谈如何做好企业文化培训工作？答案一:1、讲师要非常了解公司的企业文化及公司历史、秉承的信念、企业logo的意义、理念等等，都要深刻了解.2、讲师授课技巧的好坏，直接决定着课堂氛围、授课内容传达的生动程度、以及学员听课的集中程度和培训效果。授课技巧包括**种肢体语言的运用、语言表达时的幽默法、举例法等。掌握了越多的技巧，选择适合自己课程的融入其中，合理互动，会达到良好的培训效果。答案二：1、熟悉自己培训的内容。2、培训时要用互动法,调动学员学习兴趣。3、培训后对学员进行考核，了解学员的学习状况。4、对培训效果进行调查，了解不足之处，并进行及时改善.第四篇：跃进煤矿**能源企业文化贯标方案(1)跃进煤矿关于做好**能源企业文化贯标工作方案矿属**单位：为确保**能源企业文化迅速在我矿落地生根，根据义煤公司时间节点安排，结合我矿实际，现制定企业文化标识贯彻方案(以下简称：贯标方案)如下，请**单位遵照执行。一、拆除原则原标识拆除按照“属地管理，谁安装,谁拆除”的原则,**单位会议室、进班室、办公室以及分管辖区内的原义煤集团企业理念、标识的单位门头、灯箱、排版、标语、标牌、铭牌等宣传载体由**单位自行拆除;地面机关办公楼及矿院内的大型标识、排版由矿XX统一安排进行拆除;井下大巷**种排版标识由安检科负责拆除，井下**作业区域的排版标识由施工单位负责拆除。二、原标识拆除（时间：2014年1月9日一2014年1月14日）**单位要将需要拆除的视觉识别系统认真排查登记，迅速拆除.要自下而上,从班组到区队，从厂区大门到机关、科室、区队（车间）、会议室、广场，从生产区到生活区、井下、井上等**个地点详细排查，不留死角。凡是有原义煤集团企业理念、标识的单位门头、灯箱、排版、标语、标牌、铭牌等宣传载体，都要认真统计、详细登记，在不破坏建筑结构的前提下，尽快拆除。规格、结构符合要求，以后仍可继续使用的固定标语、排版，只需把原喷绘撤下或将字迹抹去，最晚1月13日前必须拆除或抹除完毕。14日开始，矿企业文化办公室将组织进行检查，对未按要求拆除的单位将在矿早调会上通报批评。三、统计审批（时间：2014年1月15日一2014年1月29日）**单位需要更换或重新设立的室外标牌，如广告牌、门头、企业logo、灯箱、排版、标语、路线图、楼层指示牌等，室内标牌，如部门（科室）标牌等，办公用品如档案袋、信笺、名片等，要列表统计清楚，上报矿XX,矿XX统一汇总经矿领导审批后上报公司宣传统战部企业文化办公室（申请表见）。四、设计安装（时间：2014年2月1日一2014年6月30日）**单位拆除后需要更新的依据统计结果,经过公司宣传统战部、企管部、招标公司共同招标，确定中标公司，统一加工制作并安装,**单位不得自行设计、加工，否则，按违纪处理。更新完成时间，按照先楼体、厂矿大门、霓虹灯招牌等显眼位置，后排版、宣传栏、标牌、铭牌等细节部位的顺序，依次更换，显眼位置更新完成时间不得晚于2014年3月29日，细节部位更新完成时间最晚不得超过2014年6月28日。这次学习宣贯**能源企业文化活动是总公司和义煤公司部署的一项政治任务，**单位、**科室必须高度重视，严格按照《**能源义煤公司跃进煤矿企业文化宣贯方案》的要求，不断加大工作力度，切实把宣贯工作做细、做实，迅速启动开展企业文化宣贯和贯标工作.要按照《贯标方案》的推动步骤，严格遵守时间节点的要求,开展宣传发动、集中宣贯活动.从现在开始，按照义煤公司的要求，我矿对义煤集团原有标识一律停用。矿企业文化办公室将对**单位宣贯情况进行考核，考核结果将在全矿范围内通报，并纳入单位全员绩效考核，与年度评先挂钩。2014年1月6日第五篇：谈我国能源相关企业的企业文化谈我国能源相关企业的企业文化u201411540热动1208闫晓龙摘要：能源作为人类社会的三大支柱之一，对人类生活有至关重要的影响。能源行业特殊的地位决定着与能源相关企业独特的企业文化:追求节能减排高效收益目标，贯行企业能源管理，培养独具特色的“能”精神.关键字:能源，企业，能源管理，“能”文化在讨论能源相关企业的文化之前，先要认清中国能源现状。一是能源以煤炭为主,可再生**开发利用程度很低.二是能源消费总量不断增长，能源利用效率较低。三是能源消费以国内供应为主，环境污染状况加剧，优质能源供应不足。鉴于中国特殊的国情，能源相关企业势必有特殊的，与其他类型企业相异的企业文化。首先，绝大多数能源相关企业都是国有企业。这是企业的基本性质，这是由能源在国民经济,的特殊地位所决定的。此外，我国企业能源垄断几乎垄断了市场能源**，这与能源行业的丰厚利益是分不开的.当然，现在社会上对这样的能源结构的反对声音越来越大。不可否认，我国能源国有企业中确实存在一些消极因素，但我们也应该看到,**企业之间确确实实存在的激烈竞争.能源企业中存在特别的管理理念一一企业能源管理。什么是企业能源管理？1.合理组织生产：提高劳动生产效率，提高产品产量和质量，减少残次品率，利用电网低谷组织生产，均衡生产，减少机器空转，**种用能设备是否处在最佳经济运行状态，排查生产管理方面的“跑冒滴漏”，提高生产现场的组织管理水平，减少**种直接和间接能耗、物耗损失等。？2。合理分配能源：不同品种、质量的能源应合理分配使用，减少库存积压和能源、物资的超量储备，提高能源和原材料的利用效率.?3.加强能源购进管理:提高运输质量,减少装运损耗和亏吨，强化计量和传递验收手续、提高理化检验水平，按规定合理扣水扣杂等。？4。加强项目的节能管理：新上和在建、已建项目是不是做了“节能篇”论证，核算其经济效果、环境效果和节能效益是否达标。？5.规章制度落实情况：企业能源管理**种规章制度是否健全合理，是否落实到位，如能源、物资的招标采购竟价制度，对质量、计量、定价、验收、入库、票据、成本核算是否严格把关，要认真细致地排查、分析、诊断问题。一般企业在管理方面存在的问题比较多，漏洞多，浪费大，管理节能是不花钱的节能，只要加强管理，严格制度，就能见效.下面我就以中石化为例,走进中国能源企业文化中。一、企业宗旨中国石化以“企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”作为企业宗旨。企业一-始终把作为第一要务，不断做强做大主业、提高质量和效益，努力增强国际竞争力，实现永续.贡献国家一一牢记国有骨干企业的责任和使命，不断加快、创造财富,努力为维护国家能源安全、增强做贡献。回报股东一一致力于资产保值增值，以良好的业绩回报股东，努力保障股东稳定而长期的利益。服务社会-一致力于以安全、清洁的方式提供产品和服务，积极参与社会公益事业，服务社会.造福员工一一坚持以人为本，维护员工合法权益，积极为员工的全面创造条件,共享企业成果，实现员工同企业共同。上述五