王璞打造领袖企业核心竞争力

打造领袖企业核心竞争力王璞王璞教授

北大纵横管理咨询公司创始人/北京纵横联合投资公司董事长

北京大学首届工商管理硕士/中国青年企业家MBA委员会主任

作为中国著名管理专家，著有《在中国做管理咨询》、《战略管理咨询实务》、《组织结构管理咨询实务》、《人力资源管理咨询实务》、《企业文化管理咨询实务》、《营销管理咨询实务》、《母子公司管理咨询实务》等管理专著。

王璞先生担任着中国青年企业家协会副会长、中国科技咨询业协会创始人之一、中国市场信息调查业协会创始人之一、北京企业联合会副会长、北京高新技术企业协会副理事长等多家协会领导职务；

王璞曾荣获中国十大咨询师、首届中国十大创新企业家、北京市首届优秀创业企业家、北京市首届优秀青年企业家、第五届科技之光优秀企业家和2002中国经济贡献年度封面人物等多项荣誉称号。

北大纵横作为知识服务业的一面旗帜，把为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案作为自己的使命,公司愿景是成为中国最受尊重的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司曾荣获2002年度中关村最具发展潜力企业最佳团队奖、由中国企业家杂志组织评选的中国21家最具成长性企业、中国企业文化建设先进集体奖等多项荣誉。

管理技术架起管理理论和管理实践之间的桥梁管理技术管理实践管理理论我们在管理技术方面的部分实践经验鞍钢、华菱管线、、涟钢、唐山民营钢铁企业、洛铜、金自天正等冶金行业大庆石油发展集团、塔里木油田、江钻股份、中石化河北公司等中航一集团、成飞集团、北京航材院、北车集团、铁道部信息集团、秦皇岛港、盐田港等工总行信用卡中心、中行佛山分行、山西信托、辽源信用总社等中船重工某所、兵总某所、北京住总设计院、中建标准所、中科建筑所、西南设计院等中国移动黑龙江公司、中国联通河南公司、中国电信山西公司等；北京住总、湖南维一、、浙江众安、锦州宝地、鞍山明达、中信华南等吃的全聚德，穿的奥康鞋，医的紫竹药业，用的资生堂等国投电力、鲁能集团，山西地方电力、二滩水电站锦州火电厂等石化行业运输业科研单位通信行业电力行业金融行业竞争性行业房地产业领袖企业和企业家的追求初创期发展期成熟期企业家角色时间建章立制打造团队个人英雄主义传经布道对企业发展具有普遍指导意义的核心竞争力战略文化人本企业核心竞争力“金字塔”模型战略文化人本

原景/使命/价值观核心竞争力金字塔模型—战略战略原景理解战略成本领先/差异化/专一经营三层面理论楼梯与钢丝绳（风险偏好）山峰与山谷（数一数二原则）鸡蛋与篮子（专业化和多元化）养猪与养孩子（资产经营/资本经营）木桶短板和大拇指原理企业发展中中常常面临临的两大战战略陷阱核心竞争力力金字塔模模型—文化化文化价值观企业文化存存在的客观观性良性文化目的性弱目的性强负面文化运气否定OK好心办坏事事文化管理的的三个层面面统一于企企业管理中中表象层行为层理念层GE前总裁裁韦尔奇认认为在企业发展展的不同阶阶段，企业业文化再造造是推动企企业前进的的源动力，，企业文化化是核心竞竞争力。企业文化的的典范———海尔企业文化的的典范———海海尔总裁张张瑞敏透露露海尔经营营的秘诀：：业文化的典典范——海尔尔“海尔过去去的成功是是观念和思思维方式的的成功。企企业发展的的灵魂是企企业文化，，而企业文文化最核心心的内容应应该是价值值观。”张瑞敏在海海尔企业文文化建设中中扮演了牧牧师的角色色，“不断断地布道，，使员工接接受企业文文化，把员员工自身价价值和企业业目标的实实现结合起起来”。纵横精神合作：创新：诚信：敬业：从优秀到卓卓越优秀公司与与卓越公司司三点最大大不同论十大关系系一、小公司司与大公司司二、小团队队与大团队队三、制度与与文化四、刚性与与弹性五、工作与与生活六、本职工工作与非本本职工作七、长期行行为与短期期行为八、精英和和团队九、盲目自自信和妄自自菲薄十、快乐和和辛苦核心竞争力力金字塔模模型—人本本人本使命“如果把我们们最优秀的的20名员员工拿走，，我可以说微软软将变成一一个无足轻轻重的公司司。”比尔•盖茨人才的重要要性人事管理——人力资源源管理—人人力资本管管理员工档案管管理、奖金金工资计算算薪酬管理、、绩效考核核员工发展人力资本管管理人力资源管管理人事管理纵横用人标标准一般标准：：热爱公司、、持续努力力、业务能能力强、团团队威信高高高标准：我自愿加入入公司高层层管理委员员会。我将将努力做到到目光远大、、一心为公公、胸怀全全局、客观观公正、严严于律己。为使大纵纵横持续保保持在咨询询行业领先先地位，进进而发展成成为中国知知识服务业业的一面旗旗帜而努力力奋斗！北大纵横凭凭什么吸吸引人才、、保留人才才、用好人人才？构建十大体体系一、使命二、人力规规划三、招聘四、培训五、职业生生涯六、绩效管管理七、薪酬八、福利九、沟通十、感情案例：““死去活来来说”的启启示员工流动率率低于5%是死亡线线，10%为生存线线高级管理和和技术人才才低于10%是死亡亡线，20%为生存存线收入中活的的部分低于于20%是是死亡线，，40%为为生存线使命远景价值观公司为什么么存在？希望公司发发展成什么么？对待事物的的观念使命、愿景景和价值观观的关系人本战略文化核心竞争力力“金字塔塔”模型战略文化人本原景/使命命/价值观观成功人士之之所以成功功就在于他他敢于想象象别人不敢敢想象的伟伟大使命，，并且以一一往无前的的精神和洞洞悉世事的的智慧去承承担它、实实现它。领领袖人人物应具有有远景目标标，坚信梦梦幻能够成成真，并鼓鼓足干劲去去实现这种种信念。请牢记我我们的理想想是远大的的/我们的的前景是光光明的但我我们的道道路是崎岖岖的/我们们的任务是是艰巨的谢谢！公司管北理大縱橫詢諮9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。06:58:0406:58:0406:5812/25/20226:58:04AM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2206:58:0406:58Dec-2225-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。06:58:0406:58:0406:58Sunday,December25,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2206:58:0406:58:04December25,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。25十十二二月20226:58:04上上午06:58:0412月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月226:58上上午午12月月-2206:58December25,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/256:58:0406:58:0425December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。6:58:04上上午午6:58上上午午06:58:0412月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。06:58:0406:58:0406:5812/25/20226:58:04AM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2206:58:0406:58Dec-2225-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。06:58:0406:58:0406:58Sunday,December25,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2206:58:0406:58:04December25,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。25十二二月20226:58:04上上午06:58:0412月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。。十二二月月226:58上上午午12月月-2206:58December25,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/256:58:0406:58:0425December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。6:58:04上上午午6:58上上午午06:58:0412月月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。06:58:0406:58:0406:5812/25/20226:58:04AM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2206:58:0406:58Dec-2225-Dec-2212、越是是无能能的人人，越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。06:58:0406:58:0406:58Sunday,December25,202213、知人人者智智，自自知者者明。。胜人人者有有力，，自胜胜者强强。12月月-2212月月-2206:58:0406:58:04December25,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。25十十二月20226:58:04上午午06:58:0412月-2215、最具挑挑战性的的挑战莫莫过于提提升自我我。。十二月226:58上午午12月-2206:58December25,202216、业余生生活要有有意义，，不要越越轨。2022/12/256:58:0406:58:042