房地产营销策划公司管理办法

房地产营销策划公司管理办法总则为确保公司正常经营活动，建立良好的工作、生活秩序，明确责、权、利，加快公司的发展，促进公司走向辉煌，特制定本管理办法。第二章第一条努力学习，遵纪守法，发扬“我勤公司更兴旺，我与公司共辉煌”的企业精神，以“诚实守信，立诚之本”的企业宗旨，开拓创新，与时俱进。维护公司利益，搞好本职工作。第二条严格劳动纪律，不迟到，不早退，服从管理，做到令行禁止，制度面前人人平等。迟到或早退（五分钟以外含五分钟）一次者罚款50元并扣除当月全勤工资，无故迟到、早退超过30分钟者以旷工半天论处，罚款100元并扣除当月全勤工资；对无故旷工达一天者罚款200元并扣除当月全勤工资，无故旷工达一天以上者，予以辞退；一个月内迟到或早退次数累计达5次者，予以辞退。员工申请事假需以书面形式递交领导，获批后方能生效，在未得批准前擅自离岗者视旷工处理。请事假者需扣当天基本工资并扣除当月全勤工资，其中主管级以上（不含主管）请事假需扣当天基本工资加岗位工资并扣除当月全勤工资。第三条工作时间，凡有下列情形之一者扣工资50元：1.不坚守工作岗位、串岗、乱岗、打瞌睡或睡觉，不与上级领导和办公室打招呼，私自外出；2.上班时间干与工作无关的其它事情；3.在办公室、售楼部打闹、嬉戏、大声喧哗；4.售楼部、办公室地面不清洁、不整齐；5.干私活及带小孩，上班时间与无关客人闲聊；第四条加强各部门工作管理，实行逐级负责有机衔接，相互制约。严禁弄虚作假、虚报冒领，欺上瞒下，造成浪费和损失。1.考勤记载人员，不如实考勤，弄虚作假，视为违纪，对考勤记载人员罚款50元，二次100元，三次200元至辞退；2.财务工作人员违反财务纪律，挪用公款、擅自付款（除纠正错误，追偿损失外），一人一次扣除当月工资和奖金。视情节轻重，直至辞退和追究刑事责任；3.内外串通，泄露公司机密、盗窃公司财物，除追回或赔偿全部损失外，罚款500-1000元，参与者一律辞退；4.公司各部门员工要团结，不准吵架、打架。吵架一次扣工资200元，二次扣工资500元至辞退；打架一次扣工资500-1000元至辞退；5.影响公司形象、损害公司利益，凡做与公司不利的事，一次一人扣工资200元，二次扣500元工资至辞退。举报人获同等款额奖金；6.严格控制借款审批程序，应按规定限期归还，如不按期归还，视为挪用公款论处；7.利用工作之便，捞取回扣、吃、拿、卡、要、影响正常管理工作秩序，除交全部获利外，并处以200-500元的罚款至辞退。8.各销售部由于管理问题出现重大事故的，主要责任由经理（未设立经理岗位则由主管）承担。第五条大力倡导合理化建议及措施，建议和措施一经采用，给公司带来显著效益者，予以重奖，奖金500-2000元。第六条选贤举能，优胜劣汰，永保公司是一支高素质、善管理、精业务的团队。第七条工资发放及浮动工资的管理1.每月5日为工资发放日；2.办公室人员根据各岗位分工发放；3.售楼部由基础工资和绩效工资两部分组成，绩效工资每月预留20%；4.如有人违纪，暂扣其基础工资20%，一个月期满后，由相关领导决定按其工作态度予以核发。第八条无理取闹，打架斗殴，受到过公安机关拘审者一律辞退。第九条有意见不向领导反映，而是背后无原则议论或肆意蛊惑人心，扰乱公司的正常工作、生活秩序者，一次扣工资200元，二次者辞退。第十条凡连续三个月不完成公司下达的经济指标任务，视其表现，由总经理决定试用或辞退。第十一条公司下达的各项工作任务，因玩忽职守，对工作不负责任造成工作失误及经济损失等，应赔偿全部经济损失，并扣工资200元至辞退。第十二条凡违反公司制度和本办法，拒不服从处理决定者，除扣预留20%的销售佣金和竞业限制外，一律辞退。第十三条工作立足本职，相互支持，主动接受领导和员工的监督。如有意制造障碍，我行我素，一次扣工资100元，二次扣200元至辞退。第十四条员工转正后公司会为其制作工作服，并由制作成本决定公司承担部分，如有员工辞职且工作时间未满一年的，工作服公司承担部分将在员工最后一个月工资中一次性扣除。第十五条员工在试用期满转正后，公司将与其签订《劳动合同》，因个人原因拒绝签订劳动合同的，须递交书面申请，公司将视为自行放弃权利且公司不承担相应的法律责任。第十六条依据《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定，转正后公司将为其购买社会保险，同时代扣代缴个人应缴纳部分；其它保险根据员工所在的职位确定是否由公司缴纳，若相关单位要求全部缴纳，则由公司先垫付后再从工资中一次性扣除。注：其中县市各销售部正式员工，凭缴费发票在公司财务部报销单位应缴纳部分