职工培训项目可研报告、需求说明模板

项目编号：职工培训、人才评价项目（储备）

可行性研究报告项目名称：青年员工综合素质提升培训班申报单位:国网南阳供电公司项目基本情况项目名称I青年员工综合素质提升培训班培训对象2018年新入职员工及青年员工代表培训班培训人数42培训周期1项目背景及必要性分析：（描述项目产生背景、依据的管理办法和相关规定中的具体条款，论证项目开展必要性，主要包括培训或评价对象数量、能力素质等情况、公司战略或岗位要求对该培训或评价对象提出的新能力素质要求等，描述应明确具体，不得少于300字；格式要求：仿宋_GB2312，四号字，段首空两字符，行间距28磅）为进一步打造与时俱进的高效和谐企业，提高团队员工整体素质；在十二月份为单位40多位员工进行拓展训练，通过此次培训，增强团队凝聚力，提升团队执行力、调动团队成员的工作激情，增加团队合作意识、提高团队间的沟通与协助，提高团队成员的忠诚度和责任人感，增强团队协作意识及培养员工积极心态等，使单位各项事业蓬勃发展。首先，一个高效的优秀团队需要每一个人充分发挥他的主动性、思考性、协作性，这就需要使团队协作精神深入人心，缺乏团队精神、“单兵作战”的工作作风势必影响团队发展；其次，企业内部人员层次的差别引起的员工的认知能力、沟通能力、合作能力的差异，从而影响着运营效率。如何引导员工正确处理个人利益与企业利益的关系、局部与整体的关系，找到个人发展与企业发展的结合点，在企业发展壮大同时使个人得到提升和成长，是解决员工工作主动性、积极性的关键所在。预期目标：（分析培训或评价需求，确定明确的预期目标，应有数据支撑；格式要求：仿宋_GB2312，四号字，段首空两字符，行间距28磅）第一阶段团队建立：明了所处的环境/以身作则/鼓励队员之间分享观点和经历第二阶段团队磨合：鼓励表达个人感受/建立队员间沟通桥梁/化解矛盾和冲突第三阶段团队成效：增进解决问题的能力/发展个人技能/保证队员相互了解各自的优势第四阶段高效团队：阐明总体目标/建立与其它团队的关联/保持士气第五阶段团队成熟：鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规。培训（评价）方案设计：（1.职工培训项目，需明确课程设置，应包含模块名称、课程名称、培训形式、计划学时、师资配备、场地材料、考核方式等；明确课程大纲，应包含模块说明、课程学时安排、课程目标、课程内容等方面的要求。2.人才评价项目，需明确考评方案，应包含考评内容、考评形式、考评规则、工作时长、评审（考评）人员配备、设备材料配备等。格式要求：仿宋_GB2312，四号字，段首空两字符，行间距28磅）课程设计思路此次训练所有参训学员20-25人将组成一组，经过融冰、团队初步建立后，学员将在训练中完成根据此次训练目标特设的自我超越项目和团队协作项目。团队项目个人不能独立完成，必须所有学员通力合作才能完成，在完成项目的过程中会自然暴露出一些问题，经历了成功与失败、争执与合作、挑战与刺激的过程后，在教练的引导下，学员阐述项目带给他的冲击与感悟，反思现实团队中存在的问题。最后的回顾与总结是复习与升华学员几天来的表现，使几天的户外拓展训练达到预期的目标，在体验中学习、分享、升华达到共同进步。最终达到打造一支高效团队的目标。课程设计依据高效团队建设理论：此次课程将遵循《团队圣经》中高效团队发展的五个阶段设计课程，特定的项目遵循适当的顺序来安排的:项目设计根据右图的不同阶段，由浅入深，在一个个项目中暴露出团队在该阶段所出现的问题，并在接下来的项目中予以强化解决，直到将团队发展到最高阶段一成熟阶段。每一个项目都将帮助参训学员认识到这些问题并给他们提供解决问题的方法和工具。培训（评价）计划：（1.职工培训项目，需明确培训实施的时间、地点、培训组织方案、培训人数规模等；2.人才评价项目，需明确考评时间、地点、考评组织方案、考评人数规模等。格式要求：仿宋_GB2312，四号字，段首空两字符，行间距28磅）课程主题：团队体验式培训课程活动形式：户外体验式拓展培训课题口号：挑战自我，熔炼团队课程收益：★增强团队凝聚力，提高团队执行力；★培养团队成员严谨的工作态度，锻造企业成员创新意识；★构架和谐沟通交流渠道、促进团队融合；★挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；★建立员工归属感，树立感恩心态；★统一团队价值观，强化员工的主人翁责任感；课程安排：四天三晚参训对象：南阳电业局参训人数：40-50培训机构：深圳市仁脉教育发展有限公司培训时间：待定培训基地：省内：舞钢二郎山或重渡沟或白云山

时间培训安排备注第1天06:30-10:00集合、出发、途中破冰破冰，融合，调整心态，营造体验式培训的团队氛围10:00-11:00分房间、分发训练服装11:00-12:00拓展军事训练强化纪律性及服从意识，提高团队的执行力团队组建组建团队灵魂文化，树立团队的任务与目标12:00-14:00午餐、午休14:00-18:30开营仪式打造团队理念，建立团队情感，沉淀团队文化同起同坐增强团队凝聚力，提高团队工作效率，增强团队精神雷去取水挑战自我，潜能激发，自信心提升，培养团队狼性移花接木增加团队协助与配合默契程度，提高团队效率，促进团队交流19:00晚餐、激情晚会22:0006:30-08:00起床、早操、早餐明了所处的环境，以身作则，增强团队的服从意识达芬奇密码提高团队的竞争意识、提升团队的组织计划能力、调整心态经费预算：（需按照项目形式及工作量进行合理估算，根据各项费用列支标准编制项目预算表。其中，预算总额应与导入模板中总费用预算保持一致）

费用名称（省内）费用支出描述二郎山（元/人）重渡沟（元/人）白云山（元/人）培训费150元/天*4天=600元600优惠价390600优惠价390600优惠价390装备费用器材、道具505050学习用品手册、旗帜等505050住宿费基地住宿3晚180双标间180标间210标间餐、饮费7正餐、3早餐410（正50、早20）410（正50、早20）410（正50、早20）交通费交通南阳往返200200200场地费门票及小交通70优惠价42100优惠价80145优惠价90短期意外保险费10万意外保险202020培训服装87式迷彩服606060帽子颜色区别分组赠送精彩照片发到指定邮箱必备物品应急药品基地使用场地、设施税前合计140214401480税款票面金额6.8%9597100费'用合计1497元/人1537元/人1580元/人教练费用和会议室费用约30~50元/人

费用名称（省外）费用支出描述黄山（元/人）武当山（元/人）长江三峡（元/人）培训费150元/天*4天=600元600优惠价390600优惠价390600优惠价390装备费用器材、道具505050学习用品学员手册、旗帜505050住宿费在基地住宿3个晚上240宾馆标准间240宾馆标准间240宾馆标准间餐、饮费共计7次正餐、3次早餐480（正60、早20）480（正60、早20）480（正60、早20）交通费学员、教练往返300260260场地费景区门票及小交通/船票230优惠价180179优惠价179215优惠价165意外保险10万元意外险202020培训服装87式迷彩服606060帽子颜色区别分组赠送精彩照片发到邮箱必备物品应急药品基地使用费场地、设施税前合计1770元/人1730元/人1730元/人税款票面金额6.8%120118118费用合计1890元/人1848元/人1848元/人导游费用和会议室费用约40~60元/人

项目经济性与财务合规性分析:（按照《国家电网公司项目可研经济性与财务合规性评价指导意见》（国家电网财〔2015〕536号）要求，对项目的经济性与财务合规性进行分析。论述项目在前期立项阶段是否符合国家法律、法规、政策以及公司内部管理制度等各项强制性财务管理规定要求，以及项目在投入产出方面的经济可行性与成本开支的合理性。）项目经济性与财务合规性分析:（按照《国家电网公司项目可研经培训需求部门意见:负责人签字：年月日人力资源部门意见:负责人签字：年月日

财务部门