桩基工程施工组织设计二

巢湖市第二中学新校区建设桩基工程施工组织设计合肥建工集团有限公司二零一七年六月目录一、编制说明31.编制原则32.编制内容33.施工总目标3二、项目概况51.工程概况52.场区地质概况63.设计概况6三、施工组织管理机构71.组建项目经理部72.主要管理人员职责8四、施工准备91.现场施工准备92.技术准备93.拟投入的主要物资计划104.拟投入的主要施工机械计划105.劳动力安排计划106.原材料控制及试桩11五、主要分部分项工程施工方法111.静压管桩施工工艺流程112.打桩顺序113.静压管桩施工工艺流程图124.管桩的吊运及堆放145.主要工序施工方法14六、质量管理161.质量保证体系162.确保工程质量的技术组织措施16七、施工进度计划及工期保证措施201.施工进度计划202.确保工期的技术组织措施21八、安全生产221.安全生产管理体系222.安全生产管理制度223.确保安全生产的技术组织措施23九、文明施工261.确保文明施工的技术组织措施262.环境保护管理措施26十、消防及治安措施281.管理制度282.机电设备282.明火作业29十一、雨季施工管理措施291.雨季前准备292.雨期施工道路及排水303.雨期施工安全控制措施30一、编制说明1.编制原则1.1施工技术标准①巢湖市第二中学新校区建设工程桩基工程桩基图纸②巢湖市第二中学新校区桩基工程桩基图纸会审纪要③《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）④《建筑地基基础工程施工规范》（GB51004-2015）⑤《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2014）⑥《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）⑦《预应力混凝土管桩》（10G409）⑧《先张法预应力混凝土管桩（抱箍式连接》（DBJT11-166）1.2质量原则：满足设计图纸及国家规范的要求。1.3工期：合同工期30日历天。①充分利用先进的机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产；②采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案。2.编制内容我公司在认真分析研究了本工程设计图纸、地勘报告，结合国家、地方和行业现行的施工及验收标准、规范，编制了这份施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工技术方案、主要施工机械设备、施工总进度、质量、安全保证措施、文明施工及环境措施等进行了详细的阐述。3.施工总目标3.1质量目标确保该工程达到合格质量标准，施工时严把质量关，全过程严格执行“三级”检查制度，即班组自检、互检、交接检，并在此基础上由项目部抽查，组成一个完整的质量检查体系。严格按照ISO9001系列标准进行管理，确保达到合格等级。3.2工期目标正常施工期间每天完成62根桩的施工任务，确保在30天内全部完成合同施工任务。3.3安全生产与文明施工管理目标合格工地。杜绝死亡、重伤及重大机械设备事故的发生。二、项目概况1.工程概况工程项目简介拟建巢湖市第二中学位于巢湖市西部，北临健康西路，南临公园路（规划道路），西临体育大道。校园规划用地面积109404.0m，总建筑面积约10.7万m²，其中地上建筑面积9.5万m²，地下建筑面积1.2万m²。各主要建筑物具体情况见下表表0工程概况表表1项目名称巢湖市第二中学新新校区建设工工程桩基工程建设地点北临健康路、南临临公园路、西西临体育大道道建设单位巢湖市教育体育局局勘察单位合肥市勘察院有限限责任公司设计单位中外建工程设计与与顾问有限公公司监理单位安徽远信工程项目目管理有限公公司施工单位合肥建工集团有限限公司基础桩型高强度C80预应应力管桩2.场区地质概况地层分布及主要性能描述（详见地质报告）表2地层名称层厚层底标高特性①层耕作土0.40~2.220m3.62~6.330m灰、灰褐、黑灰色色，松散状态态为主，局部部稍密，很湿湿~饱和。成分分以粘性土为为主。②层淤泥及淤泥质质粉质粘土10.70~200.10m-14.88~--2.40mm灰、青灰、深灰色色，饱和，流流塑~软塑状态，夹夹薄层粉土、粉粉细砂成分，呈呈松散状态，含含较多腐殖质质及有机质成成分③层粉质粘土0.9~7.7mm-15.18~--5.17mm灰、青灰色，软塑塑~可塑状体，饱饱和，含铁锰锰质氧化物，夹夹薄层粉土、粉粉砂、少量小小砾石等，无无摇振反应，稍稍有光泽，干干强度及韧性性中等。④-2层粘土夹砾石2.4~6.5mm-16.08~--10.988m灰褐、灰黄、棕红红色，其中粘粘土呈硬塑状状态，湿~很湿，含铁铁锰质结核、氧氧化铁等，夹夹薄层粉土、粉粉细砂及大量量砾石等，砾砾石成分主要要为石英砂岩岩、硅质岩类类等al+pl3.设计概况al+pl主要设计参数统计表表3楼号管桩规格型号桩尖类型Ra（KN）桩数1#门卫室PHC400AB955十字形70062#门卫室PHC400AB955十字形70010看台PHC400AB955十字形75068礼堂PHC（T）5500B100锥形50056地下室PHC（T）5500B100十字形50066礼堂PHC500B1000锥形1700146地下室PHC500B1000锥形1700364男生宿舍PHC500AB1000锥形1700164女生宿舍PHC500AB1000锥形1700164行政艺术楼PHC500AB1000锥形17001411#、2#教学楼楼PHC500AB1000十字形18002733#教学楼PHC500AB1000十字形1800111实验楼PHC500AB1000十字形1800138学生食堂PHC500AB1000锥形1700144三、施工组织管理机构1.组建项目经理部本工程实行项目法人制施工管理，委派管理水平高、实践经验丰富的同志担任项目主要负责人，抽调优秀工程管理和专业技术过硬人员组建项目部。①项目部设四部一室：工程部、技术部、安全部、供应部和办公室。各部门责任明确，建立健全各项管理制度，责任落实到人（见图1）。②项目管理层由项目经理、技术主管、安全主管等成员组成，其主要职责是在公司质量方针指导下，以项目经理为核心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。③项目作业层人员配备：施工人员均挑选劳动技能熟练有同类工程施工经验的正式工和合同工，按工种组成作业班组，挑选技术拔尖、思想素质好的职工带班。图1项目管理机构图项目经理项目经理技术负责人技术负责人供应部办公室安全部技术部工程部供应部办公室安全部技术部工程部财务管理劳动工资行政事务组织协调材料供应财务管理劳动工资行政事务组织协调材料供应设备维修技术交底测量放线质量检查资料整理安全交底安全检查环境保护文明施工工地管理生产调度工序协调工期控制2.主要管理人员职责项目部主要管理人员职责分配表表4职务姓名主要职责项目经理1）代表企业全面履履行本工程施施工承包合同同；2）负责对内、对外外工程联系和和协调；3）负责对项目部人人员、资金的的管理和调度度；4）负责施工设备的的调配和管理理。技术负责人1）负责编制《施工工方案》图纸纸会审和技术术交底；2）负责组织质量检检验和评定工工作；3）负责组织编制重重大技术方案案及质量处理理方案；4）负责项目部质量量保证体系的的建立及实施施。施工员1）负责对各项施工工工序的落实实；2）负责各工种之间间的协调管理理；3）负责施工资料的的整理。质检员1）负责对各工序的的质量检验把把关；2）复核红线、轴线线桩位和标高高；3）负责施工质量检检验评定。安全员1）负责各工种设备备的施工安全全报告；2）负责对现场安全全警示牌的设设立；3）负责安全保护用用品的设置及及发放。材料员负责预应力管桩的的调配及收料料；负责将管桩合格证证等资料收集集并上报给经经理部。四、施工准备1.现场施工准备①根据本工程所在位置和场地现状，在充分满足施工的情况下，我们合理的布置了施工临设位置。现场办公室、宿舍、仓库利用集装箱活动房；预制管桩按需要均衡进场，管桩可根据压桩机行走方向堆放在桩机附近，管桩分规格堆放，不得超过三层。②协助业主搞好场地平整，清除浮土淤泥及地下障碍物，部分场地标高达不到施工要求的需运输粘土进行回填压实，保证施工机械能正常运行。③接通现场水电：从业主指定电源点接入施工现场，装表计量使用。2.技术准备①方案报批：编制专项施工方案并报批。②图纸会审：组织技术人员进行施工图自审，会同业主、设计、监理共同参加的图纸会审与设计交底，熟悉岩土工程勘察报告，了解工程重点和难点。③技术交底：做好图纸交底工作，交底的内容包括设计要点及场区地质概况；建筑红线坐标及水准标高控制点情况；《专项施工方案》的主要内容和项目部对本工程的总体部署；各工种、各工序的交底；本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况。通过三级技术交底，最后落实到责任班（组）长和操作工人。④建立测量控制网：根据业主提供的平面控制（坐标）点、水准点进行平面轴线交点的及高程点的测放，重要控制点要做成相对永久性的标志。3.拟投入的主要物资计划管桩进场必须有厂家标志、产品合格证和桩身原材料检验证明。管桩供应计划表表5序号材料名称规格型号进场时间1预制管桩PHC-4000AB95按进度分批进场2预制管桩PHC-5000B100按进度分批进场3预制管桩PHC-5000AB1000按进度分批进场4.拟投入的主要施工机械计划拟投入本工程的主要施工机械表表6机械种类规格型号额定功率数量已使用年限自有/租赁用于施工部位或用用途静压桩机ZYJ800B180KVA15自有静压管桩静压桩机DZY-800180KVA18自有静压管桩吊车25t12租赁装卸管桩载重汽车12t11租赁管桩运输反铲式挖掘机YC22013租赁场地平整5.劳动力安排计划在保证施工需要的前提下，现以2台液压打桩机编制劳动力计划，各工种施工人员安排计划见表7：劳动力安排计划表表7序号工种需用人数1生产班长兼指挥22测量员23主机操作工24吊车操作工25桩工26后勤工27合计126.原材料控制及试桩管桩进场必须有厂家标识、产品合格证和桩身原材料检验证明并登记好台账，报验监理，在监理公司鉴定合格后方可使用。本工程基桩前应进行试桩（每栋楼试桩位置详见桩基平面布置图），以确定单桩承载力特征值及桩长。试桩时每栋楼两根桩压至终压值，另一根桩压至破坏，以备积累经验数据。五、主要分部分项工程施工方法1.静压管桩施工工艺流程详见静压管桩施工工艺流程图静压管桩的施工，其原理是依靠设备的重量和配重，将预制好的管桩压入到设计标高处，使其满足设计承载力的要求。当前，这种管桩的施工主要采用性能先进的专用设备静力压桩机来实现。2.打桩顺序详见桩机行走路线图管桩施工应考虑其挤土效应，防止同一承台中桩端高差过大。施工前，应根据桩径、桩长、承台的大小、土层特征及机械性能制定沉桩顺序，一般应遵循先深后浅、先长桩后短桩、先大直径桩后小直径桩、先施工大承台桩后施工小承台桩、自中间向两头对称推进或自中间向四周的施工原则3.静压管桩施工工艺流程图现场踏勘现场踏勘地耐力不满足要求≯1%地耐力不满足要求≯1%坡度场地处理进场资料报审机械设备进场进场资料报审机械设备进场检查合格证自检记录材料进场检查合格证自检记录材料进场书面资料齐全图纸会审设计交底控制点交接书面资料齐全图纸会审设计交底控制点交接复核记录定位记录整体定位复核记录定位记录整体定位控制点定位、标高引测定位记录控制点定位、标高引测定位记录放样数据计算、复核施工放样单放样数据计算、复核施工放样单样桩施放复核签证样桩施放复核签证桩起吊桩机就位监测垂直度桩起吊桩机就位监测垂直度送桩孔回填位移控制第一节桩插入送桩孔回填位移控制第一节桩插入原始记录桩基结束第一节桩压入原始记录桩基结束第一节桩压入开挖、复压开挖、复压第二节桩插入第二节桩插入桩基验收焊接桩基验收焊接绘制竣工图第二节桩压入绘制竣工图第二节桩压入竣工资料整理控制送桩标高送竣工资料整理控制送桩标高送桩桩机移位桩基竣工验收桩机移位桩基竣工验收巢湖市二中迁建项项目静压管桩桩工程桩基工工程桩机行走走路线图说明：本次压桩顺顺序按照先中中间后两边、先先长后短、先先大后小、先先密后疏的原原则进行施工工；控制好压压桩速度，防防止因挤土而而导至桩位偏偏差，避免或或减轻浮桩现现象的发生。4.管桩的吊运及及堆放4.1管桩调运应应符合下列规规定①管桩在吊运过程程中应轻吊轻轻放，避免剧剧烈碰撞。②起吊桩前应检查查捆绑索具以以及起重吊机机钢丝绳有无无断丝断股现现象，如断丝丝超过10%%应立即更换换。③起吊和搬运吊索索应系于设计计规定之处，绑绑桩要确保牢牢固，起吊时时应平稳，避避免摇晃撞击击和震动，以以防意外事故故的发生。④在吊桩和卸落桩桩的过程中，严严禁桩机行走走和机台调整整。⑤起重吊机自行取取桩须拖拉桩桩段时，应有有专人指挥，各各班组施工人人员要互相协协调呼应，严严禁野蛮作业业。4.2管桩堆放应应符合下列规规定:①堆放场地应平整整坚实。②管桩应按不同规规格、长度及及施工流水顺顺序分别堆放放。③当场地条件许可可时，宜单层层堆放；叠层层堆放时的管管桩不宜超过过3层。5.主要工序施工工方法5.1施工测量：：根据业主提提供的平面控控制点、总平平面定位图、桩桩位平面布置置图，先测放放建筑物主轴轴线交点，闭闭合后，引测测控制点。然然后在轴线交交点上依次测测放各桩点。平平面控制点采采用全站仪测测放；桩位主主要采用全站站仪极坐标法法测放。放样样后要先进行行自查（主轴轴线交点误差差控制在100mm以内，桩桩位偏差控制制在15mmm以内），自自查合格后报报业主和监理理工程师复查查，复查合格格方可施工。开工前采用几何水水准测量方法法将标高引测测至施工现场场。根据±00.00标高高、地面标高高、设计桩顶顶标高控制送送桩深度。5.2桩机就位：：桩机指挥员员根据现场已已测放好的桩桩位，指挥桩桩机就位。桩桩机就位后应应先进行桩位位复核，准确确无误后方可可进入下道工工序。5.3吊桩落位：：桩机大致就就位后，将下下桩吊起，使使桩尖对准桩桩位，然后调调平压桩机，双双向调整桩身身的垂直度，第第一节桩插入入地面时的垂垂直度偏差应应≤0.5%%，桩头对位位偏差<200mm。5.4压桩施工：：开始压桩后后，要认真记记录每节桩入入土深度和相相应的压力表表读数。压桩桩期间应设专专人观测桩身身垂直度与吊吊线锤的吻合合情况，当桩桩身倾斜率超超过0.5%时，应找出出原因并设法法纠正（当桩桩尖进入硬土土层时后，严严禁用移动桩桩机等强行回回扳的方法纠纠偏）。压桩桩过程中，当当桩尖碰到需需要穿过硬夹夹层时，桩端端阻力可能突突然增大，甚甚至超过压桩桩机能力而使使桩机上抬。这这时可用最大大的压桩力作作用于桩顶，采采取停车再开开、忽停忽开开的办法，使使桩有可能缓缓慢下沉穿过过。当压桩至至接近设计标标高时，不可可过早停压。当当施工达到规规定的油压值值后应缓慢卸卸压。5.5接桩：本工工程应尽量减减少接桩，任任一单桩的接接头数量不得得超过1个，上上下节桩拼接接时采用端板板焊接方式接接桩。当下节节桩沉至地面面0.8m左右右时，起吊上上节桩，对接接前，上下端端板表面应用用铁刷子清刷刷干净，调整整上下节桩中中心线重合（错错位偏差≤22mm），连连接处吻合对对齐后，先在在坡口圆周上上对称点焊44-6点，待待上下节桩固固定后拆除导导向箍在分层层对称施焊，焊焊接层数不得得少于二层，宜为三层。内层焊渣必须清理干净后方能施焊外一层，焊缝应饱满连续，焊好的接头冷却不小于8分钟后方可继续压桩。抗拔桩根据设计要求及相关规范选用抱箍式连接。5.6送桩：1）：：当工程桩顶顶压至地面需需要送桩时，应应测量送桩的的垂直度（分分别由焊工及及桩工使用锤锤线及全站仪仪进行控制）并并检查桩头质质量，合格后后方可送桩，压压桩、送桩作作业应连续进进行；2）：送桩采用专专制钢制圆筒筒形送桩器，应应有足够的强强度、刚度和和耐压性，送送桩器长度应应满足送桩深深度的要求，弯弯曲度不得大大于1/10000，上下下两端面应平平整，且与送送桩器中心轴轴线相垂直；；3）：送桩的最大大压桩力不宜宜超过桩身允允许抱压压桩桩力的1.11倍4）：控制送桩深深度时，在送送桩杆上预先先画好标记以以控制桩顶标标高，但不要要加上衬垫的的厚度。5.7压桩终止条条件：本工程程施工时采用用以桩顶设计计标高与压桩桩动阻力双控控的方法作为为停压标准。若若送桩至桩顶顶标高，而压压桩力小于设设计要求，则则继续超送至至压桩动阻力力达到设计要要求，但最大大超送长度不不得大于0..5m。终稳稳压压桩力不不得小于终压压力，稳定压压桩时间为66~10s。5.8施工资料整整理：真实、认认真地做好施施工日记、原原始记录及隐隐蔽工程验收收单，随时注注意施工过程程中的变化，每每施工完一根根桩后在图纸纸上做好标记记，以免错漏漏。工程完工工后及时汇总总整理，送有有关部门审核核备案。5.9管桩桩头锯锯除：PHCC管桩桩身为为C80高强强度砼，如果果采用大锤破破碎将造成桩桩顶脆裂，留留下质量隐患患。因此，高高于设计桩顶顶标高部分的的管桩一律采采用专用锯桩桩切割器锯除除。考虑承台台垫层实际施施工标高控制制误差一般在在±50，为为了保证桩顶顶锚入承台高高度≥1000，锯桩必须须在垫层浇筑筑1d后跟进进锯桩，锯除除的废桩就地地破碎填埋在在基础底板垫垫层底部。六、质量管理1.质量保证体系系建立由项目经理领领导、技术负负责人控制、质质检员基层把把关三级质量量管理体系，其其质量管理组组织机构。项目经理项目经理技术负责人技术负责人桩机组施工员质检员材料员桩机组施工员质检员材料员2.确保工程质量量的技术组织织措施2.1组织保证项目经理实施全面面管理、项目目副经理和项项目总工中间间控制、施工工员和质检员员工序检查与与验收的三级级质量管理体体系，形成项项目经理与各各施工班组的的质量管理网网络，并对产产品质量负责责。项目经理部设立工工程质量检查查组，其职责责是负责与建建设单位、监监理部门对口口开展工作。施施工期间拥有有质量监督检检查权、质量量奖惩权和下下达停工令的的权力，并对对每道工序质质量签证行使使否决权，确确保合格产品品质量实现有有效的监控责责任。2.2制度保证①端正经营思想，切切实做到“四不准”：没有设计图纸、施施工组织设计计和作业设计计不准施工；；自行采购的工程材材料,未经监理工工程师确认和和业主批准，不不准采购；材料无合格证和材材料不按规定定检验或复检检不合格的，不不准使用；上道工序质量检查查不合格的不不准转入下道道工序施工；；②坚持质量一票否否决制度坚持质量一票否决决制度，其具具体要求是：：对不合格的的分项、分部部工程必须坚坚持返工；质质量不合格的的工程，不准准上报工作量量，同时对不不合格工序，分分项工程不准准转入下道工工序。③落实各级质量责任任制项目经理是所承包包工程的第一一责任人。项项目部经理对对承建的单位位工程质量负负责，工长对对分部工程质质量负责，班班组长对分项项工程质量负负责。2.3管理措施①严格按照相关技技术标准指导导施工所有工程实体施工工、验评严格格按照国家和和主管部门及及设备供应商商所颁发的现现行技术规范范标准进行工工作。②施工人员上岗对施工作业人员进进行技术、质质量、安全交交底，各工种种人员严格按按照本工程技技术质量规程程及安全规程程施工。③各项施工作业人人员必须持证证上岗。现场施工中必须随随时检查施工工记录，并对对照施工工艺艺进行质量评评定。施工过程中实行质质量检查员制制度，专职质质检员由公司司委任，各工工段施工员为为兼职质检员员。2.4施工准备过过程质量保证证措施①深化《专项施工工方案》。根根据正式的施施工图、设计计文件及地勘勘报告认真分分析工程的特特点，有针对对性地提出施施工方案和防防范措施。②编制合理的生产产计划和作业业指导书，搞搞好技术交底底工作，使项项目部的执行行人员了解项项目的质量特特性，做到心心中有数，避避免盲目行动动。③搞好桩段、法兰兰的质量控制制。严格按质质量标准采购购定货，并不不定期派员到到管桩厂检查查桩段制作质质量。④施工前搞好桩机机的检修及保保养工作，使使桩机保持良良好的技术状状态。2.5施工过程中中的质量保证证措施1）建立有由项目目经理领导、技技术负责人中中间控制、质质检员检查的的三级管理体体系，组成强强有力的质量量保证体系。质质量监督员二二名（每班一一名），做到到技术质量处处处有人管，时时时有人抓，加加强质量管理理意识。2）加强现场工程程质量的监控控，强化“三检”工作的及时时性和准确性性，使工序质质量指标控制制在设计和规规范允许偏差差内。3）从原材料入手手，严格把关关。桩段、法法兰运到现场场后，必须有有专职人员验验收，验收的的尺度为管桩桩制作验收“规范”，不合格的的坚决退回原原厂；对于接接桩材料应作作相应的材料料试验，其各各项试验报告告及资料必须须与工程施工工进度同步。4）.压桩垂直度度保证措施调校桩的垂直度是是保证沉桩质质量的关键，必必须高度重视视。插桩在一一般情况下入入土50～880cm停止止压桩，然后后进行垂直度度调校。桩的的垂直度安排排专人采用用用两台经纬仪进行监监控（也可以以使用线锤吊吊线观察），经纬仪应设置在不受打桩影响处（约距桩点20米），且大约互成90°的方向上，并经常加以整平，监测导架保持垂直，通过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。桩的垂直度必须不大于0.5％，满足要求方可继续沉桩。在沉桩过程中施工员随时观察桩的进尺变化，如遇地质层有障碍物、桩身偏移时，应分一两个行程逐渐调校，不可一次性强行扳正。5）.防桩位偏移移保证措施①沉桩完毕后放线线人员要经常常复核桩位，观观察是否偏移移，如发现偏偏移则立即找找出原因并报报审监理公司司，建设方和和设计单位给给予相应处理理措施；②合理确定桩机施施工路线，减减少挤土效应应给已下沉到到位管桩带来来负面影响；；③桩位排布过密则则必须跳打；；④一旦遇到较小障障碍，影响桩桩的偏位，就就把桩拔出重重插，并在偏偏位的一侧塞塞垫木板等纠纠正，如遇大大的混凝土、石石块等，应进进行清除，或或同设计等单单位商量，改改变桩的位置置，再行施工工；⑤用送桩器送桩时时不许加桩垫垫，以保证压压力的有效传传递，避免受受力不均导致致偏位。6）.抗浮桩控制制措施浮桩现象主要是由由于管桩挤土土效应引起的的，挤土就是是当桩沉入地地基土中后，土土体受到扰动动，导致孔隙隙水压力增加加，土体发生生侧移和隆起起，也造成已已施工桩身随随土体上浮。浮浮桩现象对工工程质量的直直接影响是将将使桩失去大大部分的端承承力，使桩极极限承载力下下降，同时由由于土的摩阻阻力作用，使使得桩身及接接桩质量差的的桩接头可能能被拉裂，桩桩身结构完整整性被破坏。为防止或尽量减少少浮桩现象的的发生，主要要采取以下抗抗浮桩控制措措施。①选择合适的压桩顺顺序，以减少少后压桩挤土土对先压桩的的影响。主要要有先内后外外、先深后浅浅、采取跳打打、对称施打打、分段均衡衡施工等措施施。对不同规规格桩宜先大大后小、先长长后短，尽量量使土层挤密密均匀。②选择适当的打桩桩速度,控制日入土土桩量。每日日压桩速度太太快，日入土土桩量太大,,将造成土体体剪切及固结结时效未到，超超孔隙水压力力未明显减弱弱，土体应力力未消散，加加剧了挤土效效应。③复压。监测中发发现的上浮桩桩在其周边桩桩施工后及时时复压至设计计要求压桩力力，复压时也也应采用大压压力小复压的的方法。本工工程所有工程程桩送桩后必必须进行复压压，复压在基基坑开挖后进进行。④进行合理施工组织织，合理安排排打桩程序，避避免打桩期间间同时开挖基基坑，以消散散孔隙水压力力，避免上浮浮和移位。7）.管桩施工工中断桩爆桩桩的预防处理理措施预应力管桩管壁薄薄、混凝土标标号高，施工工中不注意容容易产生断裂裂爆桩现象。其其主要原因有有：一是桩身身质量存在缺缺陷，二是地地质土层软硬硬变化或有坚坚硬障碍物，三三是施工不规规范。接桩焊焊缝不饱满，焊焊后自然冷却却时间不够，接接桩时两节桩桩不在同一轴轴线上，产生生了曲折；桩桩身垂直度偏偏差过大；压压桩力过大超超过桩身极限限承载力；送送桩器与桩端端头接触不良良而引起应力力相对集中等等。针对以上上原因施工前前应对桩身质质量进行全面面检查，对桩桩位下的障碍碍物进行清理理，对桩构件件、送桩器等等材料设备进进行检查，沉沉桩时严格控控制桩垂直度度，焊接桩头头应严格按照照规范操作，尽尽可能的减少少断桩爆桩发发生的可能性性。一旦发生生断桩爆桩现现象，应立即即报审监理公公司，建设方方和设计单位位给予相应处处理措施。8）.桩基质量的的检查和验收收①施工完成后的工工程桩应全部部进行桩身的的质量检验。②工程桩应进行竖竖向承载力检检测。同条件件下应取不少少于总桩数11%且不少于于3根桩进行行静载试验，低低应变试验检检测数量不少少于总桩数的的20%。③桩施工允许偏差差应满足《建建筑地基基础础工程施工质质量验收规范范》GB500202-22002第55.1.4条条规定。桩位位如发生超偏偏现象，应立立即报审监理理公司，建设设方和设计单单位给予相应应处理措施。七、施工进度计划划及工期保证证措施1.施工进度计划划7月8日进行试桩桩施工，7月月10日正式式施工,总计18551根桩，每每天完成622根桩，总共330天完成所所有桩基施工工，详见进度度计划表2.确保工期的技技术组织措施施2.1组织措施①组织精干高效的的项目经理部部，配备能打打硬仗的作业业人员，施工工中确保指令令畅通，令行行禁止。②项目经理部实行行项目法人制制，对工程行行使计划、组组织、指挥、协协调、控制、监监督六项基本本职能，将各各专业工种有有机结合起来来，协调作业业。③建立生产例会制制度，围绕工工程进度、工工程质量、生生产安全等方方面进行检查查与布置。④实行合理的工期期目标奖罚制制度，明确每每个参战职工工的责、权、利利关系，按网网络节点合理理安排工作时时间和工作制制，坚持对网网络关键线路路中控制点进进行重点考核核，依据实际际的考核情况况，直接与职职工的工资奖奖金挂钩。⑤做好施工配合及及前期准备、后后勤保障工作作，拟定施工工准备计划，质质量保证计划划，并对各项项计划逐条考考核、落实，确确保各项工作作的高质完成成。2.2技术措施①根据工程施工总总网络进度计计划，项目经经理负责组织织编制二级网网络施工进度度计划，并组组织各专业施施工作业队编编制分项工程程的三级网络络计划，确定定各网络计划划中的关键线线路，层层分分解落实。②利用计算机技术术对各级网络络进度计划实实施动态管理理，对网络中中关键线路及及控制点进行行定期或不定定期地绘制前前锋线网络图图，保证各控控制点工期目目标的实现。③充分掌握好设计计意图，掌握握好各种设计计文件、规范范、法规，编编制主要项目目的施工方法法，及时发现现问题、解决决问题，为施施工创造条件件，保证施工工连续有序地地进行。2.3各种资源措措施①为确保工程施工工工期，各施施工段均配备备各自独立的的施工机具设设备，从机具具设备上予以以保证工期的的实现。②根据施工网络进进度计划，按按单位工程施施工流水情况况组织工程所所需材料、人人员、资金，确确保工程顺利利进行。③建立建全设备机机具、施工用用料、周转材材料的维修保保养制度，从从物资设备上上确保工程能能够正常有序序地进行。八、安全生产1.安全生产管理理体系建立以项目经理为为组长，项目目副经理、项项目总工、专专职安全员为为副组长，专专业工长和施施工班组长为为组员的项目目安全生产领领导小组，在在整个项目中中形成纵横网网络管理体制制(详下图4)：项目经理项目经理执行经理技术负责安全生产措施生产班组班长电工员现场保卫生产工人生产安全用电安全防火安全安全员安全员安全员2.安全生产管理理制度①落实企业《安全全生产、安全全防护、安全全生产奖惩办办法》等各项项制度。②从项目经理至施施工班组等各各级人员分级级签订《安全全生产合同》，使使安全职责与与利益挂钩。③落实入场安全教教育制度，针针对各施工阶阶段安全工作作特点，定期期进行安全技技术交底。④每周四召开安全全生产专题例例会，安全生生产领导小组组总结上周安安全生产情况况，分析下周周安全工作重重点与难点，并并制定对策。⑤落实安全检查制制度，定期不不定期组织检检查现场安全全生产情况。⑥落实安全生产责责任制，项目目经理为第一一负责人，坚坚持管生产必必须管安全的的原则。⑦实施“施工生产产安全否决权权”制，对于违违章指挥、违违章作业，专专职安全员有有权终止施工工，并限期进进行整改。3.确保安全生产产的技术组织织措施安全施工是促进工工程施工的重重要环节，在在施工中应经经常进行安全全知识的宣传传教育，提高高施工人员的的安全技术素素质，从各工工序各环节展展开，并贯穿穿工程的施工工的全过程，确确保施工顺利利进行，进入入施工现场的的施工人员必必须先进行“三三级”安全教教育，学习各各工种安全操操作规程。1、组织措施现场建立安全生产产制度，设置置专职安全负负责施工期间间的全面安全全工作，各工工种、各班组组设立兼职安安全员负责具具体检查监督督工作。坚持执行施工前的的安全技术交交底会议制度度、定期召开开安全工作会会议，开展安安全活动，认认真执行安全全规程和操作作要求，严禁禁违章作业，杜杜绝各类事故故发生。每天天记录安全日日记。2、用电措施施工现场临时用电电严格遵照安安全用电1000条规定，合合理布线，做做好接零接地地。重点注意意以下问题：：①现场施工用电执执行一机、一一闸、一漏电电保护的“三级”保护措施。其其电箱设门、设设锁、设警示示牌、编号，注注明负责人。②机电设备必须执执行工作接地地和重复接地地的保护措施施；必须采用用“三相五线制制”。③电焊机上要有防防雨盖，下铺铺防潮垫；一一、二次电源源接头处要有有防护装置，二二次线使用接接线柱，一次次电源线采用用橡皮套电缆缆或穿塑料软软管，长度不不大于3米。④手持电动工具都都必须安装灵灵敏有效的漏漏电保护装置置，安装完毕毕要办理验收收单。⑤现场用高、低压压设备及线路路，按编制的的平面布置图图安装和埋设设，禁止使用用破损或绝缘缘性能不良的的电线，严禁禁电线随地面面走。3、防火措施钻机、食堂、宿舍舍及材料仓库库均设置灭火火器。施工现场禁止明火火，禁止用电电炉、电热棒棒烧开水。4、机械运输安全全①合理选用运输车车辆，装车堆堆放要捆牢，避避免超高、超超宽。②装卸要明确分工工，统一指挥挥，吊卸所用用索具要经常常检查，如有有问题应立即即更换或妥善善处理。③起吊物件时，应应遵守安全操操作规程，要要环视四周不不得碰撞。5、装拆桩机械安安全①工作前，班机长长应进行安全全交底。②装拆前应详细检检查各部机件件是否安全可可靠。③安拆机架时，底底盘应放在平平坦坚实的地地面上，重大大机件应运到到距机身2mm范围内，避避免斜拉。④高空作业要挂安安全带，地面面作业要戴安安全帽。6、打桩作业安全全①作业前，工长要要向班组进行行全面交底，并并有交底手续续。②各个工序均应遵遵守安全操作作规程。③班机长作业前，要要明确分工，统统一信号，统统一指挥。④起吊桩构件，不不得碰撞，吊吊物下不得有有人穿行。⑤作业人员禁止酗酗酒，操作时时精神要集中中，发现异常常应立即停机机，遇有恶劣劣气候，按规规定停止作业业。⑥打桩作业时不得得进行维修保保养，所有电电器非电工人人员不得乱动动，以防触电电。⑦打桩作业停止时时，应立即切切断电源，桩桩机停放在合合适的位置。⑧新工人进场要进进行安全教育育。安全人员员应经常到现现场检查，发发现不安全因因素及时解决决。7、施工现场安全全控制①参加施工的工人人，要熟知本本工种的安全全技术，操作作中应坚守工工作岗位，严严禁酒后操作作，违者罚款款50元。②电工、焊工、起起重工司机、桩桩机司机和各各种机动车辆辆司机，必须须持有上岗操操作证。③正确使用个人防防护用品和安安全防护措施施，进入施工工现场，必须须戴安全帽，严严禁穿拖鞋，违违者每次罚款款50元，在在结算时扣除除。④施工现场的防护护设施，安全全标志和警告告牌不得擅自自拆动，需要要拆动的，要要经工地负责责人同意。⑤施工现场的洞、坑坑要及时回填填，危险处应应有防护设施施或明显标志志。⑥机械和动力机的的机座必须稳稳固。转动的的危险部位要要设置防护装装置。工作前前必须检查机机械、工具等等，确认完好好方准使用。⑦电气设备和线路路必须绝缘良良好，移动电电器必须装置置合格的触电电保护器，严严禁任意私拉拉电线，违者者罚款50元元。⑧暴雨台风前后，要要检查工地临临时设施、设设备，及时排排除隐患。⑨桩机操作人员必必须思想集中中，注意提引引器的运动，以以防脱落摇晃晃砸人，接班班时应检查钢钢丝绳绕缠和和断股毛刺，发发现不对，及及时调换。8、夜间施工现场配设二台探照照灯和各类照照明灯具，使使任何一个操操作和人行角角落都有足够够的亮度。安全生产管理必须须以防护为重重点，同时抓抓好现场用电电，机械使用用等各项安全全工作，加强强安全计划管管理，作到防防患于未然。九、文明施工1.确保文明施工工的技术组织织措施1.1明确文明施施工管理的责责任人按“谁施工，谁负责”的原则，实实行统一领导导，分工负责责，实行机台台、班组包干干制。由机台台、班组负责责人承担其工工作范围内的的文明施工管管理工作。1.2贯彻执行现现场材料管理理制度①严格按照施工平平面图堆放原原材料、半成成品和施工机机械并挂牌标标识。②现场做到工完场场清，余料要要堆放整齐。1.3落实现场机机械管理制度度①现场机械必须按按照施工平面面布置图进行行设置与停放放。②机械设备应保持持洁净，标识识明确。1.4生活卫生管管理①伙房内外要整洁洁，炊具用具具必须干净，无无腐烂变质食食品，生熟食食要分开操作作，作到无蝇蝇、无鼠、无无蜘蛛网。施施工现场设茶茶水桶，作到到有盖加锁配配杯子，有消消毒设备。②现场厕所应设专专人每日进行行清理，保洁洁工作③对民工进行入场场教育，确保保业主和周边边居民的工作作与生活不受受干扰。2.环境保护管理理措施注重环境保护是为为了保护和改改善生活环境境与生态环境境，防止污染染和其他公害害，保障人体体健康，促进进生产，必须须把环境保护护工作纳入工工作计划，建建立环境保护护责任制度，采采取有效措施施，防治生产产建设过程中中产生的废水水、废渣物、粉粉尘恶息气体体、噪声等环环境的污染和和危害。①制定一系列的环环境保护措施施，经常对施施工人员进行行环境保护教教育，做到人人人有环境保保护的意识。②文明施工，保护护现场周围环环境，对环保保工作全面规规划、综合处处理，采取一一切合理措施施，将施工现现场周围环境境的污染减至至最小程度。③定期会同当地环环保机械对施施工中的环保保工作进行检检查。④施工中发现文物物时立即停工工，及时向当当地政府和文文物管理部门门报告，并采采取相应的措措施加以保护护。⑤注意现场施工的的污水处理，排排放到工程师师指定的位置置。⑥生产和生活产生生的垃圾集运运到指定地点点堆放。1）、大气污染防防治①施工现场设立专门门的废弃物临临时贮存场地地，废弃物应应分类存放，对对有可能造成成二次污染的的废弃物必须须单独贮存、设设置安全防范范措施且有醒醒目标识。所所有废弃物将将被送到许可可的再生工厂厂。施工垃圾搭设封闭闭式垃圾道或或采用容器吊吊运到地面，杜杜绝将施工垃垃圾随意凌空空抛撒。在垃垃圾道出口处处搭设挡板，现现场不得堆积积大量垃圾，垃垃圾要及时清清运，清运时时要洒水，防防止扬尘。②雨季施工期间，在在施工现场出出口处设车辆辆清洗冲刷台台，车辆清理理和冲洗干净净后方可出现现场，运输车车驶出要保持持车身清洁，管管桩运输车每每次出场前应应清洗下料斗斗。清扫施工现场时，要要先将路面、地地面进行喷洒洒湿润后再进进行清扫，以以免清扫时扬扬尘。当风力力超过三级以以上时，每天天早、中、晚晚至少各洒水水一次，洒水水降尘应配备备洒水装置并并指定专人负负责。2）、现场烟尘的的防治施工现场的易飞扬扬的细颗粒散散体材料应入入库存放，库库房应封闭严严密。在使用用、运输水泥泥、白灰和其其它易飞扬的的细颗粒散体体材料时，要要做到轻拿轻轻放文明施工工，防止人为为因素造成扬扬尘污染。3）、噪声污染的的防治施工阶段主要噪声源噪声限值（分贝）白天夜间桩基阶段管桩运输车、挖机机、汽车7055①加强噪声监测，采采取专人监测测、专人管理理的原则，及及时对施工现现场超标的有有关因素进行行调整，达到到施工噪声不不扰民的目的的。②施工现场每月进行行两次噪音监监测，测点选选在距现场围围挡1m处，现现场设六个监监测点，布置置在场地四周周，设专人做做噪声监测并并做记录，接接受社会监督督。噪声测测量数据必须须要原始、公公正、有效、严严禁伪造数据据，数据在记记录时字迹要要工整。4）、水污染的防防治①确保雨水管网与污污水管网分开开使用，严禁禁将非雨水类类的其它水体体排进市政雨雨水管网。②现场交通道路和材材料堆放场地地统一规划排排水沟，控制制污水流向，设设置沉淀池，将将污水经沉淀淀后再排入市市政污水管线线。十、消防及治安措措施1.管理制度①项目部设置由各各施工队长参参加的专门消消防治安保卫卫机构。②加强施工现场的的治安管理，严严格出入措施施，组织夜班班沿线巡逻。③对施工现场的物物资、器材和和大型设备，加加强管理，设设置必要的防防护设施和报报警装置。④广泛开展法制宣宣传和“四防防教育”，提提高广大职工工、群众保卫卫工程建设和和遵纪守法的的自觉性。⑤经常开展以防火火、防盗为中中心的安全大大检查，发现现问题及时整整改，对整改改不利的队伍伍，采取处罚罚措施。⑥严格执行明火审审批制度，凡凡动用明火时时，一定要有有防火监护人人在场，方可可动用，施工工区域内严禁禁使用电炉，禁禁止乱拉电线线和乱接灯头头，木工间严严禁吸烟和燃燃烧刨花，当当天的刨花当当天及时清