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精品文档 你我共享发展感恩文化 构建和谐企业张其龙感恩之心,人皆有之。“谁言寸草心,报得三春晖”、“滴水之恩,涌泉相报;衔环结草,以报恩德。”等古训反映出对感恩的崇尚与赞美。一个健康成长的企业,同样当怀感恩之心。感恩文化建设,体现在企业发展过程的方方面面,诚信经营、人性化管理、社会责任等方面是其不可或缺的内容。我认为企业感恩文化建设应该是从以下几个方面着手。一、感恩做人,敬业做事,忠诚是企业文化凝心聚力的纽带古人说“人无忠信,不可立于世”,忠诚是效率,是企业发展的竞争力,也是企业发展的基石。忠诚度应该是企业和员工之间双向忠诚。企业对员工的忠诚体现在为员工创造良好的人文环境、工作环境、生活环境和劳资环境等。职工对企业的诚信,表现在忠于职守、爱岗敬业,不做有损企业利益的事情。职工忠诚首先意味着与企业同舟共济, 如果企业是一条船,那么我们一双手就是一支浆,只有我们共同伸出双手, 让千千万万支浆一起使劲,我们的航船才能劈波斩浪, 勇往直前。忠诚,既是一种境界,更是一种行动。员工对企业的忠诚受益的并不仅仅是企业, 最大的受益者就是员工自己。职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成,就会将敬业与感恩真正融入你的血液,甚至是你的灵魂中,你才能在职场上获得长足发展,实现与企业的共同成长。二、责任文化是推动企业发展之基工作就意味着责任,责任意识会让我们表现得更加卓越。每个人都肩负着责任,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们都有一定的责任,正因为存在这样或那样的责任,才能对自已的行为有所约束。就目前的国际国内形势,如何应对挑战,实现“弯腹有诗书气自华精品文档 你我共享道超车”,保持企业稳步发展,则需要大力加强责任文化培育,锻造一支具有高度责任感的干部职工队伍,立足岗位履行职责,执行落实不打折扣,以力求完美的工作态度干好每项工作。只有共同担当起责任,形成人人都管事、事事有人管的工作氛围,才会形成整体合力,才会想法设法为企业发展尽心尽力、同甘共苦、荣辱与共。一旦职工形成明确的个人责任意识和勇于负责的理念,企业的执行力会大幅度提高,企业的运转会更加流畅、高效。心怀感恩,作为一名员工,还要正确看待自己的收入问题。“大河有水小河满”,员工收入的增加与企业的发展是同步的。企业的发展变化带来的是员工生活水平和生活质量的迅速提高,我们要有知足的心态,不要存在攀比心理。知足者常乐,只有以正确的心态看待自身的收入,才能以饱满的热情去面对工作和生活。心怀感恩,我们要立足本职,树立大局意识,将个人情结很好地溶入到企业的大情结中。 维护企业和谐稳定,克服困难完成生产任务,确保产品质量,以感恩之心善待工作,善待生活。带着感恩的心去工作。要有爱厂如家的精神,对企业发展具有强烈的责任感与使命感,有一种与企业血肉相连、心灵相通、命运相系的意识。热爱岗位,勤奋敬业,努力工作,充分发挥其积极性、主动性与创造性,增强感恩意识,强化责任意识、危机意识与使命意识,对企业具有强烈的认同感和归属感。要厉行节约,潜心创新,乐于奉献,困境中信心不减,逆势中奋起拼搏。三、“企业”无“人”则“止”,双感恩是企业发展动力的源泉。职工是办企之本,是兴企之根,是发展企业的根本保证和永不枯竭的泉源。企业的物质财富和精神财富都是靠职工创造的,产品的生产、质量的保证以及企业的凝聚力、 文化力等都是靠全体职工的积极共同努力来完成的。腹有诗书气自华精品文档 你我共享企业关爱职工,职工则关爱企业,企业善待职工,职工则回报企业。人是有感情的,要重视感情和心灵力量。对职工在感情上要着眼于亲情、友情,以人为本,爱心管理,做到真情、真心、真诚,有人情味,情相融、心相通、力相合。职工的心,企业的根,企业最无价的东西是人心。要多做平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作,给职工鼓气提神,让职工心通气顺、心情舒畅、精神振奋地投入到工作和生产中去。对职工要尊重、信任、维权,让职工都活得有尊严。当职工感到被信任、被欣赏时,他们的工作效率就会更高,就有动力把工作做得更好。四、建设感恩文化 ,共享企业发展成果企业的最终目的是获得发展,我们的文化建设也要服从、服务于这个工作大局。企业感恩文化是增强企业的团结力、向心力、凝聚力、号召力、战斗力的文化,而且是促进企业健康、快速发展的文化。企业感恩文化不是只“吹吹打打”,歌功颂德的附属品,而是指引企业一个时期的发展方向,培育人性化、人情味的职场氛围,是企业腾飞的助推器。感恩是一种心态。现实工作中,怀有感恩之心,我们人与人之间就多一些融洽,少一些隔阂;多一些团结,少一些磨擦;多一些理解,少一些埋怨;多顾全大局,少急功近利。怀有了感恩之心,我们就会感谢企业提供了施展才华的平台, 感谢团队合作的力量,感谢领导同仁善意的批评,感谢员工的聪明才智,我们就会有良好的精神状态,就会有做好各项工作的源动力。感恩是一种责任。一个人也好,一个企业也罢,只有怀有感恩之心,才能担负起应尽的社会责任,才能取得彼此的信任,获得共赢。企业发展了,职工富裕了,大家更才有能力对社会做出感恩的实事来。感恩文化是道德建设的重要范畴。 蒙牛集团前总裁牛根生有腹有诗书气自华精品文档 你我共享句经典的名言在社会上广为流传:“小胜凭智,大赢靠德”。“德文化”作为蒙牛集团的根,始终伴随着企业的成长,并深入到了蒙牛的一切行为中。常言道:“得道者多助,失道者寡助。”而要做到“得道”就必须以德服众,以德报德,得道者得人心,得人心者得天下,其实做企业与做人的道理都是一样。“路漫漫其修远,吾将上下而求索”,感恩文化博大精深,不是三言两语能够说完,而且不光是说了才有用,关键在执行。但愿感恩的空气充斥我们每个人,感恩的雨露洒遍人间角角落落,让人人知道感恩,让人人知恩图报;但愿企业的感恩文化化作和谐社会发展的动力,乘风破浪,再传辉煌。我们需要感恩,更需要施恩,抱着一颗心来,不带半颗草去。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰 “能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也 。腹有诗书气自华精品文档 你我共享臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝

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