生产副总经理岗位职责及权限说明书

合肥市XXXX工程有限责任企业企业规范化管理文档副总经理岗位职责说明书姓名：岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位大纲表述职责工作一任务表述职责工作二任务表述职责工作三任务

副总经理分管工作生产、技术、工程总经办岗位定员1人总经理薪酬种类月薪＋绩效(月、年）生产、技术、工程、采买相关部岗位性质管理类门负责人(经理）负责组织全企业生产工作，保质、保量、准时为用户供应产品;负责组织物质供应工作职责与工作任务协助总经理工作，参加企业经营管理与决策参加拟定企业发展战略,负责组织拟定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责组织推行生产战略规划，提高企业生产能力和生产效率参加拟定企业年度经营计划、估量方案参加企业重要财务、人事、业务问题的决策负责掌握和认识企业内外动向，及时向总经理反响，并提出建议领导分管部门拟定工作计划,实现生产、采买年度工作目标领导拟定生产、采买部门年度工作计划和估量，并组织推行按生产任务的大小权限审察、审批生产计划，并检查执行情况审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况及时办理影响生产计划推行的问题按供应量的大小权限审察、审批采买计划，并检查执行情况参加生产管理、物质供应平常工作,降低生产成本和采买成本对企业手下的施工项目推行整体管理。参加供应商观察，按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长远合作关系督查控制生产和采买进度,保证产品、物质供应的及时性督查产品工艺准备、执行情况，主持重要工艺方案的论证主持企业工艺技术改造项目的立项和推行负责企业产品制造成本、物质采买成本的控制与管理督查检查企业及外包厂的产品检验工作参加产品重要质量问题的解析和办理组织支持现场开通与售后保护工作第1页共3页合肥市XXXX工程有限责任企业企业规范化管理文档表述参加企业全面质量管理制度系统的建设职责领导生产、采买部门建立和完满质量管理制度，并督查执行工作四任务领导所管部门协助质量管理员拟定产质量量标准、采买质量量标准，并督查检查推行情况表述负责分管部门的组织管理工作负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对手下各部门的人员分派、培训、核查建议职责主持生产、采买管理制度的拟定,检查执行情况工作五任务负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与企业其他部门间关系，解决争议督查、审察分管部门经费估量的执行情况,及时恩赐指导职责六职责表述完成总经理交办的其他工作任务权利1、企业重要决策的建议权2、在产值权限内，对生产计划拟定的审批权3、对生产作业计划的审批权4、对生产计划、生产作业计划的执行情况的督查检查权6、在采买量权限内,确定供应厂商的审批权7、在采买量权限内,采买计划的审批权8、对直接下级人员分派、奖惩的建议权和任免的提名权9、对分管部门工作的督查、检查权10、对直接下级工作争议的裁决权11、对所手下级的管理水平、业务水平和业绩的核查议论权12、权限内的财务审批权工作协作关系内部协调关系高层管理人员、各部门经理等外面协调关系客户、供应商其他所需记录文档年度和季度生产计划、生产成本核算和成本解析表核查指标1、采买及时率、产品供货及时率、开箱合格率、废品率、非成品库存周转天数，重要任务完成情况;2、估量控制情况、手下行为管理、要点人员流失率；3、部门合作满意度；第2页共3页合肥市XXXX工程有限责任企业企