2023年企业标准化工作总结范文

第95页共95页2023年企业标准化工作总结范文2023年企业标准化工作总结范文。篇一：企业标准化工作总结范文平安标准化是预防事故、加强平安消费管理的重要根底，是贯彻施行《中华人民共和国平安消费法》、落实平安消费责任制的重要手段，是施行平安消费答应制度，强化头管理的有力措施，也是开展平安专项整治、平安评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立平安消费长效机制具有很好的推动作用和促进作用，可以有效地保证企业平安消费目的的完成。我厂从202_年开场开展平安标准化工作，原方案202_年通过平安标准化达标验收，但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因，于202_年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请，202_年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我厂的平安标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下：一、领导高度重视，落实责任1、企业领导充分认识到平安标准化的重要意义，对开展平安标准化工作极为重视，组织专门人员对《危险化学品从业单位平安标准化标准》逐条进展研究，分析^p企业是怎样做的、标准要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改良，在此根底上，制定了平安标准化工作方案，并以重长风化[202_]77号文《关于开展平安标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序施行。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排平安标准化工作并不定期检查进展情况外，还于202_年6月20日，召开平安标准化工作专题会议，对照平安标准化工作进展情况，研究落实方案。2、将平安标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入平安责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结平安标准化建立获得经历的根底上，202_年进一步加大了推进力度，制定了平安标准化验收达标奖励方法，大大鼓舞了各单位平安标准化建立热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动平安标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地安康开展起来。保证各项工作平安、标准、有序、高效进展，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做外表文章，务求获得实效。二、强化基层根底工作，标准平安管理1、对照《标准》及其他法律法规的要求，对企业平安规章制度进展了修订、完善。补充完善了《平安消费责任制》、《事故管理制度》、《平安投入和平安措施工程管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》，修订了原《光气及光气化产品消费平安管理制度》、《仓库、罐区平安管理制度》、《码头装卸危险化学品平安作业答应制度(试行)》、《危化品码头平安管理制度》，新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位平安管理制度》、《消费设施撤除和报废平安管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《平安消费规章制度和平安操作规程评审和修订的制度》、《平安标准化绩效考核制度》，共计修订完善平安规章制度14个，并以重长风化[202_]67号文形式下发各单位贯彻执行。2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进展了个修订完善，增了风险分析^p等内容。共计完善危险作业票证8种。3、对各单位平安记录、台帐进展了清理标准，统一印制了班组平安活动记录、平安培训记录、平安培训方案报表、平安员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)平安检查表、防毒防护用品平安检查表、开停车平安检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、平安培训台帐、平安设施台帐、平安奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展平安教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断进步。于2023年6月,厂部组织平安标准化专门培训班，培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进展平安标准化培训，共培训职工689人。5、在标准各种制度、票证、台帐记录及加强平安培训教育的同时，加强监视执行力度，逐步使各级组织和人员把执行标准标准变为一种习惯，有效防范和防止了事故的发生。6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断进步平安保障才能。202_年，按照《消费经营单位平安消费事故应急预案编制导那么》(AQ/T9002-202_)，结合企业实际，技安处牵头对企业《消费平安事故应急救援预案》进展全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个，并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、催促各单位针对关键装置重点部位及重大危险进展应急演练及效果评价，进步全员风险意识和应急处置才能。三、加强危害识别，有效控制风险平安标准化标准为危害的辨识、运行控制、绩效改良提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。1、202_年11初，企业组织各单位进展年度危害识别和风险评价，共辨识出危险400个，其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险，并制定了控制方案。2、202_年，结合《标准》要求，技安处牵头对《危险辨识、风险评价及风险控制程度》进展修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准那么，并新引入了工作危害分析^p法(JHA)进展危险识别，对消费、检修等作业活动进展作业危害分析^p及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》，组织各岗位员工对各自消费岗位每个作业活动(工作任务)按照消费工序、操作步骤进展工作危害分析^p。指导、催促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善平安检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使平安检查表法(SCL)用于日常性的危险识别更全面和充分。组织、指导各单位不连续地进展危险辨识、风险评价以及风险控制。并于202_年8月，技安处指导各车间(部门)采用JHA等方法进展危险辨识，组织年度风险评审。全厂共辨识出危险1830余条，通过风险评价，确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制方案，落实了平安责任人和风险控制措施。3、202_年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进展工作危害分析^p、辨识作业过程中的风险的根底上，引入平安检查表分析^p，对固定设施设备装置进展危险性分析^p和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理才能。6至8月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险控制程度。通过年度风险评审，说明各项风险控制措施得到有效落实，大量危险被消灭，不可容许风险的控制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危险____项，经评价重大风险7项、不可容许风险2项，对不可容许风险制定了整改方案，落实了平安责任人，限期整改完成。4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进展风险评价，落实风险控制措施，否那么不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。四、以平安标准化创立为契机，全面进展现场标准整治1、按《标准》及相关法律法规及标准要求，企业制定了详细的平安整治标准，并以《关于迎接平安标准化评级达标考核工作的通知》(重长风化[202_]35号)及《关于消费区现场清理整治工作的通知》(重长风化[202_]39号)下发各单位，要求各单位加强现场平安环境综合治理，整治各种平安隐患和问题、平安死角，推进平安标准化操作，全面标准化消费维护，提升职工平安环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位平安消费隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的平安风险控制措施，增强事故预防和处理才能。2、202_年8月6日至14日，技安处组织对全厂各二级单位进展了平安标准化专门检查，对发现的问题和隐患，以《平安标准化达标验收任务书》的形式，要求责任单位限期整改。8月27日至28日，由黄厂长、周厂长、周书记带队，组织各职能部门，对各单位平安标准化达标验收的准备工作进展检查验收，各单位均按要求进展了整改，现场平安环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间，共排查问题和隐患119项，全部按期完成了整改，使消费现场本质平安程度得到全面进步。五、定期进展自评，不断改良平安绩效平安标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成局部，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能获得预期的效果。按照方案、施行、检查、总结进步的循环，认真开展平安标准化工作，使我们的平安消费管理不断深化、不断进步。1、经过半年的试运行，202_年12月份，企业组织进展了自评考核，及时发现运行中存在的问题和缺乏，制定了改良方案，并以重长风化[202_]104号文《关于下发平安标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进展清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实平安消费责任制，实在加强标准管理。2、202_年7月，企业按《平安标准化绩效考核制度》组织进展自评考核，共发现29项与《标准》要求不相符，企业以《关于平安标准化需要进一步落实的根底工作的通知》形式，要求各单位限期整改，有力地保证了平安标准化有效运行。3、为了更好地指导各单位搞好平安标准化工作，202_年企业组织编制了《平安标准化工作册》。202_年10月31日到11月5日，企业组织进展平安标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。11月27日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定，认为我厂是目前为止重庆市危化行业平安标准化搞得最好的企业，同时也提出了存在的问题和缺乏。企业领导针对专家组指出的问题和缺乏极为重视，组织专门力量进展整改，目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进展了汇报。我们将长久、持续地把平安标准化工作进展到底，将《标准》的要求作为日常工作的重要行为准那么，并与TnpM管理、现场文明、清洁消费管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现平安标准化，最终到达降低职业风险，进步本质平安的目的。篇一：企业标准化工作总结范文我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、消费经营为一体的外向型私营企业，公司资产万元、员工近名，各种机器设备余台(套)。公司消费的木制玩具工艺品品种繁多，有大系列多个品种。产品制作精巧，集知识性、兴趣性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区，深受客户好评。公司一直坚持“……”的管理理念，建立适应市场的经营机制。随着企业的不断开展壮大，标准化体系的施行已成为了企业的迫切需求。202_年初，经领导决策，企业决定全面推行企业标准化工作，将标准化管理同质量管理一样，作为质量保证体系的重要工作来抓。我们认为，推行企业标准化管理体系有如下优点：1、有利于标准企业内部的管理行为，进步产品质量，降低消费本钱，进步消费效益。产品质量是企业根底工作的综合反映，在产品消费、实现过程中，影响产品质量的因素很多，企业通过一系列的标准来标准操作行为和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系，才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品，从而提升品牌的美誉度，无形中为企业创造宏大的财富。2、有利于减少贸易壁垒，进步市场竞争力。推行企业标准化工作，学习、采用国际先进标准，使企业产品满足国际市场要求，原创文秘材料，尽在网络络.网。从而满足外方按惯例对企业的质量保证才能的要求，是产品参与国际竞争的一个有效途径。3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原那么，推行企业标准化管理，确保为消费者提供可靠的产品，无疑是对消费者权益的一种保护。为确保企业标准化工作施行，完善企业标准化管理体系，我们作出如下努力：1、领导重视，健全组织体系我公司非常重视标准化工作，将标准化建立作为一个主要工作来抓。202_年3月初，公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组，同时，逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络，从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中，坚持采取先进标准和国际标准的原那么，标准的形成实在做到“三标定稿“，使标准更具有操作性。2、加强陪工作，努力进步标准化工作程度只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性，才能促使员工在消费、经营活动中自觉按标准去标准行为，保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来，我公司共参加标准化相关培训期人，企业内组织标准宣贯培训期，通过培训增加了全体员工对标准化工作重要性的认识，进步了企业标准化工作程度。3、有方案、有步骤的开展标准化工作标准化工作小组根据企业情况制定了《企业标准化工作推行方案》并根据该方案分阶段制定施行方案，落实到各部门和个人。只有通过施行标准，才能使标准发挥潜在的作用，保证产品质量，进步工作效率。为此，我们将标准的施行纳入基层管理工作的考评工作中，有效地促进了标准的施行。企业标准化是一项长期性工作，需要不断完善和进步。今后，我们将继续从以下几个方面自我完善：1、不断完善企业标准化管理体系。标准化工作是一个动态过程，随着企业客观环境的不断变化，要不断完善修订标准体系，适时地对标准进展审查、修订，保持标准的先进性。2、做好标准化的整合工作。充分发挥标准化管理作用，有方案地组织、指挥企业的财力、物力、人力，做到有效地发挥各方面的潜能，完成各项消费经营指标，通过将标准化体系和其他管理体系进展有效整合，确保企业平安稳定消费并获得最正确经济效益。3、进步标准编写程度。有方案地开展标准相关知识的培训班，有针对性地进展理论和实际相结合的才能培训，实在进步标准化兼职人员的综合素质，使标准在企业的消费经营中发挥其应有的作用。4、重点抓标准的施行。标准的关键在于贯彻和施行。这就要求企业的各级领导者和全体员工都要转变思想观念、进步认识，。因此，必须强化管理机智，进一步标准管理行为，严格执行技术标准、管理标准和工作标准，使管理工作逐步形成制度化、法制化。管理是企业之基，加强企业标准化建立是我企业的一项重要工作，在新形式下，我们将在结合企业自身实际，按照标准化、合理化、科学化要求，加强企业标准化管理，重点抓好企业标准化规划的施行，使我企业的标准化管理程度在近两年里再上一个新台阶。企业标准化工作总结篇一：企业标准化工作总结范文我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、消费经营为一体的外向型私营企业，公司资产万元、员工近名，各种机器设备余台〔套〕。公司消费的木制玩具工艺品品种繁多，有大系列多个品种。产品制作精巧，集知识性、兴趣性、装饰性于一体；畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区，深受客户好评。公司一直坚持的管理理念，建立适应市场的经营机制。随着企业的不断开展壮大，标准化体系的施行已成为了企业的迫切需求。202_年初，经领导决策，企业决定全面推行企业标准化工作，将标准化管理同质量管理一样，作为质量保证体系的重要工作来抓。我们认为，推行企业标准化管理体系有如下优点：1、有利于标准企业内部的管理行为，进步产品质量，降低消费本钱，进步消费效益。产品质量是企业根底工作的综合反映，在产品消费、实现过程中，影响产品质量的因素很多，企业通过一系列的标准来标准操作行为和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少或消除质量缺陷的产生；一旦发现质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系，才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品，从而提升品牌的美誉度，无形中为企业创造宏大的财富。2、有利于减少贸易壁垒，进步市场竞争力。推行企业标准化工作，学习、采用国际先进标准，使企业产品满足国际市场要求，原创文秘材料，尽在网络络.网。从而满足外方按惯例对企业的质量保证才能的要求，是产品参与国际竞争的一个有效途径。3、有利于维护消费者的权益。以顾客为关注焦点是一项重要的质量管理原那么，推行企业标准化管理，确保为消费者提供可靠的产品，无疑是对消费者权益的一种保护。为确保企业标准化工作施行，完善企业标准化管理体系，我们作出如下努力：1、领导重视，健全组织体系我公司非常重视标准化工作，将标准化建立作为一个主要工作来抓。202_年3月初，公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组，同时，逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络，从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中，坚持采取先进标准和国际标准的原那么，标准的形成实在做到三标定稿，使标准更具有操作性。2、加强陪工作，努力进步标准化工作程度只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性，才能促使员工在消费、经营活动中自觉按标准去标准行为，保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来，我公司共参加标准化相关培训期人，企业内组织标准宣贯培训期，通过培训增加了全体员工对标准化工作重要性的认识，进步了企业标准化工作程度。3、有方案、有步骤的开展标准化工作标准化工作小组根据企业情况制定了《企业标准化工作推行方案》并根据该方案分阶段制定施行方案，落实到各部门和个人。只有通过施行标准，才能使标准发挥潜在的作用，保证产品质量，进步工作效率。为此，我们将标准的施行纳入基层管理工作的考评工作中，有效地促进了标准的施行。企业标准化是一项长期性工作，需要不断完善和进步。今后，我们将继续从以下几个方面自我完善：1、不断完善企业标准化管理体系。标准化工作是一个动态过程，随着企业客观环境的不断变化，要不断完善修订标准体系，适时地对标准进展审查、修订，保持标准的先进性。2、做好标准化的整合工作。充分发挥标准化管理作用，有方案地组织、指挥企业的财力、物力、人力，做到有效地发挥各方面的潜能，完成各项消费经营指标，通过将标准化体系和其他管理体系进展有效整合，确保企业平安稳定消费并获得最正确经济效益。3、进步标准编写程度。有方案地开展标准相关知识的培训班，有针对性地进展理论和实际相结合的才能培训，实在进步标准化兼职人员的综合素质，使标准在企业的消费经营中发挥其应有的作用。4、重点抓标准的施行。标准的关键在于贯彻和施行。这就要求企业的各级领导者和全体员工都要转变思想观念、进步认识，。因此，必须强化管理机智，进一步标准管理行为，严格执行技术标准、管理标准和工作标准，使管理工作逐步形成制度化、法制化。管理是企业之基，加强企业标准化建立是我企业的一项重要工作，在新形式下，我们将在结合企业自身实际，按照标准化、合理化、科学化要求，加强企业标准化管理，重点抓好企业标准化规划的施行，使我企业的标准化管理程度在近两年里再上一个新台阶。篇二：平安标准化是预防事故、加强平安消费管理的重要根底，是贯彻施行《中华人民共和国平安消费法》、落实平安消费责任制的重要手段，是施行平安消费答应制度，强化头管理的有力措施，也是开展平安专项整治、平安评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立平安消费长效机制具有很好的推动作用和促进作用，可以有效地保证企业平安消费目的的完成。我厂从202_年开场开展平安标准化工作，原方案202_年通过平安标准化达标验收，但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因，于202_年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请，202_年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我厂的平安标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下：一、领导高度重视，落实责任1、企业领导充分认识到平安标准化的重要意义，对开展平安标准化工作极为重视，组织专门人员对《危险化学品从业单位平安标准化标准》逐条进展研究，分析^p企业是怎样做的、标准要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改良，在此根底上，制定了平安标准化工作方案，并以重长风化[202_]77号文《关于开展平安标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序施行。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排平安标准化工作并不定期检查进展情况外，还于202_年6月20日，召开平安标准化工作专题会议，对照平安标准化工作进展情况，研究落实方案。2、将平安标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入平安责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结平安标准化建立获得经历的根底上，202_年进一步加大了推进力度，制定了平安标准化验收达标奖励方法，大大鼓舞了各单位平安标准化建立热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动平安标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地安康开展起来。保证各项工作平安、标准、有序、高效进展，说到的就必须做到，做到的就必须有记录，不走过场、不做外表文章，务求获得实效。二、强化基层根底工作，标准平安管理1、对照《标准》及其他法律法规的要求，对企业平安规章制度进展了修订、完善。补充完善了《平安消费责任制》、《事故管理制度》、《平安投入和平安措施工程管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》，修订了原《光气及光气化产品消费平安管理制度》、《仓库、罐区平安管理制度》、《码头装卸危险化学品平安作业答应制度〔试行〕》、《危化品码头平安管理制度》，新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位平安管理制度》、《消费设施撤除和报废平安管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《平安消费规章制度和平安操作规程评审和修订的制度》、《平安标准化绩效考核制度》，共计修订完善平安规章制度14个，并以重长风化[202_]67号文形式下发各单位贯彻执行。2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进展了个修订完善，增了风险分析^p等内容。共计完善危险作业票证8种。3、对各单位平安记录、台帐进展了清理标准，统一印制了班组平安活动记录、平安培训记录、平安培训方案报表、平安员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合〔日常〕平安检查表、防毒防护用品平安检查表、开停车平安检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、平安培训台帐、平安设施台帐、平安奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展平安教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断进步。于2023年6月,厂部组织平安标准化专门培训班，培训各级管理人员122名；以车间为单位组织全厂职工进展平安标准化培训，共培训职工689人。5、在标准各种制度、票证、台帐记录及加强平安培训教育的同时，加强监视执行力度，逐步使各级组织和人员把执行标准标准变为一种习惯，有效防范和防止了事故的发生。6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断进步平安保障才能。202_年，按照《消费经营单位平安消费事故应急预案编制导那么》〔AQ/T9002-202_〕，结合企业实际，技安处牵头对企业《消费平安事故应急救援预案》进展全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个，并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、催促各单位针对关键装置重点部位及重大危险进展应急演练及效果评价，进步全员风险意识和应急处置才能。三、加强危害识别，有效控制风险平安标准化标准为危害的辨识、运行控制、绩效改良提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。1、202_年11初，企业组织各单位进展年度危害识别和风险评价，共辨识出危险400个，其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险，并制定了控制方案。2、202_年，结合《标准》要求，技安处牵头对《危险辨识、风险评价及风险控制程度》进展修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准那么，并新引入了工作危害分析^p法〔JHA〕进展危险识别，对消费、检修等作业活动进展作业危害分析^p及风险评价。指导各车间〔部门〕风险评价小组理出《作业活动清单》，组织各岗位员工对各自消费岗位每个作业活动〔工作任务〕按照消费工序、操作步骤进展工作危害分析^p。指导、催促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善平安检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使平安检查表法〔SCL〕用于日常性的危险识别更全面和充分。组织、指导各单位不连续地进展危险辨识、风险评价以及风险控制。并于202_年8月，技安处指导各车间〔部门〕采用JHA等方法进展危险辨识，组织年度风险评审。全厂共辨识出危险1830余条，通过风险评价，确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制方案，落实了平安责任人和风险控制措施。3、202_年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进展工作危害分析^p、辨识作业过程中的风险的根底上，引入平安检查表分析^p，对固定设施设备装置进展危险性分析^p和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理才能。6至8月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险控制程度。通过年度风险评审，说明各项风险控制措施得到有效落实，大量危险被消灭，不可容许风险的控制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危险____项，经评价重大风险7项、不可容许风险2项，对不可容许风险制定了整改方案，落实了平安责任人，限期整改完成。4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进展风险评价，落实风险控制措施，否那么不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。四、以平安标准化创立为契机，全面进展现场标准整治1、按《标准》及相关法律法规及标准要求，企业制定了详细的平安整治标准，并以《关于迎接平安标准化评级达标考核工作的通知》〔重长风化[202_]35号〕及《关于消费区现场清理整治工作的通知》〔重长风化[202_]39号〕下发各单位，要求各单位加强现场平安环境综合治理，整治各种平安隐患和问题、平安死角，推进平安标准化操作，全面标准化消费维护，提升职工平安环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位平安消费隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的平安风险控制措施，增强事故预防和处理才能。2、202_年8月6日至14日，技安处组织对全厂各二级单位进展了平安标准化专门检查，对发现的问题和隐患，以《平安标准化达标验收任务书》的形式，要求责任单位限期整改。8月27日至28日，由黄厂长、周厂长、周书记带队，组织各职能部门，对各单位平安标准化达标验收的准备工作进展检查验收，各单位均按要求进展了整改，现场平安环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间，共排查问题和隐患119项，全部按期完成了整改，使消费现场本质平安程度得到全面进步。五、定期进展自评，不断改良平安绩效平安标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成局部，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能获得预期的效果。按照方案、施行、检查、总结进步的循环，认真开展平安标准化工作，使我们的平安消费管理不断深化、不断进步。1、经过半年的试运行，202_年12月份，企业组织进展了自评考核，及时发现运行中存在的问题和缺乏，制定了改良方案，并以重长风化[202_]104号文《关于下发平安标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进展清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实平安消费责任制，实在加强标准管理。2、202_年7月，企业按《平安标准化绩效考核制度》组织进展自评考核，共发现29项与《标准》要求不相符，企业以《关于平安标准化需要进一步落实的根底工作的通知》形式，要求各单位限期整改，有力地保证了平安标准化有效运行。3、为了更好地指导各单位搞好平安标准化工作，202_年企业组织编制了《平安标准化工作册》。202_年10月31日到11月5日，企业组织进展平安标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。11月27日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定，认为我厂是目前为止重庆市危化行业平安标准化搞得最好的企业，同时也提出了存在的问题和缺乏。企业领导针对专家组指出的问题和缺乏极为重视，组织专门力量进展整改，目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进展了汇报。我们将长久、持续地把平安标准化工作进展到底，将《标准》的要求作为日常工作的重要行为准那么，并与TnpM管理、现场文明、清洁消费管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现平安标准化，最终到达降低职业风险，进步本质平安的目的。篇三：20学习年海南电网公司全面贯彻科学开展观，以南网方略为统揽，按管理到位、执行到位的要求，加速施行公司三精一优开展战略，加快实现标准化、标准化管理，现就07年工作有关情况总结如下：一、管理标准建立情况202_年6月5日海南电网公司发布了基于流程的企业管理标准体系，并于202_年7月1日正式施行。海南电网公司管理标准体系由20个子系统、149个管理流程和133项管理标准构成，是我公司根底管理年的重要成果之一。该标准体系率先在全国同类省级电网企业中引进流程管理理论、方法和技术，创新采用标准化手段，建立了一个适应省级电网企业管理实际、基于流程、覆盖全面、纵横协同、保障有力的现代企业管理标准体系，在133项管理标准中，除《企业标准体系表管理标准》及《管理标准编制规那么》之外，其余131项管理标准都有相应的管理流程作为其标准性附录，说明该项管理标准编制的主线和根据。随着该管理标准体系的施行，极大地促进了我公司标准化、精细化管理程度的进步，充分表达管理出实力的要求。二、工作标准建立情况202_年在管理标准体系建立的根底上，省公司继续开展工作标准体系建立工作，202_年底完成了公司本部各类岗位工作标准初稿，因公司本部机构改革工作即将开展，公司暂行了工作标准的审定、发布工作，我们将根据机构及岗位的变化情况继续完善工作标准，争取年底发布。三、技术标准建立情况南方电网公司技术标准化工作网于202_年3月成立，海南电网公司Q/HD200.00-202_《企业标准化管理标准》及Q/HD200.01-202_《企业标准化体系表管理标准》于202_年7月1日正式公布施行。海南电网公司各级领导高度重视标准化建立工作，海南电力试验研究所积极配合省公司标准化建立工作，05年提交了《海南电网公司技术标准化建立方案》，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南电网标准化信息系统》〔大修方案〕，该体系可以查询3万7千多条各类标准。202_7年7月海南电力试验研究所继续对技术标准体系建立有关问题进展了调研，202_年10月份省公司正式批复海南电网公司技术标准体系立项建立，在工程组全体成员的共同努力下，在省公司企管部、生技部等各级领导的关心与支持下，xx年9月25日通过了省公司对技术标准体系表的初步审查。xx年10月～12月建立标准体系题录，通过工程组成员的努力，多方面搜集标准,共搜集国际、国家、行业、南网公司及省公司各类标准4662条，并将其合理分类，于12月15日完成技术标准题录。xx年12月22～23日省公司组织有关专家对标准题录〔初稿〕进展评审，并邀请广东电力科学研究院、广西电力试验研究所的专家参加本次评审会，专家们对体系表构造、题录分类、排序等问题进展认真讨论。提出了珍贵的意见和建议。通过这次审查，发现本次收录的标准中，作废标准有828条，有替代标准的有530条，完全作废的有298条，需新增标准有1431条。目前题录修改工作完成了80%，方案6月底前全面修改完成。四、存在的问题1、标准化工作是一门专业性较强的工作，由于相应的专业人员缺乏，给工作的开展带来一定的影响。尤其是技术标准的管理更为突出，海南电力试验研究所作为将来的技术标准管理维护单位，专业人员仅有一人，承当着图书管理、档案管理、书店管理等多项工作，很大程度地制约标准化工作的开展。2、管理标准和工作标准受机构变化和管理形式的影响较大，需较频繁地进展修订以适应形势开展的需要，需建立高效的标准化工作网络，积极推行标准化管理工作。五、下一步工作1、认真贯彻执行各项管理标准，继续完善管理标准体系，以保证和持续进步执行管理标准的程度。2、继续修改完善工作标准，争取年底前完成技术标准体系的审定、发布工作。3、作为技术标准工程组将根据题录评审会讨论意见对体系表、题录分类、排序等进一步优化。继续搜集标准，查缺补漏，废旧增新，6月底完成题录的修改完善工作。购置标准管理软件，对标准进展动态、实时跟踪管理。录入标准文本文件供专业人员查询使用。建立标准文本库房。4、举办两期标准化培训班，使公司基层单位管理人员理解企业标准化的概念及其在供电企业消费经营管理的作用，掌握基于流程的管理标准体系的特点、构造和内容。5、建立海南电网公司标准化工作网络。篇四：企业平安标准化工作总结建材公司根据集团公司平安l号文件精神，按照建材公司平安l号文件的详细布署认真开展工作，重点夯实平安培训和平安标准化两项根底工作，不断完善平安消费责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了平安标准化考核施行方法和细那么，进一步完善了要害部位的平安管理规定，狠抓了现场平安监视与检查，经全公司上下共同努力，202_年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，稳固平安培训和平安质量标准化成果，平安质量标准化到达平安、文明、清洁消费，实现了年初制定的平安奋斗目的。现将详细工作汇报如下：一、强化平安意识，狠抓平安培和平安标准化两项根底工作202_年初，一方面对基层五个分厂的职工进展集中与分散相结合的平安培训，为此公司下发平安培训文件，并且专门聘请培训老师，侧重培训全民工、集体工、临时工的平安知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了平安消费责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进展平安资格培训。通过两级平安培训，不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度进步，而且对依法平安消费也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。二月份对全公司要害部位的消费应急救援预案、各工种的操作规程进展完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的平安消费应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进展操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的平安标准化考核条例及施行方法进展补充修改，增加平安管理、质量管理的考核分数，细化平安标准化扣分标准，使平安标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓平安工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位平安办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的平安会议，经过近一年的理论，收效明显，防止形式，及时掌握消费一线平安消费状况，确保深、严、细寥地抓好平安工作。四月份，根据集团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际情况，下发了关于进一步加强作业规程和平安措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及平安消费技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到消费有工序、作业有制度、管理有程序，平安消费管理得到进一步进步。二、结实树立平安第一思想，狠抓平安标准化管理。年初至今，建材公司党政领导带着机关平安消费技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进展十次平安标准化检查，下发平安标准化检查通报10份，共查出平安隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起；平安消费技术部对基层单位平安检查32次，平安消费技术部与武保科结合检查5次，平安消费技术部与工会、平安网员及职工代表进展平安视察2次，累计查出平安隐患l35起，并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份，通报批评3个单位，违章罚；款2000G以上的3人，违章罚款l000元以上的5人；在6月份和9月份的平安消费活动月中，建材公司按集团公司平安消费月的文件精神，制定了活动方案，基层单位也认真开展平安劳动竞赛。建材公司工会、共青团在平安消费活动月中共计张贴平安标语156条，平安条幅48条，致职工及家属平安信520封。ll月22日由工会和平安消费技术部结合举办建材公司普法平安知识竞赛，比赛使职工平安知识得到丰富，平安意识得到提升。通过公司的平安标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对平安标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保平安的良好场面。另外，基层各单位根据企业实际情况，进展平安必要投入，石材厂进展土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进展平安大修。给煤矸石制品厂投入l4万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的平安隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的平安投入，平安隐患明显减少，使平安工作得以保障。三、突出要害部位管理，平安标准化再上新程度。在抓好日常平安消费工尚时，我们时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位消费应急救援预案，并把此预案进展全员贯彻，之后我们对要害部位平安消费责任制进一步落实，并且对要害部位进展专项检查达l0次，并且对包装材料厂消费应急救援预案-Y-3月份进展演练，l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度，集团公司开展决战活动，建材公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司平安主管部门专职安检员到石材厂监视、指导工作。确保要害部位平安无事故。202_年我们虽然在平安管理上获得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在平安管理中还存在一定的破绽，与铁煤集团公司的要求还存在差距．在平安管理上还有鞍静不到位的地方，平安消费责任制落实不够、职工的平安意识不强、平安监视检查力度不够例如，包装材料厂的消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的平安防范意识不强，从严治厂的力度不够，这一事例足以说明建材公司要做好平安工作还是一个长期艰巨的任务。总之，在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，平安根底工作一定会跃上新台阶，平安标准化管理睬上新程度，职工的自我保安意识一定会有明显进步D我们坚信，只要强化平安消费监视机制，党政工青齐抓共管、群策群治，建材公司的平安标准化工作一定会做的更完美。企业平安标准化工作总结企业平安标准化工作总结文章标题：企业平安标准化工作总结建材公司根据集团公司平安l号文件精神，按照建材公司平安l号文件的详细布署认真开展工作，重点夯实平安培训和平安标准化两项根底工作，不断完善平安消费责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了平安标准化考核施行方法和细那么，进一步完善了要害部位的平安管理规定，狠抓了现场平安监视与检查，经全公司上下共同努力，202_年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，稳固平安培训和平安质量标准化成果，平安质量标准化到达平安、文明、清洁消费，实现了年初制定的平安奋斗目的。现将详细工作汇报如下：一、强化平安意识，狠抓平安培和平安标准化两项根底工作202_年初，一方面对基层五个分厂的职工进展集中与分散相结合的平安培训，为此公司下发平安培训文件，并且专门聘请培训老师，侧重培训全民工、集体工、临时工的平安知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了平安消费责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进展平安资格培训。通过两级平安培训，不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度进步，而且对依法平安消费也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。二月份对全公司要害部位的消费应急救援预案、各工种的操作规程进展完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的平安消费应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进展操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的平安标准化考核条例及施行方法进展补充修改，增加平安管理、质量管理的考核分数，细化平安标准化扣分标准，使平安标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓平安工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位平安办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的平安会议，经过近一年的理论，收效明显，防止形式，及时掌握消费一线平安消费状况，确保深、严、细寥地抓好平安工作。四月份，根据集团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际情况，下发了关于进一步加强作业规程和平安措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及平安消费技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到消费有工序、作业有制度、管理有程序，平安消费管理得到进一步进步。二、结实树立平安第一思想，狠抓平安标准化管理年初至今，建材公司党政领导带着机关平安消费技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进展十次平安标准化检查，下发平安标准化检查通报10份，共查出平安隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起；平安消费技术部对基层单位平安检查32次，平安消费技术部与武保科结合检查5次，平安消费技术部与工会、平安网员及职工代表进展平安视察2次，累计查出平安隐患l35起，并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份，通报批评3个单位，违章罚；款202_G以上的3人，违章罚款l000元以上的5人；在6月份和9月份的¨平安消费活动月¨中，建材公司按集团公司¨平安消费月¨的文件精神，制定了活动方案，基层单位也认真开展平安劳动竞赛。建材公司工会、共青团在¨平安消费活动月”中共计张贴平安标语156条，平安条幅48条，致职工及家属平安信520封。ll月22日由工会和平安消费技术部结合举办建材公司普法平安知识竞赛，比赛使职工平安知识得到丰富，平安意识得到提升。通过公司的平安标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对平安标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保平安的良好场面。另外，基层各单位根据企业实际情况，进展平安必要投入，石材厂进展土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进展平安大修。给煤矸石制品厂投入l4万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的平安隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的平安投入，平安隐患明显减少，使平安工作得以保障。三、突出要害部位管理，平安标准化再上新程度。在抓好日常平安消费工尚时，我们企业平安标准化工作总结第2页时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位消费应急救援预案，并把此预案进展全员贯彻，之后我们对要害部位平安消费责任制进一步落实，并且对要害部位进展专项检查达l0次，并且对包装材料厂消费应急救援预案-Y-3月份进展演练，l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度，集团公司开展决战活动，建材公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司平安主管部门专职安检员到石材厂监视、指导工作。确保要害部位平安无事故。202_年我们虽然在平安管理上获得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在平安管理中还存在一定的破绽，与铁煤集团公司的要求还存在差距．在平安管理上还有鞍静不到位的地方，平安消费责任制落实不够、职工的平安意识不强、平安监视检查力度不够·例如，包装材料厂的消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的平安防范意识不强，从严治厂的力度不够，这一事例足以说明建材公司要做好平安工作还是一个长期艰巨的任务。总之，在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，平安根底工作一定会跃上新台阶，平安标准化管理睬上新程度，职工的自我保安意识一定会有明显进步D我们坚信，只要强化平安消费监视机制，党政工青齐抓共管、群策群治，建材公司的平安标准化工作一定会做的更完美。《企业平安标准化工作总结》来于网，企业平安标准化工作总结。标准化工作总结202_年是我公司效劳标准化试点工程进展的关键一年，现将有关工作开展总结如下：一、工作进展情况根据公司管理的标准化工作根底GB/T17775－202_《旅游区〔点〕质量等级的划分和评定》所涉及要求的内容，同时也考虑到公司管理构造的特殊性及202_年4A级景区复评，202_年我公司标准化领导机构主要还是依托了4A景区的创立领导形式，即由**领导和**公司领导任组长，公司各主要成员组成的标准化工作领导小组，并结合实际制定了施行方案。随着标准化工作的推进，202_年7月，公司结合领导班子的变动，对公司标准化领导小组及成员也进展了相应的调整，全部由公司成员组成，明确了标准化工作机构和人员职责，工作方向也从主要根据GB/T17775－202_完善景区硬件设施及管理向建立和完善标准化管理体系转移，重点做了以下工作：1．按照GB/T17775－202_《旅游区〔点〕质量等级的划分和评定》要求，重点解决了4A级景区创立中的遗留问题，加强了对景区内硬件环境施行和组织管理制度的建立。其中包括景区游览道路硬化、开拓区间车工程等。2.制定了公司标准化工作方案，编制发布了公司开展标准化工作的纲领性文件《标准化工作手册》。3．对GB/T17775－202_中涉及到的标准进展了梳理和文本搜集，对公司21项管理制度进展了整理和归类，为效劳标准体体系的顺利搭建做准备。4．结合GB/T24421《效劳业组织标准化工作指南》系列标准在发布和施行，对公司人员进展标准化理论知识培训。5.按照GB/T24421系列标准要求，搭建了公司标准化体系框架，共计88项标准。其中已搜集10项，待搜集44项；已制定3项，待制定11项，待修改20项。6.在质量技术监视部门组织和指导下，完成了《魔鬼城风景名胜区景点讲解标准》编制，为景区景点讲解的标准和效劳水准进步奠定了根底。二、存在问题1.鉴于公司是以GB/T17775－202_作为效劳标准化工作的起点，其涉及到的标准多为硬件设施和环境要求，公司要建立较完善的效劳标准体系还需补充完善相当数量的管理标准做支撑，其工作量还很繁重。2.目前，公司开展的一些业务还不稳定，管理方式也不明确，如：场地租借拍摄活动、徒步活动等，还未寻求到恰当的管理方法，只能采用在标准体系中预留位置的方式处理。3.由于以前对标准化管理理念接触不多，没有进展过系统化的培训，在建立标准体系时对整体工作的掌控有力不从心的感觉。4.我公司的经营工程季节性特征明显，标准体系文件的制定工作按方案主要在景区工作完毕后集中进展〔11月-4月〕，在下一旅游季〔5月〕开场前，有局部标准化文件的施行和验证工作会受一定影响。三、下一步工作方案1.结合总公司同时进展的QHSE认证，对公司标准化体系进展必要的调整和补充。2.进一步加强标准化人员培训，保证试点工作顺利进展。3.加快标准化文件制、修订进度，以保证按方案在3月30日前全面完善标准体系。年县局标准化工作总结XX年，标准化管理股在局党组的正确领导下,认真理论“三个代表”重要思想，以“三个面向，一个围绕”为指导，圆满完成了上级下达的各项工作目的，现将标准化各项工作情况总结如下：一、大力推进农业标准化在农业标准化工作方面，我们采用了“请进来，走出去”的方法，即：经常请省、市局领导、专家来我县进展指导；“积极参加省、市局组织的业务培训，积极到农业标准化工作突出的兄弟单位如**县等去学习。同时，将学习到的先进经历同我县实际相结合，大力推进农业标准化工作，获得了良好的效果。XX年，我们一是成立了*县农业标准化工作领导小组，健全了工作机构，为下一步顺利开展农业标准化工作提供了组织保障。二是按方案积极推进国家级、省级优质小麦农业标准化示范工程，并以*县人民“*政文[XX]47号”下发了国家级省级农业标准化优质小麦示范工程施行方案。三是主动上门，与各乡镇联络协调，由**镇申报了《钜桥镇标准化西瓜示范基地》市级农业标准化示范工程，并进展了示范建立工作。四是根本完成了市级主导农产品〔西瓜〕标准体系，通过查阅大量资料、咨询农业专家、联网查询等手段，搜集相关标准21项，购置相关标准6项，根本建立了标准体系。五是积极培育农业批发市场，帮助**镇花生市场积极申报了省级农业标准化示范批发市场。六是稳固农业标准化示范县创立成果，积极开展农业标准化示范乡镇创立工作，帮助**镇、**乡申报了农业标准化示范乡镇。七是积极**镇推进省级花生农业标准化示范工程并顺利通过省、市局验收。八是加大农业标准化的宣贯力度，全年共利用报纸、电视等形式开展农业标准化宣传20余。二、继续抓好企业标准化我们一是继续加强了企业标准化工作的监视与管理。一年来，我们共出动车辆26车次，人员78人次，对全县26家企业进展了监视检查，着重检查了强迫性标准执行情、无标消费情况、产品出厂检验等情况，标准了企业行为，增强了企业标准化意识，促使企业严格执行标准消费。二是标准了企业产品标准备案工作，严格执行企业标准备案程序，帮助企业起草标准28个，企业标准备案8个。三是继续加大采用国际标准和国外先进标准的力度，深化企业，积极沟通协调，为企业讲解采标标志工作的意义，争取有条件的企业采用采标标志，通过努力，为*县**水泥厂申报了采标标志。进一步进步了我县工业产品的竞争力。四是积极推进企业标准体系工作。我们深化标准化根底好、产品质量过硬的企业，指导他们初步建立了企业标准体系，然后从中选择较好的企业——**生物制品进展详细指导，帮助其建立完好的企业标准体系，目前，已上报省局申请验收。五是按照省、市局的工作安排，积极与发改委、统计局等单位联络协调，结合我县实际，采取有效措施，认真组织开展了我县采标率调查，并及时将调查结果上报省、市局。六是采取有效措施，利用多种途径，开展了食品企业执行标准专项调查，掌握了我县食品企业执行标准的一手资料，为建立我县食品企业标准档案库奠定了根底。七是加强了标准化宣传工作。充分利用3.15、世界标准日等集中活动，组织企业积极参与，广泛开展标准化宣传工作，有效进步全社会的标准化意识。八是利用杂志、互联网等手段，积极跟踪、搜集购置最新国家标准、行业标准、地方标准共项，进一步充实了我们的资料库。三、效劳业标准化再上新台阶为了推动我县效劳业、旅游业的进一步开展，提升传统效劳业，进步效劳程度，我们跟据我县实际情况，确定了今年的效劳业标准化的工作目的，即：以旅游业为重点开展建立效劳标准体系，在效劳业开展消灭无标准效劳活动，进步效劳质量。详细工作中，我们一是大力宣传效劳业标准化，搜集了效劳业相关资料、标准项，初步建立了效劳业标准体系。二是积极开展效劳业标准化示范单位，在摄影行业中组织开展摄影业定级评定工作，目前，*县情人岛婚纱影楼等两家影楼已被省局命名为河南省星级摄影店。四、深化开展效劳企业我们按照109号文件精神，深化开展效劳企业工作，并利用每月26日的集中效劳日，主动上门效劳企业。确定***厂为我股的重点效劳对象，对其开展全方位效劳工作。全年共深化企业开展集中效劳15次，为企业提供标准修订、查询等效劳20屡次，受到了企业的好评。农业标准化工作总结篇一：农业标准化工作总结范文绿色食品XX牌稻米农业标准化示范区在各级领导特别是省局领导的关心支持下，已经运转一年多了。下面，根据省局指示精神，将示范区施行一年多来的主要工作情况分四个方面汇报如下：一、示范区的概况我市示范区主要位于XX镇境内，XX镇地处市区东北部，全镇有可耕地面积5万余亩，其中有水田3万余亩。XX村处于该镇中心位置，以水稻种植为主，以蛋品加工和小酱菜制作为辅形成了具有一定特色的农业消费与加工体系。区域内长期致力于农业生态环境的保护和建立，是消费优质绿色稻米的理想基地。XX牌大米是XX省食品类的第一个绿色品牌，为了做大做强基地内的XX绿色品牌，年，境内成立了XX省XX绿色食品。目前，该公司已成为全市绿色食品的科技示范园区和重点加工企业，也是XX市重点农产品加工龙头企业。近年来，该公司投入了大量的资金用于进展科技研究、标准的制定施行与技术管理等工程，同时采用公司+基地+农户的形式通过强化综合管理，提升标准档次，先后有大米、酱菜、蛋品、肉禽等九个品种获得了国家绿色食品开展中心颁发的绿色食品证书。目前示范区的面积0.3万亩，主要分布在XX村境内，亩产量到达600公斤，品质上国优一级品达27%，国优二级品达73%，辐射域区的产品销往全省30多个大中城市，该区域消费的大米已有相当大的知名度，是我国驻港澳____以及雪龙号科普考察船等特殊行业的专用米。二、标准化示范区施行以来所做的主要工作为了认真落实苏质技监170号文件精神，从2023年6月份起我们在市委、市政府的统一协调下，针对现有沈高镇及XX村的实际状况，结合《省农业标准化示范区考核验收工程和纪要一览表》所规定的内容逐项抓工作落实，并且获得了一定的成效。1、健全组织，落实载体，确保示范区工作的统一领导。一是成立了示范区领导小组。去年初在市委、市政府的关心支持下，我们成立了由市委副书记任组长，市政府副市长为副组长，市财政、质监、农业、粮食、环保五个局长为成员的示范区工作领导小组，下设了日常工作办公室，从组织上使示范区的工作有了保障。二是成立了技术协作组。该组除了我市农业技术上的相关人员外，还特聘了扬大农学院的院长、教授、博导、国家有突出奉献的中青年专家等一批农业技术工作中的权威人士，形成了一个技术核心小组。通过这个技术协作组及时对示范区工作中的技术问题进展跟踪指导。三是建立了经济结合组织。在市政府的协助下，通过市农业局和沈高镇的共同努力，建立了集培育、试验、推广、消费、加工、销售于一体的经济结合体，理顺了政府与XX省XX绿色食品之间的关系，壮大了结合体的经济实力。2、贯标宣传，分级培训，造就了一批农业标准化工作的专兼职人才。从去年下半年以来，我们围绕标准化示范区的施行进展了一系列的标准宣贯活动。首先是通过召开领导小组会的形式，组织小组全体成员学习《省政府关于加快推进农业标准化进步农产品质量平安程度的意见》，使全体成员理解了示范区的意义，统一了小组成员的思想认识。其次是用以会代训的形式培训各镇分管农业的负责人及相关农技人员。以此为根底，培育出一批标准农产品和加工产品。再次是以XX村和沈高镇为核心区域对农民进展了普遍的贯标和培训。两年来，我们将农业标准化工作列入市农干校、乡村农民技术学校的重要课程，特别是示范区先后邀请XX省农林厅、XX大学农学院、上海质量管理科学院的相关专家教授讲课6场次，受训2300多人次，发放培训教材及技术资料1800多份，使广阔种植户对稻米的种植标准和规程有了一定的理解。第四是通过走出去与请进来相结合的方式拓宽了专职人员的工作思路。一年多来我们先后组织从事农业标准化工作的人员近10人次分别到外地参观学习，汲取了不少好的做法和经历，使我市有了一批从事农业标准化工作的专门人才。第五是充分利用市内一报两台这块宣传阵地，宣传XX牌稻米消费的标准化要求。特别是发挥了播送网内一台一站的作用，在农户育、种、管、收的全过程各个环节上进展事先指导，收到了事半功倍的效果。3、紧扣目的，多作并举，局部解决了配套资金上的困难。筹集示范区的资金是我们工作中遇到的较大难题，按照施行方案整个示范区建立约需资金625万元，其中包括新品种新技术引进、根底设施投入、加工销售环节等各项费用的省市配套资金38.1万元，市镇配套资金51.5万元、其余均为自筹资金。为理解决资金缺口，我们多方努力，主动协调相关系统，先后结合水利工程、三项工程、绿化工程等全市重大的工程工程，将各种根本建立经费向示范区内倾斜。一年多来，在农田根本建立、田间绿化、三项工程上就为沈高镇争取了各项配套基金100.5万元，并已全部用于田间道路、水渠的整修、无公害消费技术的推广、绿化和环境保护等方面。积极筹集民间资金改变稻米加工、销售的现状。该镇原有明珠和XX两家小型米厂，规模小、设备差、工艺落后。去年XX绿色食品公司自筹资金75万元投入明珠米厂，该厂去年从____引进了一套米质检测仪、1台色选机、2台抛光机，重新组装了一条全封闭、全自动的加工消费线，同时帮助该企业建立了标准化的体系和管理制度，设立了质量控制网络，健全了抽样检测制度，使明珠米厂的产品质量和加工才能都有了一个较大的进步。目前该企业已有五种不同的包装、年大米消费才能可达3万吨以上，根本上满足了该区域的加工需求。4、反复试验，提纯提优，攻克了一系列标准指标上的技术难关。首先是抓品种比照试验。为了使XX绿色稻米种植核心区到达国家优二级米、辐射区到达国家优三级大米标准，同时符合国家A级绿色食品标准，在产地环境条件不变的情况下，选择优质、高产、抗病虫才能强的稻米品种是关键环节。考虑三者兼顾，两年来共试验试范种植水稻新品种〔系〕138个，其中国外品种〔系〕12个，省外35个，国家三级优质米以上的34个。今年为了确保示范区稻米品质要求到达国标三级优质米以上〔GB/T7891-1999优质稻米〕的标准要求，重点对华粳3号、连粳3号、盐粳5号、香粳99-15、R109等五个品种进展辐射试验，掌握了大量的试验数据，为下一步示范区的品种选择奠定了一个良好的根底。其次是抓标准的搜集、制定与施行，先后搜集了国家相关的满足绿色食品消费的水、土、气、肥、加工等一系列标准，制定了A级绿色食品XX牌稻米消费技术规程，对稻米消费的产地环境、农药、化肥施用等均作了明确的要求，并严格按标准要求指导农民消费，两年来示范区内农药施用量比三年前下降16%，杜绝了施用国家禁用农药的现象，产地环境质量，产品的品质均有了一定的进步。去年经国家有关部门监测，水、土、气等均符合绿色食品消费基地的要求。再次是围绕重点环节，抓了关键技术的试验和成果的开发应用。两年来，工程各参与单位集中技术力量，对优质水稻无公害消费技术按国家优质大米一级的标准要求进展了一系列的技术攻关，重点在3000亩A级绿色稻米消费示范区内进展了一系列配套试验，主要有：(1)优质稻米新品种生态适应性评监试验；(2)AA级绿色稻米攻关试验；(3)无公害水稻消费的肥料挑选及运筹试验；(4)无公害水稻消费病虫防治药剂挑选试验；(5)有机米攻关辅助试验；(6)黑丰佳有机肥料运筹试验；(7)华丰生物有机肥应用示范等，从目前来看这些试验均获得了明显的效果，初步探究出了国标一、二、三级优质米的相应水稻品种和栽培方法，并且探究出了一套行文秘114s://，转载请保存此标记。之有效的配套措施。三、示范区存在的主要问题尽管我们在示范区的管理上动手较早、投入的人力、财力也相对较大，但从目前运行情况来看还存在着以下几个方面的问题：一是由于周边的条件还不很成熟，辐射区域暂时还只能局限在5万亩左右。虽然我市整个里下河地区自然条件根本相当，比方温度、土壤等，但由于空气、水质、周边环境的差异，短时间内要辐射到10万亩以上还有一定的困难。二是在有机稻米攻关试验和无公害药剂试验的最后一个关口出现了卡壳，要在短时间内获得打破困难仍然较大。在不施用任何化学肥料、化学农药的情况下消费有机大米，肥料供给、前期病虫草害的防除上已根本解决，但后期三化螟无法控制，局部试验区域水稻晚期损失较重，有一局部亩产只有20-30公斤。虽经大量的试验，但暂时还没有发现对后期三化螟防效较好的生物农药和其它防治方法。辐射区域内的稻米要全部到达国优一、二级米的标准还有不小的差距。三是示范区资金严重缺乏也是制约下一步示范区工作开展的一个重要因素。示范区运作一年多来，虽然经多方努力，投入了一定的经费，但这些经费均是结合其它工程投入的，只能改善示范区的灌溉、绿化、道路等各项根底设施条件；XX省XX绿色食品公司的投入只能改变其加工和销售现状，中间环节的资金缺口仍然无法解决。四、下一步的工作目的示范区施行一年多来获得了一定的成绩。但与工程考核验收的标准还有较大的差距，还有很多的工作要做。一是要进一步完善保障体系。在适当增加资金投入的根底上，继续落实好一卡双承诺效劳，即收买卡、承诺及时为示范区农户提供优质种子、农药、肥料及技术效劳，承诺按优惠价〔去年和今年按高出同期市场价0.2元/公斤〕全部收买示范区内农户所种的稻谷。通过这种方式调动广阔农户按标准种植的积极性，同时也可以确保收买中鱼龙混杂的现象发生。进一步加大种子、肥料、农药等消费资料的统供率，力争明年区内统供率到达95%以上。加大对基层农技人员的培训力度，为在面上能及时地给农户以科学的指导提供更快捷的效劳。二是要加大贯标力度，扩大宣贯范围。进一步标准加工、销售环节，同时力争使示范区的总面积在验收前到达3万亩左右。三是要进一步加大试验攻关力度，确保产量、质量同步进步。产量指标力争到达示范核心区亩产600公斤以上，推广区亩产550公斤以上。品质指标要求全部到达国家A级绿色食品标准，其中30%以上到达国家优二级米标准，其余均要到达国家优三级米的标准要求。四是要建立健全技术档案资料，进一步完善标准体系和监测体系。对相关标准、试验试范过程中的原始数据、工程活动方案、会议记录、标准审定、施行进度、技术培训资料、原始监测数据等进展搜集、整理、归案；健全环境、产、加、销的一整套标准体系；充实检测、检验设备，进一步完善检测手段。篇二：2023年，在市委、市政府和市农业标准化工作领导小组的领导下，各地各单位齐抓共管，形成合力，注重实效，使我市农业标准化工作迈上了一个新台阶。现将2023年农业标准化主要工作回忆如下：1、加强组织领导，全力推进标准化工作。市农业标准化工作领导小组年初召开会议，总结部署工作。领导小组办公室及时分析^p工作中出现的新情况，年底向市政府分管秘书长汇报工作，得到市政府领导的肯定，并对有关工作和政策问题作出重要指示。将深化农业标准化建立纳入市政府研究印发的《关于深化施行标准化战略的假设干意见》重要内容，明确至2023年农业标准化工作目的与任务。领导小组办公室和农业各专业标准化技术委员会坚持例会制度，分析^p工作形势，明确阶段任务，确保各项工作顺利施行。多数县〔市〕、区政府进一步加强了组织领导，明确目的任务，落实配套政策。市县两级共安排575万元专项资金〔其中市本级435万元〕用于农业标准化补助、奖励和工作。全市农业标准化与农业产业化领导小组的交融推动机制和相关部门结合、行业组织联动、科研检测机构联手的工作推进机制日趋完善。各级政府、部门重视和推进机制建立，为推进全市农业标准化建立提供了强有力的保障。2、加强体系建立，进步标准技术程度。各农业产业部门和农业、畜牧业、林业、水产标准化技术委员会秘书处、市标准化研究院，围绕我市农业开展重点和支柱产业，研究和构建各领域农业标准体系。目前已构建农业、林业和水产专业领域技术标准体系；全年共完成市地方标准制定20项，加强标准形式图的制订与推广，不断进步标准技术程度。3、加强宣传培训，加大标准推广力度。通过新闻媒体、网络平台、举办培训班、发放宣传资料等多种形式，宣传标准化知识与技术，不断进步农业标准化应用程度。4月份，市农业标准化工作领导小组办公室组织召开由全市各级质监、农业部门和近80个农业企业、合作组织参加的全市农业标准化示