一起水电厂事故的反思总结

一起水电厂事故的反思总结一起水电厂事故的反思总结

一起水电厂事故的反思总结

：徐国栋

某某水电站发生了一起技术供水层被淹事故。造成技术供水层全部电气、机械设备均被浸泡，导致油、水、风系统全部或局部瘫痪，迫使机组全停，开闸弃水，损失严峻，这一事故令我发人深醒。为了事故吸取教训，提高自身业务素养，我深刻地做了反思，我的建言可能有不妥之处敬请谅解。

造成此次事故的缘由：

一、该电站技术供水掌握规律设计不合理，没有不同方式下的相互闭锁回路。自投运以来为降低厂用电率，始终采纳自流（蜗壳取水）方式。为确保汛期机组技术供水系统安全，对技术供水系统进展了检查后并对机组技术供水采纳循环水泵供水方式进展试验。试验完毕后，恢复了蜗壳自流供水方式，但供水方式功能掌握把手却置于循环水泵供水方式而与实际供水方式不对应。由于机组技术供水时机组冷却供水阀存在缺陷不能自动开关，开机时导致两路同时供水，冷却水进入循环水池沉没技术供水层，是此次事故的直接缘由。

二、对机组技术供水采纳循环水泵供水方式进展试验后，当班运行人员没有全面检查技术供水方式的位置；接班值运行人员工作交接班不清晰，接班后没有准时到位检查。发觉技术供水层上水后未能准时有效的实行停机等应急措施，导致事故扩大。是此次事故的间接缘由。

三、闸门设计与防汛设计存在缺陷，机组进水口闸门盖板和尾水闸门盖板必需长期封盖，且单机盖板数量过多，落门时换抓梁和门库耗时过长，导致尾水倒灌时间延长。同时由于进水口闸门和门槽间、尾水闸门与门槽间由于密封效果不好，漏水量较大，也增加了机组流道漏水量和尾水倒灌量，对技术供水层上水后影响了排水效果。是此次事故的次要缘由。

事故暴露出的设备维护不到位、设计不合理、危急点分析预控措施不全、“两票三制”执行不到位、“三讲一落实”流于形式、运行人

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员把关不严、值班纪律随便、麻痹大意、责任性不强、应急处置力量不够、对系统不熟识、缺陷治理不到位、应急预案操作性差、安全监视管不到位等问题，对比自己岗位工作都能精确的找到对应的问题。为了防止类似事故发生在自己工作范围内，我必需仔细全面的反思自己的日常工作及思索今后在远方集控和流域调度领域的工作如何干得更好。

结合自我也暴露出自己在思想熟悉、安全意识上没有得到转变和提升，思想重视不够，作为一名生产人员在企业发生任何危险大事时都应当第一时间赶到现场帮助处理，这一点是我今后必需要去做到的。

通过深刻的反思，认为自己工作中还存在着一些不容无视的问题：

1.通过对此次事故的分析，发觉自己对直调电站的帮助系统只知其一，不知其二。作为调度员在今后流域化调度治理中，全面、细致的了解各直调电站的系统运行方式、设备运行参数、应急处置预案等是做好本职工作的根底。结合目前流域调度中心的建立和已投入运行的及在建中的电站设备现状，加强业务学习、提高对各电站设备的了解和熟识是当前工作的重中之重。为此，必需多下电站熟识现场设备，加强理论学习，积极讨论流域水库联合最优调度、系统限电时流域电站负荷的合理调配方案等方面的课题，使自己尽早融入流域调度治理模式。

2.坚持学习各生产部门月度安全分析会会议纪要，坚持每日点看各电站工作日志和流域水情测报信息，做到准时了解掌控各电站系统方式、设备运行状况，养成每天了解方式、时时关怀把握电站设备工况和流域水情的工作习惯。

3.在今后工作中严格制度的执行。严格执行准时汇报制度，严格各项检查制度，重点要落实开停机时电站现场检查的状况。

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4.加强流域集控平台的监屏质量，对各类故障信号要能够准时精确的分析排查；对各类监控报警信号的描述和警示精确性，要准时发觉、准时核查、准时处理，做到技术防范措施牢靠。

5.以学习“技术标准、运行规程、图纸标准、调度规程、治理制度”为重点，加强业自身业务技能和应急处置力量的提升。

6.加强流域电站各类应急预案的学习和治理，重点突出对水电厂“漫坝、泥石流、水淹厂房、防止全厂停电、系统冲击震荡”等重点预案的学习和演练，仔细分析、细化完善可能导致事故发生或事故扩大各个环节的防控措施，确保应急预案的针对性、可操作性和完整性。确保自己在今后岗位工作中具备预备十足、阅历充分、力量满意，遇险不乱、处变不惊、应付自如的调度治理水平。

二一二年五月十五日

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扩展阅读：事故反思月总结

“事故反思月”活动总结

近期,连续发生了xxx公司“x.xx”乙炔气燃爆事故和xx煤业公

司“x.xx”帮助运输事故，我公司安全形势极为严峻，充分暴露出当前安全工作存在麻痹、治理防水，工作不落实、执行不到位等突出问题。我公司依据集团公司要求，为深刻吸取事故教训，强化措施，堵塞漏洞，遏制事故多发势头，我公司于20xx年x月份开展了“事故反思月活动”。

一、现对本次活动各项工作总结如下：

1、为了圆满完成此次活动我公司制定了活动方案于x月xx日下发《关于开展“事故反思月”活动的通知》。

2、为营造“事故反思月”的学习、反思气氛，我矿在主体保存矿井及新井技改工程的醒目地点悬挂了安全警示条幅及“事故反思月”案例教育牌板，并在x月xx日召开了“事故反思月”发动大会。

3、事故反思月期间每天调度会完毕后开展各专业、队组负责人对事故进展学习、反思，从治理层严格落实讲事故、重事故理念。在今后的工作中紧抓安全工作。

4、依据文件要求，我矿特组织了每晚x点至x点的“事故反思月”事故、规程措施学习活动，各专业科室讲事故案例并对事故案例进展剖析，加强了对班组长以上治理人员进展事故、隐患、三违的反思。要求各队组工长及工长以上人员每天必需仔细学习，并且回到队组仔细落实给员工。学习日程如下：安监科：x月x日：

（1）综采工作面文明卫生标准

（2）文章《无知就是最大的隐患》反思思想上存在的担心全因素

（3）文章《变得是治理方式，不变的的人性化宗旨》平煤四矿掘一队54年无事故

（4）文章《歌颂生命》对生命意义的学习：

（1）对锚网支护存在问题讲解

（2）集团公司总调度x月x日发的紧急通知生产科：x月x日：

锚网支护的成套技术（PDF）x月x日：

锚网支护的成套技术（PDF）通风科x月x日：

（1）自救器、灭火器的使用方法x月x日：

（1）关于山西省临汾市尧都区芦苇滩煤矿“11.26”特大瓦斯爆炸事故（2）关于山西省临汾市蒲县克城后沟煤矿“5.20”特大瓦斯爆炸事故

地测科：

x月x日：地测防治水专业事故x月x日：地测防治水专业事故机电科：x月x日：机电设备治理制度x月x日：

（1）关于开展201*年度设备治理考核工作安排

（2）关于进一步加强机电现场安全治理及主通风系统供电设施

（3）检修维护措施的紧急通知

（4）201*年5月24日机电类事故案例帮助运输

x月x日：帮助运输专业事故x月x日：

（1）关于安装队支架掉道事故

（2）关于下发《物料装载、换装治理规定》的通知（3）各队阻“三讲”：讲事故、讲隐患、讲措施（现场发言）（4）斜巷大型设备运输治理规定（暂行）监测监控：x月x日：

（1）关于转发《潞宁煤业有限公司安全监控系统使用治理实施细则》的通知中安全监控设备的安装

x月x日：

关于转发《潞宁煤业有限公司安全监控系统使用治理实施细则》的通知中安全监控设备的使用及维护

6、在各队组组织开展了“人人讲事故，人人讲隐患，人人讲措施”活动。各队阻利用班前班后会、周二、周五学习时间，由技术人员和值班对干进展“三讲”活动。

7、利用吃饭时间培训科在食堂开展了为期10天的案例视频播放、学习活动。期间播放了各类事故的视频，使员工在业余时间能收生动形象的了解各类事故的经过、缘由及防范措施，进一步提升了员工的安全意识。

8、组织了各专业进展专项检查。重点组织各专业进展了帮助运输专项检查、雨季三防专项检查、顶板治理专项检查、机电防爆专项检查及“一通三防”专项检查，积极深入井下，加大对“三违”、隐患的排查处理力度。标准员工行为，做到担心全不生产。二、事故教训心得

近期两起事故，给我公司安全生产带来了很大压力，深刻分析事故经过，仔细吸取事故教训，做到安全警钟长鸣。

面对这起事故我队心情特别沉痛，每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，无视了安全第一的理念。要充分熟悉到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，到达真抓实干的效果，是工作的重点，一方面我们要通过帮教和学习，另一方面也要依靠科学的治理和监视，要营造一个良好的安全气氛，这样安全因素很难成长。事故的发生或许是是由于一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么一次小小的疏忽，给他的人身安全造成了损害。

事故既然已经发生，我们今后应当如何应对，这是摆在我们面前的一道难题，在今后的工作中应当深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力。

1、统一思想熟悉，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

2、充分发挥培训机构作用，加大培训力度，对于我队工种岗位多的状况，进展分工种培训，对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工的操作技能。

3、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要坚决彻底，决不能让机器设备带病运转。

4、逐步建立健全和完善生产治理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，建立岗位作业标准化体系，在工作中干标准活，标准自己的操作行为，才能使自己的安全得到保证。

5、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全留意事项，班后仔细总结分析当班工作中存在的缺乏和差距，加以改良和完善。

6、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产状况，做好现场交接班工作，确认工作四周危急源、对设备巡查到位，准时发觉安全隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消退在萌芽状态。做到担心全不生产。