《企业战略管理》形考任务

《企业战略管理》形考任务一题目：在关于隆中对讨论活动的基础上，收集三大电信集团 公司（中国移动、中国联通、中国电信）的资料，包括经营业务范围、企业实力以及用户数量等，从中选择一家公司，站在企业负责人的角度，对企业的基本战略构想提出你的意见。答：中国联通主要业务经营范围包括： GSM移动通信业务、WCDM移动通信业务、固网通信业务（包括固定电话、 宽带）、国内国际长途电话业务（接入号 193）、批准范围的本地电话业务、数据通信业务、互联网业务（接入号 16500）、IP电话业务（接入号 17910/17911 ）、卫星通信业务、电信 增值业务以及与主营业务有关的其他电信业务。中国联通于 2009年4月28日推出全新的全业务品牌“沃”，承载了联通 始终如一坚持创新的服务理念，为个人客户、家庭客户、集团客户提供全面支持。中国联合网络通信集团有限公司成立于2009年1月6日，中国联合网络通信集团有限公司在国内 31个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国 唯家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，连续多年入选“

世界

500

强企业”，注册资本

872.69

亿元人民币。中国联合网络通信集团有限公司主要经营固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国 际专线业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信 息业务相关的系统集成业务等。 2009年1月6日经，中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司重组合并，新公司 更名称为中国联合网络通信集团有限公司。中国联通拥有覆盖全国、通达世界的通信网络，积极推 进固定网络和移动网络的宽带化，为广大用户提供全方位、 高品质信息通信服务。 2009年1月，中国联通获得了当今世 界上技术最为成熟、应用最为广泛、产业链最为完善的WCDMA制式的3G牌照，拥有“沃 3&、“沃派”、“沃家庭”等著名 客户品牌。2013年7月，中国联通已建成全球最大的 WCDMA3G网络，3G基站已达到 33.1万个，全国所有服务。中国联通成为我国漫游出访覆盖国家2013年

3G基站都开通了 HSPA+21M和地区最多的电信运营企业，7月已经与249个国家

网络和地区的

576

个运营商开通漫游业务，与其中

188

个国家和

地区的

439

个运营商开通了 WCDMA3G数据业务和 GPRS数据业务。2008年5月23日，中国联通分拆双网， 其中CDMA网络并入中国电信，从2008年10月01日正式开始分拆， 133和153号段正式并入中国电信，联通停止 CDMAk务，保留GSM网络与中国网通组成新的联通集团。 2008年10月1日，CDMA网络正式移交中国电信运营。2008年10月15日，中国联通、中国网通集团公司正式 合并，新增运营WCDMA3G业务。WCDM是当前世界上采用 的国家及地区最广泛的，终端种类最丰富的一种 3G标准，已有538个WCDM运营商在246个国家和地区开通了 WCDMA网络，3G商用市场份额超过 80%而WCDM向下兼容的 GSM网络已覆盖 184个国家，遍布全球， WCDM用户数已超过 6亿。《企业战略管理》形考任务二题目选择当地一家商店，饭店（馆）或更快理发店，分析其 外部环境，包括对其战略有重大影响的关键宏观因素，其所 在行业的主要竞争特点，并确定其主要的竞争对手。答：新华书店 池州市长江路 经营项目：各类图书资料，音像制品。书店一共 2层楼，图书品种达到 6万种， 各类音像制品1

万种，其中原版进口音像制品达到

5000

余种。

就韦曲的书业经营现状而言，一共有

4

家书店，学生参考用书的需求占很大比列， 韦曲附近有大学城，高中，初中等学校，学生是其主要客源，依托新华书店的知名度， 及所在位置交通便利，该书店生意相对不错，但随着网购的 兴起，书店的利润逐渐下滑，几家书店为了竞争，纷纷促销， 书本的利润日益稀薄。因此需要改变其营销策略，可以采取 线上+线下的方式，举办读书节等活动来稳定市场，毕竟门 店有网络无法比拟的服务优势。《企业战略管理》形考任务三题目查阅新浪、网易、 TOM搜狐最新的经营业绩资料及财 务年报，近两年来的各项业务收入报表，从四个门户网站企 业中选择一家，为其制定一步的战略方案，包括对哪些业务 进行重点投入，对哪些业务进行缩减，新增哪些业务，尽可 能按照课程的基本理论进行分析。年 2013年（单位：亿美元） 2015年（单位：亿美元）度项广非净每股净利广非广净每股净目告广营收益润告收营收益利收收收润新2.01.23.26.954.112.91.114.01.73-0.浪02682908826191网0.55.86.40.5372.920.97.618.50.653.3易917564859489TOM0.00.00.60.1070.320.00.300.90.20514.62526888058358257搜0.22.42.62.811.972.13.455.53.912.2狐680876211877568为新浪公司制定一份公司战略方案新浪sina作为国内最大的门户网站之一，在同行业发展水平上一直处于领先地位，成为网络科技发展的风向标。从最近两年的财务报表和各项业务收入报告中，可以发现：1、新浪靠广告收入比重很高，可见其品牌价值之高，令同 行望尘莫及，可采取稳定型战略中的无变化战略，保持经营 方针的持续性，基本不做什么重大性改变。2、公司应该大力发展除广告收入以外的其他几块业务收入 来源,新增网络游戏业务。网易在游戏开发设计上是领先的， 从非广告收入中就能看出占了相当大的比重，其也是新浪最 为强大的竞争对手，积极大力发展网络游戏业务，采取市场 开发战略，投入研发和创新力量，树立自己的游戏品牌，逐 步占领网络游戏市场。3、对于网络增值业务来说，可实行密集化增长战略中的市场渗透战略，在公司原有资源利用的基础上 ，逐渐层层覆盖整个市场，也达到占有市场绝对份额，使公司成为该领域中的航母。4、新浪除了实现网络广告业务和自身盈利能力以外，新增 了网络实时交流业务，公司采取多元化战略中的同心多元化 战略,将博客概念引入进来 ，把新浪微博Weico打造成为中国范围最大且最具有影响力的社交媒体平台，不论你身处何时何地，无论你是谁，都有表达自我的权利。相信在不久的将来，新浪能够出现在世界的每个角落让所有的华人都能够感受到属于自己网络科技的无穷魅力！《企业战略管理》形考任务四题目从工商银行网站上搜集工商银行发行的各种合作信用料思考并回答：

卡，依据这些资1. 工商银行面临的竞争环境有哪些特点，近几年来这种竞 争特点有什么变化？2. 这些合作属于什么类型，这种类型的合作与工商银行所 处的竞争环境有什么联系？这些合作能持续多长时间，如何实现双赢？、特点有：行业增长速度下降、买方市场形成、行业盈利能力下降、企业各职能策略面临新的调整、 国际竞争激烈，近几年这种竞争越演越烈，就算拼得头破血