总经理与副总安全目标责任书

安全目标责任书为认真做好我公司2012年的安全生产工作，确保全体员工的生命及公司财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司与生产副总经理签订如下安全目标责任书。一、工作目标1、全年实现各类重大事故（人身伤亡、火灾、爆炸等）为零；2、工伤事故为零；3、行车事故为零；4、物料泄漏事故为零；5、安全隐患整改率100%；6、创建三级安全标准化达标企业。二、责任内容甲方：1、对安全工作提供必要的人力、物力、资金支持。2、认真传达贯彻落实公司的安全会议精神和国家的法律法规。3、认真学习生产业务知识和安全知识，杜绝违章指挥。4、解决公司重大安全问题。5、负责本责任书的考核、奖惩工作的兑现。乙方：1、公司副总是本公司日常安全管理的责任人,对公司日常安全工作负责。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针及“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”。2、定期对员工进行安全教育，学习安全操作规程及安全防护知识，并保证教育时间，组织定期安全考核。3、定期组织制定、修订本单位的安全经营管理制度、操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实；落实与员工的安全责任制的签订工作。4、组织公司安全检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材、个体防护用品处于良好状态。5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全工作列为首要内容。6、发生事故时，立即组织救援（救护），保护好现场并立即报告总经理，负责查明事故原因和采取防范措施。7、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见。8、严格执行劳动防护用品的发放标准，并抓好上岗员工劳保用品的穿戴情况，保证上岗员工的人身安全和身体健康。9、制止各种违章违纪行为，组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。三、考核奖惩1、本责任书按季度考核、年终总评，根据考核、评比情况进行考核奖惩。2、本责任书考核满分为100分，得分在90分以上者为先进，80-90分为合格，80分以下为不合格。考核合格者享受公司发放的安全奖励，不合格者不享受公司发放的安全奖励。3、本年度内乙方发生安全责任事故，实行安全一票否决制，取消安全奖资格并严格处罚。4、对安全经营措施得力，预防事故有功的人员，由公司研究给予适当奖励。5、本安全责任书双方签字后生效。四、附则1、本责任书有效期限为一年，即：2012年1月1日至2012年12月31日。2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。3、安全目标责任书年末考核一次，安全考核细规见附件。甲方代表（总经理）签字：乙方代表（副总）签字：年月日附表：安全目标考核表序号考核项目标准分数考核标准1事故管理401、发生责任死亡重伤事故，重大设备事故，一次扣100分。2、发生中毒事故，一人次扣5分。3、发生轻伤事故，每人次10分。4、行车事故：全部责任，每直接损失1万元扣3分；主要责任直接损失1万元扣2分；同等责任，每直接损失1万元扣1分。5、火灾事故，每直接损失1万元扣1分。6、发生生产操作，设备责任事故和建（构）筑物塌坍事故直接损失1万元扣1分。7、每发生一例职业病患者扣5分。2隐患整改20公司检查出的事故隐患，每一处扣0.5—2分，第二次检查重复查出的加倍扣分，隐患整改通知书下达后，未在规定的时间内完成整改的，每次扣2－10分。3基础管理202、不参加公司例会、检查及活动每少一次扣1分；5、特殊工种岗位必须持证上岗，每发现1人次无证上岗扣1分；“安全合格班组”验收合格率低于95%每降低1%扣1分“安全合格车间”验收不合格的扣5分。4其它201、不按时报表、总结每拖延一天