机械伤害专项应急预案

副组长：马新利副组长：郭杨副组长：郭文革副组长：马新利副组长：郭杨副组长：郭文革组员：王韬齐勇李杰侯继武李东波组员：王韬齐勇李杰侯继武李东波警戒组：小组长：李东波组员：领工员及特殊作用人员应急组：小组长：李杰警戒组：小组长：李东波组员：领工员及特殊作用人员应急组：小组长：李杰组员：工程部、安质部人员抢险组：小组长：抢险组：小组长：王韬组员：见附表（试验室、施工员、机械部人员）后勤组：小组长：齐勇组员：物资部、办公室人员所有的施工队所有的施工队图1-1机械伤害事故应急组织机构框图⑵职责1)组长职责：①决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划；②组织复查和评估事故可能发展的方向，预计其可能的发展方向及过程；③与场外应急机构取得联系及对紧急情况的应对作出安排；④在场内实施交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；⑤确保所有伤害者都能得到足够的重视；⑥在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析处理。2)副组长职责：①评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少财产损失；②如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动；③安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带；④设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3)应急组职责：①确保与项目经理和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；②保持通讯设施和设备处于良好状态；③负责应急过程的记录与整理及对外联络。④提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；⑤指导抢险抢修组实施应急方案和措施；⑥修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；5)警戒组职责：①设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护工作正常运行；②保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入；③协助交警部门疏导交通；④抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。6)抢险组职责：①实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；②寻找受害者并转移至安全地带；③在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；④抢险抢修或救援结束后，直接报告项目经理并对结果进行复查和评估。⑤在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血等)；⑥使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；8)后勤组职责：①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；②提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。七、预防与预警1、应急技术措施⑴、施工现场实施机械安全管理及安装报验制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在投入使用前，应按规定的安全技术标准进行检测、验收，确认机械状况良好，能安全运行的，报验合格的，才能投入使用。⑵、使用期间，操作人员必须按照说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，保证机械设备的完好率和使用率。⑶、各种机械操作人员和车辆驾驶员都必须经过培训合格后，持证上岗。不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。⑷、所有机械均应分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。⑸、驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。⑹、用手柄启动的机械应注意防止手柄倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。⑺、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。⑻、指挥施工机械作业人员，必须站在可让人眺望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。⑼、使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，并经常上油和检查钢丝绳的完好程度，以确定其安全性。⑽、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按期进行整改，并制定防范措施，防止机械事故的发生。⑾出现安全事故立即发出相应警报，启动应急预案。⑿机械设备的安全性、指挥人员的素质、作业过程都是风险源。2、应急物资准备交通工具：项目部指定两台车作应急处理1.重要应急设备和物资见表1-1表1-1重要应急设备和物资分布序号应急物资设备应急功能和作用现存放位置数量物资设备状况保管人联系电话1担架抢救伤员现场2副完好曲学飞132849001182应急车作为救护车现场1辆完好曲学飞132849001183急救箱急救药品现场1个完好曲学飞132849001184对讲机应急联络现场5部完好曲学飞132849001185扩音器紧急告知和疏散人群现场2套完好曲学飞132849001186柴油发电机应急发电现场1台完好曲学飞132849001187应急电箱应急配电现场2台完好曲学飞132849001188应急电缆应急配电现场300米完好曲学飞132849001189氧气、乙炔应急切割现场2瓶完好曲学飞1328490011810灭火器应急灭火现场2个完好曲学飞132849001182、应急人员培训报警知识：事故发生后，要求现场施工人员采取正确方法，迅速控制事故的蔓延。首先要靠现场施工人员进行自救，力争将事故控制在可控状态。事故发生后，现场人员在立即进行扑救的同时，要及时报警，以便相关单位前来参加救援。报警包括：向周围报警、向单位领导报警、医疗报警。报警内容包括：事故发生地点，道路交通路线，事故初期部位。3、应急救援设施使用应急设施使用：应急物资平时放置在专用仓库内，以备发生事故时紧急情况用。应急和逃生：熟悉周围环境，了解安全路径。4、现场急救常识⑴应急工作应在预防为主的前提下，贯彻统一指挥，分级负责，区域为主，现场急救与外部救援相结合的原则；事故发生后，必须沉着冷静，应区别轻重缓急，有条不紊地进行急救。现场施工负责人迅速组织人员脱离危险，将伤员、物资和设备撤离现场，并设置警戒线，禁止无关人员进入警戒区域；伤员经初救后，迅速送附近医院。⑵紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120求救电话。紧急事故发生紧急事故发生上报安质部抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、甲方人员伤亡图1-2机械伤害事故发生处理流程图⑶值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、和保护现场等。由小组组长在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。⑷遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。八、应急响应1、响应程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、抢险领导小组、上级主管部门。由领导小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由组长向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的相关部门向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏导、保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内通知，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、警察立即支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。在整个施工阶段从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。2、处理措施（1）休克、昏迷急救让休克者平卧、不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧，注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。（2）骨折急救①固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等都可作为固定材料，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。②脊柱骨折或骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医护人员来搬动。③抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托；运送时，必须用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用沙袋将头夹住，不能让头随便晃动。（3）严重出血的急救止血的方法：①一般止血法：一般伤口小的出血，先用生理盐水涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。②严重出血时，应使用压迫带止血法。这是一种最基本、最常用，也是最有效的止血方法。适用于头、颈、四肢动脉大血管出血的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处（止血点）。只要位置找的准，这种方法能马上起到止血作用。（4）肢体切断

断肢(指)后，有时即刻造成伤者因流血或疼痛而发生休克，所以应设法首先止血，防止伤员休克。其急救要点为：

①让伤者躺下，用一块纱布或清洁布块(如翻出干净手帕的内面)，放在断肢伤口上，再用绷带固定位置。如果找不到绷带，也可用围巾包扎。

②如是手臂切断，用绷带把断臂挂在胸前，固定位置；若是一条腿断了，则与另一条腿扎在一起。

③料理好伤者后，设法找回断肢。倘若离断的伤肢(指)仍在机器中，千万不能将肢体强行拉出，或将机器倒开(转)，以免增加损伤的机会。正确的方法应是拆开机器后取出。

④取下断落的肢(指)体后，立即用无菌纱布或干净布片包扎，然后放人塑料袋或橡皮袋中，结扎袋口。若一时未准备好袋子或消毒纱布，可暂置于4℃的冰箱内(不应放在冰冻室内，以免冻伤)。运送时应将装有断伤肢体的袋子放入合适的容器中，如广口保温桶等，周围用冰块或冰棍冷冻（注意防止冰块与其直接接触，以免冻伤），迅速同伤员一起送医院以备断肢(指)再植。

⑤离断后的伤肢，如有少许皮肤或其他肌腱相连，不能将其离断，应放在夹板或阔竹片上，然后包扎，立即送到医院作紧急处理。

⑥严禁在离断伤肢(指)的断端涂抹各种药物及药水(包括消毒剂)，更不能涂抹牙膏、灶灰之类试图止血。

①视伤情送往医院，防止破伤风。②轻微内伤，送医院检查。3、应急结束事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。九、应急演练1、演习方式：桌面演习或现场模拟演习。（1）“桌面演习”：以会议方式在室内进行，有部门领导，安全主管，各施工队长。由安全主管对演习的情景、预案进行口头演习，口头演习结束后，由参加人员讨论应急预案的适宜性和可能存在的问题以及如何改进。（2）“现场模拟演习”：针对施工现场人员受伤情况，岗位人员如何报警、人员急救、紧急处理及现场恢复‘2、演习方案编制：每次演习要编制演习预案，内容包过时间、地点、参加人员、预定演习过程、预期目的等。3、演习参加人员：演习人员、观摩人员和评价人员。4、演习评审：演习结束后，对演习组织情况个预案的合理性进行评价，对发现的问题制定纠正措施予以完善。事故发生后，及时对预案进行评审，对不合理处进行修订，使其更具操作性。十、恢复生产及应急抢险总结1、抢险救援结束后，由施工单位、监理、业主、设计等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下步恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。施工单位主要从以下几个方面进行恢复生产。（1）做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对优秀事迹加强报道。（2）健全各组织机构，加强人员管理。完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，形成一套严密完整的安全、质量管理体系，充分发挥管理的机能、职能和人的作用。（3）依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”，严格实施岗位责任制。（4）做好技术、试验、测量、机械、后勤等各项保证工作。（5）确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，充分利用现场的机械、设备和材料。（6）及时调用后备人员和机械设备，进行生产恢复。抢险结束后和生产恢复后，对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最低限度。2、预案管理与评审改进项目部对应急预案进行一次评审，针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷，不断更新和改进应急预案。附表1拟投入本标段的主要施工机械设备表机械设备名称规格型号单位数量新旧程度(%)备注自有租赁1平地机PY190台1962振动压路机W1803D台1933振动压路机BW225-3台194