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本文格式为Word版,下载可任意编辑——电气车间值班管理办法电气车间值班管理手段之相关制度和职责,为适应公司生产形式的需要,加强车间值班管理,有效地组织处理好生产中展现的各类问题,做到组织到位、责任明确,确保电气设备的长周期、稳定运行,特制定本规定。1.车间管理人员及班长周末休息...

为适应公司生产形式的需要,加强车间值班管理,有效地组织处理好生产中展现的各类问题,做到组织到位、责任明确,确保电气设备的长周期、稳定运行,特制定本规定。

1.车间管理人员及班长周末休息日按车间排定值班表值班;班组周末休息日值班人员(包括班长)各班组根据处境自行安置,但务必保证能够得志当前生产的需要,每周五下班前须将周末休息日值班人员名单报车间审批后上报公司人力资源部。

2.各班组要严格按车间对倒班及值班方式的要求安置好值班人员,若有调整月底前将下月值班人员名单报车间备案。

3.车间夜间由排定的车间值班管理人员负责举行生产组织、值班管理,车间值班人员代表车间行使管理权,有权调集车间范围内的一切人力、物力。

4.倒班人员不允许私自换班,杜绝连续值班,有特殊处境务必提前办理书面请假手续,否那么一律视为违纪。

5.倒班人员应严格按规定时间交接班,不得迟到、早退、串岗、脱岗,不得做与生产无关的事,班组值班期间不得临时请假,如确有特殊处境务必征得车间值班人员同意并办理书面请假手续。

6.值班及倒班人员务必严格遵守巡回检查制度,要定时按路线巡检(每8小时不能少于一次),巡回检查务必由两人举行,做到察觉问题先从自身查起,不得与工艺人员发生争执。

7.察觉问题实时处理,做到小事不过班,大事不过天;半小时内理由判断不明或处理不了的问题要实时通报车间值班人员,重大事项或一小时内无法处理的电气故障要急速向车间领导及调度室汇报,凡在事故状态下组织、处理不力,不按照命令的班组和个人,将按规定举行肃穆处理。

8.值班人员接现场电话后务必在15分钟以内到达现场,无正值理由拖延时间者按违纪处理。

9.做好“四防”工作,实时处理现场电气故障,工作完不成不允许交班(工艺理由除外),专心填写值班日记,细致做好重大事项、电气设备巡检及故障处理处境的记录,严禁隐瞒事故。

10.车间值班人员要按时加入公司生产调度会,值班期间要深入现场了解设备运行处境,对各岗位劳动纪律检查不得少于一次,并专心做好值班记录。

11.车间值班人员应实时向车间领导细致汇报夜间设备运行及故障处理处境,临时领用的仓库物资材料三天内办理正式领用手续。

12.雷暴天气、凝冻天气等特殊气候务必有一名车间领导在公司值班。

13.车间值班人员按公司规定安置休

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