文化和团队成长培训课件

文化和团队成长Long提纲1、问题？2、个人的成长和文化？3、团队成长关键？4、文化和团队成长——铸就团队生命本质和生命力量为什么这样说？“天下万物生于有，有生于无。”“道生一，一生二，二生三，三生万物。”万物根源是道，而道是看不见的，无形的。“企业的文化就是企业的灵魂，是道。是无形的，却是最重要的。”——张瑞敏为什么这样说？<Buildtolast>作者对500强中最长寿的企业作了研究，力图揭示永不过时的原则。结论是：“一个有高度适应力的组织，这个组织有一笔代代相传的“精神遗产”，有一套根深蒂固的价值观。”——《基业长青》为什么这样说？大多数领导者在策略上存在着一个基本失误：一直视组织是一台缺乏生命、冷冰冰的机器，将企业管理,推动变革，看成操作一台机器。他们的从未意识到所需变革的组织是一个有生命的机体。正如你能操作机器，但不能“操作”树木成长,也不能“操作”团队成长。领导应多一些生物学家的思维，而不是“管理”学的方法。

———彼得圣吉<变革之舞>为什么这样说？一个公司更像一个人，公司人性化特点越鲜明，它的穿透力和影响力越强。————《公司精神》为什么这样说？1、知识经济中无形胜于有形？2、基业长青——企业长寿是企业精神长存？3、企业是有生命的团队和组织，对企业的管理要多一些生物学家的观念——对生命规律的尊重。4、一个公司更像一个人，公司人性化特点越鲜明，它的穿透力和影响力越强。2、个人成长和文化？要解决某一层级的问题，最好是由高一层级着手。因为问题无法在制造它的那一层级被解决。六层次一致连贯，则身心一致，得心应手。

——《重塑心灵》第一层级----环境(whereandwhen)第二层级----行为(what)第三层级----能力(how)第四层级----信念与价值观(why)第五层级----身份（我是谁）第六层级----精神（信仰—和世界关系）文化理解层次指导现在行为过程2、个人成长和文化？信念、身份、和精神对人有深远和根本影响。知道根本之道，它的原因（Know-why）比知道解决之道（Know-what）更重要。理解层次，使我们能从问题产生背后的原因去寻求根本解。—石滋宜（中国生产力中心总裁）2、个人成长和文化？虽然人们的行为未必于他们所拥护的理论（他们说在嘴上的真理）一致，但他们的行为必定与他们所相信的真理（在他们心中的信念系统里）一致。

———《第五项修炼》2、个人成长和和文化？心中信念系系统（真理理系统）是是如何形成成的？个人信念体体系社会文化家庭学校社会企业媒体反复影响槽刻—内化化3、团队成成长关键？。组建团队———选择有良好好的个人素素质成员团队的整合合——F›f1+f2+f3+····用团队目标标愿景和核核心价值理理念塑造员员工信念体体系团队和个人人成长同步步；文化生生产产力具有不断变变革能力——学习型组组织团队适应变变化团队的集体体创造力不不断提升4、文化&团队队成长？一个公司更更像一个人人，公司人人性化特点点越鲜明，，它的穿透透力和影响响力越强。。————《《公司精神神》4、文化&团队队成长？“天下万物物生于有，，有生于无无。”“道生一，，一生二，，二生三，，三生万物物。”万物物根源是道道，而道是是看不见的的，无形的的。“企业的文文化就是企企业的灵魂魂，是道。。是无形的的，却是最最重要的。。”——张瑞敏敏神要解决某一一层级的问问题，最好好是由高一一层级着手手。因为问问题无法在在制造它的的那一层级级被解决。。六层次一一致连贯，，则身心一一致，得心心应手。第一层级----环环境(公司司的环境———天时地地利)第二二层层级级----行行为为(执执行行力力））第三三层层级级----能能力力（（公公司司策策略略））第四四层层级级----信信念念与与价价值值观观(宗宗旨旨核核心心价价值值)第五五层层级级----身身份份（（我我们们的的使使命命））第六六层层级级----精精神神（（愿愿景景)企业业文文化化理解解层层次次指导导现现在在行行为为过过程程4、、文化化&团团队队成成长长？？企业业精精神神=企企业业的的““神神””（（文文化化））+企企业业的的““形形””（（外外在在形形象象+行行为为））4、、文文化化和和团团队队成成长长———铸铸就就团团队队精精神神和和生生命命力力量量企业业原原则则是是企企业业精精神神中中的的““神神””的的部部分分4、、文文化化和和团团队队成成长长———铸铸就就团团队队精精神神和和生生命命力力量量“原则则控控制制了了一一切切。。虽虽然然我我们们能能控控制制我我们们的的行行动动，，但但唯唯有有原原则则才才能能主主宰宰这这些些行行动动所所产产生生的的结结果果。。””———柯柯维维〈〈与与成成功功有有约约〉〉形神公司司精精神神——价价值值型型增增长长的的管管理理。产品品使命命愿景景公司司精精神神核心心价价值值公司司精精神神系统统准准则则公司司精精神神承诺诺责责任任行动动我们们销销售售什什么么我们们生生存存意意义义————提提供供社社会会价价值值指路路明明灯灯————我我们们目目标标将组组织织凝凝聚聚在在使使命命和和愿愿景景下下的的价价值值观观保证证公公司司精精神神实实施施的的系系统统准准则则在理理解解使使命命后后，，承承诺诺为为它它履履行行责责任任行动动产产生生预预期期结结果果愿景景———激励励创创造造力力如果果你你对对未未来来没没有有任任何何设设想想和和期期望望，，没没有有真真正正想想成成为为它它的的一一部部分分，，那那么么你你实实际际上上已已经经迷迷失失了了。。———《《公公司司精精神神》》愿景景———激励励创创造造力力愿景景的的关关键键是是要要使使每每个个员员工工受受到到激激励励。。———《《公公司司精精神神》》愿景景———激励励创创造造力力愿景景（（VISION））以以清清晰晰的的图图象象和和隐隐喻喻的的方方式式来来表表达达一一种种特特定定的的目目标标。。如果果你你想想要要你你的的下下属属为为你你造造一一艘艘经经得得起起风风浪浪的的海海船船，，不不要要给给他他们们蓝蓝图图、、木木头头、、帆帆和和榔榔头头，，而而是是要要激激起起他他们们对对辽辽阔阔大大海海的的向向往往。。只能能引引起起抽抽象象思思维维的的并并不不是是真真正正的的愿愿景景，真真正正的的愿愿景景必必须须激激发发我我们们的的想想象象、、直直觉觉、、情情感感和和本本能能。。形形象象地地讲讲，，它它不不仅仅要要进进入入我我们们的的思思想想，，而而且且还还要要进进入入我我们们的的心心灵灵、、血血性性，，让让人人铭铭心心刻刻骨骨。。愿景景———激励励创创造造力力企业业的的共共同同愿愿景景给给企企业业员员工工方方向向。。人们们从从一一个个““伟伟大大的的愿愿景景””中中，，真真正正感感到到了了工工作作的的意意义义————不不仅仅是是““谋谋生生””，，更更是是上上升升成成了了““创创造造历历史史”。。—————《《企企业业不不败败》》使命命——让客客户户理理解解和和参参与与的的定定性性化化价价值值有明明确确使使命命的的公公司司能能够够以以清清晰晰明明确确的的语语言言向向客客户户表表明明自自己己生生命命的的意意义义和和价价值值，，为为社社会会和和客客户户提提供供有有价价值值的的东东西西。。客户户从从中中会会评评估估企企业业的的真真诚诚和和价价值值，，从从而而建建立立信信任任，，创创造造出出客客户户的的参参与与。。有使使命命感感的的企企业业能能使使自自己己的的员员工工在在工工作作中中感感到到意意义义和和价价值值，，不不仅仅能能拉拉动动员员工工主主动动精精神神，，而而他他们们的的自自豪豪感感会会由由衷衷地感染染客客户户。。———《《公公司司精精神神》》核心心价价值值————指导导行行为为的的企企业业真真理理我不是是生生活活中中各各种种条条件件的的奴奴隶隶，，而而是是自自己己信信仰仰、、价价值值观观、、态态度度与与行行为为的的产产物物。。制度度和和环环境境都都有有影影响响力力，，但但我我们们能能选选择择回回应应的的方方式式。。——柯柯维维《《与与领领导导有有约约》》核心心价价值值————指导导行行为为的的企企业业真真理理法律律契契约约告告诉诉人人们们最最低低““行行为为””标标准准；；而文文化化告告诉诉人人们们最最高高道道德德准准则则。。是是人人们们经经过过思思考考和和经经验验，，自自我我选选择择的的““心心理理契契约约””————价价值值体体系系————““我我应应该该这这样样”———《《企企业业不不败败》》4、、文化化&团团队队成成长长？？Σ个人人=团团队队ΣΣ团团队=组组织4、文化&团队队成长长？思考:Σ个人人团队Σ团团队自然影影响?影响响自然影影响组织?影响响4、文化&团队队成长长？独立个个体期期望在在工作作中寻寻求自自己的的价值值。公司需需要一一种精精神聚聚合，，这就就是公公司精精神。。公司精精神的的存在在能够够保证证全体体员工工都持持有相相同定定型化化的价价值观观。一个能能将智智慧转转达给给员工工的组组织，，比一一个靠靠老板板个人人智商商来运运营的的公司司伟大大得多多。情商包包括激激励他他人的的能力力。——《《公司司精神神》4、文化&团队队成长长？初建团团队整整合———员员工选选择通常企企业聘聘用具具有合合符要要求专专业技技能的的人才才，但但是他他们所所持有有的观观念和和价值值观是是更应应考虑虑的。。因为只只有当当员工工的观观念和和价值值观都都趋向向一致致时，，企业业才真真正具具有了了企业业精神神。才进入入了真真正的的精神神化管管理———管管理的的最高高境界界。——《《公司司精神神》神4、文化&团队队成长长？。使命愿景核心价价值员工心心中真真理反复影影响内化——槽刻刻形（行行为））初建团团队整整合———整整合员员工内内心信信念体体系当企业业精神神内化化为员员工信信仰，，其行行为必必然趋趋于一一致4、文化&团队队成长长？初建团团队整整合———整整合员员工内内心信信念体体系核心价价值将将公司司使命命、愿愿景和和人力力资源源联系系起来来———成为为员工工信仰仰的核核心价价值———保保证每每个人人按照照同一一方向向努力力，并并创造造更多多价值值。——《《公司司精神神》4、文化&团队队成长长？“无无为而而无不不为””这是管管理的的最高高境界界。谁谁也不不去管管长江江，但但它就就是奔奔流到到海不不复回回。华为公公司将将来也也要和和长江江一样样，不不需要要管理理层成成天疲疲于奔奔命，，自动动地、、势不不可挡挡地奔奔向成成功。。无为为而无无不为为，是是什么么推动动呢？？是一一种机机制和和文化化氛围围在推推动公公司前前进。。—————《《走出出混沌沌》4、文化&团队队成长长？海尔应应像海海，唯唯有海海，能能以博博大胸胸怀纳纳百川川而不不嫌其其细流流；容容污浊浊，且且能净净化为为碧水水。正正为此此，才才有滚滚滚长长江，，浊浊浊黄河河，涓涓涓溪溪流，，不惜惜百折折千徊徊，争争先恐恐后投投奔而而来，，汇成成碧波波浩渺渺、万万世不不竭、、无与与伦比比的壮壮观。。——张张瑞敏敏4、文化&团队队成长长？为了使使信仰仰变成成生产产力，，保持持公司司一体体化，，必须须建立立一整整套的的准则则，而而使公公司精精神得得以实实施。。——《《公司司精神神》4、文化&团队队成长长？通过组组织上上下承承担责责任、、和将将语言言变成成行动动的良良好气气氛，，体现现公司司精神神的实实质。。围绕公公司精精神创创造责责任气气氛，，使信信仰成成为动动机。。变成成行为为。—————《《公司司精神神》4、文化&团队队成长长？!员工愿愿景融合团队愿愿景雏雏形领导宣宣讲大家讨讨论进入心心中行动+槽刻内内化整合价价值理理念团队生生产力力、创创造力力案例：：长存存企业业的基基因1、能够激激励和和凝聚聚人的的愿景景2信守守核心心价值值=公司存存在的的根本本原因因（超超越赚赚钱））+指导企企业一一切行行为的的根本本原则则3、信守核核心价价值+不断断改进进4、从从内部部培养养和提提拔管管理人人才5、长长远眼眼光和和追求求超越越6、一一致性性和整整体贯贯穿案例：：长存存企业业的基基因沃尔特特创造造的公公司比比他自自己伟伟大得得多。。迪斯尼尼公司司的公公司的的总裁裁认为为：“公司司的使使命是是颂扬扬美国国的价价值观观，启启动美美国孩孩子的的想象象力，，这比比股东东赚钱钱更重重要。。”沃尔马马公司司将长长存“我总是是以长长远的的眼光光看问问题，，致力力于建建立一一个最最成功功的零零售公公司。。”—————萨萨姆··沃尔尔顿“沃尔尔顿在在1992年去去世前前，制制定了了公司司2000年发发展规规划，，他确确信，，没有有他公公司也也会继继续发发展。。”——《《企业业不败败》案例：：长存存企业业的基基因我想解解释我我们公公司的的遵循循的准准则：：我们们创造造的是是药，，是为为人生生产的的，是是为患患者健健康而而创造造的，，不是是利润润，利利润是是随之之而来来的。。追求利利润后后面的的本质质、实实际动动力是是做有有意义义的事事业，，默克克公司司致力力于治治病救救人的的事业业，它它长久久地激激励我我们去去创造造伟大大的业业绩。。——《《价值值与理理想》》领导新新角色色如果把把组织织比为为一艘艘轮船船，领领导者者是什什么？？船长？？领航航员？？舵手手？设设计师师？领导新新角色色公司缺缺少的的并不不是有有能力力的人人———而是是将全全体成成员引引领向向同一一正确确方向向的领领导人人和领领导能能力—————《《公司司精神神》领导新新角色色我在企企业的的角色色是：：设计师师，设计公公司的的发展展战略略；牧师，像牧牧师布布道一一样，，我不不厌其其烦地地将公公司的的价值值理念念灌输输到员员工和和干部部心中中。——摘摘自自《中中外管管理》》张瑞瑞敏结论:为什什么文文化成成为关关注点点？文化的的影响响是无无形的的但是是最有有效的的。文文化对对人的的影响响是根根本和和长久久的。。企业文文化是是用公公司精精神来来塑造企业员员工的的精神神和行行为。。｀｀谢谢谢各各位位9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。06:01:2306:01:2306:0112/24/20226:01:23AM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2206:01:2306:01Dec-2224-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。06:01:2306:01:2306:01Saturday,December24,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2206:01:2406:01:24December24,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。24十二月月20226:01:24上午06:01:2412月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月226:01上上午12月-2206:01December24,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/246:01:2406:01:2424December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。6:01:24上上午午6:01上上午午06:01:2412月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。06:01:2406:01:2406:0112/24/20226:01:24AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2206:01:2406:01Dec-2224-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。06:01:2406:01:2406:01Saturday,December24,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2206:01:2406:01:24December24,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。24十二二