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文档简介
提高企业的经济效益提高企业的经济效益
提高企业的经济效益提高企业的经济效益1提高企业的经济效益培训课件2提高企业的经济效益培训课件3提高企业的经济效益培训课件41、市第一中学2、中国移动3、阳光旅行社4、中国红十字会5、中国一汽6、东都制衣厂辨别下列单位是否属于企业辨别真伪1、市第一中学辨别下列单位是否属于企业辨别真伪51、企业的含义企业是依法设立、以盈利为目的、向社会提供商品的经济组织。(二)企业的含义和类型1、企业的含义企业是依法设立、以盈利为目的、向社会提供商品的6提高企业的经济效益培训课件7提高企业的经济效益培训课件8
集体林场集体果园集体旅游经济集体林场集体果园集体旅游经济92、企业的类型按所有制划分国有企业集体企业私营企业混合所有制企业按组织形式划分个人独资企业合伙企业公司制企业有限责任公司股份有限公司2、企业的类型按所有制划分国有企业按组织形式划分个人独资企业10(3)股票股票是股份公司发给股东的入股凭证,是股东取得股息的一种有价证券。股票对企业和买股票的人来说,经济意义相同吗?对企业:筹集资金方式对股东:获取收入凭证(3)股票股票是股份公司发给股东的入股凭证,是股东取得股息的11提高企业的经济效益培训课件12组织形式股东大会董事会总经理监事会(公司的最高权力机构)(股东大会常设机构)(负责公司日常经营)监督组织形式股东大会董事会总经理监事会(公司的最高权力机构13提高企业的经济效益培训课件14提高企业的经济效益培训课件15提高企业的经济效益培训课件16提高企业的经济效益培训课件17七代七代18提高企业的经济效益培训课件19粗放型经济集约型经济技术支撑粗放型经济集约型经济技术支撑20粗放型经济增长方式粗放型经济增长方式是指在生产技术水平较低的条件下,主要依靠增加资金、人力、物力等的投入量来提高产量或产值的那种经济增长。粗放型经济增长方式粗放型经济增长方式是指在生产技术水平较低的21集约型经济增长方式通过技术进步、提高劳动者素质、提高资金、设备、原材料的利用率而实现的增长。集约型经济增长方式通过技术进步、提高劳动者素质、提高资金、设22提高企业的经济效益培训课件23宝洁公司的悲剧宝洁公司的悲剧24
始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。1999-2000财政年度,公司全年销售额为399.5亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第75位,全美排名第23位并被评为业内最受尊敬的公司。宝洁公司全球雇员超过11万,在全球70多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之25提高企业的经济效益培训课件26提高企业的经济效益培训课件27提高企业的经济效益培训课件28提高企业的经济效益培训课件29提高企业的经济效益培训课件30宝洁的辛酸2014年8月4日,宝洁公司宣布计划出售、终止或淘汰至多100个品牌,以削减成本并关注于最重要的产品系列。而本次被裁撤的品牌数量超过总数一半以上。而在此前,宝洁公司公布了2012-2013财年第一财季报告。这一财务季度宝洁营业收入为207.4亿美元,同比下降3.7%。各个板块中,由OLAY玉兰油及SK-II两大品牌领衔的美容化妆品业务跌幅最大,净销售额较去年同期53.15亿美元锐减3.75亿美元,跌至49.4亿美元。宝洁的辛酸2014年8月4日,宝洁公司宣布计划出售、终止或淘31此外,宝洁洗漱类和健康护理类产品的净销售额也分别出现了7.4%和3.5%的下滑。在宝洁“大日化”综合产品线的布局中,几乎所有护肤品、洗涤用品、洗护用品等品类的中国区市占率及发展增速也都有不同程度停滞甚至下滑。在这样的背景下,宝洁决议裁减2%至4%的非制造业部门员工,并称或将回购公司股票金额达到60亿美元。此外,宝洁洗漱类和健康护理类产品的净销售额也分别出现了7.432规模不经济规模不经济是指企业规模过大管理无效而导致长期平均成本上升的情况。比如说弃“子”前行的宝洁。规模不经济规模不经济是指企业规模过大管理无效而导致长期平均成33企业精神:同修仁德,济世养生企业真经:德、诚、信制药古训:炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力;修和无人见,存心有天知制药特色:配方独特、选料上乘;工艺精湛、疗效显著;安全有效方剂、地道市场洁净药材;依法科学工艺、对症合理用药
你认为同仁堂为什么能够成为一家基业长青的百年老店?企业精神:同修仁德,济世养生企业真经:德、诚、信制药古训:炮34人才,赛马不相马”
你能够翻多大跟头,给你搭建多大舞台
现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间,使每个员工成为自主经营的SBU。海尔的用人理念人才,赛马不相马”
你能够翻多大跟头,给你搭建多大舞台
35海尔行为方式的超越日本产品体现了日本人的精细文化,他们能够在最小面积内做出最精的效果。日本人非常注重工作细节,细节表现出了他们的敬业精神。在这方面,海尔深受影响。记得在海尔东来顺饭店吃火锅时,餐巾的一角有一个纽扣的扣眼,餐巾可以方便地别在上衣的纽扣上,以保护衣服的清洁。那么多的餐饮机构都没有注意这个细节,而家电出身的海尔却做到了。再联想到海尔生产的厨具,柜体上每一个螺丝钉的孔洞都专门配有精美的小扣板封闭,让人感觉十分完美。
海尔行为方式的超越日本产品体现了日本人的精细文化36课堂练习:选择题写列选项中不属于企业的是A联通公司B海尔公司C工会D希尔顿饭店课堂练习:选择题写列选项中不属于企业的是37课堂练习:选择题关于提高经济效益的主要途径,下列说法错误的是()。
A、当企业处于盈利阶段时,就不需要去开发新产品B、引进国外先进的技术,也是创新技术、推动企业集约型发展的途径C、企业规模经营,能给企业带来效益,但企业的规模不是越大越好D、诚信是企业经营的黄金法则,没有诚信企业难以立足。A课堂练习:选择题关于提高经济效益的主要途径,下列说法错误的是38课堂练习:选择题下列属于提高企业经济效益途径的是:A面向市场,开发适销对路的产品B创新技术,推动企业集约型发展C提高质量,树立良好的企业信誉和形象D改善管理,提高企业经营管理水平E适度扩张,追求规模效益课堂练习:选择题下列属于提高企业经济效益途径的是:39演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!40提高企业的经济效益提高企业的经济效益
提高企业的经济效益提高企业的经济效益41提高企业的经济效益培训课件42提高企业的经济效益培训课件43提高企业的经济效益培训课件441、市第一中学2、中国移动3、阳光旅行社4、中国红十字会5、中国一汽6、东都制衣厂辨别下列单位是否属于企业辨别真伪1、市第一中学辨别下列单位是否属于企业辨别真伪451、企业的含义企业是依法设立、以盈利为目的、向社会提供商品的经济组织。(二)企业的含义和类型1、企业的含义企业是依法设立、以盈利为目的、向社会提供商品的46提高企业的经济效益培训课件47提高企业的经济效益培训课件48
集体林场集体果园集体旅游经济集体林场集体果园集体旅游经济492、企业的类型按所有制划分国有企业集体企业私营企业混合所有制企业按组织形式划分个人独资企业合伙企业公司制企业有限责任公司股份有限公司2、企业的类型按所有制划分国有企业按组织形式划分个人独资企业50(3)股票股票是股份公司发给股东的入股凭证,是股东取得股息的一种有价证券。股票对企业和买股票的人来说,经济意义相同吗?对企业:筹集资金方式对股东:获取收入凭证(3)股票股票是股份公司发给股东的入股凭证,是股东取得股息的51提高企业的经济效益培训课件52组织形式股东大会董事会总经理监事会(公司的最高权力机构)(股东大会常设机构)(负责公司日常经营)监督组织形式股东大会董事会总经理监事会(公司的最高权力机构53提高企业的经济效益培训课件54提高企业的经济效益培训课件55提高企业的经济效益培训课件56提高企业的经济效益培训课件57七代七代58提高企业的经济效益培训课件59粗放型经济集约型经济技术支撑粗放型经济集约型经济技术支撑60粗放型经济增长方式粗放型经济增长方式是指在生产技术水平较低的条件下,主要依靠增加资金、人力、物力等的投入量来提高产量或产值的那种经济增长。粗放型经济增长方式粗放型经济增长方式是指在生产技术水平较低的61集约型经济增长方式通过技术进步、提高劳动者素质、提高资金、设备、原材料的利用率而实现的增长。集约型经济增长方式通过技术进步、提高劳动者素质、提高资金、设62提高企业的经济效益培训课件63宝洁公司的悲剧宝洁公司的悲剧64
始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。1999-2000财政年度,公司全年销售额为399.5亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第75位,全美排名第23位并被评为业内最受尊敬的公司。宝洁公司全球雇员超过11万,在全球70多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之65提高企业的经济效益培训课件66提高企业的经济效益培训课件67提高企业的经济效益培训课件68提高企业的经济效益培训课件69提高企业的经济效益培训课件70宝洁的辛酸2014年8月4日,宝洁公司宣布计划出售、终止或淘汰至多100个品牌,以削减成本并关注于最重要的产品系列。而本次被裁撤的品牌数量超过总数一半以上。而在此前,宝洁公司公布了2012-2013财年第一财季报告。这一财务季度宝洁营业收入为207.4亿美元,同比下降3.7%。各个板块中,由OLAY玉兰油及SK-II两大品牌领衔的美容化妆品业务跌幅最大,净销售额较去年同期53.15亿美元锐减3.75亿美元,跌至49.4亿美元。宝洁的辛酸2014年8月4日,宝洁公司宣布计划出售、终止或淘71此外,宝洁洗漱类和健康护理类产品的净销售额也分别出现了7.4%和3.5%的下滑。在宝洁“大日化”综合产品线的布局中,几乎所有护肤品、洗涤用品、洗护用品等品类的中国区市占率及发展增速也都有不同程度停滞甚至下滑。在这样的背景下,宝洁决议裁减2%至4%的非制造业部门员工,并称或将回购公司股票金额达到60亿美元。此外,宝洁洗漱类和健康护理类产品的净销售额也分别出现了7.472规模不经济规模不经济是指企业规模过大管理无效而导致长期平均成本上升的情况。比如说弃“子”前行的宝洁。规模不经济规模不经济是指企业规模过大管理无效而导致长期平均成73企业精神:同修仁德,济世养生企业真经:德、诚、信制药古训:炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力;修和无人见,存心有天知制药特色:配方独特、选料上乘;工艺精湛、疗效显著;安全有效方剂、地道市场洁净药材;依法科学工艺、对症合理用药
你认为同仁堂为什么能够成为一家基业长青的百年老店?企业精神:同修仁德,济世养生企业真经:德、诚、信制药古训:炮74人才,赛马不相马”
你能够翻多大跟头,给你搭建多大舞台
现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间,使每个员工成为自主经营的SBU。海尔的用人理念人才,赛马不相马”
你能够翻多大跟头,给你搭建多大舞台
75海尔行为方式的超越日本产品体现了日本人的精细文化,他们能够在最小面积内做出最精的效果。日本人非常注重工作细节,细节表现出了他们的敬业精神。在这方面,海尔深受影响。记得在海尔东来顺饭
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