宝钢股份公司竞争力报告

宝钢股份竞争力研究汇报2023/1/11宝钢股份竞争力研究－小组成员竞争力研究小组成员2023/1/12宝钢股份竞争力研究汇报提纲第一部分：项目研究思路第二部分：理论基础第三部分：项目成果竞争力评价指标体系内部调查报告宝钢核心竞争力初探宝钢国际竞争力比较第四部分：需要探讨的问题2023/1/13宝钢股份竞争力研究第一部分项目研究思路2023/1/14宝钢股份竞争力研究－项目思路项目思路研究背景研究目的研究框架研究进度关键点已完成工作理论基础已有评价研究和评价体系钢铁企业竞争力国际比较内部问卷调查及评价方法汽车板案例分析2023/1/15背景国际竞争环境变化加快钢铁企业竞争加剧宝钢股份积极应对环境巨变,旨在迅速扩充内在竞争优势确立目标：成为全球最具竞争力的钢铁企业明晰理念：企业价值最大化两端投资：释放潜能,优化结构价值管理：激活企业创新因子渐进调整：提高组织协调性ESI：速度、成本、质量宝钢股份竞争力研究－项目思路2023/1/16背景（续）企业内部研究条件企业竞争力理论与实证研究逐步深入企业竞争力理论脉络已渐清晰企业竞争力分析框架基本成型钢铁企业国际竞争力评价已经启动数据处理方法和技术迅速发展新的管理方法有力地支撑着竞争力的提升实证研究倍受政府和企业关注宝钢股份竞争力研究－项目思路2023/1/17目的确立宝钢股份的企业竞争力理论体系建立企业竞争力测评体系对企业竞争力进行动态跟踪监测及时预报竞争力变动状态清晰把握企业竞争优势、劣势及其原因及时提出竞争力分析报告为企业日常及战略管理提供依据以提升竞争力为目标引领企业各项工作宝钢股份竞争力研究－项目思路2023/1/18框架基础理论--企业竞争力理论研究评价理论--企业竞争力评价方法研究宝钢股份竞争力内部现状分析(调查)宝钢股份竞争力内部现状分析(案例)宝钢股份竞争力水平比较研究宝钢股份竞争力提升战略研究宝钢股份竞争力管理研究宝钢股份竞争力研究－项目思路2023/1/19

宝钢股份竞争力研究－项目思路进度表2023/1/110已完成的的工作企业竞争争力理论论评价理论论及模型型评价指标标体系国际竞争争力评价企业内部部调查汽车板案案例分析析宝钢股份份竞争力力研究－－项目思思路2022/12/2411关键环节节企业竞争争力基础础理论在在实际评评价中的的应用企业竞争争力评价价在钢铁铁行业的的具体化化同业企业业竞争力力比较指指标的选选择与设设计国际可比比性指标标的选择择与设计计企业竞争争力内部部监测指指标的确确定宝钢股份份竞争力力研究－－项目思思路2022/12/2412宝钢股股份竞竞争力力研究究第二部部分理理论论基础础国家竞竞争力力理论论企业竞竞争力力理论论评价体体系及及方法法2022/12/2413国家竞竞争力力理论论宝钢股股份竞竞争力力研究究－理理论基基础2022/12/2414COMPETITIVENESSOFNATIONSCOMPETITIVENESSOFCOMPANYVALUEADDEDCREATIONCOMPETITIVENESSOFNATIONSSUSTAINABILITYManagementDomesticEconomyScience＆TechnologyPeopleGovernmentInternationalizationInfrastructureFinance宝钢股股份竞竞争力力研究究－理理论基基础2022/12/2415企业管管理竞竞争力力核心竞竞争力力基础竞竞争力力环境竞竞争力力科技竞竞争力力金融体体系竞竞争力力基础设设施竞竞争力力国民素素质竞竞争力力政府管管理竞竞争力力国际化化竞争争力国内经经济实实力一国增增加值值创造造力企业竞竞争力力产业竞竞争力力国家竞竞争力力可持续续发展展竞争争力环境支支撑竞竞争力力宝钢股股份竞竞争力力研究究－理理论基基础2022/12/2416核心思想想一国竞争争力的大大小取决决于该国国的资源源丰裕状状况以及及变革过过程；资源贫乏乏的小国国，可以以通过加加速资源源积累过过程而获获得甚至至于超越越大国的的竞争力力（新加加坡）；；一国对外外开放程程度越深深，经济济越有效效率，竞竞争力提提升速度度越快；；社会风气气与价值值观等软软性因素素在深层层次上决决定着一一国长期期的竞争争力。宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2417国家竞争争优势政府管理理－政府运用用国债、、政府支支出、财财政政策策等手段段对经济济的推动动作用显显著－但是，，缺乏效效率、公公平与安安全，对对经济活活动干预预过度严严重制约约着微观观经济的的活力宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2418国家竞争争劣势金融体系系－国内金融融市场对对外国金金融机构构进入的的限制，，国内外外企业进入国国际、国国内资本本市场的的限制，，大大降降低了金金融体系的效效率－金融知识识教育不不能适应应需求企业管理理－企业管理理理念及及手段落落后－产业劳劳动生产产率极低低－学习与与创新能能力不足足宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2419国家竞争争劣势（（续）企业管理理与金融融体系弱弱势，导导致国家家核心竞竞争力孱孱弱政府管理理对国家家的核心心竞争力力以及基基础竞争争力尚未未形成均均衡有力力的支撑撑，影响响着企业业、产业业以及国国家可持持续竞争争力的提提升宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2420中国企业业竞争力力现状作为一国国产业以以及国家家竞争力力的基础础，企业业本身竞竞争力的的强弱关关系重大大。据瑞瑞士洛桑桑国际管管理发展展学院（（IMD）评价结果果显示，，中国企企业管理理领域的的竞争力力在全球球47个个主要经经济国的的排名为为：3034303637中国企业业总体的的竞争力力不仅不不强，而而且呈下下滑态势势。其中中原有的的劳动力力成本优优势在逐逐渐减弱弱，企业业文化、、公司绩绩效、生生产率等等方面的的相对劣劣势日益益突出宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2421中国企业业竞争力力现状（（续）宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2422企业竞争争力发展展模式选选择宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2423均衡模式式以美国为为代表，，表现为为竞争力力各要素素协同发发展，能能较好地地应对环环境变化化，抗风风险能力力最强的的模式。。这种模模式支撑撑了美国国经济持持续的增增长与繁繁荣非均衡模模式日本与韩韩国较为为典型，，强势的的市场竞竞争力形形成的不不对称形形态，缺缺乏相应应的内在在能力支支撑，在在剧变的的环境下下，抗风风险能力力较弱中国企业业的竞争争力属非非均衡发发展模式式与日本、、韩国不不同的是是，中国国的非均均衡是对对称的稳稳态非均均衡，抗抗风险能能力强于于不对称称的非均均衡模式式宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2424中国企业业竞争力力发展战战略选择择目前，中中国企业业的总体体竞争力力较弱，，排名第第38，这与其其非均衡衡发展的的模式有有关政府管理理（42）、无形形资源以以及人力力资源领领域（39）的弱势势显著中国对称称形非均均衡模式式优于日日本及韩韩国模式式，比较较而言，，这种模模式个易易于向均均衡模式式发展采取尽快快消除劣劣势的方方法就可可趋于均均衡宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2425企业竞争力力理论宝钢股份竞竞争力研究究－理论基基础2022/12/2426主流经济学学企业观同质性，市市场机会选选择决定企企业优劣进化经济学学企业观异质性，内内部资源能能力决定企企业优劣创新是主动动适应环境境的行为宝钢股份竞竞争力研究究－理论基基础2022/12/2427国外研究情情况宝钢股份竞竞争力研究究－理论基基础2022/12/2428BirgerWernerfelt－基于资源的的企业观巴尼（Barney)－战略要素素市场资源地位壁壁垒（resourcepositionbarriers）生产能力顾客忠诚生产经验技术领先企业能在产产品市场上上获得优势势是由于战略要素市市场是不完完全竞争的的IngemarDierickx&KarelCool资产存量积积累：通过过配置不可可交易的资资产来保持竞争争优势的连连续性基于资源的的战略观点点能带来竞争争优势的资资源：异质质性、事后后限制、不不完全流动动性、事前前限制宝钢股份竞竞争力研究究－理论基基础2022/12/2429Prahalad&Hamel－公司的核核心胜任动态能力观观点提供进入许许多产品市市场的可能能性对终端产品品的顾客提提供明显的的使用价值值让竞争者难难以模仿核心胜任－－宝钢股份竞竞争力研究究－理论基基础2022/12/2430DavidTeece,GaryPisano&AmyShuen－动动态态能能力力与与战战略略管管理理动态态能能力力观观点点组织织和和管管理理过过程程---协调调/整合合、、学学习习、、重重构构转转变变位置置---企业业的的战战略略境境况况不不仅仅取取决决于于组组织织过过程程，，而而且且还还取取决决于于特特定定资资产产路径径---路径径依依赖赖影影响响企企业业能能力力的的发发展展宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－理理论论基基础础2022/12/2431对资源/能力战略观的的评价四阶段模型：：特权获得更新发挥转化有形资源无形资源宝钢股份竞争争力研究－理理论基础2022/12/2432宝钢股份竞争争力研究－理理论基础企业竞争优势势源泉的分析析框架企业竞争优势势的根本源泉泉是组织能力力企业组织能力力的发展离不不开特定资产产和互补资产产的发展特定资产和演演进路径对能能力发展的影影响说明时机机的重要性核心能力是指指使一个企业业在战略上区区别于其他企企业的组织能能力的集合2022/12/2433结论以上理论从不不同视角论证证了企业竞争争力的来源及及持续存在的的原因，总体体上可以归为为三个层面：：－市场结构学学说－资源禀赋学学说－特殊能力学学说宝钢股份竞争争力研究－理理论基础2022/12/2434企业竞争力理理论脉络宝钢股份竞争争力研究－理理论基础2022/12/2435THEINDUSTRYENVIRONMENTCompetitorsCustomersSuppliersSTRATEGYSTRATEGYTHEFIRMGoalsandValuesResourcesandCapabilitiesStructureandSystemsTheFirm-StrategyinterfaceTheStrategy-EnvironmentInterface战略管理示意意图宝钢股份竞争争力研究－理理论基础2022/12/2436STRATEGYINDUSTRYKEYSUCCESSFACTORSCOMPETITIVEADVANTAGEORGANIZATIONALCAPABILITIESRESOURCESTANGIBLEINTANGIBLEHUMANFinancialPhysicalTechnologyReputationCultureSpecializedskillsandknowledgeCommunication&interactiveabilitiesMotivation资源、能力与与竞争优势的的关系宝钢股份竞争争力研究－理理论基础2022/12/2437竞争力理论在在战略管理中中的应用（续续）战略管理实践践的发展－规模与效率－－适应战略－－战略创新（（技术创新，，管理创新，，组织创新，，核心能力阶阶越，系统创创新）资源能力战略略（重点关注注的领域－并并购、流程再再造等）宝钢股份竞争争力研究－理理论基础2022/12/2438基于竞争力的的战略目的WeaknessStrengthWeaknessStrength强化优势弱化劣势全面提升竞争争力宝钢股份竞争争力研究－理理论基础2022/12/2439愿景和和目标标企业文文化&制度度规则则创新能能力人力资资源技术装装备&业务务流程程绩效国际化化竞争环环境战略1...战略n竞争环环境战略选选择宝钢股股份竞竞争力力研究究－理理论基基础2022/12/2440概念企业竞竞争力力－动态能能力理理论－－持久久性竞争优优势－竞争中中可感感知的的卓越越表现现核心竞竞争力力－长期带带来收收益的的原因因或过过程产品与与服务务竞争争力－企业竞竞争力力载体体与表表现宝钢股股份竞竞争力力研究究－理理论基基础2022/12/2441核心观点企业竞争力力是企业在在一定环境境中的生存存发展能力力从经济学角角度研究企企业竞争力力，需要深深刻理解企企业、竞争争、力这三三个重要概概念企业竞争力力是企业更高层次的战略目标标现有资源规模与质量量决定企业业可选的业业务领域宝钢股份竞竞争力研究究－理论基基础2022/12/2442核心观点（（续）基于顾客需需要的核心心竞争能力力才是企业业之根本创新能力决定企业的发展展空间越是开放的的企业其竞竞争力越强强大企业竞争争力未必就就强,小企企业也可能能有很强的的竞争力企业文化与与组织能力力决定着企企业的事业业半径宝钢股份竞竞争力研究究－理论基基础2022/12/2443评价体系及及方法宝钢股份竞竞争力研究究－理论基基础2022/12/2444评价指标设设置原则客观真实，，系统综合合可操作、可可观测、可可比较、可可改进兼顾公司长长短期发展展的重要指指标对公司关键键资源能力力和外部环环境进行静静态描述和和动态跟踪踪宝钢股份竞竞争力研究究－理论基基础2022/12/2445主要评价因因素在评价公司司竞争力时时，我们将将总体评价价因素分为为：内部条条件和外部部支持两方方面内部条件主主要考虑：：公司绩效效水平、拥拥有资源、、管理能力力、创新和和开放能力力、公司战战略和文化化等六大方方面外部支持主主要考虑经经营的宏观观环境和微微观环境宝钢股份竞竞争力研究究－理论基基础2022/12/2446上述主要要要素反反映和影影响公司司竞争力力的主要要方面对指标要要素的描描述构成成了评价价因素框框架，在在此基础础上将指指标要素素进行进进一步分分解，就就可以得得到公司司竞争力力评价指指标体系系宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2447评价因素素框架宝钢股份份竞争力力研究之之指标体体系2022/12/2448企业竞争争力主要要决定因因素资源、能能力、政政府、市市场宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2449竞争力评评价方法法经验赋权权法多目标规规划法主成份分分析法因子分析析法宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2450主成份分分析法主成份分分析是利利用降维维的思想想,即用用ｍ维的的ｙ空间间代替ｐｐ维（m<p)的ｘ空间间，把多多个原本本相关的的指标转转化为少少数几个个互不相相关的综综合指标标，进而而构造综综合评价价函数的的多元统统计方法法理论和实实际部门门采用主主成份建建立综合合评价函函数，普普遍认为为该方法法优于目目前任何何综合评评价方法法，同时时，该方方法也被被WEF和IMD用于国家家竞争力力评价宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2451因子分析析法因子分析析是指从从研究相相关矩阵阵内部的的依赖关关系出发发，把一一些具有有错综复复杂关系系的变量量归结为为少数几几个综合合因子的的一种多多变量统统计分析析方法。。变量之之间的因因子分析析（r型因子分分析）是是主成份份分析的的推广其基本思思想是：：根据相相关性大大小把变变量分组组，使得得同组内内的变量量之间相相关性较较高，但但不同组组的变量量相关性性较低，，每组变变量代表表一个基基本结构构—即公公共因子子对于所研研究的问问题，可可试图用用最少个个数的公公共因子子的线性性函数与与特殊因因子之和和来描述述原来观观测的每每一分量量宝钢股份份竞争力力研究－－理论基基础2022/12/2452第三部分分项项目成成果竞争力评评价指标标体系内部调查查报告宝钢核心心竞争力力初探宝钢国际际竞争力力比较宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/2453竞争力评价指指标体系宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/2454评价因素和准准则宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/2455已有的竞争力力评价指标体体系国外主要有IMD国家竞争力评评价体系、WEF全球竞争力评评价体系、WSD国家钢铁盈利利能力和钢厂厂竞争力评价价体系国内尚未有企企业竞争力评评价体系，但但有对企业的的评价标准，，可以作为企企业竞争力评评价的参考，，主要有：企企业联合会评评价体系、全全面质量管理理奖评审标准准、中证－亚亚商最具发展展潜力企业评评价体系宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/2456已有的竞争力力评价指标体体系（续）IMD和WEF的竞争力评价价指标体系是是对国家竞争争力的评价，，对企业竞争争力的评价指指标主要关注注宏观层面企企业整体管理理效率，对单单个企业微观观层面竞争力力评价涉及较较少，对评价价个体企业竞竞争力只能起起到一定的借借鉴作用宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/2457已有的竞争力力评价指标体体系（续）国内对企业的的评价指标主主要涉及软指指标较多，有有关硬指标也也多是财务及及经营结果指指标，对企业业拥有资源、、创新和开发发、战略和文文化方面影响响企业长期竞竞争力指标涉涉及较少，指指标的获得需需要进行大量量的实地调查查，不利于企企业自身进行行动态观测和和比较宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/2458已有的主要竞竞争力评价指指标体系宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/2459宝钢竞争力力评价指标标体系为了便于对对公司竞争争力的评价价、监测和和比较，宝宝钢竞争力力指标分为为三类：国国际比较指指标、国内内比较指标标和公司内内部监测指指标国际和国内内比较指标标主要选取取能够反映映和影响企企业竞争力力的关键性性和综合性性指标，这这些指标可可以从有关关渠道获得得宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/2460宝钢竞争力力评价指标标体系（续续）公司内部监监测指标，，是在国际际、国内比比较指标基基础上，进进一步细化化分解，一一方面是比比较指标的的支撑，另另一方面便便于公司及及时监测、、跟踪竞争争力变化情情况，通过过对这些指指标的改进进，促进公公司竞争力力的提高宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/2461宝钢钢竞竞争争力力评评价价指指标标体体系系（（续续））公司司竞竞争争力力评评价价指指标标从从价价值值创创造造、、基基础础管管理理、、创创新新与与开开放放、、战战略略管管理理、、经经营营环环境境等等五五个个方方面面考考察察，，旨旨在在反反映映公公司司现现实实盈盈利利能能力力和和未未来来发发展展空空间间指标标由由硬硬指指标标和和软软指指标标组组成成，，软软指指标标通通过过对对公公司司内内部部进进行行调调查查，，专专家家评评判判获获得得；；硬硬指指标标的的确确定定尽尽量量综综合合、、简简单单，，保保证证指指标标的的可可获获得得性性宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/2462宝钢钢股股份份竞竞争争力力指指标标体体系系注：：带带*号号为为软软指指标标宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/2463宝钢钢股股份份竞竞争争力力指指标标体体系系（（续续））宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/2464宝钢钢股股份份竞竞争争力力指指标标体体系系（（续续））宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/2465宝钢钢股股份份竞竞争争力力指指标标体体系系（（续续））宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/2466宝钢股份份竞争力力指标体体系（续续）宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/2467宝钢股份份竞争力力指标体体系（续续）宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/2468宝钢股份份竞争力力指标体体系（续续）宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/2469内部调查查报告宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/2470调查的目目的全面了解解公司基基础管理理现状，，把握未未来战略略管理重重点针对公司司内部重重要管理理过程及及结果的的软性因因素进行行专门调调查探索构造造竞争力力评价的的软指标标体系支持公司司竞争力力自我评评价与监监测系统统的建立立为确立竞竞争力提提升方案案提供依依据宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/2471调查的内内容经营绩效效(结果果)战略与组组织(目目标.策策略与架架构)管理与技技术创新新(显性性制度与与技术对对变化的的适应力力)营销与采采购管理理(输入入输出通通道)信息化程程度(决决定反应应速度与与质量)人力资源源(能力力载体)企业文化化(隐性性规则)宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/2472调查对对象与与范围围宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/2473调查的的结论论--经营营绩效效宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/2474调查的的结论论--经营营绩效效中高层层管理理人员员认为为：同主要要国际际竞争争对手手比较较，公公司总总体经经营业业绩一一般虽然在在本土土市场场具有有成本本和市市场占占有优优势，，但质质量差差距导导致的的较低低产品品性价价比影影响了了产品品竞争争力外部环环境有有利于于公司司进一一步发发展，，对公公司未未来充充满信信心员工队队伍稳稳定，，士气气较高高但人员员素质质、结结构与与竞争争对手手差距距较大大宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/2475调查的的结论论--经营营绩效效宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/2476调查的的结论论—战战略与与组织织宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/2477调查的结论论—战略与与组织基本认同公公司的战略略目标，但但是对公司司发展战略略认知度较较低非常赞同提提高国际化化经营能力力，认为公公司的核心心竞争力应应从技术和和产品开发发领域培育育，目前的的决策机制制是影响决决策能力首首要因素高层管理者者认为：部部门间协调调不足,组组织架构不不适应战略略需求,经经营作风保保守中层以下员员工普遍认认同多元化化经营高层与中层层以下员工工的观点不不同,沟沟通存在一一定问题宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/2478调查的结论论—战略与与组织宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/2479调查的结论论—管理与与技术创新新宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/2480调查的结论论—管理与与技术创新新公司上下对对管理创新新和技术创创新都持肯肯定态度,积极参与与，管理创创新有一定定效果,但但基础管管理还需进进一步加强强，管理创创新的难点点在于企业业文化创新新和改变原原有管理模模式产品质量稳稳定性是影影响实物质质量水平的的重要因素素，而提高高质量稳定定性的第一一位因素是是员工责任任心,而非非技术水平平技术创新能能力不足的的主要原因因在于科研研管理体制制的阻滞，，技术人员员同时认为为自身在企企业中的待待遇和地位位不高也是是制约企业业创新能力力的重要原原因宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/2481调查的结论论—管理与与技术创新新宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/2482调查查的的结结论论——管管理理与与技技术术创创新新问题题：：公公司司的的技技术术创创新新能能力力不不足足的的主主要要原原因因?宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/2483调查查的的结结论论——营营销销与与采采购购管管理理宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/2484调查查的的结结论论——营营销销与与采采购购管管理理公司司生生产产经经营营以以用用户户需需求求为为导导向向的的理理念念已已深深入入人人心心，，高高度度认认同同对对用用户户满满意意度度目目标标的的不不懈懈追追求求，，用用户户需需求求反反应应系系统统比比较较灵灵敏敏普遍遍认认为为持持续续提提升升产产品品质质量量是是提提高高营营销销能能力力的的关关键键前期期介介入入用用户户研研发发是是用用户户服服务务工工作作的的重重点点用户户对对宝宝钢钢品品牌牌认认知知度度较较高高,但但是是用用户户的的忠忠诚诚度度还还不不尽尽人人意意公司司的的采采购购供供应应系系统统能能够够保保证证生生产产的的稳稳定定性性,但但通通过过加加强强管管理理，，降降低低采采购购成成本本、、提提高高采采购购效效率率的的空空间间还还很很大大宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/2485调查查的的结结论论——营营销销与与采采购购管管理理宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/2486调查查的的结结论论——信信息息化化程程度度宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/2487调查的结论——信息化程度度公司对信息化化建设非常重重视信息系统在经经营管理中发发挥了很大作作用利用局域网使使工作效率大大大提高普遍赞同应用用电子商务,实施网上采采购和销售但对于公共网网络系统,特特别是远程网网上通讯的应应用相对不足足宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/2488调查的结论——信息化程度度宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/2489调查的结论——人力资源管管理宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/2490调查的结论——人力资源管管理公司在人员招招聘和培训方方面公正有效效，评价导向向积极正确,给予员工较较高的报酬水水平，但人力力资源的系统统管理薄弱,缺乏针对员员工个体的发发展计划薪酬体系存在在结构性问题题,对高层管管理人员和一一般管理人员员的激励不足足技术人员有寻寻求外部发展展机会的倾向向较其他类型型人员高多数员工认为为公司的发展展前景最具吸吸引力，努力力工作的动力力来源于事业业成就感和责责任心宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/2491调查的结论——人力资源管管理宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/2492调查的的结论论—企企业文文化宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/2493调查的的结论论—企企业文文化员工富富有敬敬业、、合作作、互互助精精神,学习习热情情高涨涨,有有创新新意识识总体上上有鼓鼓励成成功的的氛围围但对基基层管管理人人员的的肯定定不足足员工非非常注注重建建立和和维系系同事事之间间人际际关系系对传统统和习习惯的的沿袭袭影响响着管管理效效率宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/2494调查的的结论论—企企业文文化问题：：如果果能自自主地地选择择工作作岗位位，您您会选选择？？宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/2495调查的的结论论—综综述1上述诸诸多领领域存存在的的问题题不是是独立立的：：对目标标及战战略认认知的的差异异,将将导致致各个个层级级行为为步调调的不不一致致组织架架构不不能跟跟随战战略,部门门间协协调不不顺,必将将影响响整个个组织织向战战略目目标行行进的的方向向和速速度管理和和技术术不能能应对对变化化适时时调整整和创创新,企业业对内内、对对外的的反应应将同同市场场需求求发生生偏离离宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/2496调查的的结论论—综综述2采购与与营销销环节节不能能实现现高效效的输输入与与输出出，精精益生生产也也难满满足用用户对对产品品的性性价要要求人力资资源激激励不不足，，不能能系统统管理理,组组织内内的协协调将将难以以实现现企业没没有真真正赞赞赏务务实、、鼓励励成功功、允允许失失败的的宽松松氛围围，就就不可可能形形成创创新文文化，，必然然束缚缚着创创新意意识向向创新新实践践的转转化宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/2497调查的的结论论—综综述3系统提提升竞竞争力力的着着眼点点：明晰战战略精整组组织强化激激励重塑文文化持续创创新宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/2498宝钢钢核核心心竞竞争争力力初初探探宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/2499宝钢钢如如何何赢赢得得竞竞争争优优势势宝钢钢发发展展的的历历史史第一一阶阶段段：：1978－1985年特特权权获获得得获得得和和控控制制了了宝宝贵贵和和稀稀缺缺的的资资源源第二二阶阶段段：：1985－1991年转转化化逐渐渐积积累累生生产产经经验验，，但但难难以以获获得得超超正正常常利利润润的的收收益益第三三阶阶段段：：1992年－－2000年发发挥挥改造造转转化化过过程程和和工工艺艺，，阻阻碍碍模模仿仿和和替替代代，，确确立立了了管管理理和和组组织织上上的的集集中中一一贯贯制制第四四阶阶段段：：2001年形形成成动动态态能能力力组织织能能力力的的建建设设－－ESI相互互的的专专属属锁锁定定和和品品牌牌认认可可－－无无形形资资产产营销销、、技技术术、、生生产产等等的的不不间间断断投投资资－－有有形形资资产产宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/24100进入汽汽车板板市场场的动动机和和“抱抱负水水平””（aspirationlevel）宝钢进进入汽汽车板板市场场的过过程分分析有形资资产－－信心心基础础一、二二期建建成后后，宝宝钢已已经成成为中中国技技术装装备最最现代代化的的钢铁铁企业业无形资资产－－企业业文化化“向世世界一一流看看齐””的观观念渗渗透较高的抱负水平组织能力立志高远的战略定位战略定定位的的操作作体现现：标标杆竞竞争（（benchmarking）行业内内的最最佳实实践（（bestpractices）认证程程序与与指标标:QS9000、ISO14001宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24101拓宽了了视野野，为为宝钢钢战略略定位位提供供了依依据为宝钢钢与世世界一一流接接轨提提供了了接口口为宝钢钢培育育组织织能力力、夺夺取竞竞争优优势提提供了了动力力提高了了企业业获得得先行行者优优势的的概率率，进进而提提高进进入壁壁垒，，获得得持续续的竞竞争优优势宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24102干中学learningbydoing操作技能、知识和技术诀窍只能在实践过程中通过实际操作才能获得缄默知识tacitknowledge通过不断的学习和难以预计的成本投入，进而形成了大量的缄默知识能力支撑能力的正是这些在与物质资产、组织文化和管理风格相关联的环境下所掌握的缄默知识能力、、缄默默知识识（tacitknowledge）和干干中学学（learningbydoing）宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24103向用户户学习习、与与用户户共同同学习习向用户户学习习－宝宝钢放放弃了了一直直采用用的钢钢厂标标准，，明确确提出出以用用户的的标准准作为为宝钢钢的标标准进进行生生产与用户户共同同学习习－共共同改改进产产品性性能，，使宝宝钢的的学习习更加加有效效逐步改改变了了宝钢钢人对对待用用户的的态度度和做做法宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24104营销服务体体系、互补补资产和““co-specialization”（互相专属锁锁定）营销服务体系促进学习、发展服务体系，学习和服务互为因果、不可分割。一旦进入就不断改进，扩大战果。互补资产不断改进服务的努力使宝钢继续沿着营销建立和发展了一系列互补资产（剪切配送、仓储等）互相专属锁定宝钢和汽车厂共同使供应关系在资产和活动上专业化宝钢增加了销售的稳定性，提高了汽车厂改变供应商的转换成本，提高了竞争对手的进入壁垒宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/24105宝钢汽车板板项目成功功的原因？？宝钢管理层层较高的抱抱负水平和和相应的战战略定位以优良设备备资产所体体现出的综综合实力为为基础企业愿意且且有决心通通过学习获获得先行者者优势“集中一贯贯”制保证证这一决心心迅速转化化为组织学学习的有效效性宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/24106宝钢汽车板板竞争优势势源泉－宝钢在进进入这个市市场的过程程中发展和和建立起一一个由组织织能力和互互补资产所所构成的““进入壁垒垒”宝钢如何进进一步培育育核心能力力组织能力－－生产、销销售和服务务方面常规规化了的技技术和协调调知识互补资产－－用于汽车车板制造、、销售和技技术服务上上的各种有有形资产这种能力壁壁垒不会随随市场开放放而瞬间消消失宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/24107宝钢的核心心能力冷轧设备冷轧生产的的知识、技技能和诀窍窍汽车板的服服务体系和和互补资产产整体设备水水平、技术术能力和管管理系统企业的战略略目标、价价值观高模仿宝钢汽车板成功因素的相对难度低宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/24108宝钢的核心心能力：以较高的抱抱负水平所所激发的进进取心为动动力，以大大规模全过过程全系列列钢铁制造造的综合优优良设备资资产为基础础，以蕴含含在全体职职工身上的的知识、技技能为武器器，以通过过“集中一一贯制”所所实现的有有效管理控控制为协调调手段，使使宝钢管理理层能够选选择决定不不断在新的的领域和产产品市场上上发展出新新能力的组组织常规宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/24109核心能力力的动态态发展溢出效应应（spillover）－在核核心能力力基础上上发展在在新领域域的能力力会反过过来增强强核心能能力核心能力力新领域的的能力溢出效应支撑作用用宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/24110宝钢面临临的机遇遇和挑战战培育核心心能力，，应对机机遇和挑挑战国内需求求总量持持续高速速增长宝钢在高高端产品品市场上上先行者者优势明明显世界范围围产能严严重过剩剩价格竞争争不可避避免世界一流流企业直直接或间间接进入入对高端端市场的的冲击国内钢铁铁企业的的威胁机遇：挑战：宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/24111宝钢未来来竞争对对手及其其竞争战战略情景景分析中国企业业低中附加加值产品品的全域域经营，，并力图图进入高高端产品品市场，，竞争手手段以价价格为主主II区产品系列列全地区经营营IV区产品系列列全全域经营营产品范围I区有限产品品地区经营营III区有限产品品全域经营营地理范围围宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/24112宝钢未来来竞争对对手及其其竞争战战略情景景分析II区产品系列全地区经营IV区产品系列全全域经营产品范围I区有限产品地区经营III区有限产品全域经营地理范围国外企业业推出宝钢钢目前无无法生产产的产品品，在领领先时间间（Leadtime）内获取取超额利利润，采采取有限限产品全全域经营营的策略略。宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/24113宝钢未来竞争争对手及其竞竞争战略情景景分析II区产品系列全地区经营IV区产品系列全全域经营产品范围I区有限产品地区经营III区有限产品全域经营地理范围合资企业既有资金、技技术和管理的的优势，又有有本土优势。。是宝钢在短短时间内最有有力的竞争者者。合资企业业在I、II、III区定位的战略略均可能出现现，而IV区战略出现的的可能性则较较小。因为合合资企业是中中外母公司根根据“取长补补短”原则针针对具体领域域而建立的，，所以会有较较高的专业化化分工宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/24114合资企业可能能采取的战略略以及宝钢的的应对宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/24115宝钢总体战略略的选择－以以不断培育核核心能力来迎迎接挑战立足本土市场场、专注钢铁铁本业宝钢是否进入入新市场领域域的标准不是是该领域当前前的盈利情况况，而是它与与核心能力的的关系不断进入高端端产品市场优先进入对核核心能力的溢溢出效应大的的产品领域紧跟领先用户户（leadinguser）以高端产品领领域为前哨建建立纵深防御御阵地和学习习平台提高进入壁垒垒：在创新上获利利取决于宝钢钢所掌握的互互补资产通过不断学习习形成的“互互相专属锁定定”宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/24116宝钢国际竞争争力比较宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/24117说明数据来源：2001年WSD钢铁盈利能力力和世界级钢钢厂评价软指指标评价方法：主主成份提取公公因子方法宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/24118

国家钢铁盈利能力

世界级钢厂G2国内市场封闭Q3经营成本G3分销渠道控制力Q4拥有低成本铁矿石和焦炭G4国内货币疲软Q5获得原材料的有利地位G5运营成本低Q6熟练的和生产率高的劳动力G6产品质量高Q7电力价格G7高端产品比例Q8优质适销的产品G8新进入者少Q9低的遗留（退休工人）成本G9中间商对价格的影响小Q10持续降成本努力G10无过度扩张产能Q11竞争者的成本定位G11市场增长潜力大Q12拥有钢铁下游业务G12进口量低Q13国内市场高速增长G13出口量低Q14国内市场份额G14领先钢厂数Q15大买主侃价能力G15财务状况Q16区域内优势地位

Q17财务状况

Q18有利的融资渠道

Q19管理层是有经验，有进取性和有前瞻性的WSD钢铁企业竞争争力评价指标标体系宝钢股份竞争争力研究－项项目成果2022/12/241190.0012.8313.9952.2667.4969.4369.4472.2574.4282.8394.14100.00NucorDofascoCarTechServerstGerdaubaosteelUsinorCSNTataNipponSteelPoscoChinasteel主要钢钢铁企企业总总体竞竞争力力比较较（续续）宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24120PoscoChinasteelUsinorCSNGerdauBaosteelTataCarTechDofascoServerstNipponSteel-20020406080100120-20020406080100120内在竞争力产业竞争力主要钢钢铁企企业总总体竞竞争力力比较较（续续）宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24121

Q9Q15Q13Q16总体竞争力产业竞争力

0.615内在竞争力0.61620.6910.8220.8237

总体竞争力

0.625

G3G2G9G13G14产业竞争力0.70730.6240.6460.6240.871内在竞争力

总体竞争力

0.6360.6880.667主要钢钢铁企企业总总体竞竞争力力比较较（续续）宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24122决定内内在竞竞争力力的重重要指指标：：－大买买主侃侃价能能力－区域域内优优势地地位－国内内市场场高速速增长长－退休休人员员费用用－国内内市场场高速速增长长，区区域内内优势势地位位对总总体竞竞争力影响响较大大主要钢钢铁企企业总总体竞竞争力力比较较（续续）宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24123决定定产产业业竞竞争争力力的的重重要要指指标标：：－领领先先钢钢厂厂数数－中中间间商商对对价价格格的的影影响响－国国内内市市场场封封闭闭程程度度－出出口口量量－分分销销渠渠道道控控制制力力主要要钢钢铁铁企企业业总总体体竞竞争争力力比比较较（（续续））宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/24124因子代码指标产品

Q3经营成本Q6熟练的和生产率高的劳动力Q8优质适销的产品Q9低的遗留（退休工人）成本Q12拥有钢铁下游业务Q13国内市场高速增长能力Q11竞争者的成本定位Q15大买主侃价能力Q16区域内优势地位Q17财务状况资金Q14国内市场份额Q18有利的融资渠道战略Q4拥有低成本铁矿石和焦炭Q5获得原材料的有利地位Q19管理层是有经验，有进取性和有前瞻性的成本Q7电力价格Q10持续降成本努力宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/24125宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－项项目目成成果果2022/12/24126宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/24127宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/24128宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/24129宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/24130NipponSteel020406080100产品竞争争力资本实力力盈利能力力战略资源源竞争潜力力宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/24131Nucor020406080100产品竞争争力资本实力力盈利能力力战略资源源竞争潜力力宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/24132Posco020406080100产品竞争争力资本实力力盈利能力力战略资源源竞争潜力力宝钢股份份竞争力力研究－－项目成成果2022/12/24133Baosteel020406080100产品竞竞争力力资本实实力盈利能能力战略资资源竞争潜潜力宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24134Tata020406080100产品竞竞争力力资本实实力盈利能能力战略资资源竞争潜潜力宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24135Usinor020406080100产品竞竞争力力资本实实力盈利能能力战略资资源竞争潜潜力宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24136CSN020406080100产品竞竞争力力资本实实力盈利能能力战略资资源竞争潜潜力宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24137Chinasteel020406080100产品竞竞争力力资本实实力盈利能能力战略资资源竞争潜潜力宝钢股股份竞竞争力力研究究－项项目成成果2022/12/24138类型指标重要性(假定）浦项宝钢能力1经营成本888能力2获得原材料的有利地位785能力3优质适销的产品895能力4低的遗留（退休工人）成本468能力5持续降成本努力888能力6竞争者的成本定位796能力7国内市场份额869能力8区域内优势地位897能力9管理层是有经验，有进取性和有前瞻性的999资源1拥有低成本铁矿石和焦炭813资源2熟练的和生产率高的劳动力8107资源3电力价格586资源4拥有钢铁下游业务565资源5国内市场高速增长9610资源6大买主侃价能力678资源7财务状况587资源8有利的融资渠道8910资源能力的的战略重要要性宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/24139宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/24140宝钢股份竞竞争力研究究－项目成成果2022/12/24141第四四部部分分需需要要探探讨讨的的问问题题宝钢钢股股份份竞竞争争力力研研究究－－需需要要探探讨讨的的问问题题2022/12/24142数据据问问题题外部部数数据据获获得得的的难难度度－授授权权专专利利、、经经济济增增加加值值、、市市场场份份额额、、员员工工满满意意度度、、员工工报报酬酬等等数据据口口径径的的问问题题数据据与与指指标标要要求求的的差差异异历史史数数据据分析析及及竞竞争争力力提提升升战战略略限于于数数据据的的问问题题，，使使得得深深入入分分析析和和