安全检查与隐患治理规定

安全检查与隐患治理规定内容一、总则三、事故隐患治理二、安全生产检查一、总则第一条为建立安全隐患排查与治理的长效机制，规范公司安全检查与隐患治理工作，消除安全隐患、改善劳动安全条件、防止和减少事故、保障员工人身健康与生命安全、保护公司财产免遭损失，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本规定。第二条安全生产检查是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便于制定整改措施，消除隐患和危险有害因素。第三条安全检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故发生、改善劳动安全条件的重要手段。一、总则第四条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第五条本规定明确了安全检查的类型、内容、检查方法以及隐患治理的基本要求。适用于的公司各成员企业及相关单位的安全生产检查与隐患治理工作。一、总则第六条职责（一）各成员企业及相关单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，应逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。（二）各成员企业及相关单位的主要负责人，对本单位职责范围内安全检查与隐患治理工作全面负责。（三）各成员企业及相关单位，应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。（四）公司成员企业及相关单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，必须与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。成员企业及相关部门对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。一、总则第六条职责（五）公司的员工发现隐患，均有权向所在单位负责人、安全管理部门和公司安全生产部报告。各单位各级管理人员或负责人接到隐患报告后，立即核实并落实整改。（六）公司、各成员企业及相关单位，建立事故隐患自查奖励制度，鼓励、发动员工发现和排除事故隐患。对发现、排除事故隐患的有功的人员，应当给予奖励和表彰。（七）公司安全生产部是制度的归口管理部门，负责制度的评审、修订，并定期进行更新。监督各成员企业及相关部门落实管理制度的规定内容，对各单位开展安全隐患整改工作的情况进行检查与考核。二、安全生产检查第八条公司安全生产检查的类型及标准（一）定期安全检查1、公司、各成员企业及相关单位在法定节假日前后，组织开展安全生产检查。2、公司、各成员企业及相关单位在安全生产月、消防安全月等活动月期间，组织开展的安全生产检查。3、公司每季度，成员企业及相关单位每半月，分厂、车间（装置）每周，组织对重大危险源、关键装置、重点防火部位开展的检查。4、岗位班组长每周组织对本班组岗位重点工艺控制、设备运行与维护、安全设施和应急器材、作业环境与条件、班组员工运行操作等生产过程中的安全状态开展的检查。二、安全生产检查第八条公司安全生产检查的类型及标准（二）经常性安全检查1、公司、各成员企业及相关部门对生产经营场所安全生产进行的日常巡查。2、成员企业及相关单位的各部门、分厂、车间（装置）安全责任人和安全管理人员，每日对本单位安全生产情况进行巡查。3、生产运行岗位的巡检人员，按照《岗位巡检制度》的规定的时间和内容，对本班生产运行过程中的安全状况进行巡查。4、成员企业及相关单位的各部门、分厂值班人员、生产调度对值班期间责任范围内的安全生产情况进行巡查。二、安全生产检查第八条公司安全生产检查的类型及标准（三）季节性安全检查公司、各成员企业及相关单位根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，开展的防火、防风、防雨、防雷电、防汛、防暑降温、防冻等检查工作，并保存检查记录。二、安全生产检查第八条公司安全生产检查的类型及标准（四）专业（项）安全检查1、公司安全生产部、设备管理部，每季度对各成员企业及相关单位的设备设施、电气、仪表、重点化工工艺、安全设施、应急器材、重大危险源、基层基础安全管理等内容，进行一次检查。2、各成员企业及相关单位的安全管理、生产技术管理、设备管理、机修专业、电气专业、仪表专业等专业技术和管理人员，每月对本单位的机械设备、皮带传输设备、电气仪表、重点控制的工艺参数、特种设备、安全设施和应急器材、基层基础管理工作进行一次检查。3、各生产分厂、装置（车间）专业技术和管理人员，每周对本单位重点部位、关键装置、机械设备、皮带传输设备、生产运行工艺参数、压力容器和管道、特种设备、安全设施和应急器材、车间（装置）基础管理、班组安全建设工作进行一次检查。4、专业（项）性检查须编制检查表，做好详细的记录。每次检查都必须对前期检查出的问题和整改效果做出准确的鉴定。二、、安安全全生生产产检检查查第八八条条公公司司安安全全生生产产检检查查的的类类型型及及标标准准（五五））综综合合性性安安全全检检查查1、各各成成员员企企业业及及相相关关单单位位每每周周组组织织对对本本单单位位进进行行一一次次综综合合性性的的安安全全检检查查检检查查，，并并保保存存检检查查记记录录。。2、各各成成员员企企业业及及相相关关单单位位的的分分厂厂每每周周组组织织一一次次以以安安全全管管理理、、生生产产管管理理、、设设备备运运行行、、工工艺艺控控制制、、人人员员操操作作、、现现场场管管理理为为主主要要内内容容的的综综合合性性检检查查，，并并保保存存检检查查记记录录。。（六六））临临时时性性安安全全检检查查获取取同同行行业业生生产产企企业业发发生生的的安安全全生生产产事事故故信信息息，，及及公公司司内内部部安安全全形形势势发发生生动动荡荡或或发发生生事事故故时时，，开开展展的的反反事事故故检检查查工工作作。。二、安全生产产检查第九条安全全生产检查的的内容包括软软件系统和硬硬件系统。软软件系统主要要是查思想、、查意识、查查制度、查管管理、查事故故处理、查隐隐患、查整改改。硬件系统统主要是查生生产设备、查查辅助设施、、查安全设施施、查作业环环境。二、安全生产产检查第十条安安全检查的方方法（一）常规检检查由管理人员和和专业技术人人员作为检查查工作的主体体，到作业场场所现场，通通过感观或辅辅助一定简单单的工具、仪仪表等，对作作业人员的行行为、作业场场所的环境条条件、生产设设备设施、安安全设施等进进行的定性检检查，及时发发现现场存在在的不安全隐隐患并采取措措施予以消除除，纠正作业业人员的不安安全行为。二、安全生产产检查第十条安安全检查的方方法（二）安全检检查表法1、为使检查工工作更加规范范，将个人的的行为对检查查结果的影响响减少到最小小，事先把系系统加以剖析析，列出各层层次的不安全全因素，确定定检查项目，，并把检查项项目按系统的的组成顺序编编制成表，进进行检查或评评审。适用于于公司开展的的“定期安全全生产检查””、“季节性性安全生产检检查”、“专专业（专项））安全生产检检查”工作。。二、安全生产产检查第十条安安全检查的方方法（二）安全检检查表法安全检查的最最有效工具是是安全检查表表。它是为检检查某些系统统的安全状况况而事先制定定的问题清单单。为了使检检查表能全面面查出不安全全因素，又便便于操作，根根据安全检查查的需要、目目的、被检查查的对象，可可编制多种类类型的相对通通用的安全检检查表，如项项目工程设计计审查用的安安全检查表，，项目工程竣竣工验收用的的安全检查表表，企业综合合安全管理状状况的检查表表，企业主要要危险设备、、设施的安全全检查表，不不同专业类型型的检查表，，面向车间、、工段、岗位位不问层次的的安全检查表表等。制订安安全检查表的的人员应当是是熟悉该系统统或该专业的的安全技术法法规。二、安全生产产检查第十条安安全检查的方方法（二）安全检检查表法安全检查表的的特点1．

具有全面面性由于安全检查查表是事先组组织对被检查查对象熟悉的的人员，经过过充分讨论后后编制出来的的，所以可作作系统化，完完整化，不漏漏掉任何能导导致危险的关关健因素，因因而克服了盲盲目性，避免免了过去那种种走过场的安安全检查方法法，起到了改改进检查质量量的作用。2．

具有直观观性安安全检查表表用提问方式式，有问有答答，给人的印印象深刻，能能使人直观地地知道如何做做才是正确的的，因而可起起到安全教育育的作用。3．

具有广泛泛性安安全检查表表单位、个人人都可以编制制，工厂、车车间、班组都都可以使用，，水平不同的的人员都可以以掌握，因此此具有广泛性性。二、安全生产产检查第十条安安全检查的方方法（二）安全检检查表法2、安全检查表表的编制要求求2.1安全检查表应应列举需查明明的所有可能能会导致事故故的不安全因因素；2.2每个检查表均均需注明检查查时间、检查查者、直接负负责人等，以以便分清责任任；2.3安全检查表的的设计应做到到系统、全面面，明确检查查项目。3、编制安全检检查表的主要要依据3.1有关成员企业业及相关单位位生产安全的的标准、规程程、规范及制制度和规定；；3.2国内外同行业业的事故案例例及本单位在在安全管理和和生产过程中中的有关经验验；3.3通过系统分析析，确定的危危险部位及防防范措施；3.4新知识、新成成果、新方法法、新技术、、新法规和新新标准。二、安全生产产检查第十条安安全检查的方方法（二）安全检检查表法为了取得预期期目的，应用用安全检查表表时，应注意意以下儿个问问题:1）各类安全检检查表都有适适用对象，不不宜通用,专业检查表与与日常定期检检查表要有区区别。专业检检查表应详细细、突出专业业设备安全参参数的定量界界限，而日常常检查表尤其其是岗位检查查表应简明扼扼要，突出关关键和重点部部位。2）应用安全检检查表实施检检查时，应落落实安全检查查入员。企业业厂级日常安安全检查，可可由安环部门门现场入员和和安全监督巡巡检人员会同同有关部门联联合进行。车车间的安全检检查，可由车车间主任或指指定车间安全全员检查。岗岗位安全检查查一般指定专专人进行。检检查后应签字字井提出处理理意见备查。。二、安全生产产检查第十条安安全检查的方方法（二）安全检检查表法为了取得预期期目的，应用用安全检查表表时，应注意意以下儿个问问题:3）为保证检查查的有效定期期实施，应将将检查表列入入相关安全检检查管理制度度，或制定安安全检查表的的实施办法，，如把安全检检查表问巡回回检查制度结结合起来，列列入安全例会会制度、定期期检查工作制制度或班组交交接班制度中中。4）应用安全检检查表检查，，必须注意信信息的反馈及及整改。对查查出的问题，，凡是检查者者当时能督促促整改和解决决的应立即解解决当时不能能整改和解决决的应进行反反馈登记、汇汇总分析，由由有关部门列列入计划安排排解决。5）应用安全检检查表检查，，必须按编制制的内容，逐逐项目、逐内内容、逐点检检查。有问必必答，有点必必检，按规定定的符号填写写清楚。为系系统分析及安安全评价提供供可靠准确的的依据。二、安全生产产检查第十一条安安全检查的的工作程序（一）安全检检查准备1、确定检查的的对象、目的的、任务；2、查阅、掌握握有关的法规规、标准、规规程的要求；；3、了解检查对对象的工艺流流程、生产情情况、可能出出现危险危害害的情况；4、制定检查计计划，安排检检查内容、方方法、步骤；；5、编写安全检检查表或检查查提纲；6、准备必要的的检测工具、、仪器、书写写表格或记录录本；7、挑选和训练练检查人员并并进行必要的的分工。二、安全生产产检查第十一条安安全检查的的工作程序（二）实施安安全检查1、访谈。通过过与各级人员员谈话来查安安全意识、查查规章制度执执行情况等。。2、查阅文件和和记录。检查查安全文件、、作业规程、、安全措施、、责任制度、、操作规程等等是否齐全，，是否有效；；查阅相应记记录，判断上上述文件是否否被执行。3、现场检查。。对作业现场场的生产设备备、安全防护护设施、作业业环境、人员员操作等进行行检查，寻找找不安全因素素、事故隐患患、事故征兆兆等。4、仪器测量。。利用一定的的检测检验仪仪器设备，对对再用的设备备、设施、器器材状况及作作业环境条件件等进行测量量，以发现隐隐患。二、安全生产产检查第十一条安安全检查的的工作程序（三）通过分分析做出判断断掌握情况（获获得信息）之之后，要进行行分析、判断断和验证。可可凭经验、技技能进行分析析，做出判断断，必要时需需对所做判断断进行验证，，以保证得出出正确结论。。（四）及时做做出决定进行行处理做出判断后，，针对存在的的问题提出隐隐患整改意见见和要求，下下达《隐患整改指令令书》，限期进行整整改。二、安全生产产检查第十二条安安全检查管管理要求（一）岗位员员工必须执行行交接班前后后的安全检查查，检查过程程中不留死角角，不留隐患患，不隐瞒问问题，实事求求是地做好交交接班工作并并填写记录。。（二）岗位员员工班中要进进行安全巡回回检查，发现现隐患和不安安全因素要及及时处理。解解决不了的要要向班组长或或上级部门报报告，并作记记录，不允许许敷衍了事。。（三）成员企企业及相关及及相关单位的的各级领导干干部和职能部部门人员都必必须结合自己己的工作职责责，深入生产产现场进行安安全生产检查查。（四）安全生生产检查工作作要坚持领导导与群众相结结合，普遍检检查与专业检检查相结合，，经常性检查查与临时检查查相结合，检检查与整改相相结合，整改改期限与验收收相结合的原原则。三事故故隐患治理第十三条事故故隐患的分类类：事故隐患患分为一般事事故隐患、重重大事故隐患患。（一）一般事事故隐患是指指危害和整改改难度较小，，发现后能够够立即整改排排除的隐患。。（二）重大事事故隐患是指指危害和整改改难度较大，，应当全部或或者局部停产产停业，并经经过一定时间间整改治理方方能排除的隐隐患，或者因因外部因素影影响致使生产产经营单位自自身难以排除除的隐患。三事故故隐患治理第十四条事事故隐患排查查与上报（一）公司、、各成员企业业及及相关单单位按照安全全生产检查规规定，定期组组织安全生产产管理人员、、工程技术人人员和其他相相关人员开展展各种形式的的安全检查，，排查本单位位的事故隐患患。（二）各成员员企业及相关关单位对排查查出的隐患要要逐项分析、、研究，确定定隐患危险程程度和整改难难易度，按一一般事故隐患患、重大事故故隐患进行分分类建立登记记台帐。（三）各成员员企业及相关关单位要充分分发动岗位员员工进行隐患患自查，建立立岗位隐患自自查卡，开展展常态化的岗岗位隐患自查查自改工作，，并建立岗位位隐患排查治治理台帐。（四）对于重重大事故隐患患，成员企业业及相关单位位的安全管理理部门，应及及时向集团安安全生产部和和辖区政府安安监部门报告告。重大隐患患报告内容应应当包括：1、隐患的现状状及其产生原原因。2、隐患的危害害程度和整改改难易程度分分析。3、隐患的治理理方案。三事故故隐患治理第十五条事事故隐患治理理（一）隐患整整治理工作必必须认真执行行并落实责任任人，按照隐隐患整改项目目的要求，进进行隐患整改改工作，坚持持“谁主管谁谁负责，谁整整改谁负责””的原则。（二）一般隐隐患的整改，，由整改责任任单位或责任任人按照定项项目、定时间间、定责任人人的原则，落落实隐患整改改要求，立即即组织整改。。三事故故隐患治理第十五条事事故隐患治理理（三）重大隐隐患的整改，，由成员企业业及相关单位位主要负责人人组织制定并并实施隐患治治理方案。重重大隐患治理理方案应当包包括以下内容容：1、治理的目标标和任务。2、采取的方法法和措施。3、经费和物资资的落实。4、负责治理的的机构和人员员。5、治理的时限限和要求。6、安全措施和和应急预案。。三事故故隐患治理第十五条事事故隐患治理理（三）对隐患患整改难度较较大，确实有有困难的整改改项目，整改改单位要以书书面形式向主主管领导和检检查部门提出出隐患整改的的延期时间和和整改方案、、意见的申请请，经批准后后做好安全防防范措施并加加强巡回检查查。（四）各成成员企业及及相关单位位主管安全全的负责人人要做好以以下工作：：1、要掌握本本单位重大大隐患的分分布和管理理规定。2、要掌握本本单位发生生事故的可可能性及危危险程度。。3、负责本单单位重大事事故隐患现现场管理。。4、随时掌握握重大事故故隐患的变变化。5、积极协调调、解决整整改过程中中必须的人人力、物力力、财力，，逐级落实实隐患治理理工作的责责任。三事事故隐患治治理第十五条事事故隐患患治理（五）在隐隐患整改实实施过程中中发