版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第8页共8页生产调度工作职责1.1生产调度员在生产调度长的带领下工作。1.2负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。1.3做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。1.4随时掌握生产、安全动态(范本);对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报1.5各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报。1.6配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。1.7负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态(范本)分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。1.8定时检查调度室通讯设备,确保能够正常使用,各种信息能够及时传达到位。1.9对各单位的___机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。1.10完成领导安排的其它工作。2、工作权限2.1有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。2.2有权要求提供统计资料的部门按时提供。3、工作要求3.1工作目标3.1.1完成部门下达的安全经济指标。3.1.2及时传达各级部门的信息,保证工作的正常开展3.1.4按时完成各种统计报表的统计工作。3.2工作依据《公司生产调度管理制度》4、上岗条件4.1基本条件4.1.1具有中专及以上学历,具有初级及以上专业技术职称。4.1.2从事煤矿生产统计工作1年以上。4.1.3身体健康,能适应本岗位工作。4.2专业知识4.2.1了解煤矿各专业基础知识。4.2.2熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。4.3实际技能4.3.1熟悉全公司机构___设置及其职能与主要负责人。4.3.2具有一定的统计分析能力。4.3.3熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节4.3.4有较强的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,并能独立撰写一般性经验、总结材料。车间调度工作职责1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度,负责检查监督公司管理制度的执行情况。发现违反制度的情况需立即记录,告知违规者,并根据考核规定提出处理意见,经车间主任批准后公布。2、根据生产部下达的《月生产计划》及前道工序的具体情况于每日下午四点前编制《车间三日滚动计划》,经车间主任批准后在生产看板上公布第二天的工作计划。3、跟踪检查每日生产完成情况,对未能完成计划的情况进行分析,并填制《生产延误日报表》。4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等原因,应根据要求及时调整作业计划,同时报车间主任审批。5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通,努力解决影响生产进度的问题。当确认问题无法解决的时候,必须及时向车间主任汇报。6、和负责生产线的检验人员保持密切联系,及时了解生产线各类质量问题,并协助检验人员分析质量问题产生的原因。对人为原因造成的质量问题在《车间人为质量问题记录表》登记,并根据质量管理的相关规定对责任人提出处理意见,报车间主任审批后公布在质量看板上。7、根据检查发现的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求,及时安排整改责任人,规定整改完成时间,并负责监督、检查整改完成情况。8、每日负责___生产线早会:传达公司或部门的工作精神、总结前一天的工作得失、安排当天的工作。必须反复强调生产过程中的重要问题,正确引导员工,帮助其树立和公司步调一致的价值观。9、统计各种车辆实际生产工时,对每辆车的生产工时做详细记录,在生产完毕后填制《车生产工时报表》。作为生产基础数据,以便确定工时定额及工资分配。10、根据员工日常的工作表现,《优秀小组与员工评定管理办法》按照,评出每月(周)优秀班组与员工,经车间主任批准后及时公布于看板上。11、在生产过程中值得表扬和宣传的先进行为,有权提出具体的奖励建议,经车间主任审核、生产部长批准后实施。12、每月对当月生产情况进行统计、分析,并向车间主任提交书面的《月生产总结报告》。13、负责车间现场5管理工作,保证生产车间的整洁有序。检查现场管理的实施情况,凡发现不符合要求的必须要立即告知责任班组负责人,并要求限期整改。同时根据相关考核办法提出处理意见,报车间主任批准后公布。14、协助车间主任编制生产线各类管理制度,负责给员工讲解制度要求并推动制度的实施。猜你感兴趣:1.调度员安全承诺书2.生产部岗位职责3.生产调度的工作内容4.物流调度员工作职责5.生产调度员工作总结内容6.调度员工作职责生产调度员岗位职责1、严格按照生产作业计划___企业的生产活动,做到指挥正确,___严密,均衡完成生产计划。2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示,做到执行及时,并对执行的情况随时进行检查。3、监督、检查生产作业进度,掌握企业生产动态(范本),协调生产作业进度,做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况,根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行,对于不平衡现象及时进行协调,并加以妥善解决。4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况,保证企业生产工艺的稳定。5、掌握企业主要工艺指标的执行情况,主要生产设备的开、停机情况,以保证稳定安全的生产。6、衔接协调生产中各个环节出现的问题,督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件,及时向主管领导汇报,做到情况清、问题准。7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查,监督、检查生产所需物料缺损情况,跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度,并处理当班生产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确,处理问题要及时,保证企业的正常生产。8、协调相关部门做好生产设备的检修工作,协调、联系工作要及时,以尽快完成设备的检修任务。9、对当班过程中出现的生产事故,要___好抢救工作,防止事故扩大,妥善处理生产现场,尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。10、负责当班生产情况的综合分析,并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况,查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作,在交接过程中,做到交接清楚,重点突出。12参加公司生产调度会议,督促检查生产(作业)计划和生产调度员会议决议执行情况。参加临时生产协调会,配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。生产部工作职责部门名称:生产部直接上级:分管副总经理下属部门:生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限:受分管副总经理委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能:合理地___公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责主要职责:1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.___生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计___及时___实施、检查、协调、考核;5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;6.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;7.配合___审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并___试生产,不断提高产品的市场竞争力;8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;9.负责___生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责___生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;15.负责拟定本部门目标、工作计划。___实施=检查监督及控制;16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。4S店车间调度员工作职责1、严格执行技术标准,按厂家
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 北师大版光合作用课件深度解析
- 指数函数定义分析
- 苏教版小数加减法数学练习题
- 二年级苏教版数学口算题库
- 人教版九下语文字词掌握技巧分享
- 深入理解人教版溶液
- 旋转与角的思考之路
- 我的动物朋友生物多样性
- 一年级下册语文期中能力测试卷
- 完整苏教版二年级下册数学口算练习题库
- 中药配方大全
- 中医执业医师外科学练习题及肛门直肠疾病
- 泛微协同办公平台Ecology8安装部署手册
- 海外宠企是如何通过并购崛起的
- 临床科室对医技科室的满意度调查表
- MT-T634-2019版煤矿矿井通风计算方法
- 预制梁场技术标投标文件
- 童年(高尔基)简介18张幻灯片
- 人教版八年级上册英语全册教案(完整版)教学设计含教学反思
- 小学音乐器材设备配备标准
- 中国34座省会等城市坐标(经纬坐标、实际距离坐标)
评论
0/150
提交评论