环境安全绩效监测控制程序

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物业公司环境管理程序文件

--环境/安好绩效监测操纵程序

1.0目的

为使公司在质量/环境/安好管理体系运行过程中,保持对自身环境/安好状况的了解,评价环境安好目标和指标的实现处境,验证环境/安好管理方案和程序是否有效且被很好地履行,同时确定是否得志了法律、法规和其他应遵守的要求,特制定本程序。

2.0适用范围

适用于对公司质量/环境/安好管理体系运行过程中,对可能具有重大环境/安好影响的运行与活动的关键特性即环境/安好表现和过程操纵处境的测量和评价。

3.0职责

3.1管理者代表负责批准监测筹划,负责组织有关人员对公司整体环境/安好绩效举行评价,必要时提出相应的校正/预防措施。

3.2管理部负责组织安置环境/安好监测的相关工作,并制定细致的环境/安好监测筹划。

3.3办公室负责法律法规新增及修订的监测工作。

3.4各责任部门负责合作实施监测筹划。

4.0工作程序

4.1年度监测筹划的制订:

4.1.1管理部负责根据公司已识别的重大环境/安好因素,环境/安好目标、指标,环境/安好管理方案,有关环境法律、法规要求等资料,制定细致的年度环境/安好监测筹划。

4.1.2监测筹划中设置的需监测的环境/安好表现参数应具有客观性、可验证性和再现性,还应能反映公司的经营特点及质量/环境/安好方针的要求,可操作性强、本金低、效益高,并且技术上可行。

4.1.3监测筹划应包含以下内容:

a.监测的工程及分析内容;

b.监测的时间、频率、方法;

c.监测责任人及合作部门;

d.产生的记录。

4.1.4监测筹划经管理部经理审核,管理者代表批准后下发至有关部门。

4.2监测的实施:

4.2.1管理部组织各相关部门按监测筹划实施,监测单位是外部有资格的机构时,由合作单位负责联络跟进实施。无论内部、外部监测均需留下相关监测记录。

4.2.2各管理处对所辖的区域中存在的危害因素举行检查,采用检查表、设备设施的安好检查、对环境的监测等方式,举行监控、测量。管理部依据管理方案对环境/安好目标和指标的符合性举行检查

4.2.3监测前,管理部须打定好必要的工具和文件,以保证监测和检查工作的顺遂举行。

4.2.4监测的结果依据各专业要求记录。

4.2.5管理处负责对各种测量和监测的记录举行统计和分析,并与环境/安好目标和指标、环境/安好管理方案、适用的法律法规举行对比,来评价环境/安好绩效。

4.3监测设备的校准:

4.3.1全体本公司自备的环境/安好监测仪器、设备务必规定的周期予以校准,概括规定按《计量器具管理程序》执行。

4.4环境/安好行为的评价:

4.4.1当监测记录说明有违反相应环境/安好标准或不符合公司制订的环境/安好目标与指标时,管理者代表应组织相关人员制订的校正/预防措施,实时整改。

4.4.2管理者代表负责至少每半年组织有关人员对公司整体环境/安好绩效举行评价,评价除包括环境/安好表现和过程操纵对实现目标和指标的符合性外,应更加留神评审对相关的环境法律、法规的遵循处境,以确定环境/安好管理提升的方向和目标。

4.4.3当适用的法律法规有新增或修订时,办公室须将监测结果与相应的法律法规举行对比,考核其符合性。

4.4.4有意外事故发生时可即时增加评价次数。

4.4.5评审结果应记录在公司整体《环境/安好绩效评价结果报告》,必要时管理部应下达有关的校正/预防措施通知书。绩效测量和监测的结果应作为管理评审的输入。

4.5监测筹划的修订:

监测筹划应随环境目标、指标或管理方案的变化而修改,修改应履行原审批手续,并通知到相关责任人。

5.0支持性文件

5.1《计量器具管理程序》(ZHX-QP-23)

5.2《不合格/校正预防措施操纵程序》(ZHX-TP-11)

6.0质量记录

6.1《环境/安好监测筹划》(ZHX-EP-08-1/A)

6.2《环境/安好监测记录》(Z