投资项目技术评估

投资项目技术评估主要内容项目技术方案评估项目生产工艺方案评估项目设备评估项目工程设计方案分析第一节、项目技术方案评估技术类型的划分技术方案评估的原则技术方案评估的内容技术方案评估的方法技术?

有狭义与广义之分狭义技术广义技术设计技术和工艺技术设计技术、生产工艺技术、销售技术、管理技术等。项目评估中的技术方案是指狭义的技术方案，包括工艺技术方案、设备方案、总图设计方案、工业工程方案等。

技术可按不同目的进行分类通用技术、专项技术；普通技术、高新技术；民用技术、国防技术；简单技术、复杂技术。

一、技术类型的划分资金密集型技术劳动密集型技术技术密集型技术知识密集型技术按技术占用某方面资源、信息量的多少划分二、技术方案评估的原则先进性

项目应尽可能采用先进技术和高新技术。衡量技术先进性的指标，主要有产品质量性能、产品使用寿命、单位产品物耗能耗、劳动生产率、自动化水平、装备水平等。项目采用的技术应尽可能接近国际先进水平或者居国内领先水平适用性

项目所采用的技术应与建设规模、产品方案，以及管理水平相适应。技术的适用性体现在：1)采用的技术应与可能得到的原材料、辅助材料和燃料相适应。2)采用的技术应与可能得到的设备相适应，包括国内设备和国外设备，主要设备和辅助设备。3)采用的技术应与员工素质和管理水平相适应。4)采用的技术应与环境保护要求相适应，尽可能采用清洁生产技术。经济性

在注重所采用的技术设备先进适用、安全可靠的同时，应着重分析所采用的技术是否经济合理，是否有利于节约项目投资和降低产品成本，提高综合经济效益。安全可靠性

项目所采用的技术，在正常使用中应确保安全生产运行。核电站、产生有毒有害和易燃易爆物质的项目，以及地下矿开采、水利水电枢纽等，尤其应注重技术的安全性研究。项目所采用的技术和设备，应经过生产、运行的检验，并有良好的可靠性记录。三、技术方案评估的内容生产工艺设备公用辅助设施方案土建工程方案项目总图和运输路线第二节、、项目生生产工艺艺方案评评估影响项目目工艺技技术方案案的因素素项目生产产工艺技技术方案案分析的的内容项目生产产工艺技技术方案案分析方方法巧克力加加工成套套装备巧克力生生产线布勒公司司巧克力力生产线线影响项目目工艺技技术方案案的因素素需求制约约资源制约约环境制约约工艺方案案市场需需求的适适应性分分析工艺方案案成本的的经济分分析工艺方案案原材料料适应性性分析工艺流程程的均衡衡协调性性分析工艺过程程连续性性分析工艺方案案的成熟熟性分析析工艺技术术方案满满足产品品质量要要求分析析工艺技术术方案的的环境保保护分析析项目生产产工艺技技术方案案分析的的内容项目生产产工艺技技术方案案分析方方法工艺成本本法差额投资资收益率率法工艺成本本法工艺技术术方案的的选择，，特别是是工艺和和设备的的选择在在很大程程度上取取决于工工艺成本本。把产品制制造成本本用工艺艺成本的的形式来来表示。。按照其其是否随随产量变变化而发发生变化化，将工工艺成本本分为固固定成本本和变动动成本两两部分。。工艺成本本变动成本+固定成本变动成本本固定成本本变动成本与零件（或产品）年产量有关，它包括原材料费、生产工人工资、燃料动力费、通用设备的折旧费和维护费、通用工具的维修和折旧费。固定成本与零件（或产品）年产量无关，它是指专用设备调整、维修和折旧费，专用工具的维修费、折旧费和管理费用等。该产品的的工艺成成本可用用下式表表示：式中Cm——产品品年工艺艺成本C——单单位产品品工艺成成本V——单单位产品品的变动动成本CF——生产产该产品品的年固固定成本本Q——该该产品的的年产量量Cm2QCmQb当两个方方案的年年产量都都等于Cm1CF1CF2CmbQb时，Cm1=Cm2=CmbQb如果某产产品的加加工方法法有两种种方案可可供选择择，那么么两种方方案的年年工艺成成本分别别用下式式计算：：差额投资资收益率率法对于多种种工艺技技术方案案都能满满足相同同的要求求，但在在投资和和运行费费用上有有差异，，可利用用差额投投资收益益率法来来进行技技术方案案选择。。＞例：某投投资项目目有两种种锅炉可可供选择择，假定定它们的的投资分分别为54.5万元和和34万万元。高高价锅炉炉比低价价锅炉有有以下优优越性：：热效率高高，节省省燃料；；可以连连续运转转；操作作简单；；修理费费用少；；能胜任任高峰超超负荷。。二者在运运行费用用上的差差异如下下：低价高炉炉——平平均热效效率：65%；；平均全全年燃料料费：13.5万元。。高价高炉炉——平平均热效效率：80%；；平均全全年燃料料费：12万元元。此外，高高价锅炉炉还有以以下的费费用节约约：1)节约约给水预预热器的的燃料费费用1.6万元元/年;2)可避避免的故故障时间间损失5000元/年年；3)可节节约修理理费1.1万元元/年；；4)可节节约动力力费3000元元/年。。假设行业业基准收收益率为为15%，则应应该选择择那种方方案？解：由以以上数据据可以计计算如下下：则差额投投资收益益率为：：计算结果果表明，，应选择择高价锅锅炉的技技术方案案。一、项目目设备分分类设备一般般是指人人们生产产或生活活所需的的各种机机器、机机械、运运输工具具及生产产装备的的总称。。设备按其其在生产产中的作作用，一一般可分分为生产产设备、、辅助设设备和服服务设备备三类。。生产设备备是指生生产流程程作业线线上能生生产目标标产品的的设备辅助设备备主要指指辅助生生产车间间的运输输、动力力维修设设备等服务设备备是指间间接为生生产服务务的设备备，如办办公设备备、安全全设备、、生活服服务设施施等。第三节、、项目设设备评估估巧克力加加工成套套装备巧克力生生产线布勒公司司巧克力力生产线线巧克力生生产线柔性清洗洗系统整粒可可可豆的脱脱菌处理理干燥/焙焙烤预磨预精磨精磨配料混合精炼结晶浇模成型型包含工序序焙炒设备备立式连续续焙炒机机精磨设备备巧克力专专用研磨磨设备二、设备备评估的的主要内内容1、生产产性评估估2、可靠靠性评估估3、耐用用性评估估4、安全全性评估估5、维修修性评估估6、配套套性评估估7、先进进性评估估8、灵活活性评估估（1）投资资回收期期法设备投资回收期（年）=设备投资费（元）年利润+年税金+年折旧额三、设备评估的的方法在分析不不同设备备方案在在寿命期期内收益益水平的的基础上上，计算算各方案案的投资资回收期期，根据据其回收收期的长长短，进进行设备备方案的的选择。。（2）费费用换算算法通过比较较设备的的寿命周周期费用用来选择择设备的的评估方方法。设备寿命命周期总总费用由由设备购购置费和和设备使使用费两两部分构构成。年费用法法设备的年年总费用用=初始始投资费费用×资资本回收收系数+年维修修费用资本回收收系数=（A/P,I,n））是将设备备的最初初购置费费，按复复利计算算原则换换算为设设备使用用期内平平均每年年的费用用，再与与年使用用费用（（维持费费用）相相加，求求出设备备每年的的总费用用。例：某投资项项目需要采用用一台精密机机床，现有德德国、日本两两国制造商提提供的机床可可供选择，其其效率相差无无几，但使用用年限和成本本不同，具体体数据如表所所示。应用年费用法法比较方案：：德国机床年总总费用=12×（A/P,10%,15）+0.6=2.1777万万美元不同供应商的的设备费用数数据表可供选择的机床使用年限售价/万美元年利用率年平均费用/万美元德国制造的机床日本制造的机床151210%0.68510%0.9日本机床年总总费用=5××（A/P,10%,8）+0.9=1.8372万美元元应选日本制造造的机床为好好。（3）费用效效率分析法设备的费用效率=系统效率设备寿命周期总费用系统效率是指指设备的运营营效率，它即即可用容易计计量的产量、、销售收入等等指标来表示示，也可用难难以计量的各各种功能，(如耐用性、、舒适性、灵灵活性等）来来表示。设备寿命周期期总费用由设设备购置费和和使用费两部部分构成。设备的费用效效率就是表示示每一单位费费用消耗所获获得的设备效效益。例：某拟建项项目有三种能能达到同一目目标的设备，，这些设备的的系统效率用用其产品的日日产量来表示示，各设备的的寿命期费用用和日产量如如表所示。根据费用效率率计算公式得得出：A设备的费用用效率=580÷446=1.30B设备的费用用效率=538÷455=1.18设备方案的产产量与费用表表设备类型日产量寿命周期总费用(万元)ABC580538566446455442C设备的费用用效率=566÷442=1.28应选A设备最最为经济合理理第四节、项目目施工技术管管理一、施工技术术管理的概念念：技术管理理是整个施工工过程中对全全部技术活动动进行科学的的组织管理的的总称。是整整个施工管理理中的重要要要组成部分。。二、施工技术术管理的主要要工作：1.设计文件审核核全面审核设计计文件，理解解设计意图，，掌握工程信信息，找出设设计文件错误误，提出优化化、改善设计计建议，并及及时通过建设设单位组织相相关单位进行行图纸会审工工作，使得工工程设计趋于于更合理科学学。审核完毕毕及时完善审审核手续，保保存审核记录录。2.施工技术调查查进行工程现场场调查，掌握握与工程施工工相关的自然然条件、施工工条件和环境境特点，提出出施工安排初初步建议。根根据调查目的的不同施工技技术调查可分分阶段进行，，包括开工前前、施工过程程中的现场调调查，必要时时可根据专业业需要进行专专项调查。3.工程测量选用及管理测测量仪器设备备，进行工程程施工全过程程的测量。根根据时间先后后工程测量分分为施工复测测及控制测量量、施工放样样及检查测量量、竣工测量量三个阶段。。4.实施性施施工组织设计计编制实施性施施工组织设计计，据以组织织工程施工，，并根据实际际施工情况对对实施性施工工组织设计进进行修改和完完善。实施性性施工组织设设计的主要内内容是施工部部署、施工方方法、总体施施工顺序和工工期安排、关关键工序的工工艺设计、技技术保证措施施以及重要的的辅助施工设设施设计等。。5.施工工艺艺及临时设施施设计对工程临时设设施、模板、、支架、临时时构筑物等工工程辅助设施施、设备进行行技术设计，，做到技术合合理、安全、、经济、适用用。6.技术交底底由工程技术人人员通过各种种形式向下一一级工程技术术人员、现场场工程管理人人员、作业层层操作人员进进行工程设计计情况、施工工组织安排、、施工工艺方方法、质量标标准、施工安安全规程、环环保要求、文文明施工、职职业健康、施施工技术措施施等方面的交交底，使其掌掌握必要的工工程技术信息息来完成自己己的工作。7.过程控制制根据合同文件件、企业管理理文件对项目目施工进行过过程控制和监监督，确保实实施性施工组组织设计、施施工方案、技技术交底顺利利实施，参与与特殊过程监监管和工序验验收工作，留留存过程控制制记录，保证证工程质量。。8.设计变更工程开工前，，应积极和设设计单位沟通通进行优化设设计；工程开开工后对不符符合工程实际际情况的设计计文件应按规规定程序提报报设计变更申申请，根据建建设单位下达达的设计变更更文件进行施施工。9.计量支付付（验工计价价）根据完成工程程量、设计变变更文件和调调概索赔资料料、施工合同同向建设单位位进行工程计计量，取得工工程款；对分分承包商或作作业班组进行行验工支付，，兑现承包合合同或合作协协议。10.工程试试验组建各级试验验机构，按规规定取得相关关资格证书，，选用及管理理试验仪器设设备，对工程程使用的原材材料进行检测测，进行配合合比设计、成成品与半成品品检测和试验验，通过各种种检测方法来来验证工程施施工质量。11.计量管理依照测量管理理体系文件规规定对测量器器具及时送检检，保证有效效使用。建立立企业测量管管理体系和企企业计量标准准，开展计量量监督。依照照测量管理体体系文件规定定对测量器具具及时送检，，保证有效使使用。加强企企业计量数据据管理，健全全计量管理制制度。12.技术文件和资资料管理