川大20春《管理学原理2074》20春在线作业1答案0

)1:A:战略决策B:战术决策C:常规决策D:经验决策正确答案:)2:哪项制度是行使经营权设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：A:产权制度B:经营制度C:管理制度D:组织制度正确答案:)3:哪项原则：A:灵活性原则B:承诺原则C:改变航道原则D:综合平衡原则正确答案:A(单选题)4:属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：A:以人为中心B:主动变革C:以技术为中心D:以组织为中心正确答案:B)5:被后人尊称为“科学管理之父”的是：A:欧文B:泰罗C:D:韦伯正确答案:B(单选题)6:“创新”一词最早是由熊彼特于1912A:《经济发展理论》B:《科学管理原理》C:《工业管理和一般管理》D:《第五项修炼》正确答案:A)7:2090A:需要层次理论B:人本主义C:权变理论D:学习型组织正确答案:D(单选题)8:矩阵型组织结构的优点是：A:形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B:能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C:组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务划D:机动灵活、适应性强。正确答案:D)9:所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：A:灵活性原则B:承诺原则C:改变航道原则D:综合平衡原则正确答案:C(单选题)10:在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：A:目标一致原则B:统一指挥原则C:分工明晰原则D:责权一致原则正确答案:D)11:方法的精确程度，可以将管理方法分为：A:宏观管理方法B:生产关系调节方法C:定性方法D:定量方法正确答案:C,D)12:在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：A:合理分工B:明确责任C:职位设计和权限授权合理D:检查、监督有力，奖惩公正、及时正确答案:A,B,C,D(多选题)13:根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型：A:直线职权B:参谋职权C:职能职权D:矩阵职权正确答案:A,B,C)14:非常规决策体现的决策特性有：A:新颖性B:重复性C:例外性D:不可预见性正确答案:A,C,D)15:沟通的原则有：A:准确性原则B:完整性原则C:及时性原则D:正式组织策略性运用原则正确答案:A,B,C(多选题)16:部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有：A:力求维持最少B:部门结构应具有弹性C:划清各部门的权力与责任D:检查部门与业务部门分开设立正确答案:A,B,C,D)17:波特提出的企业三种基本竞争战略是：A:成本领先战略B:标新立异战略C:目标集聚战略D:多元化经营战略正确答案:A,B,C(多选题)18:衡量集权与分权程度的标志有：A:决策的数目B:决策的重要性及其影响面C:组织的规模D:决策审批手续的简繁正确答案:A,B,D)19:控制活动的基本要素是：A:控制实施B:偏差信息C:矫正措施D:控制标准正确答案:B,C,D)20:管理原理的特征是：A:客观性B:稳定性C:概括性D:系统性正确答案:A,B,C,D)21:赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素（因素）和不满意因素（保健因素。A:错误B:正确正确答案:B)22:A:错误B:正确正确答案:A)23:A:错误B:正确正确答案:A)24:A:错误B:正确正确答案:A(判断题)25:产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。A:错误B:正确正确答案:B(判断题)26:马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。A:错误B:正确正确答案:A(判断题)27:韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论，这一理论对后世产生了深远影响，他也被称为“组织理论之父”。A:错误B:正确正确答案:B)28:A:错误B:正确正确答案:B)29:决策是计划的核心。A:错误B:正确正确答案:B(判断题)30:管理方法是指在管理的实践过程中，结合各项管理制度和管理方法，通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。A:错误B:正确正确答案:A)1:A:战略决策B:战术决策C:常规决策D:经验决策正确答案:)2:哪项制度是行使经营权设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：A:产权制度B:经营制度C:管理制度D:组织制度正确答案:C(单选题)3:在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：A:灵活性原则B:承诺原则C:改变航道原则D:综合平衡原则正确答案:A(单选题)4:属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：A:以人为中心B:主动变革C:以技术为中心D:以组织为中心正确答案:B)5:被后人尊称为“科学管理之父”的是：A:欧文B:泰罗C:D:韦伯正确答案:B)6:“创新”一词最早是由熊彼特于1912A:《经济发展理论》B:《科学管理原理》C:《工业管理和一般管理》D:《第五项修炼》正确答案:A)7:2090A:需要层次理论B:人本主义C:权变理论D:学习型组织正确答案:D(单选题)8:矩阵型组织结构的优点是：A:形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B:能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C:组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务划D:机动灵活、适应性强。正确答案:D)9:所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：A:灵活性原则B:承诺原则C:改变航道原则D:综合平衡原则正确答案:C(单选题)10:在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：A:目标一致原则B:统一指挥原则C:分工明晰原则D:责权一致原则正确答案:D)11:方法的精确程度，可以将管理方法分为：A:宏观管理方法B:生产关系调节方法C:定性方法D:定量方法正确答案:C,D)12:在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：A:合理分工B:明确责任C:职位设计和权限授权合理D:检查、监督有力，奖惩公正、及时正确答案:A,B,C,D(多选题)13:根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型：A:直线职权B:参谋职权C:职能职权D:矩阵职权正确答案:A,B,C)14:非常规决策体现的决策特性有：A:新颖性B:重复性C:例外性D:不可预见性正确答案:A,C,D)15:沟通的原则有：A:准确性原则B:完整性原则C:及时性原则D:正式组织策略性运用原则正确答案:A,B,C(多选题)16:部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有：A:力求维持最少B:部门结构应具有弹性C:划清各部门的权力与责任D:检查部门与业务部门分开设立正确答案:A,B,C,D)17:波特提出的企业三种基本竞争战略是：A:成本领先战略B:标新立异战略C:目标集聚战略D:多元化经营战略正确答案:A,B,C)18:衡量集权与分权程度的标志有：A:决策的数目B:决策的重要性及其影响面C:组织的规模D:决策审批手续的简繁正确答案:A,B,D)19:控制活动的基本要素是：A:控制实施B:偏差信息C:矫正措施D:控制标准正确答案:B,C,D)20:管理原理的特征是：A:客观性B:稳定性C:概括性D:系统性正确答案:A,B,C,D)21:赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素（因素）和不满意因素（保健因素。A:错误B:正确正确答案:B)22:A:错误B:正确正确答案:A)23:A:错误B:正确正确答案:A)24:A:错误B:正确正确答案:A(判断题)25:产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。A:错误B:正确正确答案:B(判断题)26:马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。A:错误B:正确正确答