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文档简介
20xx半年总结发言稿虽然我在年初成为了物流客服工作人员,却因为之前没有过任何物流方面的经历,很担忧无法融入到客服的工作中,但是从我进入公司的第一天起先,公司始终强调的“同心协力,志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作气氛、以及经理和客服部各位同事的耐性指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个操作流程。接下来是我为大家整理的关于20xx半年总结发言稿,便利大家阅读与鉴赏!
20xx半年总结发言稿1
20xx年上半年度是每一间物业小区正式收取物业管理费和公摊费用的起先,期间经验了中国农历大年,公司领导更替等重大事务,x年上半年客服上半年的工作主要有以下几点:
一、回访信息整理
对回访结果的整理后,经统计可以发觉接待前台,各业务部门的效劳效果状况,对发觉的问题刚好处理刚好订正,如业主反映入伙期间的整改问题(没收楼)没人跟进,经调查和统计后发觉有多个业主反映有该现象,经例会上提出后,目前该问题已根本得到改善。
二、催促与改善
催促客服人员对各种单据的录入和统计,以改良工作绩效。装修流程改善问题,因上半年相较于x年繁多的装修事情相比,x年上半年装修的业户较少,在听取了部份业主的建议,同时也为业主供应更好、更便捷的效劳,我们将装修审批时间,对符合装饰装修管理规定申请,由原来的3天缩短为当天现场予以审批。
三、投诉的处理与回访
20xx年x月到20xx年x月合计业主发出投诉单x份,已经处理x份,待处理的x份。其中x年上半年度的投诉单计x份,在对业主投诉方面,客服始终以来,都有完整的记录,指定专人与公司开发商及其它部门对接,负责对是否处理了业主投诉进展跟进,以期业主投诉的问题能得到刚好的处理的,以幸免业主的再次投诉,幸免问题扩大化,对提升业主的满足度起到了必须作用。累计整改单254份,已处理x份,其中x年上半年度的整改单计x份,回访率到达x%。
四、后期零星交房、装修工作有条不紊的进展
截止x年x月,每一间小区累计签约入伙x套,其中x年上半年度入伙签约x套,累计办理装修x户,出入证x对,其中x年一半年度共办理装修x户,出入证x对。
五、物业收费工作渐渐步入正轨,各项费用指标按期完成
累计收费x户,x户未收费的分别是x-x、x-x。x-x是未收楼的业主,x-x是因供应的银行卡已过期,无法扣到款项。收费率到达了x%。各项公摊费用也如期收缴,有x户业主是未预缴公摊牌水电费的业主,公摊水电费除外地业主外,根本收回。有x多户都办理了银行托收手续,须财务去银行办理相关扣款手续即可。装修垃圾清运费的收缴率为x%。
六、客户满足度
为了整体提升业主满足度,营造良好的社区气氛,我们赶在年前将小区各楼栋大堂布置完毕;在中国传统节日分别给全部已入住业主群发了恭贺短信;在x月组织了业主、开发商、居委会和物业公司一起植树节活动,让我们的业主对自己的家园有更深的认可感,让我们的园区更完备,如花园一般绚丽多彩。x月我们进展了小区业主满足度调查,对小主业主的各种看法和建议进展了分类的整理.并一一赐予了回复.对于业主赐予的赞扬,我们深怀感谢.对此我们将接着努力;对于业主提出的指责,我们同样深怀感谢,因为有业主的看法和建议,我们才能更好的改良和提高。x月我们还开展了客户关心月活动,对于业主家里的小件电器修理,清洁卫生或搬运家具等供应义务效劳.5月是西方的母亲节还是中国传统的端午节,在母亲节降临的前夕,我们的客服专员给每户已装修或入住的业主送上了温馨的康乃馨;同样在端午节季节,我们又给每户业主送上了应节的粽子;x月,父亲节,为了让我们业主之间相互有更多的了解和沟通,我们组织了父亲节小区业主爬凤凰山活动,虽然最终因业主自身的缘由,没有业主成行,但是我们付出的努力还是得到业主的相同认可的。
七、存在缺乏
1、部份员工专业学问与技能缺乏。
2、部份流程过于重复繁杂。
3、各部门职责混淆不清。
八、x年下半年度工作方向
1、开展并加强各类社区文化活动。
2、接着加强回访工作;加强对回访信息的统计整理分类工作,要把回访结果更细化,争取对日后效劳工作带来更明显和实际的“风向标”的指导意义。
3、加强员工内、外部培训,整体提高效劳水平。
4、努力完成下半年度物业费的收缴,到达x%以上。
业主的满足就是物业管理效劳工作的最终目标,我们的工作就是为业主分扰。但,有些事情也不是我们物业客服所能解决的,如:大部份业主反映x元每平方米太高,不能承受;如四周配套设施太少。
20xx半年总结发言稿2
来到x的工作时间虽然不是很长,但是学习到了很多新学问、新技术,接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容,这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。
回忆半年来的工作状况,我主要负责两方面的内容:一是网站内容的更新,二是客服,因为没有将这两项内容很精彩的完成,所以我对自己的表现还不是很满足。下面详细的来说明一下工作的完成状况:
一、个人客户管理与效劳
为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20xx年度我中心本着沟通从心起先的效劳理念,我们的每一位效劳人员都从客户的利益启程,想客户所想,急客户所急,为客户供应各类通信效劳以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,协助客户积分兑奖等业务我们尽心竭力为客户做到。
结合我们移动公司的各项工作指标,本着效劳“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满足度,实行了针对大客户、重要客户的上门效劳、亲情化效劳等差异化效劳。我们要求每一位客户经理耐性解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在运用移动电话方面的问题、供应形式多样的信息效劳。客户经理睬定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向供应效劳的大客户经理预约时间,要求上门效劳。上门效劳内容包括:业务受理、设置新业务功能、进展新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。
另外,结合“效劳与业务”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断增加员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高效劳质量外,使我们中心在公司的文明建立上都取得了长足的进步。
二、中高端客户保有率
在当前剧烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“斗争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质效劳,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信任。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。
三、外呼人员的管理
外呼人员在我中心完成的指标中占有必须的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及效劳口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,20xx年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、效劳关心、挖掘潜力客户时,她们的效劳质量就代表着我们公司的效劳形象,所以我们培训外呼人员:娴熟驾驭公司个指标及各项业务,标准效劳用语,应答技巧专业敏捷,团队之间亲密协作协作。使他们能在第一时间内将信息清晰明确的传递给目标客户。是干脆连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的效劳质量干脆影响到客户,外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,效劳管理、效劳人员管理
四、投诉处理
为进一步提高客户满足度、保持效劳持续,大客户中心在20xx年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层干脆介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。
其次,严格限制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉干脆向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员刚好支撑,处理解决方案。最终,完善客户跟进效劳制度,提高移动公司的效劳水平,从而到达投诉满足度101%。
五、日常工作
客户经理是集团客户和个人大客户效劳的主要供应者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在20xx年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的效劳与业务双全面优化营销体系,实现客户经理规模化。大力推动新业务的规模开展,加快改良效劳的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.
下半年我打算在工作中帮助领导全面创新效劳模式,提高新业务的市场占有率。帮助领导全面提升客户效劳,促进效劳价值化。接着大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。
20xx半年总结发言稿3
回首20xx年上半年物业公司客服部,可说是进一步开展的半年,不断改良完善各项管理机能的半年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关怀和支持,同时也得到了其他各部门的大力帮助,经过全体客服人员半年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。回忆半年来的客服工作,有得有失。现将半年来的客服工作总结如下:
一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度
在20xx年上半年初步完善的各项规章制度的根底上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服部依据公司的开展现状,加深其对物业管理的相识和理解。客服部也刚好调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。
二、理论联系实际,踊跃开展客服人员的培训工作
在物业公司的屡次亲自指导下,我部门从客服人员最根本的形象建立,从物业管理最根本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合学问,进展了较为系统的培训学习。
三、日常报修的处理
据《每日工作记录》记录业主来电来访投诉及效劳事项,依据报修内容的不同踊跃进展派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况刚好地进展回访。
全年客服处理报修电话累计达x个,解决各类故障x个,解除原施工问题、报修故障解决率为x%;共接收投诉电话x个,刚好处理、反应x个。
四、信息发布工作
共计向客户发放各类书面通知x次。运用短信群发器发送通知累计x条,做到通知拟发刚好、详尽,表述清楚、用词精确,同时踊跃协作通知内容做好相关说明工作。
五、物业费的收缴工作
依据公司下达的收费通知,踊跃开展物业费的说明、通知工作,做好催缴工作。
六、水电费的收缴工作
做好首次入户抄表工作。按期完成每月水电表抄表工作的同时,刚好完成每月水电费数据录入、出账。打印缴费通知单后,按时张贴缴费通知单到每户。对未按时缴费的用户进展催缴,对逾期的采纳停水处理。
七、建立健全业主档案工作
已完善及更新业主档案x份,并持续补充整理业主电子档案。门禁卡办理累计x人次,公寓入住人员登记累计x人次。公寓入住证明(办暂住证须要)累计x人次。
八、工作中存在的缺乏、发觉的问题及遇到的困难
1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的学问仍需系统学习,效劳标准及沟通技巧也要进一步加强。
2、局部报修工作的跟进、反应不够刚好。
3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善。
4、客服工作压力大,员工身体素养及自我心理调整实力需不断提高。
5、精神文明建立,像开展各种形式的传播及组织业主的文化消遣活开工作上尚未组织开展起来。
20xx年上半年我们满怀信念与盼望,在新的半年里我们必须加强学习,在物业公司的干脆领导下,供应标准、快捷、有效的效劳,谨慎做好接待工作,提升物业的效劳品质。
20xx半年总结发言稿4
入职半年以来,在领导和同事的协助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和根本驾驭,并已起先正式上岗。现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进展完善做参考和打算。
一、淘宝客服的重要性
淘宝客服作为网店的一个重要组成局部。其重要性不行无视。
首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到谨慎、负责、诚信、热忱的去接待每一位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户承受你的产品,最终达成交易。再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和相识,这样才可以给客户供应更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。
本人在这半个月的工作已经清晰的相识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此前没有相关工作经历但盼望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。
二、详细工作
下面就本人售前导购,售中客服,还有售后效劳工作进展初步解析。
首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可以引导顾客购置,促成交易,提高客单价。在售前沟通中一般包括打招呼、询问、引荐、议价、道别等这几个方面。
在打招呼方面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不行少。自动回复可以让我们做到刚好快速回复,让顾客第一时间感受到我们的热忱,同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回复,自己也要在第一时间回复询问顾客有什么须要协助的。
在询问答疑方面,无论是什么状况都牢记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款商品,翻开相应的页面,时刻打算着答复亲们提出的任何询问。
在议价环节那么特别考验一个人的沟通水平和谈判实力,何如才能做到奇妙的跟客人周旋,既能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降,这个须要自己在工作中不断去学习提高自己沟通实力。
道别步骤也必不行少,无论是成交或没有成交都要保持统一的热忱看法去对待每一位客人。
20xx半年总结发言稿5
时间如梭,不知不觉中来x工作已有半年了。在我看来,这是短暂而又漫长的半年。短暂的是我还来不及驾驭的工作技巧与专业学问,时间已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。经过上半年的工作和学习,对客服工作也由生疏变成了熟识。下面是我上半年来的主要工作内容。
一、立足本职,爱岗敬业
作为客服人员,我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。每当遇到繁杂琐事,总是踊跃、努力的去做;当
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