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文档简介
项目组织机构各小组职责领导组织机构人员职责:(1)项目经理xxx是现场所有生产安全事故应急救援的第一负责人,同时担任项目生产安全事故应急救援小组组长,全面负责项目紧急情况的指挥、控制、处理工作,与相邻可依托社会力量的联络求救、向上级、监理、业主报告。参与涉及本项目的所有生产安全事故的救援、调查、处置、整改,但仅负责未造成人员伤亡的事故、启动和解除项目三级应急响应。(2)项目书记xx、安全总监xx是相应应急救援第一执行人,担任副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作,专职安全生产监督管理部门负责人负责向当地安全生产监督管理部门和上级书面报告。(3)xx是火灾事故、高处坠落事故、触电事故、物体打击事故、食物中毒事故、作业人员落水事故、坍塌事故、环境事故事故应急第二负责人;杨宇臣是触电事故、机械伤害事故、车辆事故等应急第二负责人;各第二负责人分别负责相应事故救援组织的配合工作和事故调查的配合工作。现场应急救援工作小组职责:(1)通信联络组:1)确保与公司管理层和外部联系畅通,内外信息反馈迅速;2)保持通讯设施和设备处于良好状态;3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。(2)疏散引导:1)负责事故现场的警戒、保护,阻止非抢险救援人员进入现场;2)负责现场车辆疏通、人员清点及疏散,维持治安秩序;3)负责保护抢险人员的人身安全,防止造成二次伤害。(3)事故抢救组:1)在第一时间组织实施抢险行动方案,包括对受困或伤亡人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移;2)协调有关部门的抢险行动;3)防止事态扩大,减少人员伤亡和财产损失;4)及时向现场应急救援小组报告抢险进展情况。(4)后勤保障组:1)负责调集抢险器材、设备及统计;2)负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿行问题,包括饮水、就餐、车辆安排、抢险工作联络、接待工作等;3)如有人员伤亡,还应协助有关部门做好送院抢救、救治费用协商、探病及家属的接待、安置工作;4)必要时通知保险公司派人到现场了解情况,进行保险理赔工作。(5)事故调查组:(1)组织项目部有关部门及各相关单位开展事故调查;(2)查明事故原因及责任人;(3)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、岗位、伤害程度、受伤部位。(6)现状恢复组:1)在事故调查处理结束后,负责落实各项整改措施;2)在保证各项安全措施落实到位后,组织复工。现场应急救援职责:在突发事件初期,由事发的项目部各工区负责自救,现场指挥由事发项目部工区现场生产副经理担任,对现场进行应急救援活动,具体指挥、协调、调集工区内部资源,必要时可调集其他资源投入救援活动,同时第一时间向项目部应急救援小组报告,包括事态发展及救援情况。应急物资准备应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布,救生圈等;各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。应急救援响应由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全管理人员或其他管理人员,由管理人员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目副经理组织紧急应急小组进行现场抢救。主管生产的管理人员组织有关人员按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让安全管理负责人随时监控状况,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施;防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各施其责,重伤人员送外抢救工作,门卫在大门口迎接救护的车
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