某房地产公司工程管理部职责_第1页
某房地产公司工程管理部职责_第2页
某房地产公司工程管理部职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——某房地产公司工程管理部职责某房地产公司工程管理部职责之相关制度和职责，房地产公司工程管理部职责一、工程管理部的职能:1.工程管理程部做为公司负责工程技术管理的职能部门,负责公司房地产开发工程的工程工程管理;2.参与工程计划、规划设计等前期工作,配...

房地产公司工程管理部职责

一、工程管理部的职能:

1.工程管理程部做为公司负责工程技术管理的职能部门,负责公司房地产开发工程的工程工程管理;

2.参与工程计划、规划设计等前期工作,合作公司有关部门做好招投标、预决算等工作;

3.负责工程进度的管理,使工程工程在筹划工期内完成;

4.按照公司制定的"精品"战略,举行高质量的工程管理,创造精品工程;

5.采用科学、合理和先进的管理方法,操纵建立本金,降低工程造价。

二、工程管理部职责

1.建立健全工程管理制度,制定符合公司进展的工程工程管理模式和业务流程;

2.在施工图设计阶段,负责与设计院举行本专业概括的业务联系,确保布局专业施工图质量得志公司和工程的要求;

3.在施工阶段,负责同设计院就设计图纸、设计变更等内容,举行概括的业务联系,提高解决图纸问题和现场问题的效率,确保工程的正常施工;

4.跟踪工程工程的前期工作,负责开工前的现场打定工作,搞好现场三通一平;

5.负责施工图审查交底和图纸会审工作;

6.制定工程工程施工组织设计审查要点,负责施工组织设计和有关技术方案的审查;

7.根据工程特点,确定工程工程管理模式,落实安置工程管理人员;

8.定期对工程的进展举行检查促使,解决存在的问题;

9.定期对部门内部、监理单位、施工单位的工作质量举行检查;

10.按照公司绩效考核管理手段,对员工举行绩效考核;

11.合作监理单位对现场管理、施工安好、质量、进度等举行检查,主持或参与对工程事故举行调查处理;

12.对设计变更、修改、现场施工签证举行技术审查,按公司和部门的管理制度履行相应职责;

13.合作公司其他部门有关文件的研讨,提出本部门的建议和观法;

14.合作物料供给部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用举行监控;

15.负责公司工程技术资料的管理,并作为公司档案管理的补充;

16.负责现场资料的收集,为索赔和反索赔管理工作供给事实依据;

17.为本金操纵部的决算审查工作供给现场处境说明;

18.收集整理工程有关资料,加入公司招投标工作,并为其供给工程方面的建议;

19.组织工程竣工验收和移交,合作物业管理公司的售后服务;

20.有筹划有步骤地对部门员工举行岗位培训,提高其综合业务素质和工程管理水平;

21.对工程工程部的工作举行检查、促使,以保证工程筹划的完成;

22.根据公司合同管理手段,参与工程合同的审查,对有关工程技术条款提出建议和观法;

23.合作计

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论