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本文格式为Word版,下载可任意编辑——检修班长(组长)安全职责检修班长(组长)安好职责之相关制度和职责,1.班组长是本班组的安好第一责任人,对本班组人员在生产过程中的劳动安好卫生和健康负责,对所管辖设备的安好运行负责。领导全班人员严格遵守国家有关安好生产的法律、法规,按公司“班组安好...

1.班组长是本班组的安好第一责任人,对本班组人员在生产过程中的劳动安好卫生和健康负责,对所管辖设备的安好运行负责。领导全班人员严格遵守国家有关安好生产的法律、法规,按公司“班组安好管理标准化手册”要求,组织做好本班组的全面管理标准化工作;

2.负责制订和组织实施操纵奇怪和未遂、不发生轻伤和障碍的安好目标,按设备系统(施工程序)制定安好技术措施,开展危害点分析,做到实时察觉问题和奇怪,并举行安好操纵;

3.率领本班组人员专心贯彻执行安好规程制度,实时制止违章违纪行为,组织学习事故通报。吸取教训,采取防范措施,防止同类事故重复发生;

4.主持召开好班前、班后会和每周安好活动,做好安好活动记录。布置生产任务的同时要布置安好措施。不断总结安好管理阅历。对每一项工作应指定工作负责人,指派的工作负责人应具有保证工作全过程安好的才能,班长对指派的工作负责人是否适当负主要责任。班长应经常巡查检查工作现场,察觉违章要实时制止并举行教导;

5.负责和促使工作负责人安好地执行任务,工作前举行技术交底和安好措施交底,并做好记录;

6.制定和实施本班各岗位人员的安好技术培训,负责新调配到班组工人的安好教导和全班人员(包括临时工)经常性的安好思想教导;积极组织加入急救培训,做到人人能举行现场急救;

7.开展好本班组的定期安好活动,落实上级下达的反事故措施;

8.经常检查本班组工作场所(每天不少于—次)的工作环境、安好设施、设备工器具的安好状况。对察觉的隐患做到实时登记上报,本班组能处理的应实时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品举行监视检查;

9.支持班组安好员履行自己的职责。对本班组发生的奇怪、障碍、未遂及事故,实时上报,养护好事故现场,并组织分析理由,总结教训,落实提升措施;

10.班长应定期召开会议,分析本班管辖设备的状态,并应每日派出维护人员检查本班设备,使其经常处于良好状态,做好设备的定期维护和筹划检修工作,树立一切为生产运行服务的思想;

11.组织本班人员,消释影响安好生产的设备缺陷。在发生事故时,应立刻组织班内人员抢修设备。检修和施工工作要做到“五同时”;

12.应抓好本班安好活动,经常开展安好检查活动,对查出的问题分类,并定人、定时解决。

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