如何打造高绩效团队 6

团队建设需要我

——如何打造高绩效团队左大志现任：四川水电高级技校校长助理中国水电五局培训中心校长高级职业指导师服务外包管理师四川培训师联合会会员导读问题：请请观察以下10个算式：发现了什么？观察以下10个算式：发现了什么？①2+2=4②2×2=4③2×3=6④3+3=6⑤3×3=9⑥3×4=12⑦3+4=7⑧4+4=8⑨4×4=16⑩4×5=21

为什么我们只注意到第⑩是错的,而不去注意前面9个式子都是正确的呢?这是一种习惯的思维习惯,“只看消极的东西,看不到积极的东西”人的感觉是自已形容出来的:不要讲生病要讲健康

烦恼

快乐

难吃好吃工作中：我们耻笑使劲干活的人，嘲笑和领导走的近的人，鄙视干活不说话的人和光说话不干活的人......想我们自己是怎么做的……

让我们来打造阳光心态、积极工作。让正能量辐射到我们工作环境的死角…高效团队的定义

高效团队是由一群极负责任，对团队充满激情，具有强烈的进取心，各怀技能，有道德并彼此信任、尊重的人组合在一起，他们不断创新，不断发现问题并解决问题。帕金森定律——效率与人数的反比团队人数

精兵简政

二八法则官僚主义或或官僚主义义现象的一一种别称？思考我们的单位位性质是机机关？事业业单位？党党委？企业业？热炉法则——违反规则必必会受到惩惩罚高效执行纪律制度领导亲属、、亲信、熟熟人、朋友友、领导身身边的人…团队必须有统一一的思想，，做团队所所需，想团团队所想，，心不在一一起只能是是团体或一一群人，必必须在单位位一把手的的带领下有有所突破的的做事…实例1、《亮剑》的独立团李李云龙、赵赵刚VS《乡村爱情故故事》刘能、赵四四、谢广坤坤…2、四股东成成立公司开开门=关门的的故事事西游记的启启示——团队发展四四个阶段形成期依赖、依靠靠提出问题界定角色了解目标及及任务动荡期冲突产生各有想法及及意见个性相异产产生冲突意见分岐权力运用规范期凝聚力形成成清楚明白职职责了解彼此行行事风格目标明确任务为先，，目标第一一表现期彼此信赖相相互依靠着眼于各项项任务的完完成理清角色扮扮演与职责责所在能吸收新成成员阳光心态，，才可以有有积极的团团队和融入入团队如果26个个英文字母母ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ分别等等于1234567891011121314151617181920212223242526小发现其实，真正正能使我们们生活圆满满的东西就就在我们自自己身上！！心大一点，，万事皆空空！Attitude（心态）A+T+T+I+T+U+D+E=1+20+20+9+20+21+4+5=100%是我们对待待工作、生生活的态度度能够使我我们的生活活达到100%的圆圆满！个人的角色色定位我信，我可可以我能，我怕怕谁想想以下图图示和自己己的关系强大的执执行力执行力在哪哪？执行力的表表现好，非常好好，一定完完成！写给加西亚亚的信复命执行力强的的九大特征征1自动自发发不是一个口口号一个动动作，分发发挥个人的的主观能动动性与责任任心一种可可以帮助你你扫平挫折折的积极向向上的人生生态度。2注重细节节凡大事须当当小事做，，小事须当当细事做。。在细节中中走出一条条成功之路路。3为人诚信信，敢敢于负责孔子有云"言必行，，行必果",人不信信无立4善于分析析、判断，，应变能力力强需要理性分分析，果断断决策，快快速应对，，以摆脱危危机。5乐于学习习，追求新新知，具有有创意学习能力，，思维能力力，创新能能力。6对工作投投入度高不吝啬付出出和奉献，，从而敢于于创新，不不断进取。。7有韧性忍耐力，压压力承受力力，自我控控制和意志志力8有团队精精神，人际际关系良好好相互信任，，相互欣赏赏，团队成成员应以团团队为荣9强烈的求求胜欲望要提高执行行力，就要要不断的努努力执行力不强强、工作不不负责的表表现对下级的工工作只管布布置，不管管检查，不不做评估或或对结果只只听汇报，，甚至不管管不问或虽虽然有检查查，也是应应付差使，，发现问题题也不催促促整改。更更有甚者，，对下级的的工作连布布置、检查查都没有，，却签字认认同。2、接受上级级布置的工工作任务不不爽快，拈拈轻怕重，，挑肥拣瘦瘦，借口推推脱。3、对于客户户、上级交交办的事情情，不催不不干，不注注重结果4、遇到不喜喜欢、不顺顺心的工作作就消极怠怠工，上级级催查才行行动或敷衍衍了事。5、干工作为为完成而完完成，工作作干完后，，不做自我我检查，明明明知道有有问题，也也不整改或或应付了事事6、对客户、、其他人员员提出的需需求和困难难，以不属属本部门、、本岗位的的职责或以以下单位的的抱怨、投投诉，不能能快速反馈馈给相关部部门，甚至至毫无反应应。8、迫于上级级压力检讨讨自己工作作中的问题题，而检讨讨完后不想想办法改进进。9、遇到无力力解决的困困难或需要要请示的问问题，向上上级报告不不及时，或或认为报告告上级就了了事，不催催不问，出出了问题，，推卸责任任，甚至不不报告、不不请示。10、工作遇到到困难，总总是依赖上上级或他人人，自己不不动脑筋去去克服，甚甚至打退堂堂鼓。11、在大工作作时的压力力下，叫苦苦连天，退退缩不前或或请病假事事假，扔下下担子当逃逃兵。12、在出现不不良结果、、错误结果果时，习惯惯于解释，，找借口，，或归罪于于他人，不不检讨自己己，不敢承承担责任。。13、工作中出出现不良和和错误结果果，只管处处罚了事或或等待处罚罚，不分析析原因，不不采取对策策，不力争争好的整改改结果。14、接受上级级的批评十十分勉强，，甚至强词词夺理。15、工作中好好大喜功，，报喜不报报忧，隐瞒瞒劣质事件件，甚至弄弄虚作假。。16、以不是自自己份内的的工作，不不清楚为借借口，给予予推脱他人人。18、与他人和和别的部门门合作，态态度消极，，一等二靠靠三推诿，，不当头，，不出头，，拈轻怕重重。领导推推办时，总总是责怪他他人不组织织，不配合合。执行力不强强、工作不不负责的表表现19、明知知工作不能能按时完成成，或没达达到质量标标准，也不不加班加点点使工作保保质保量完完成。20、要求求上报的资资料，不等等上级验收收和反馈信信息，便离离岗下班，，一走了事事。21、将情情绪带到工工作中去，，情绪不好好就请假或或消极怠工工。22、在休休息、出差差时，对自自己岗位和和所管辖的的工作不闻闻不问，甚甚至关掉手手机，中断断联系，停停止指挥。。明知需要要到岗，也也不返回。。23、明知知上级工作作有困难，，不能为上上级分忧分分压。当上上级分配给给任务时，，却以不属属本部门、、本岗位的的职业为由由，拒绝接接受。24、因循循守旧，不不勇于创新新、不能大大胆探索、、害怕失败败，没有创创新行动，，缺乏开拓拓创新局面面，创造新新事物的进进取精神。。25、干干工作没没有目标标和奋斗斗方向，，不敢自自我加压压，制订订更高更更新的目目标责任任制，即即使订了了，也没没有切实实的步骤骤和行动动。............执行力不不强、工工作不负负责的表表现复命复命，做做以结果果为导向向的负责责任的员员工！复复命，，建设以以结果为为导向的的对结果果负责的的团队！！

复命命，提升升企业执执行到位位、落实实到底的的强大竞竞争力！！

复命命，让自自己把能能力发挥挥到最佳佳状态复复命，让让团队紧紧盯目标标不放松松，发挥挥最大潜潜力直到到完成复复命，让让企业家家们制定定的目标标逐步实实现和超超越。复命就是是落实复命就是是执行复命就是是愉快接接受命令令，高效效完成任任务，主主动及时时汇报。。“复命”就是“落实”落实,是实践,是把嘴上上说的,纸上写的的变为具具体的行行动,是把贴在在墙上的的蓝图变变为改造造世界的的实践;落实,是人们认认识世界界,改造世界界的一个个环节,是联结认认识与实实践,理想与现现实的一一座桥梁梁;落实,是一个过过程,是一个环环环紧扣扣的链条条.落实,凝聚着心心血和责责任,体现着作作风和意意志,反映着能能力和水水平.落实就是是实施，，落实就就是做事事，落实实就是兑兑现，落落实就是是落到实实处、见见到实效效。落实是一一种基本本的工作作属性。。落实是一一种有效效的工作作手段。。落实是一一种重要要的工作作能力。。落实是一一种观念念落实是一一种责任任。落实是一一种意志志。落实是一一种文化化。执行力中中的关系系和要素素做好当下下，执行行当下1、自动报告告你的工工作进度度——让上司知知道；2、对上司的的询问有有问必答答——让上司放放心；3、努力学习习，了解解上司的的言语——让上司轻轻松；4、不犯两次次同样的的过错——让上司省省事；5、不忙的时时候主动动帮助他他人——让上司有有效；6、毫无怨言言地接受受任务——让上司圆圆满；7、对自己的的业务主主动提出出改善计计划——让上司进进步。团队可以以离开个个人，但但个人离离开团寸寸步难行行只有高效效的执行行力融入入团队，，个人离离开团队队将寸步步难行，，仰仗团团队的力力量获得得自己所所需要的的一切，，包括社社会和关关系。团队是有有机的整整体，成成员关系系决定团团队整体体效能。。发挥优势势，取长长补短：：1＋1＞2相安无事事，彬彬彬有礼：：1＋1＝2貌合神离离，问题题成堆：：0＜1＋1＜2双方斗气气，躺倒倒不干：：1＋1＝0矛盾激化化，互相相拆台：：1＋1＜0相互协作作是团队队建设的的关键公式说明明建立良好好人际关关系的要要点1、用心，，而不是是用脑。。2、希望别别人怎样样待我，，我就怎怎样去待待别人。。3、做对方方认为重重要的，，而不是是自己认认为重要要的。4、看人的的优点，，与别人人的优点点相处。。5、真诚地地赞赏他他人。6、世上绝绝无愚蠢蠢的人。。给自己开开光！开光，又又称开眼眼、开光光明、开开明。阳光心态态——快乐工作作。做一一个快乐乐的自己己。积极心态态——自动自发发。做一一个最好好的自己己。老板心态态——多快好省省。做一一个受重重用的人人。共赢心态态——修炼情商商。做一一个受欢欢迎的人人。感恩心态态——珍惜拥有有。做一一个爱和和被爱的的人。结束语谢谢欢迎批评评指正！！9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。22:52:1122:52:1122:5212/23/202210:52:11PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2222:52:1122:52Dec-2223-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。22:52:1122:52:1122:52Friday,December23,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2222:52:1122:52:11December23,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。23十十二二月202210:52:12下下午午22:52:1212月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2210:52下下午午12月月-2222:52December23,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2322:52:1222:52:1223December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。10:52:12下下午10:52下下午22:52:1212月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。22:52:1222:52:1222:5212/23/202210:52:12PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2222:52:1222:52Dec-2223-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。22:52:1222:52:1222:52Friday,December23,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2222:52:1222:52:12December23,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。23十二二月202210:52:12下下午22:52:1212月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月2210:52下下午12月月-2222:52December23,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/2322:52:1222:52:1223December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。10:52:12下下午10:52下下午22:52:1212月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。22:52:1222:52:1222:5212/23/2022