大量生産类型生産组织形式

大量生产类型生产组织形式及生产作业计划1大量生产类型的主要组织形式—流

水生产线2流水生产线的组织设计3大量生产类型生产作业计划及实施

管理11大量生产类型的主要组织形式

流水生产线流水生产概念及特点流水线的分类对流水线的评价流水生产组织的条件2一流水生产概念及特点概念：是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到后道工序加工，并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生产过程特点：1流水线上固定生产一种或少数几种产品（零件），工作地专业化程度高2流水线上每个工作地按照产品工艺过程（零件）顺序安排，产品按单向运输路线移动3工艺过程是封闭的，工作地按工艺顺序安排为索链形式，劳动对象在工序间作单向流动，自成系统，便于管理和控制4生产具有明显的节奏性5生产具有较高连续性6流水线上各工序之间的生产能力是平衡的，成比例的3二流水线的分类

分类标志对象移动方式对象数目对象轮换方式连续程度节奏化机械化程度流水线固定流水线移动流水线单一对象流水线多对象流水线不变流水线可变流水线成组流水线连续流水线间断流水线强制节拍流水线自由节拍流水线粗略节拍流水线自动生产线机械化流水线手工流水线混合流水线4三流水线的评价优点：1产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性要求2生产率较高3缩短生产周期，减少在制品的占用量和运输工作量，加速资金周转4简化生产管理工作缺点：1柔性差2工人工作单调、紧张、易疲劳，不利于提高工人生产技术水平5四流水生产组织的条件1品种稳定2产品结构基本定型并标准化3原材料、协作件标准化，能保证及时供应4机器设备处于完好状态5产品检验能在流水线上进行62流水生产线的组织设计流水生产线的组织设计和技术设计1流水线生产的技术设计2流水线生产的组织设计二流水线组织设计的各项准备工作三单一对象流水线的组织设计7流水生产线的技术设计工艺路线、工艺规程的制定专用设备的设计●设备改装设计●专用工夹具设计●运输传送装置设计●信号装置设计即硬件设计8流水生产线的组织设计流水线节拍和生产速度的确定设备需要量和负荷的计算工序同期化设计工人配备运输传送方式的设计流水线平面布置的设计流水线工作制度生产服务工作组织和标准计划图表的制定即软件设计9二流水线组织设计的各项准备工作1产品零件分析2改进产品结构，使之适合于流水生产3审查和修改工艺规程4收集整理设计所需资料10三单单一对对象流水线线的组织设设计确定流水线线节拍与节奏工序同期化化计算流水线线设备（工工作地）数数量及设备备负荷率计算工人人人数确定流水线线节拍性质质设计流水线线的运输方方式及设备备流水线平面面布置11节拍●概念：流水线上上连续投入入或出产两两个制品的的时间间隔隔●计算公式式：r:节拍F:计划期有有效工作作时间N:计划期产产品产量量F0:制度工作作时间K:时间利用用系数●例1：设计某某流水线线，计划划年产量量为20000件，外外销件件1000件，，废品率2%，两两班制工工作，每每班8小时，，时间利利用系数数0.95，，计算节拍拍12节奏概念：流水线线顺序出出产两批批同样制制品的时时间间隔隔计算公式式：n运:运输批量量流水线运运输批量量参考值值例2：接例1，若零零件重量量轻，n运=100。求节节奏r0=100×10.66=1066分分/批r0:节奏13流水线运运输批量量参考值值0.10.20.51.02.05.0≥10<1.01005020105211.0～2.0502020105212.0～5.020201052215.0～10101052211运输批量量单件重量量（kg）工序平均均加工时时间（分分）单件142工工序同期期化●指通过采采取技术术组织措措施调整整工序时时间，使使之尽可可能与节节拍相等等或成整整数倍关关系的过过程●例：工作地顺顺序工工序序号原原工序单单件时间间新新工工作地单单件时间间11、2、、66、、2、21025、、71、6733、、95、51044、、87、310510、115、4911⑧⑩⑤④③②⑥①⑦⑨2665132455715同期化主主要措施施（1）机加加工工序序●在未同期化的的工序上采用用高效率设备备，或改装原原设备，提高出产产效率●采用高效工艺艺装备●改变加工方法法，减少切削削时间●改进工作地布布置与操作方方法●提高工人的熟熟练程度和工工作效率（2）装配工工序●适当分解和合合并工序●合理配置力量量●采用高效率工工具163计算算流水线设备备数量及设备备负荷率①工作地（设设备）计算数数Si计：ti：i工序单件工时时r：节拍②i工作地实配设设备数Si：Si≥Si计③i工作地负荷系系数ηi：ηi=Si计/Si流水线平均设设备负荷系数数：最少工作地（（设备）数：：④单件损失时时间i工序：流流水线：t损=N×r－－T流水线时间损损失系数：17例题某零件生产节节拍10分钟钟，工序同期期化后各工序单件时间如表，试计算流水水线平均设备备及负荷系数、损失时时间及损失系系数●流水线平均设设备负荷数●最少工作地数数：●单件损失时间间：●流水线损失时时间：流水线时间损损失系数：BD=1－η平=8%18上例图表工作地顺序工序号原工序单件时间新工作地单件时间Si计Si工作地空闲时间11、2、66、2、21011025、71、670.7110-7=333、95、51011044、87、310110510、115、490.9110-9=146464.654194计计算工人人人数（1）手工操操作为主的流流水线Pi:i工序工人总数数Si:i工序工作地数数Wi:i工序工作地同同时工作的人人g:每日工作班次次（2）设备加加工为主的流流水线P:流水工人人数数N:流水线总设备备数S看:平均设备看管管定额b:后备工人与上上岗工人之比205确确定流水水线节拍性质质●工序同期化程程度高,工艺艺性好,加工工对象稍重,体积稍大,可严格按节节拍出产符合合精度要求的的产品,采用用强制节拍流流水线(连续续流水线)●反之采用自自由节拍或或粗略节拍拍流水线(间断流水水线)216设设计流水水线的运输输方式及设设备●分配式传送送带:●用于自由节节拍间断流流水线●工作式传送送带:●用于强制节节拍连续流流水线●传送带速度度:●传送带长度度:L:传送带长度度l:相邻两工作作地间中心心距m:流水线工序序数l附:两端附加长长度Si:i工序工作地地数227流流水线线平面布置置●布置原则：：运输路线线最短●平面布置形形式：直线型：山山字型：直直角型型：环型：蛇蛇型型：开开O型：：●工作地排列列形式：单列双列233大量生产产类型生产产作业计划划及实施管管理期量标准生产作业计计划的编制制生产实施管管理24一期期量量标准1节节拍2流水线标准准工作指示示图表（标标准计划））3在制品占用用量（在制制品定额））252流流水线标标准工作指指示图表(1)连续流水线线标准工作作指示图表表(2)间断流水线线标准工作作指示图表表26连续流水线线标准工作作指示图表表流水线特点小时1234中间休息5678间断次数间断时间(min)工作时间(min)装配简单产品220460装配复杂产品330450机械产品（周期长）440440机械产品（周期短）660420焊接、热处理66042027间断流水线线标准工作作指示图表表28间断流水线线标准工作作指示图表表编制步骤骤（1）确定定看管期及及看管期产产量●看管期：工工人在所看看管的设备备上巡回操操作一遍的时间●看管期产量量：看管期期内生产的的产量r：节拍（2）确定定各工序在在看管期内内的工作连连续时间第i道工序连续续工作时间间：（3）绘制制标准图表表,确定各各工作地工工作起止时时间（4）确定定流水线工工人人数及及劳动组织织形式T看：看管期293在在制品品占用量（（定额）●在制品：指从原材材料投入生生产到成品品入库为止止，处于生生产过程各各工艺阶段尚尚未完成的的各种制品品的总称●在制品定额额：指在一定定时间、一一定工艺阶阶段和生产产环节、在在一定生产组织条条件下，为为保证生产产连续、均均衡进行所所规定的在在制品数量标准●在制品占用用量：（1）流水水线内在制制品的定额额①工艺在制品品定额Z1②工序间间周转转流动动在制制品定定额Z2③运输在在制品品定额额Z3④保险在在制品品定额额Z4（2））流水水线间间在制制品定定额①周转在在制品品定额额Z5②运输在在制品品储备备量Z6③保险险在制制品定定额Z730流水线线内工工艺在在制品品定额额Z1●概念：指正正在工工作地地上加加工，，装配配或检检验的的在制品数数量●公式：Si:i工序工工作地地数gi:i工序各各工作作地同同时加加工制制品数数m:工序数数31流水线线内工工序间间周转转流动动在制制品定定额Z2●概念：：指间间断流流水线线由于于前后后相邻邻两道道工序序单件件加工工时时间与与节拍拍不等等或不成整整数倍倍（生生产率率不等等）形形成的的在制制品和和为了了使每每个工工作地地连续完成成看管管期内内产量量，在在工序序之间间建立立的在在制品品占用用量●计算：：①将看看管期期根据据相邻邻两道道工序序参加加工作作的工工作地地数变变化化情况况划分分为若若干时间段段②计算算每个个时间间段在在制品品占用用量的的最大大值正值表表示：：相邻邻两工工序之之间在在该工工作时时间结结束时时形成成的最最大储储备量量负值表表示：：相邻邻两工工序之之间在在该工工作时时间开开始时时，必必须准准备的的周转转储备备量③确定定工序序间周周转在在制品品定额额：最大占占用量量在看看管期期开始始或结结束时时形成成，记记入定定额；；反之之，不不记入入定额额④流水线内部部周转在制品品定额=各工工序间在制品品定额之和Z2Ti：Ti时间段在制品品最大占用量量S供：供应工序序工作地数S消：消耗工序序工作地数t供：供应工序序单件工时t消：消耗工序序单件工时32流水线内运输输在制品定额额Z3●概念：指流水线上上各工序之间间正在运输或或置于工位器器具内待运输的在在制品数量●计算：无传送带间断断流水线：周周转在制品定定额代替Z3有传送带流水水线：①工作式传送送带（强制节节拍流水线））工艺在制品定定额代替了运运输在制品②分配式传送送带（自由节节拍流水线））m:流水线工序数数n运：运输批量33流水线内保险险在制品定额额Z4●概念：为保证流水线线遇到偶然突突发事件（工工序废品超量、工具意意外损坏、设设备突发故障障）能保证生产正常进进行而设置的的在制品数量量●计算：34各类流水线内内在制品定额额组成自由节拍在制制品定额=Z1+Z3+Z4有传送带强制节拍在制制品定额=Z1+Z4无传送带间断断流水线在制制品定额=Z1+Z2+Z435流水线间周转转在制品定额额Z5●概念：由于相相互关联的两两条流水线生生产率不等形形成的。为保证生产连连续设置的在在制品数量标标准●计算公式：T高：高生产率生生产线每日工工作延续时间间ρ：生产率r：节拍●例：供应线为为加工流水线线，ρ供=5件/h两两班制（16h），消耗线为装配配流水线，ρ消=10台/h一班制工作作。求线间周转在制制品用量解：36流水线间运输输在制品定额额Z6●采用小车工具具定期运输时时：R运：相邻两次次运输的时时间间隔ρ供：供应流水水线生产率率●采用传送带带运输时：：n运:运输批量量L:流水线间间运输装置置总长度l:相邻运输输批在装置置上的距离离37二生生产作作业计划的的编制1厂厂级生生产作业计计划的编制制（1）编制制单位：企企业生产管管理部门（2）内容容：①年度度、季度和和月度厂生生产作业计计划②确定车间间的生产任任务和生产产进度（3）计划划单位：产产品、部件件、零件（4）确定定车间生产产任务的方方法①对象专业化化车间②工艺专业化化车间2车车间间内部生产产作业计划划的编制（1）编制制单位：车车间计划调调度组和工工段的计划划人员（2）内容容：●工段月生产产作业计划划●工段旬生产产作业计划划●工段轮班计计划●工作地轮班班计划38对象专业化化车间按各车间承承担的产品品分配生产产任务同时也要考考虑到各车车间的生产产能力负荷荷，适当加加以调整39工艺专业化化车间在制品定额额法某车间出产产量=后车车间投入量量+该车间间外销量+（库存半半成品定额额-期初库库存半成品预计计结存量））某车间投入入量=该车车间出产量量+该车间间计划废品量+（车车间在制品品定额-期期初车间在制品品预计结存存量）最后车间的的出产量根根据厂级生生产进度计计划而定40生产实施管管理1生生产产日程管理理要点：①①全面协调调好生产过过程七要素素（人、设设备工装、、材料、工工艺、资资金、生产组织，，信息），，使不同作作业计划的的车间能连连续地、同同步地、均均衡地进行生生产②有效地进进行产品的的投入控制制、质量控控制、产出出控制，使使生产活动动过程良好的运运行手段：①①日程程计划②②企企业生产信信息系统③日程管管理的组织织系统④④物物流组织系系统⑤设备点点检系统2现现场场管理（1））实行行标准准作业业（（2））建立立以生生产线线操作作工人人为主主体的的劳动动组织织（3））彻底底消除除无效效劳动动（（4））目视视管理理（5））作业业组织织的改改善（（6）增增强设设备的的自动动检测测能力力（7））建建立立安安全全、、文文明明生生产产保保证证体体系系419、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。12:57:1212:57:1212:5712/23/202212:57:12PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2212:57:1212:57Dec-2223-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。12:57:1212:57:1212:57Friday,December23,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2212:57:1212:57:12December23,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。23十二二月202212:57:12下下午12:57:1212月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2212:57下下午12月-2212:57December23,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2312:57:1212:57:1223December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。12:57:12下午午12:57下下午12:57:1212月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。12:57:1212:57:1212:5712/23/202212:57:12PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2212:57:1212:57Dec-2223-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。12:57:1212:57:1212:57Friday,December23,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2212:57:1212:57:12December23,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。23十十二二月202212:57:12下下午午12:57:1212月月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月2212:57下下午12月-2212:57December23,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2312:57:1212:57:1223December202217、空山新雨后后，天